L ITALIA DEI BORGHI 15 Dicembre 2012 Francesco Quagliuolo Amministratore Delegato Borghi Srl quagliuolo@iborghisrl.it
LA VALORIZZAZIONE DI BORGHI E CENTRI STORICI Valorizzazione e riqualificazione dei contesti storici contribuiscono al rilancio delle aree interne segnate da declino economico, depauperamento demografico e sociale, abbandono del patrimonio. Borghi e centri storici costituiscono un importante opportunità di valorizzazione dell identità dei luoghi e di sviluppo turistico. La valorizzazione e la riqualificazione di borghi e centri storici si realizza attraverso interventi in grado di sviluppare effetti diffusi, con importanti ricadute sociali per il territorio e per le comunità residenti. 2
PER UN APPROCCIO ALLA VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO STORICO È opportuno procedere alla valorizzazione e alla riqualificazione secondo un approccio integrato e multisettoriale che permetta di integrare vari settori di attività e azioni differenziate che contribuisca a migliorare la competitività economica del territorio storico. Analisi delle potenzialità del contesto e valutazione delle risorse specifiche Elaborazione di un tematismo indicativo per le azioni di rifunzionalizzazione Realizzazione delle opere e degli interventi programmati Azioni di sostegno e coinvolgimento della comunità locale Gestione e manutenzione delle opere 3
Borghi con finalità turistico immobiliare Borghi produttivi UN PROGETTO PER LE AREE INTERNE DELL ITALIA PER UNA TIPOLOGIA DEI BORGHI Rispondono a una domanda crescente connessa a nuove tendenze e stili di vita e all esclusività dell esperienza di viaggio e/o di residenzialità. Iniziative animate dalla volontà di valorizzare borghi e contesti storici di particolare valenza per la localizzazione di attività manifatturiere, formative o di ricerca/innovazione, favorendo lo start-up di iniziative e progetti. Borghi ad arte e creativi Borghi con finalità sociali Le iniziative intendono favorire lo sviluppo di attività legate alle arti, alla cultura e all intrattenimento, promuovendo la localizzazione in Borghi e piccoli comuni di attività di produzione artigianale, di formazione professionale e/o artistica in differenti ambiti, di riutilizzo del patrimonio abitativo per sperimentazioni artistiche, produzioni culturali, attività formative e stage su cantieri di recupero, etc. Il progetto di valorizzazione fa leva su un ancor più ampio coinvolgimento dei soggetti della comunità locale che si esplica nella possibilità di partecipare alle attività proposte in relazione alle esigenze specifiche e alla volontà di contribuire alla crescita della comunità. 4
Borghi con finalità turistico immobiliare Borghi produttivi Borghi ad arte e creativi Borghi con finalità sociali UN PROGETTO PER LE AREE INTERNE DELL ITALIA PER UNA TIPOLOGIA DEI BORGHI Albergo diffuso Sextantio SpA S.Stefano Sessanio (AQ) Matera (MT) Abruzzo Basilicata Castello di Postignano Sellano (PG) Umbria I borghi della Valnerina e Casteldilago Casteldilago (TR) Umbria Fractional Ownership: Borgo di Vagli (AR) Toscana Castelnuovo dei Sabbioni Cavriglia (AR) Toscana Ospitalità diffusa - borghi del Matese Molise Progetto WE-Campania Comuni Irpini AV Campania Borgo di Solomeo (PG) Umbria Borgo il Pischiello (PG) Umbria Provvidenti - Borgo della Musica (CB) Molise Aliano (MT) Basilicata Borgata Paralup Rittana (CN) Piemonte Riace città futura (RC) Calabria Mondavio: borgo solidale Valdivetrica (PU) Marche 5
UN CASO DI SUCCESSO PATTO DEL MATESE Un caso di successo è quello realizzato nel Molise Patto Territoriale per l occupazione del Matese: 15 comuni coinvolti; Recupero e ristrutturazione di circa 40 lotti abitativi da destinare a microricettività turistica; Creazione di circa 500 posti letto nelle strutture recuperate; 34 piccoli interventi infrastrutturali per la microricettività; Creazione di 50 nuovi posti di lavoro; Realizzazione di percorsi di formazione manageriale; Creazione di un consorzio di operatori con oltre 70 piccole e piccolissime attività ricettive, artigianali, enogastronomiche; Supporto tecnico e assistenza agli operatori turistici; Investimenti infrastrutturali per 3.9 Mln, per un contributo pubblico di 2.9 Mln. 6
UN CASO DI SUCCESSO - SEXTANTIO Un caso di successo è il progetto Sextantio dell albergo diffuso, che si esplica in una vasta azione di trasferimento di valore nei settori: sviluppo dell economia locale nei settori del turismo (a Santo Stefano di Sessanio è stato riscontrato un incremento esponenziale delle presenze). Incremento del valore degli immobili (90% circa) Recupero di professionalità in fase di dismissione e sviluppo dell indotto Impatto sull agricoltura (con un programma di rimessa a coltura di sementi in disuso e di recupero della filiera alimentare e delle tradizionali tecniche di trasformazione. 7
CONDIZIONI DI FATTIBILITÀ Elementi di progetto Esistenza di tematismi Borgo inserito in circuiti turistici di eccellenza, ma non esposto a flussi di massa Disponibilità, il più possibile esclusiva, del patrimonio immobiliare Residenzialità e abbandono Il successo delle iniziative di valorizzazione è connesso alla capacità di accrescere la qualità della vita della popolazione residente. Alcune formule progettuali dimostrano che lo sviluppo può essere garantito anche attraverso il recupero di borghi abbandonati. Risorse economiche Nella maggior parte dei casi, il capitale proviene da investitori privati. Tuttavia il successo sarà garantito dall integrazione di risorse private e di forme di finanziamento pubblico. 8
IMPATTI DELLE AZIONI DI VALORIZZAZIONE Impatti su popolazione e occupazione Coinvolgimento delle maestranze locali Gestione dei servizi e manutenzione delle opere realizzate Le possibili utenze 9
PER LA DEFINIZIONE DI UNA POLICY Azioni di valorizzazione integrata Integrazione interventi, attori (pubbliciprivati), risorse; semplificazione processi. Azioni di networking Azioni di comunicazione Azioni di formazione Azioni di qualità e certificazione Coordinamento, creazione di una rete di esperienze, progetti interregionali. Promozione e la diffusione delle conoscenze, diffusione di best practices. Accompagnamento per progetti pilota, formazione per lo sviluppo di figure professionali e imprenditoriali Politiche e disciplinari di qualità, marchi nazionali, promozione qualità e innovazione. 10
GRAZIE DELL ATTENZIONE 15 Dicembre 2012