NoemaLife S.p.A. via Gobetti, Bologna Tel Fax Capitale sociale

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1 RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2014 NoemaLife S.p.A. via Gobetti, Bologna Tel Fax Capitale sociale ,40 P. IVA C.F Reg. Imprese Bologna R.E.A. Bologna

2 INDICE 1 Organi sociali Consiglio di Amministrazione Collegio Sindacale Organismo di Vigilanza Società di Revisione Partecipazioni Relazione Intermedia sulla Gestione Premessa Andamento dell attività Andamento economico Andamento finanziario Attività di Ricerca e Sviluppo Sedi Eventi di rilievo avvenuti durante il semestre Prevedibile evoluzione dell attivita per l esercizio in corso ed eventi significativi avvenuti dopo la chiusura del semestre Rischi Informativa Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo NoemaLife RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

3 1 Organi sociali 1.1 Consiglio di Amministrazione Presidente e Amministratore Delegato Francesco Serra (Consigliere esecutivo) Vice Presidente Angelo Liverani (Consigliere esecutivo) Consiglieri Paolo Toth Maria Beatrice Bassi Maurelio Boari Andrea Papini Andrea Corbani Cristina Signifredi Valentina Serra Claudio Berretti Stefano Landi (Consigliere Indipendente e Lead Independent Director) (Consigliere Indipendente) (Consigliere Indipendente) (Consigliere Indipendente) (Consigliere esecutivo) (Consigliere esecutivo) (Consigliere esecutivo) (Consigliere) (Consigliere) Comitato per le Nomine e per la Remunerazione Il Comitato per le Nomine e per la Remunerazione è costituito da tre Membri Indipendenti del Consiglio di Amministrazione: Maria Beatrice Bassi, Maurelio Boari e Paolo Toth ed è presieduto da Paolo Toth. RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

4 Comitato Operazioni Parti correlate Il Comitato Operazioni Parti correlate è costituito da tre Membri Indipendenti del Consiglio di Amministrazione: Andrea Papini, Maurelio Boari e Paolo Toth ed è presieduto da Paolo Toth. Dirigente Preposto alla Redazione dei Documenti Contabili Andrea Grandi 1.2 Collegio Sindacale Presidente del Collegio Sindacale Gianfilippo Cattelan Sindaci Effettivi Alberto Verni Marina Torelli 1.3 Organismo di Vigilanza Alessandro Iervolino 1.4 Società di Revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A. RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

5 2 Partecipazioni in società controllate Società Praezision Life s.r.l. (Varese) Codices s.r.l. (Pisa) Service Life s.r.l. (Cagliari) NoemaLife GmbH (Berlino, Germania) NoemaLife Argentina s.r.l. (Buenos Aires, Argentina) H-Elite s.r.l. (Roma) GMD Inc. (Atlanta, USA) MTT Pro S.r.l. (Rovereto) NoemaLife UK Ltd (Londra, England) Luft S.r.l. (Bassano del Grappa - VI) Solinfo S.r.l. (Vicenza) Attività Sistemi Informativi per la Gestione dei Pazienti Sistemi Informativi Clinici Mercato Italiano Sistemi Informativi Clinici Mercato Italiano Sistemi Informativi Clinici Mercato Tedesco Sistemi Informativi Diagnostici Mercato Latinoamericano Forniture Informatiche globali per le Aziende Sanitarie Sistemi Informativi Clinici Mercato Nordamericano (Inattiva) Sistemi Informativi Clinici Mercato Italiano Sistemi Informativi Clinici Mercato Regno Unito Sistemi Informativi Clinici Mercato Italiano Sistemi Informativi Clinici Mercato Italiano Quota di possesso 50,1% 51% 51% 100% 99,92% 100% 100% (attraverso NoemaLife GmbH) 60% 85% 85% 68% (attraverso Luft S.r.l. che detiene l 80%) RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

