Progetto SPIN OFF: un impresa possibile FASE 3 Project Work Fondi per iniziative e attività culturali e sociali degli studenti Ud A - 2006 (Decreto Rettorale n. 307 del 23.01.2006, ai sensi della Legge n. 429 del 3 agosto 1985 e al D.M. del 15 ottobre 1986) STUDIO DI PRE-FATTIBILITÀ Titolo del progetto d impresa: Studenti coinvolti nel progetto d impresa: 1 COGNOME NOME FACOLTÀ E CORSO DI LAUREA N MATRICOLA FIRMA 2 3 4 5 6 7
INDICE 1. DESCRIZIONE DELL IDEA IMPRENDITORIALE E DEL SOGGETTO BENEFICIARIO...3 2. DESCRIZIONE DEL SETTORE DI RIFERIMENTO...3 2.1 Descrizione del settore e dell area geografica di riferimento...3 2.2 Descrizione dei prodotti offerti e del processo produttivo...3 2.3 Criteri di stima dei costi...3 2.4 Analisi della concorrenza...3 3. ANALISI DELLA DOMANDA...4 4. ANALISI DELL IMPRESA...4 5. PIANO DI MARKETING...4 5.1. Analisi del prezzo di vendita dei prodotti/servizi offerti...4 5.2. Analisi della politica promozionale...4 5.3. Analisi del Break Even Point...5 5.4. Analisi S.W.O.T...5 6. DESCRIZIONE DEGLI INVESTIMENTI...5 7. DETERMINAZIONE DEL FABBISOGNO FINANZIARIO E DELLE FONTI DI COPERTURA...5 8. ANALISI DEI RISCHI...5 2
1. DESCRIZIONE DELL IDEA IMPRENDITORIALE E DEL SOGGETTO BENEFICIARIO Tipologia, caratteristiche principali dell iniziativa e classificazione ATECOFIN Forma giuridica dell impresa e sua motivazione Motivazione ed esperienza dei soggetti promotori Ubicazione della sede operativa e vantaggi correlati alla localizzazione 2. DESCRIZIONE DEL SETTORE DI RIFERIMENTO 2.1 Descrizione del settore e dell area geografica di riferimento Congiuntura economica attuale del settore e del mercato di riferimento Prospettive di profittabilità del mercato Esistenza di barriere all entrata 2.2 Descrizione dei prodotti offerti e del processo produttivo Dettaglio dei prodotti offerti e livello qualitativo Elementi di differenziazione dell offerta Analisi del processo produttivo e della sua rigidità/flessibilità 2.3 Criteri di stima dei costi Analisi dei costi per materie prime (o merci o di realizzazione dei servizi) e dei potenziali fornitori Analisi dei costi di gestione Dettaglio dei costi fissi e variabili 2.4 Analisi della concorrenza Numero e caratteristiche delle aziende presenti sul mercato di riferimento Leaders di mercato e fattori critici di successo 3
3. ANALISI DELLA DOMANDA Analisi delle determinanti della domanda Segmentazione Analisi della domanda potenziale Stima della quota di mercato raggiungibile nella fase di star-up 4. ANALISI DELL IMPRESA Descrizione della struttura organizzativa, delle risorse umane e del ruolo dei soci nell impresa Punti di forza e di debolezza Posizionamento competitivo 5. PIANO DI MARKETING 5.1. Analisi del prezzo di vendita dei prodotti/servizi offerti Analisi del prezzo di vendita e del mark-up Indicazione del core business dell impresa rispetto all intera gamma di prodotti/servizi offerti Stima della suddivisione percentuale del fatturato rispetto all intera gamma di prodotti/servizi offerti 5.2. Analisi della politica promozionale Tipologia e costi degli strumenti promozionali utilizzati Tempistica nell attuazione della politica di comunicazione sia per tipologia di strumenti che per area geografica di riferimento 4
5.3. Analisi del Break Even Point Calcolo del B.E.P. attraverso la compilazione della seguente tabella Costi fissi (incluse quote di ammortamento) Esercizio 1 Prezzo medio di vendita Costo Variabile medio di produzione Break Even Point quantità Break Even Point fatturato lordo Analisi e commento del B.E.P. 5.4. Analisi S.W.O.T. 6. DESCRIZIONE DEGLI INVESTIMENTI Tipologia di beni d investimento necessari per l avvio del progetto Costo d acquisto dei beni d investimento (I.V.A. esclusa ed inclusa) Modi e tempi di acquisizione dei beni di investimento 7. DETERMINAZIONE DEL FABBISOGNO FINANZIARIO E DELLE FONTI DI COPERTURA Spese in beni d investimento materiali ed immateriali per l avvio del progetto (I.V.A. inclusa) Spese di gestione per l avvio del progetto Fonti di copertura del fabbisogno finanziario 8. ANALISI DEI RISCHI Analisi dei rischi connessi al progetto imprenditoriale 5