La Minifabbrica per Imparare
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- Angelina Gatto
- 8 anni fa
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1 EDIZIONE SPECIALE DI PROVA Formazione Esperienziale LEAN: La Minifabbrica per Imparare Il presente documento è di supporto ad una presentazione orale. I contenuti potrebbero quindi non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti orali di chi ne ha curato la stesura
2 Cos è la Minifabbrica? Una formula innovativa di training esperienziale per la sperimentazione e l apprendimento delle metodologie lean Un esperienza unica di teamwork per esprimere e migliorare le proprie capacità relazionali Un reality per lo sviluppo delle competenze tecniche nell ottica del miglioramento continuo dei sistemi di lavoro 2
3 Scenario Di cosa hanno bisogno le Aziende? Aumentare la competitività Come? Come innesco il processo di miglioramento in azienda Migliorando le prestazioni aziendali? La MINIFABBRICA per Imparare 3
4 Scenario Fornitura Direzione Commerciale Produzione Servizio al cliente 4 Contabilità analitica Assicurazione Qualità Manutenzione Programmazione
5 Cosa succede nella Minifabbrica? Il Macro Percorso ASSESSMENT Game Sviluppo strumenti JOB Game Ricostruzione del percorso Lavoro Formativo nella MINIFABBRICA Autoprogettazione sistemi di lavoro Autodiagnosi sistemi di lavoro Apertura Lavori Start-Up Necessità formative Incarico formativo In azienda Presentazione risultati Project Work Dossier finale: Progetti Professionali e/o di Miglioramento Laboratorio progettuale 5
6 Cosa succede nella Minifabbrica? I partecipanti avranno a disposizione la Minifabbrica per 2 giorni con lo scopo di imparare a gestire i principali processi presenti in un azienda manifatturiera. 1 I clienti e i mercati trasmettono gli ordini di prodotti finiti 2 I componenti vengono ordinati ai fornitori e trasportati nei magazzini 3 Lancio ordini di produzione 4 Consegna dei prodotti finiti ai clienti 6
7 Cosa succede nella Minifabbrica? Una struttura organizzativa pianifica e gestisce la produzione con l obiettivo di raggiungere le performance predefinite. Opportuni strumenti di monitoraggio permettono la valutazione delle opzioni strategiche e operative adottate e la scelta di azioni mirate: Livello di Servizio al Mercato Magazzini Lead Time Costi della Qualità 7
8 Che cosa si impara? Attenzione al cliente Centralità del cliente Il contributo delle persone Valorizzazione delle risorse Lotta agli sprechi Riduzione del Lead Time Miglioramento continuo Sistema produttivo Pull Il successo Cliente interno/esterno Polifunzionalità e polivalenza Mappatura e lotta agli sprechi Produzione a flusso/kanban Valore per il il Cliente Senso di utilità per il il cliente Visione per processi Lavoro di squadra Rispetto per il il lavoro, le idee, la creatività Hitozukuri Qualità nei processi 5 S Monozukuri Lay-out flow shop SMED/Visual Management Scorte sotto controllo Zero difetti Kaizen 8
9 Perché partecipare? Velocità ed efficacia di apprendimento Legame diretto con la realtà produttiva Apprendimento della metodologia Lean Occasione per lanciare un cambiamento 9
10 Programma Giovedì 21 giugno Venerdì 22 giugno Mattina 9:00-13:00 Pomeriggio 14:00-18:00 Intro e presentazione Autoprogettazione GAME 1: Round 1 GAME 1: Round 2 Follow up Autoprogettazione Chiusura della sessione Autoprogettazione GAME 2: Round 1 GAME 2: Round 2 Follow up Sessione formativa GAME 3 Ricostruzione Analisi dei risultati Chiusura dei lavori 10
11 Condizioni DESTINATARI Imprenditori Manager e Professional interessati a sviluppare una visione globale e integrata dell azienda Responsabili dei principali processi aziendali e quadri Operatori coinvolti nella realizzazione fisica dei prodotti e/o nella loro gestione Tutti coloro che desiderano approfondire aspetti gestionali, interrelazioni e interdipendenze funzionali di un azienda moderna. DURATA 16 ore (2 giorni) 21 e 22 giugno 2012 COSTO SEDE IVA a persona (quota promozionale!) Le attività si svolgeranno presso Il Cubo Rosso, Viale dell Industria, 62 Z.I. Padova 11
12 Condizioni ISCRIZIONI Entro il 15 giugno 2012 Saranno raccolte online in base all ordine cronologico di arrivo: SID=U Segreteria Organizzativa: Fòrema Sig.ra Eliana Verri tel
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