6 NoemaLife MENA FZ-LLC (Free Zone Dubai Internet City) NoemaLife Chile S.p.A. (Santiago) ConnexxaLife S.r.l. (Catanzaro) Medasys SA (Clamart, Francia) Mexys SA ( Mons, Belgio) Mega - Bus SA (Maisons-Laffitte, Francia) Medasys Ltd (Tokyo, Giappone) Medasys Inc (M. Olive, USA) KerLife S.r.l. (Messina) Sistemi Informativi Clinici Mercato Medio ed Estremo Oriente Sistemi Informativi Clinici Mercato Sudamericano Sistemi Informativi Clinici Mercato Italiano Sistemi Informativi Clinici Mercato Francese Sistemi Informativi Clinici Mercato Belga Sistemi Informativi Clinici Mercato Francese Sistemi Informativi Radiologia Mercato Giapponese Sistemi Informativi Clinici Mercato Nordamericano (Inattiva) Sistemi Informativi Clinici Mercato Italiano 100% 100% 51% 45% 45% (attraverso Medasys SA che detiene il 100%) 45% (attraverso Medasys SA che detiene il 100%) 45% (attraverso Medasys SA che detiene il 100%) 45% (attraverso Medasys SA che detiene il 100%) 80% RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

7 NoemaLife Adria llc (Fiume, Repubblica Croata) Sistemi Informativi Clinici Mercato Penisola Balcanica 70% Medhealth Maroc (Casablanca, Marocco) Sistemi Informativi Clinici Mercato Marocchino 45% (attraverso Medasys SA che detiene il 100%) NoemaLife Mexico S. de R. L a C. V (Città del Messico, Messico) Sistemi Informativi Clinici Mercato Messicano 99% RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

8 3 Relazione Intermedia sulla Gestione 3.1 Premessa La Relazione finanziaria consolidata semestrale del Gruppo NoemaLife al 30 giugno 2014 è stata redatta nel rispetto delle disposizioni previste dalla normativa vigente ed in particolare ai sensi dell'art. 154 ter del TUF. I prospetti contabili consolidati sono stati predisposti nel rispetto dei principi contabili internazionali (IAS/IFRS) emessi dall International Accounting Standards Board (IASB) ed omologati dall Unione Europea. Le grandezze economiche, patrimoniali e finanziarie sono state determinate sulla base degli IFRS, adottando i medesimi criteri di valutazione utilizzati per la predisposizione del bilancio consolidato relativo all esercizio chiuso al 31/12/2013, e rappresentano un bilancio intermedio redatto ai sensi dello IAS 34. RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

9 3.2 Andamento dell attività I Ricavi consolidati del primo semestre 2014 sono in linea con il primo semestre dell esercizio precedente e si assestano a 30,2 milioni di Euro (il primo semestre 2013 si era chiuso con Ricavi consolidati pari a 30,1 milioni di Euro). Si ricorda che l andamento dei ricavi e della marginalità nel primo semestre risente fortemente del fenomeno della stagionalità, caratteristica del mercato in cui opera il Gruppo NoemaLife, che determina storicamente un accelerazione dei ricavi, in particolare di quelli legati alla vendita di licenze d uso, negli ultimi mesi dell esercizio. Questa stagionalità è principalmente legata alla peculiarità del processo di acquisto seguito dalle istituzioni sanitarie pubbliche italiane, che costituiscono per il Gruppo NoemaLife la maggioranza dei clienti. Le istituzioni pubbliche italiane si trovano, infatti, spesso a dover utilizzare entro l anno solare i fondi stanziati a inizio anno per l acquisto di beni e servizi, ed essendo il processo di acquisto particolarmente lungo e complesso, questo ha frequentemente il suo compimento alla fine dell anno. Per questo motivo, buona parte dei ricavi del Gruppo, in particolare quelli derivanti dalla vendita di licenze d uso su prodotti di proprietà, che sostanzialmente apportano margine puro, è concentrata nell ultimo trimestre. Conseguentemente a quanto sopra riportato, si sottolinea che il risultato conseguito al 30 giugno 2014 non è rappresentativo del risultato che il Gruppo prevede di conseguire nell esercizio in chiusura al 31 dicembre Sul fronte del mercato italiano, nel semestre si registra una buona performance dei ricavi, che registrano una crescita del 9%, a conferma della bontà delle scelte operate in termini di revisione del modello di business e dell organizzazione di NoemaLife S.p.A. Sul fronte del mercato estero, seppur in un semestre che vede una flessione dei ricavi (-10%), dovuta da un lato al rinvio della chiusura di importanti contratti che si realizzerà nel secondo semestre e dall altro al fatto che il primo semestre 2013 aveva beneficiato di un eccezionale performance, si evidenzia il proseguire dell espansione geografica, con l ingresso del Gruppo in Marocco ed in Arabia Saudita e con l apertura di una filiale in Messico, con sede operativa a Guadalajara, nel mese di maggio. NoemaLife opera in Messico già da tempo, anche attraverso partnership commerciali con realtà internazionali di prestigio. L andamento della marginalità è positivo ed in netto miglioramento rispetto ai primi sei mesi dell esercizio 2013, con un EBITDA di 2 milioni di Euro (nel primo semestre 2013 l EBITDA era stato pari a 0,7 milioni di Euro). Tale andamento rispetto al primo semestre dell esercizio precedente è legato all ottimo andamento dei Ricavi di licenza nel periodo, che hanno registrato una crescita del 16% ed al buon recupero di redditività rispetto al primo semestre 2013 delle attività professionali, legato all operazione di restructuring deliberata lo scorso anno e finalizzata nel corso del primo trimestre 2014 e agli interventi di razionalizzazione e ottimizzazione sui processi aziendali chiave, in particolare nelle attività di delivery ed help desk, con un calo dei costi operativi del 4% per la maggior parte dovuto al calo dei costi del personale e dei servizi. L analisi dell andamento prosegue nelle sezioni seguenti con l evidenza dei prospetti e dei principali indicatori finanziari del Gruppo NoemaLife al 30 giugno 2014, ritenuti dal RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

