Comune di Ravenna Scheda PEG 2016

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1 STAFF SINDACO

2 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Gabinetto del Sindaco Responsabile Bertuzzi Marinella Attività strutturale 01 - Attività di supporto al Sindaco Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Garantire il supporto organizzativo e operativo per lo svolgimento dell'attività politico-istituzionale del Sindaco. Il primo semestre 2016 è stato caratterizzato dalla fine della legislatura e dagli atti di insediamento della nuova Amministrazione. Le attività di supporto al Sindaco sono state svolte regolarmente anche durante questa fase. Bertuzzi Marinella 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Organi istituzionali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Viaggi a supporto del Sindaco Num Appuntamenti istituzionali Num Appuntamenti ai cittadini Num

3 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Gabinetto del Sindaco Responsabile Bertuzzi Marinella Attività strutturale 02 - Attività a supporto del Cerimoniale - Celebrazioni - Eventi Istituzionali Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Organizzare, promuovere e realizzare le manifestazioni e le iniziative istituzionali legate alla presenza del Sindaco. Il primo semestre 2016 è stato caratterizzato dalla fine della legislatura e dagli atti di insediamento della nuova Amministrazione. Le attività a supporto del cerimoniale sono state svolte regolarmente anche durante questa fase. Bertuzzi Marinella 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Organi istituzionali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Cerimonie e manifestazioni di rappresentanza Num

4 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Gabinetto del Sindaco Responsabile Bertuzzi Marinella Attività strutturale 03 - Ascoltare la città Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Rapporto con cittadino-utente, avvio della procedura di rilevazione delle segnalazione attraverso il sistema informatico "Rilfedeur". Il primo semestre 2016 è stato caratterizzato dalla fine della legislatura e dagli atti di insediamento della nuova Amministrazione. Le attività sono state svolte regolarmente anche durante questa fase. Gli indicatori sono stati ritarati considerato il passaggio di legislazione. Bertuzzi Marinella 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Organi istituzionali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto * Contatti avuti con i cittadini Num Contatti diretti con i cittadini Num Contatti telefonici con i cittadini Num Contatti via e mail con i cittadini Num Rilfedeur: segnalazioni Num

5 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Gabinetto del Sindaco Responsabile Bertuzzi Marinella Attività strutturale 04 - Attività di segreteria assessorati Data inizio 01/01/2016 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Attività di segreteria e supporto degli assessori per lo svolgimento del ruolo politico assegnato anche attraverso la procedura Rilfedeur. Il primo semestre 2016 è stato caratterizzato dalla fine della legislatura e dagli atti di insediamento della nuova Amministrazione. Le attività di segreteria degli assessorati sono state svolte regolarmente anche durante questa fase. Bertuzzi Marinella 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Organi istituzionali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Attivazione Rifideur: segnalazioni dall'attivazione del software inserite Num Interrogazioni pervenute Num Risposte a interrogazioni pervenute Num Patrocini concessi Num

6 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Gabinetto del Sindaco Responsabile Bertuzzi Marinella Attività strutturale 99 - Adempimenti Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità Data inizio 01/01/2014 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Il "Piano Triennale del Comune di Ravenna per la prevenzione della corruzione e della legalità" individua le aree a rischio, i processi, i relativi rischi e le misure attuative di prevenzione della corruzione. Alla luce del Piano approvato è necessario prevedere, per ciascun centro di responsabilità, l'attuazione delle azioni individuate, al fine di collegare, tramite specifici obiettivi correlati di target ed indicatori, il Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità al ciclo di gestione della performance, stanti anche le condizioni della legislazione vigente e dell'anac. Occorre inoltre assicurare il flusso di dati di propria competenza ai fini delle pubblicazioni previste dal Piano della trasparenza. Le attività legate al rispetto degli adempimenti del Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità stanno procedendo regolarmente. Verrà fornita specifica relazione nel mese di novembre. Bertuzzi Marinella 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Organi istituzionali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Azioni individuate dal Piano Anticorruzione - Allegato A Num

