LA TUA PENSIONE? Costruiamola insieme ora un mattoncino alla volta Milano 5 ottobre 2015 Expo Milano 2015 Cascina Triulza Santo Di Santo Direttore Generale Eurofer
38 FONDI PENSIONE NEGOZIALI situazione patrimoniale 2006 2007 2008 2013 2014 Patrimonio in mln 11.600 34.500 39.640 Variazione % dal 2006 al 2013 : +341,72 Variazione % dal 2013 al 2014: + 14,89 Anno 2014 su 2013 : maggiore incremento: Fondoposte= 20,74% minore incremento: Fopadiva= 10,23% incremento: EUROFER= 14,25% Eurofer: ANDP al 31/08/2015 = 841.340 ANDP al 31/12/2014 = 802.164 Variazione = + 4,88% FPN EUROFER situazione iscritti 2006 2007 2008 2013 2014 1.219.370 31.944 1.988.629 44.058 2.043.00 43.633 1.950.552 37.987 31/08/2015 1.944.276 37.124 36.372 2
ANDP: EUROFER VS. FPN E TOTALE FP mar-15 dic-14 Var % Eurofer 853,42 802,16 6,4% Totale FPN 42.015,00 39.644,00 6,0% Totale FP 135.586,00 130.941,00 3,5% Fonte: Previ DATA Mefop e Covip
ADESIONE: EUROFER VS. FPC E TOTALE FP mar-15 dic-14 Var % Eurofer 36.939 37.124-0,5% Totale Fpc* 2.085.823 1.944.276 7,3% Totale Fp 6.760.321 6.539.936 3,4% *Tiene conto dell'adesione automatica per via contrattuale avviata da Prevedi DA 40.000 A 450.000 ISCRITTI Fonte: Previ DATA Mefop e Covip
TASSI DI PARTECIPAZIONE: EUROFER VS. ALTRI FPN Tasso di adesione (marzo 2015) FOPEN 100% FONDAEREO 82% FONDENERGIA 80% Fondoposte 67% Quadri e Capi Fiat 65% ASTRI 57% EUROFER 41% MEDIAFOND 31%
TASSI DI ADESIONE FPC (MARZO 2015) FOPEN 100% FONDAEREO 82% FONDENERGIA 80% CONCRETO 79% FONCHIM 76% PEGASO 70% Fondoposte 67% Quadri e Capi Fiat 65% ASTRI 57% GOMMAPLASTICA 49% FONCER 49% LABORFONDS 47% PRIAMO 44% PREVICOOPER 42% EUROFER 41% COMETA 41% Telemaco 40% PREVEDI 38% PREVAER 36% MEDIAFOND 31% FOPADIVA 25% TOTALE FPC 20% PREVIAMBIENTE 20% COOPERLAVORO 19% ALIFOND 19% BYBLOS 16% PREVIMODA 15% ARCO 13% Espero 8% FON.TE. 8% FILCOOP 7% FONDAPI 7% SOLIDARIETA' VENETO 5% Fonte: Previ DATA Mefop e Covip. Non si considerano i dati di Agrifondo, Fondosanità, Previlog
MARZO 2015 ANDP E TASSI DI ADESIONI: EUROFER VS. FPC Andp (mld di ) Tasso di adesione COMETA 9.579,53 40,8% FONCHIM 5.073,64 75,9% Fon.te. 2.910,65 7,8% FONDENERGIA 1.829,57 79,7% FOPEN 1.787,54 100,0% Fondoposte 1.629,96 66,5% Telemaco 1.546,82 39,8% PRIAMO 1.257,07 44,4% ALIFOND 1.184,29 19,2% GOMMAPLASTICA 1.066,89 49,1% PREVIMODA 985,12 14,5% SOLIDARIETA' VENETO 916,96 5,4% COOPERLAVORO 886,64 19,4% EUROFER 853,42 41,0% PREVIAMBIENTE 838,67 19,6% PEGASO 827,83 69,8% Espero 783,94 8,3% BYBLOS 735,76 16,1% PREVICOOPER 701,35 42,2% FONDAPI 661,17 7,2% ARCO 555,88 13,2% Quadri e Capi Fiat 513,76 64,8% PREVEDI 500,14 38,0% FONCER 403,87 48,7% FONDAEREO 401,74 82,3% PREVAER 356,81 36,0% ASTRI 218,68 56,9% CONCRETO 173,61 79,1% FOPADIVA 128,65 24,5% FILCOOP 103,65 7,4% MEDIAFOND 86,10 31,5% Fonte: Previ DATA Mefop e Covip. Non si considerano i dati di Agrifondo, Fondosanità, Previlog
ADERENTI EUROFER Iscritti al 31.12.2014 37.124 Nuove adesioni al 31.8.2015 277 Uscite al 31.8.2015 929 Aderenti attivi al 31.8.2014 36.372 Variazione in 2 quadrimestri -2,2% 8
VARIAZIONE ISCRITTI DALL 1.1.2015 AL 31.8.2015 USCITE: 929 28.147.237 RISCATTI: 710 13.143.313 TRASFERIMENTI: 219 4.144.720 ANTICIPAZIONI: 1.137 10.859.344 9
DETTAGLIO RISCATTI: 710 13.143.313 Pensionamento: 533 10.496.746 Inabilità: 12 232.707 Mobilità: (FONDO 1^ TRANCHE) 57 626.185 Volontà delle parti: 68 687.145 Decessi: (di cui 10 RILIQUIDAZIONI) 40 468.309 Postriscatti (FONDO 2^ TRANCHE) (63) 631.992 10