10 management del Gruppo particolarmente rilevanti ed utilizzati dal management stesso per monitorare l andamento dell attività. (*) L EBITDA (Margine Operativo Lordo) è un indicatore economico non definito negli IFRS, ma utilizzato dal management per monitorare e valutare l andamento operativo, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito da NoemaLife come Utile/perdita del periodo al lordo degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni materiali ed immateriali,degli accantonamenti e svalutazioni, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito. 3.3 Andamento economico I prospetti riportati nella presente sezione riassumono i principali risultati economici del Gruppo NoemaLife al 30 giugno 2014, nonché il confronto rispetto al 30 giugno dell anno precedente Gruppo po NoemaLife - Conto Economico Consolidato Riclassificato Migliaia di Euro 30/06/2014 % 30/06/2013 % Ricavi delle vendite e delle prestazioni di servizi % % Altri ricavi 892 3% % Totale ricavi operativi % % Crescita % 0,4% Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci (653) -2% (708) -2% Servizi (7.144) -24% (7.732) -26% Personale (19.782) -65% (20.376) -68% Oneri diversi di gestione (639) -2% (563) -2% Totale costi operativi (28.218) -93% (29.379) -98% Variazione% -3,9% Margine operativo lordo (EBITDA) (*) % 749 2% Ammortamenti (3.905) -13% (4.212) -14% Accantonamenti e svalutazioni (729) -2% (217) -1% Risultato operativo (EBIT) (2.609) -9% (3.680) -12% Oneri finanziari netti (1.009) -3% (1.307) -4% Risultato ante imposte (3.618) -12% (4.987) -17% Imposte (171) -1% 12 0% Tax rate -5% -22% Risultato del periodo (3.789) -13% (4.975) -17% Risultato di terzi (999) -3% (1.086) -4% Risultato del Gruppo (2.790) -9% (3.889) -13% RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

11 (*) L EBITDA (Margine Operativo Lordo) è un indicatore economico non definito negli IFRS, ma utilizzato dal management per monitorare e valutare l andamento operativo, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito da NoemaLife come Utile/perdita del periodo al lordo degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni materiali ed immateriali, degli accantonamenti e svalutazioni, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito. RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