7 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:MARINELLA BERTUZZI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC MISSIONE 1 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE 0101 Programma 1 ORGANI ISTITUZIONALI Titolo 1 SPESE CORRENTI Macroaggregato 1. 1 REDDITI DA LAVORO DIPENDENTE Cap.3700/0/0 RETRIBUZIONE AL PERSONALE DEL GABINETTO DEL SINDACO Cap.3700/1/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI DIRETTI - P.d.C: , , , , , , ,73 Cap.3700/2/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART.31 CCNL 02/05 - P.d.C: , , , , , , ,48 Cap.3700/4/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - O.D. - P.d.C: , ,00 557,92 557, , , ,08 Cap.3700/5/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - O.D. (ART.31 CCNL 02/05 - P.d.C: , ,00 944,83 944, , , ,17 Cap.3700/6/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05ES.PRES. - P.d.C: , , , , , , ,17 Cap.3700/7/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO DETERMINATO ONERI DIRETTI - P.d.C: , , ,03 474, , , , , ,68 8

8 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:MARINELLA BERTUZZI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.3700/8/0 PERSONALE A TEMPO DETERMINATO ONERI RIFLESSI - P.d.C: , , , , , , , , , ,27 Cap.3700/9/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO DETERMINTAO - O.D. - P.d.C: , , , , , , , ,40 Cap.3700/12/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI - P.d.C: , , , , , , , , ,64 Cap.3700/13/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC. - P.d.C: , , , , ,00 827,46 827,46 Cap.3700/16/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO DETERMINATO - O.D. (ART.31 CCNL 02/05 - P.d.C: , , , , ,00 555,16 555,16 Cap.3700/23/0 STRAORDINARIO PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - ONERI DIRETTI - P.d.C: , , , , , , ,48 Cap.3700/24/0 STRAORDINARIO PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - ONERI RIFLESSI - P.d.C: , , ,61 520, , , , , ,28 Cap.3700/203/0 ASSEGNI FAMILIARI PERSONALE A TEMPO DETERMINATO - P.d.C: , ,00 548,00 548, ,00 352,00 352,00 Cap.3700/321/0 CONTRIBUTI PER INDENNITA' DI FINE RAPPORTO TEMPO DETERMINATO - P.d.C: , , ,71 682, , , , ,00 851,84 851,84 Cap.3700/325/0 CONTRIBUTI PER INDENNITA' DI FINE RAPPORTO TEMPO INDETERMINATO - P.d.C: , , ,29 316,29 638,87 955, , , ,13 9

9 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:MARINELLA BERTUZZI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Totale Capitolo , , , , , , , , , ,97 Macroaggregato 1. 2 IMPOSTE E TASSE A CARICO DELL'ENTE Cap.3800/0/0 IMPOSTE E TASSE DEL GABINETTO DEL SINDACO Cap.3800/184/0 TASSA DI CIRCOLAZIONE VEICOLI - P.d.C: ,67 228, ,33 121,33 Cap.3800/300/0 IRAP PERSONALE - P.d.C: , , , , , , , , ,12 Cap.3800/302/0 IRAP PERSONALE ES. PREC. - P.d.C: ,00 881,00 857,50 857,50 881,00 23,50 23,50 Totale Capitolo , , , , , , , , ,95 Macroaggregato 1. 3 ACQUISTO DI BENI E SERVIZI Cap.3720/0/0 ONERI ACQUISTO BENI DI CONSUMO/MATERIE PRIME GABINETTO DEL SINDACO-GEST. PROVVEDITORATO Cap.3720/28/0 MATERIALE DI CANCELLERIA E STAMPATI - P.d.C: ,00 45,00 45,00 45,00 45,00 Cap.3720/30/0 MATERIALE INFORMATICO (CARTUCCE, TONER, ECC. - P.d.C: ,00 777, ,00 277,00 277,00 475,00 302,00 475,00 475,00 10

10 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:MARINELLA BERTUZZI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.3720/34/0 FORNITURA CARTA PER FOTOCOPIATRICI,FAX,STAMPANTI - P.d.C: ,00 507,00 152,00 152,00 507,00 355,00 355,00 Cap.3720/36/0 MATERIALI IGIENICI - P.d.C: Cap.3720/285/0 DISPOSITIVI MEDICI - P.d.C: Totale Capitolo , , ,00 277,00 412,00 689, ,00 302,00 875,00 875,00 Cap.3740/0/0 ONERI ACQUISTO BENI DI CONSUMO/MATERIE PRIME GESTIONE GABINETTO DEL SINDACO Cap.3740/33/0 CARBURANTI E LUBRIFICANTI - P.d.C: ,00 489, ,00 161,00 Totale Capitolo ,00 489, ,00 161,00 Cap.3760/0/0 PRESTAZIONI DI SERVIZI PER GABINETTO DEL SINDACO Cap.3760/45/0 FORNITURA CALORE - P.d.C: , , , , , , ,00 Cap.3760/46/0 FORNITURA ACQUA - P.d.C: ,00 295,00 295,00 295,00 295,00 11