DETTAGLIO TRASFERIMENTI: 219 4.144.720 Trasferimenti volontari : 202 = 3.673.574 per volontà delle parti : 17 = 471.126 Trasferimenti volontari verso HDI Assicurazioni: 136 = 2.371.161 rappresentano il 67% dei Trasferimenti volontari e sono pari al 64% del loro valore patrimoniale. 11
DETTAGLIO ANTICIPAZIONI AL 31/8/2015: 1.137 = 10.859.343 Acquisto 1 casa: 190 3.677.176 Ristrutturazione 1 casa: 86 1.307.746 Spese sanitarie: 73 549.266 Altre motivazioni ( 30%) 789 5.325.156 12
L OFFERTA PREVIDENZIALE COMPLEMENTARE CONTRATTUALE LE FONTI ISTITUTIVE I FONDI NEGOZIALI CHIUSI I DESTINATARI: LAVORATORI DIPENDENTI E FISCALMENTE A CARICO 13
COME ARRIVARE AI DESTINATARI: LA COMUNICAZIONE COMUNICAZIONE OBBLIGATORIA Prevista del Legislatore o dalla Covip: Statuto, Nota Informativa, Documento sul regime fiscale, documento sulle anticipazioni, Comunicazione Periodica, Bilancio, Progetto esemplificativo personalizzato e standardizzato, Area aderenti sul sito WEB. COMUNICAZIONE VOLONTARIA: Tutti gli strumenti e canali di informazione aggiuntivi a quelli obbligatori e che devono essere organizzati dal Fondo per il raggiungimento di un duplice obiettivo: - Fidelizzare il rapporto con l aderente - Attrarre il potenziale aderente 14
LE DIFFICOLTA NELLA COMUNICAZIONE MESSAGGIO PREVIDENZIALE : - Complesso e di difficile comprensione in quanto presuppone sia per i mediatori che per i destinatari una conoscenza giuridica, previdenziale e finanziaria; - Incontra scarsa attenzione ai problemi della pensione in quanto vista come obiettivo lontano nel tempo, diffidenza verso le scelte future del legislatore e delle Fonti Istitutive, diffidenza verso i mercati finanziari, attaccamento all idea del TFR disponibile come liquidità. 15
COME COMUNICARE FORMAZIONE E COMUNICAZIONE OCCORRE FORMARE UNA CULTURA PREVIDENZIALE DIFFUSA E FORMARE IN MANIERA SPECIFICA I MEDIATORI PREVIDENZIALI: MEDIANTE UN PROGETTO FORMATIVO DURATURO NEL TEMPO E DIRETTO A UN GRUPPO DI SOGGETTI MOTIVATI, SCELTI ATTRAVERSO L ANALISI DELLE DIVERSE CARATTERISTICHE NECESSARIE E FINALIZZATO A DOTARE IL FONDO DI UNA RETE STABILE DI REFERENTI. I REFERENTI SONO IL PRIMO MEZZO DI CONTATTO TRA IL FONDO E I LAVORATORI SIA ISCRITTI CHE POTENZIALI. 16
STRUMENTI DI COMUNICAZIONE POTENZIARE LA COMUNICAZIONE TRA IL FONDO E I REFERENTI. SVILUPPARE LA COMUNICAZIONE TRA I REFERENTI E I LAVORATORI. IMPLEMENTARE E MANUTERE IL SITO WEB DEL FONDO PER RENDERLO UNO STRUMENTO UTILE SIA PER I REFERENTI CHE PER I LAVORATORI. COINVOLGERE LE AZIENDE IN PROGETTI DI FORMAZIONE E COMUNICAZIONE. POTENZIARE IL CENTRALINO TELEFONICO, IL RICEVIMENTO DEL PUBBLICO E LE RISPOSTE VIA MAIL. UTILIZZARE IL WEB E I SOCIAL PER UN RAPPORTO INTERATTIVO TRA LAVORATORI, REFERENTI E FONDO. AGEVOLARE IL PASSA PAROLA SUI LUOGHI DI LAVORO CON ASSEMBLEE E INCONTRI CON IL PERSONALE DI EUROFER. UTILIZZARE CANALI PUBBLICITARI SIA ATTRAVERSO LA DISTRIBUZIONE DIRETTA DI MATERIALE PUBBLICITARIO, LA RETE INTRANET AZIENDALE, PUBBLICAZIONE SU NEWS SINDACALI E AZIENDALI. POSSIBILE COINVOLGIMENTO DEI PATRONATI. 17
INIZIATIVE DI EUROFER PER L ANNO 2016 AVVIARE UN PROGETTO DI FORMAZIONE PER LA RETE DEI REFERENTI ANCHE IN MODALITA A DISTANZA ED E-LEARNIG. AVVIARE UN PIANO DI COMUNICAZIONE E PUBBLICITA STRATEGICO BASATO SU POCHI CONCETTI CHIARI ED ACCATTIVANTI. DEDICARE GIORNATE DI STUDIO ED APPROFONDIMENTO SU SPECIFICI ARGOMENTI PER I DELEGATI DELL ASSEMBLEA. DIFFONDERE CON ASSEMBLEE E INCONTRI TRA I LAVORATORI LA CULTURA PREVIDENZIALE, LA CONOSCENZA DEL VALORE AGGIUNTO DI ASSOCIARSI A EUROFER, LA VALORIZZAZIONE DEI RISULTATI ORGANIZZATIVI E FINANZIARI RAGGIUNTI DA EUROFER. VERIFICARE SEMESTRALMENTE I RISULTATI RAGGIUNTI E IL LIVELLO DI FUNZIONALITA, EFFICACIA ED EFFICIENZA DELLA RETE. 18