12 3.3.2 Analisi e commenti I ricavi delle vendite e delle prestazioni di servizi hanno registrato nel primo semestre 2014 una crescita dell 1%. La tabella riportata nel seguito propone una scomposizione dei ricavi di vendita per natura: Ricavi per natura 30/06/14 Incid% 30/06/13 Incid% Licenze % % 16% Servizi professionali e Manutenzioni % % -3% Locazioni % % 37% Hardware & Software 232 1% 464 2% -50% Totale ricavi di vendita % % 1% L andamento dei Ricavi del periodo è legato all ottimo andamento dei Ricavi di licenza nel periodo (+16%) e alla crescita delle Locazioni (+37%). Un buon andamento viene registrato sul fronte del Portafoglio Ordini del Gruppo, che si attesta a 78,9 Milioni di Euro al 30 giugno 2014, con una crescita, a pari perimetro, di circa il 7% rispetto al 30 giugno Dal punto di vista della marginalità, il margine operativo lordo (EBITDA) del Gruppo è pari a 2 milioni di Euro e registra un ottimo andamento rispetto al primo semestre dell esercizio precedente (era stato pari a 0,7 milioni di Euro), andamento strettamente legato alla crescita delle vendite di Licenze, e al recupero di reddittività rispetto all anno precedente sul fronte dei servizi professionali per effetto dell operazione di restructuring avviata lo scorso anno e per gli interventi di razionalizzazione e ottimizzazione in corso d opera sui processi aziendali chiave, operati dalla Capogruppo, in particolare nelle attività di delivery ed help desk, con un calo dei costi operativi del 4%, per la maggior parte dovuto al calo dei costi del personale e dei servizi. Per effetto del fenomeno della stagionalità tipica del settore, già commentato in precedenza, sottolineiamo che il risultato conseguito nel periodo chiuso al 30 giugno 2014 non è comunque rappresentativo del risultato che il Gruppo prevede di conseguire nell esercizio in chiusura al 31 dicembre L EBIT di Gruppo è negativo per 2,6 milioni di Euro, in netto miglioramento rispetto al primo semestre 2013 (l EBIT era negativo per 3,7 milioni di Euro nel primo semestre 2013), influenzato comunque dall importante livello degli investimenti per lo sviluppo dei prodotti effettuati dal Gruppo, e dal conseguente importo degli ammortamenti che si attestano a 4 milioni di Euro. Gli investimenti per lo sviluppo dei nuovi prodotti sostenuti dal Gruppo nel corso del primo semestre del 2014 ammontano a circa 3 milioni di Euro, pari al 9,8% dei ricavi operativi ed in calo rispetto al primo semestre 2013 (-9%), quando si attestavano al 10,8%. Il Risultato ante imposte è negativo per 3,6 milioni di Euro, in sensibile miglioramento rispetto al Risultato del periodo dei primi sei mesi del 2013 (negativo per circa 5 milioni di Euro nel primo semestre 2013) e influenzato, oltre che dai fenomeni precedentemente Var RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

13 riportati, dall importante livello degli oneri finanziari netti che, seppur in calo significativo dovuto all aumento dei proventi finanziari essenzialmente riferiti agli interessi di mora addebitati ad alcuni clienti ed alla riduzione degli interessi passivi connessi al finanziamento soci estinto nel corso del secondo semestre 2013, nel primo semestre del 2014 sono pari al 3% dei ricavi operativi e ammontano a 1 milione di Euro (erano pari a 1,3 milioni di Euro nel primo semestre 2013), per effetto principalmente del perdurare di alti livelli di spread applicati dalle banche e della necessità di ricorrere a politiche di smobilizzo dei crediti commerciali, tramite linee bancarie di anticipo fatture e factoring, nonché a linee finanziarie di medio lungo termine per il fabbisogno derivante dagli investimenti programmati dal Gruppo Indicatori economici Gruppo NoemaLife (Migliaia di Euro) 30/06/ /06/2013 EBITDA* EBIT ** (2.609) (3.680) EBITDA Margin *** 7% 2% EBIT Margin o ROS**** -9% -12% ROE***** -14% -16% (*) L EBITDA (Margine Operativo Lordo) è un indicatore economico non definito negli IFRS, ma utilizzato dal management per monitorare e valutare l andamento operativo della Società e del Gruppo, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito da NoemaLife come Utile/perdita del periodo al lordo degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni materiali ed immateriali,degli accantonamenti e svalutazioni, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito. (**) Risultato Operativo o EBIT: è definito come il risultato ante imposte ed ante proventi e oneri finanziari; (***) EBITDA Margin: è definito come il rapporto tra l EBITDA come sopra definito ed il Valore dei Ricavi; (****) ROS o EBIT Margin: è definito come il rapporto tra l EBIT come sopra definito e Ricavi; (*****) ROE: è definito come il rapporto tra il risultato d esercizio e il patrimonio netto medio. RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