11 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:MARINELLA BERTUZZI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.3760/48/0 FORNITURA ENERGIA ELETTRICA - P.d.C: , , ,36 186, , , ,00 0, , ,67 Cap.3760/49/0 TELEFONIA FISSA E FAX - P.d.C: , , , , , , ,00 Cap.3760/50/0 TELEFONIA MOBILE - P.d.C: , , , ,38 Cap.3760/56/0 SERVIZI DI PULIZIA - P.d.C: , , ,42 813, , , , Cap.3760/81/0 MENSA AI DIPENDENTI - P.d.C: , , , , , , ,14 Cap.3760/90/0 SPESE POSTALI - P.d.C: , , , , ,21 0,79 Cap.3760/146/0 MANUTENZIONE AUTOVEICOLI - P.d.C: , ,09 484,09 484, Totale Capitolo , , , , , , , , , , ,19 Cap.3790/0/0 UTILIZZO DI BENI DI TERZI PER GABINETTO DEL SINDACO Cap.3790/153/0 NOLEGGIO FOTOCOPIATRICI -PROVV. - P.d.C: ,01 571,00 775,01 204,01 204,01 470,82 100,18 470,82 470,82 12

12 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:MARINELLA BERTUZZI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Totale Capitolo ,01 571,00 775,01 204,01 204,01 470,82 100,18 470,82 470,82 Macroaggregato 1.10 Cap.3760/0/0 ALTRE SPESE CORRENTI PRESTAZIONI DI SERVIZI PER GABINETTO DEL SINDACO Cap.3760/69/0 SERVIZI ASSICURATIVI AUTOVEICOLI - P.d.C: ,00 271,00 271,00 271,00 271,00 Cap.3760/402/0 PREMI DI ASSICURAZIONE PER RESPONSABILIT? CIVILE VERSO TERZI - P.d.C: , , , , ,33 264,67 Totale Capitolo , , , , ,33 264,67 Cap /0/0 FPV - RETRIBUZIONE AL PERSONALE DEL GABINETTO DEL SINDACO Cap /6/0 FPV - INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05ES.PRES. - P.d.C: , ,00 Cap /13/0 FPV - PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC. - P.d.C: , ,00 Totale Capitolo , ,00 Cap /0/0 FPV - IMPOSTE E TASSE DEL GABINETTO DEL SINDACO 13

13 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:MARINELLA BERTUZZI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap /302/0 FPV - IRAP PERSONALE ES. PREC. - P.d.C: ,00 859,00 Totale Capitolo ,00 859,00 TITOLO , , , , , , , , , , ,93 PROGRAMMA , , , , , , , , , , ,93 MISSIONE , , , , , , , , , , ,93 CENTRO DI RESP , , , , , , , , , , ,93 14

14 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità U.O. Legale e Contenzioso Responsabile NERI PAOLO Attività strutturale 01 - Ufficio Legale Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Patrocinio legale del Comune di Ravenna in tutte le cause attive e passive, civili, penali, amministrative, tributarie e del lavoro, a eccezione del contenzioso relativo al Codice della Strada avanti ai competenti Giudici di Pace e salvo quelle per le quali l'amministrazione ritenga di doversi avvalere per ragioni particolari di legali esterni. La formulazione di pareri legali agli amministratori, al Segretario Generale, al Direttore Generale, ai Dirigenti e ai Quadri Aziendali. Non si rilevano criticità e pertanto l'attività strutturale descritta procede regolarmente. NERI PAOLO 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Altri servizi generali Indicatori Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Indicatore Udm Udienze Num Memorie Num Pareri scritti - Conto Annuale Num ^Nuove cause - Conto Annuale Num ^Cause affidate ai legali interni Num ^Cause affidate congiuntamente a legali interni ed esterni Num ^Cause affidate unicamente a legali esterni Num ^Cause affidate unicamente a legali esterni in esecuzione di contratti assicurativi Num Atti amministrativi (delibere, determine, provvedimenti Num Incarichi di domiciliazione Num

