FORM UP 2009 Formazione per la crescita

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Maria Pala
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1 FORM UP 2009 Formazione per la crescita PROGRAMMA CORSO BASE Gestione manageriale delle Associazioni imprenditoriali I modulo: 2/4 luglio 2009 Hotel Monte del Re Dozza (BO)

2 FORM-UP, Formazione per la crescita è il programma di formazione della Scuola di Sistema dedicato ai dirigenti e quadri delle associazioni del Sistema Confindustria che desiderano accrescere il proprio bagaglio di competenze gestionali ed acquisire una maggiore consapevolezza degli strumenti tipici del management. Giunto quest anno alla sua quinta edizione, FORM-UP si è ormai affermato come lo strumento di formazione dedicato alle risorse in crescita del Sistema Confindustria ed ha contribuito, in questi anni, a dare visibilità ad una fascia strategica delle risorse umane nel sistema: il middle management associativo. Oggi chi ha o si appresta ad avere responsabilità direttive all interno di un associazione imprenditoriale deve possedere oltre alle proprie competenze professionali anche capacità manageriali adeguate alla nuova realtà; deve saper creare ed utilizzare strumenti simili a quelli dell impresa per una gestione efficace ed efficiente dell associazione, senza dimenticare però che l associazione non è un impresa, soprattutto nei suoi obiettivi strategici. Il percorso formativo è composto da due moduli da due giornate ognuno, nel corso delle quali si discuterà dei mutamenti del mercato della rappresentanza, delle possibili risposte che possiamo fornire come sistema associativo ai bisogni delle imprese, analizzando quali sono e come si gestiscono le leve per una gestione manageriale. Il corso prevede metodologie didattiche basate sul confronto, lo scambio di opinioni, la simulazione di situazioni reali, il lavoro di gruppo. Sarà prezioso l ascolto di testimonianze di persone esperte provenienti dal sistema, dall impresa e dal mondo esterno. CALENDARIO FORM-UP I modulo: 2/4 luglio 2009 II modulo: 10/12 settembre

3 Giovedì 2 luglio Ore 12,45 Arrivo dei partecipanti e sistemazione nelle camere 13,15 Colazione Presentazioni, motivazione e struttura del corso Laura POGGI Scuola di Sistema Confindustria 14,30 Apertura dei lavori Essere protagonisti ed interpreti dell evoluzione del sistema associativo Giancarlo COCCIA - Direttore Organizzazione e Sviluppo associativo Confindustria 15,30 Le Associazioni: genesi, caratteristiche ed attività Marco RICOTTILLI Partner Activa SAS Ancona Direttore FORM-UP 17,00 Dibattito 17,30 Servizi integrati: il caso di Unindustria Venezia e Treviso Giuseppe MILAN - Direttore Unindustria Treviso Italo TURDO Direttore Confindustria Venezia 18, 30 Dibattito 19,30 Fine della prima sessione di lavoro 20,30 Cena conviviale 3

4 Venerdì 3 luglio Ore 09,00 Il patrimonio dei valori e la domanda delle imprese Nadio DELAI Presidente Ermeneia 11,00 L analisi dei bisogni e le possibili risposte 13,00 Colazione 14,00 Alleanze ed integrazioni associative: l esperienza di Como, Monza e Lecco Giulio SIRTORI Direttore Confindustria Lecco 15,30 Dibattito 16,00 La rappresentanza organizzata e la managerializzazione della gestione Marco RICOTTILLI - Partner Activa SAS Ancona 18,00 Chiusura dei lavori 20,00 Cena conviviale Sabato 4 luglio Ore 09,00 Le leve strategiche per la gestione manageriale Lavoro di squadra e project management Piero TUCCI - Presidente M&D Consulenza per la Formazione Manageriale 13,00 Chiusura dei lavori 4

5 I Docenti Nadio DELAI, laureato in sociologia a Trento, si è occupato per anni di ricerca socioeconomica presso il Censis, dove ha lavorato dal 1973 al 1993 ed è stato Direttore Generale per 11 anni. Successivamente è passato prima alla Direzione di RaiUno, poi alle Ferrovie dello Stato, dove ha ricoperto l incarico di Direttore delle Politiche Economiche e Sociali. E stato anche Amministratore Delegato di ISFORT, una società FS dedicata alla formazione manageriale e alla ricerca nel settore dei trasporti e Presidente dell' Istituto Trentino di Cultura centro di ricerca avanzata nel campo dell intelligenza artificiale, della ricerca storica e delle scienze religiose. Attualmente svolge attività di consulenza strategica attraverso la propria società Ermeneia Studi & Strategie di Sistema di Roma, di cui è Presidente. Marco RICOTTILLI, Laureato alla Facoltà di Scienze Politiche Cesare Alfieri di Firenze, ha trascorso trentacinque anni nel Sistema Confindustria, dapprima presso l Associazione Industriale di Arezzo, dove ha fatto fra l altro le prime esperienze di natura organizzativa creando alcune società collegate e lanciando numerosi servizi di tipo operativo. Dal 1975 è stato all Associazione Industriali di Ancona, prima come Vice Direttore e, dal 1983, come Direttore e AD della società di servizi. In questo periodo ha dedicato particolare attenzione ai temi organizzativi e alla nuova managerialità nel settore del non profit, sperimentando e realizzando metodologie gestionali d avanguardia nel campo della pianificazione strategica, del team work, del marketing, degli strumenti di controllo, delle Risorse Umane. Dal 2005 è socio di Activa sas, una società che si occupa di consulenza strategica, con particolare riferimento alle organizzazioni non profit e segnatamente alle organizzazioni imprenditoriali. Autore di numerosi studi e testimonianze sul tema della gestione organizzativa delle associazioni, ha partecipato alla progettazione del programma FORM-UP e ne è stato il primo direttore. Piero TUCCI, laureato con lode in Giurisprudenza nel 1972 ha conseguito un master in Human Resources Management presso il General Motors Institute Flint Intl. Michigan. Dal 1972 al 1976 è Assistente al Direttore Risorse Umane per le aree Formazione e Sviluppo nella Colgate Palmolive. Successivamente passa alla General Motors Italia come Responsabile Relazioni Industriali e come Direttore del Personale e Responsabile progetto sviluppo quadri Opel per l Europa. Dal 1981 al 1983 è Direttore del Personale Italia per la Playtex e fino al 1985 Direttore per lo sviluppo delle Risorse Umane a livello europeo. Oggi è Presidente della società M&D, attiva nel campo della formazione manageriale. Dal 1993 si segnala l attività svolta nel campo della formazione esperienziale attraverso la metodologia OUTDOOR, con particolare riferimento al gioco di squadra ed al team building. 5

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