14 3.4 Andamento finanziario Capitale Investito Netto Gruppo NoemaLife Migliaia di Euro Voce 30/06/14 31/12/13 Totale immobilizzazioni nette A Capitale Circolante netto F Fondo per rischi ed oneri B Piano benefici definiti a dipendenti e altre passività non correnti C Totale fondi CAPITALE INVESTITO NETTO Patrimonio netto del Gruppo D Patrimonio netto di terzi Patrimonio netto totale D Indebitamento finanziario netto E PAT. NETTO + INDEB. FINANZIARIO NETTO RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

15 Si evidenzia di seguito la composizione delle voci del precedente prospetto riclassificato, per singola voce: Voci di bilancio Voce del 30/06/14 31/12/13 riclassificato Immobilizzazioni materiali A Immobilizzazioni immateriali A Avviamento A Investimenti in partecipazioni A Imposte anticipate A Attività finanziarie non correnti E Crediti commerciali non correnti A Altri crediti non correnti A Rimanenze F Crediti commerciali F Attività per imposte correnti F Altri crediti correnti F Attività finanziarie correnti E Disponibilità liquide e mezzi equivalenti E Capitale sociale D Altre riserve D Utili portati a nuovo D Utile del periodo D Patrimonio netto di terzi D Passività finanziarie a lungo termine E Passività per imposte differite A Fornitori non correnti A Fondi per rischi ed oneri B Fondo benefici ai dipendenti C Altre passività non correnti C Passività finanziarie a breve termine E Debiti commerciali F Passività per imposte correnti F Fondi per rischi ed oneri correnti F Altre passività correnti F RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

16 3.4.2 Gestione Finanziaria Gruppo NoemaLife Migliaia di Euro 30/06/14 30/06/13 Totale Ricavi variazione periodo su periodo 0,4% Oneri finanziari netti / Totale Ricavi -3,3% -4,3% Migliaia di Euro 30/06/14 31/12/13 Totale Crediti Commerciali variazione rispetto alla chiusura dell'esercizio precedente 8,6% Patrimonio netto di gruppo variazione rispetto alla chiusura dell'esercizio precedente -17,5% Indebitamento Finanziario netto RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

17 3.4.3 Indebitamento Finanziario Netto Gruppo NoemaLife Al 30 giugno 2014 la posizione finanziaria netta consolidata del Gruppo NoemaLife risulta negativa per migliaia di Euro ed è così costituita: (Migliaia di Euro) 30/06/14 31/12/13 A B Disponibilità liquide Totale liquidità e mezzi equivalenti Attività finanziarie correnti Debiti per parte corrente dell'indebitamento non corrente (6.320) (5.500) Debiti verso banche per c/c passivi (2.750) (2.688) Debiti verso banche per anticipi fatture / contratti (7.522) (7.072) Debiti verso altri finanziatori (società di factoring) (1.526) (1.374) Debiti vs Società di Leasing (268) (275) Passività finanziarie a breve termine verso terzi (342) (212) Totale inde bitamento finanziario corrente (18.574) (16.869) C Totale inde bitamento finanziario corrente netto (B - A) (13.518) (9.770) D Attività finanziarie non correnti Debiti per finanziamenti non correnti (8.286) (8.975) Debiti vs Società di Leasing a lungo (425) (463) Totale inde bitamento finanziario no n co rrente (7.597) (8.373) E Totale indebitamento finanziario netto (C + D) (21.115) (18.143) La politica dei finanziamenti messa in atto dalla Società prevede di ricorrere da un lato a linee finanziarie (principalmente in forma di mutuo chirografario) per sostenere l attività di investimento sui prodotti del Gruppo e le acquisizioni operate. Dall altro, prevede l accensione di linee di finanziamento commerciale (principalmente forme di anticipo fatture) e cessioni pro-soluto a factors, per finanziare la gestione corrente. Si evidenzia che il rapporto fra indebitamento finanziario netto e il patrimonio netto totale al 30 giugno 2014 è pari a 0,87. RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

18 3.4.4 Analisi e commenti La posizione finanziaria netta consolidata al 30 giugno 2014 è negativa per Euro migliaia (Euro migliaia al 31 dicembre 2013). L andamento della posizione finanziaria netta nel periodo è stato influenzato principalmente dal pagamento degli incentivi all esodo avvenuti nel periodo nonchè i relativi pagamenti del T.F.R., con un effetto pari a Euro migliaia e dagli investimenti per lo sviluppo di nuovi prodotti effettuati dal Gruppo nel periodo, pari a Euro migliaia. In generale, l andamento del Capitale Circolante Netto, pari a Euro migliaia e sostanzialmente in linea con il 31 dicembre 2013, e della posizione finanziaria netta, tenuto conto della dinamica tipica del settore, caratterizzato da tempi di incasso ben superiori ai tempi medi dei pagamenti, è stato influenzato dalla continua attenzione da parte del Gruppo alla gestione del ciclo attivo ed al ricorso a forme di factoring pro soluto. Per quanto riguarda l utilizzo di forme di factoring pro soluto, il Gruppo ha confermato il proprio orientamento strategico all utilizzo parziale di queste forme di cessione dei crediti in modo da ridurre il capitale circolante netto e l indebitamento finanziario. Nel corso dei primi sei mesi del 2014 il Gruppo ha dato luogo a cessioni pro-soluto per un importo circa pari a migliaia di Euro. Nel primo semestre 2013 le operazioni di factoring pro soluto effettuate dal Gruppo ammontavano ad un valore di circa migliaia di Euro. 3.5 Attività di Ricerca e Sviluppo NoemaLife fa della attività di ricerca e sviluppo uno dei pilastri fondamentali della propria strategia. È ferma convinzione del management che il successo presente e futuro del Gruppo dipenda in larga misura dalla sua capacità di sviluppare una gamma di prodotti innovativa e competitiva. Coerentemente con questo indirizzo strategico, gli investimenti per ricerca e sviluppo mantengono un alta incidenza sui ricavi operativi. Più precisamente, gli investimenti sostenuti nel primo semestre 2014 ammontano a migliaia di Euro, pari al 9,8% del totale dei ricavi operativi, contro migliaia di Euro nel primo semestre 2013, pari al 10,8% del totale dei ricavi operativi. 3.6 Sedi Il Gruppo NoemaLife opera attraverso le proprie sedi di: Bologna Bari Cagliari Milano RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

19 Roma Lecce Varese Sassari Savona Rovereto (Trento) Pisa Vicenza Bassano del Grappa (Vicenza) Messina Catanzaro Berlino (Germania) Buenos Aires (Argentina) Londra (UK) Clamart, Parigi (Francia) Mons (Belgio) Tokio (Giappone) Santiago del Cile (Cile) Dubai (Emirati Arabi Uniti) Fiume (Repubblica Croata) Casablanca (Marocco) Città del Messico (Messico) Guadalajara (Messico) 3.7 Eventi di rilievo avvenuti durante il semestre Non si rilevano eventi di rilievo avvenuti durante il semestre. 3.8 Prevedibile evoluzione dell attività per l esercizio in corso ed eventi significativi avvenuti dopo la chiusura del semestre Il management di NoemaLife conferma le proprie aspettative positive sull anno 2014 ritenendo di potere confermare il proprio obiettivo di ritorno alla crescita e superare con successo le nuove sfide in Italia ed all estero, grazie a due straordinari punti di forza: RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

20 il grande talento dei professionisti che lavorano nel Gruppo; i numerosi grandi clienti che apprezzano e vogliono le soluzioni NoemaLife. La nuova politica commerciale intrapresa dal Gruppo ha l obiettivo di consolidare il mercato italiano e di crescere all estero, dove si prevede di raggiungere un incidenza pari ad oltre il 50% nell arco dei prossimi due anni. In questo senso, in Italia è ancora in corso l operazione di ottimizzazione dei principali processi aziendali (le aree aziendali interessate sono le Vendite, Delivery, R&D e Customer Service) i cui benefici continueranno a manifestarsi nel corso dell intero esercizio. In campo internazionale, si segnala la recente entrata in Libano con la firma nel mese di agosto del primo contratto a Beirut con il centro ospedaliero Hôtel-Dieu de France, per la fornitura dell intero Sistema Informativo Ospedaliero. Dal punto di vista della gestione del Capitale circolante netto, si evidenzia in particolare: il recepimento della direttiva 2011/7/UE sui ritardi di pagamento nelle transazioni commerciali dispone l obbligo di pagare entro 60 giorni dal ricevimento della fattura, pena per le amministrazioni pubbliche una mora automatica dell 8% oltre al tasso di riferimento BCE. E stato convertito in legge il D.L. 24 aprile 2014, n. 66, recante misure anche sui crediti nei confronti della Pubblica Amministrazione con l obiettivo di un'accelerazione al tema dello sblocco dei pagamenti della Pubblica Amministrazione e il MEF con il DM del 15 luglio 2014, n ha destinato ulteriori 800 milioni di euro per i pagamenti dei debiti sanitari al Per il primo semestre 2014, si evidenzia il perdurare delle difficoltà del sistema dei pagamenti della Pubblica Amministrazione italiana. Gli effetti positivi conseguenti all introduzione di tali norme sono infatti per ora però solo parzialmente visibili ma tali interventi governativi fanno ben sperare in una loro piena concretizzazione per il Gruppo nel breve-medio periodo; nel frattempo, il Gruppo prosegue nella continua attività di gestione degli aspetti finanziari nell ottica di ottimizzazione degli stessi. 3.9 Rischi Il Gruppo è esposto ai rischi connessi alla propria operatività, nonché ai rischi finanziari derivanti dalla situazione congiunturale a livello italiano ed europeo, in particolare riferibili alle seguenti fattispecie: - rischi di credito, derivanti dalle normali operazioni commerciali o da attività di finanziamento; la natura della committenza, se da un lato costituisce garanzia della solvibilità del cliente, allunga i tempi di incasso rispetto ai termini usuali in altri business, generando scaduti anche significativi; RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO

21 - rischi di liquidità, relativi alla disponibilità di risorse finanziarie ed all accesso al mercato del credito; al fine di supportare la crescita del business di riferimento, il Gruppo si è dotato di una serie di strumenti con l obiettivo di ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie; - rischi di mercato, relativi all esposizione del Gruppo su strumenti finanziari che generano interessi (rischi di tasso di interesse). Il Gruppo è esposto alle variazioni dei tassi di interesse sui propri strumenti di debito a tasso variabile, riferibili all area Euro. Il Gruppo non è invece esposto a significativi rischi di cambio. L attuale congiuntura economica e finanziaria mondiale, in particolare italiana, impone una sempre maggior attenzione alla gestione finanziaria. A partire dall esercizio 2012 e fino ad oggi si è registrato un generale momento di restrizione del credito. Questo impone un elevato livello di attenzione del Management all ottimizzazione della gestione finanziaria. Il management, anche in considerazione della tipologia dell attività svolta e della natura prevalentemente pubblica dei propri clienti, ritiene che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre alla liquidità che sarà generata dall attività operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i propri fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza. Per quanto riguarda i rischi operativi, si aggiunge il perdurare delle difficoltà in Italia dovute al periodo di crisi e recessione che il mercato di riferimento, costituito da software e servizi per la Pubblica Amministrazione, sta attraversando. A questo si aggiunge il fatto che il Gruppo NoemaLife mette a disposizione dei propri clienti soluzioni software e progetti finalizzati al miglioramento dei processi, e quindi alla riduzione dei costi nella Sanità, che richiedono però un consistente investimento iniziale. Purtroppo nel contesto attuale, caratterizzato dagli interventi legislativi sul contenimento della spesa nella Sanità (Spending Review) e dall incertezza dello scenario politico di riferimento, vengono soprattutto penalizzati gli investimenti e quindi, per NoemaLife, l acquisizione di nuovi progetti. Per quanto riguarda ancora i rischi operativi, il Gruppo è esposto ai rischi connessi ai tempi di pagamento dei clienti. Il mercato in cui opera è infatti caratterizzato da una struttura finanziaria che pesa in larga misura sui fornitori. Le aziende sanitarie pubbliche, infatti, hanno la consuetudine di compensare i ritardi nell'erogazione dei finanziamenti a loro riservati ritardando a loro volta i pagamenti ai fornitori, finanziandosi quindi in larga misura grazie ai debiti commerciali Informativa Politica dei dividendi della Società Non sussistono limitazioni previste dallo statuto alla distribuzione degli utili, fatto salvo l obbligo di integrazione della riserva legale ai sensi di legge. RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 3O GIUGNO