15 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità U.O. Legale e Contenzioso Responsabile NERI PAOLO Attività strutturale 02 - Ufficio Legale - Raccolta pareri e sentenze Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Raccolta sistematica, con suddivisione per giurisdizione e per competenza delle sentenze nonché dei pareri su base annuale, di interesse del Comune di Ravenna, allo scopo di facilitarne la consultazione e per il reperimento di precedenti giurisprudenziali in caso di nuovo contenzioso o fattispecie. Catalogazione ed archiviazione pratiche non più di attuale consultazione ai fini della fruibilità e gestibilità degli spazi comunali. Non si rilevano criticità e pertanto l'attività strutturale descritta procede regolarmente. NERI PAOLO 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Altri servizi generali Indicatori Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Indicatore Udm Sentenze raccolte relative all'anno in corso Num Massime di sentenze di interesse Num

16 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità U.O. Legale e Contenzioso Responsabile NERI PAOLO Attività strutturale 99 - Adempimenti Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità Data inizio 01/01/2014 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Il "Piano Triennale del Comune di Ravenna per la prevenzione della corruzione e della legalità" individua le aree a rischio, i processi, i relativi rischi e le misure attuative di prevenzione della corruzione. Alla luce del Piano approvato è necessario prevedere, per ciascun centro di responsabilità, l'attuazione delle azioni individuate, al fine di collegare, tramite specifici obiettivi correlati di target ed indicatori, il Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità al ciclo di gestione della performance, stanti anche le condizioni della legislazione vigente e dell'anac. Occorre inoltre assicurare il flusso di dati di propria competenza ai fini delle pubblicazioni previste dal Piano della trasparenza. Le attività legate al rispetto degli adempimenti del Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità stanno procedendo regolarmente. Verrà fornita specifica relazione nel mese di novembre. NERI PAOLO 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Altri servizi generali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Azioni individuate dal Piano Anticorruzione - Allegato A Num

17 PEG CONSUNTIVO - ENTRATE Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI RESIDUI ATTIVI AL RISCOSSIONIIN C/RESIDUI (RR RESIDUI ATTIVI DA (EP=RS-RR+R Titolo, Tipologia, Capitolo RISCOSSIONIIN C// (RC ACCERTAMENTI (A MAGGIORI O MINORI ENTRATE DI = A-CP RESIDUI ATTIVIDA (EC=A- RC CASSA RISCOSSIONI(TR=RR+R C MAGGIORI O MINORI ENTRATE DI CASSA = TR-CS RESIDUI ATTIVI DA (TR=EP+EC TITOLO 3 ENTRATE EXTRATRIBUTARIE Tipologia: 500 RIMBORSI E ALTRE ENTRATE CORRENTI Cap.1145/0/0 RECUPERO CREDITI E RIMBORSI DERNTI DA SENTENZE O DA ALTRO TITOLO - P.d.C: , , , , , , , , , ,58 TIPOLOGIA , , , , , , , , , ,58 TITOLO , , , , , , , , , ,58 CENTRO DI RESP , , , , , , , , , ,58 18

18 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC MISSIONE 1 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE 0111 Programma 11 ALTRI SERVIZI GENERALI Titolo 1 SPESE CORRENTI Macroaggregato 1. 1 REDDITI DA LAVORO DIPENDENTE Cap.5000/0/0 RETRIBUZIONE AL PERSONALE DELL' U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap.5000/1/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI DIRETTI - P.d.C: , , , , , , ,24 Cap.5000/2/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART.31 CCNL 02/05 - P.d.C: , , , , , , ,92 Cap.5000/4/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - O.D. - P.d.C: , ,00 444,81 444, ,00 989,19 989,19 Cap.5000/5/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - O.D. (ART.31 CCNL 02/05 - P.d.C: , , , , , , ,38 Cap.5000/6/0 INDENNITA'ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05 ES.PREC. - P.d.C: , , , , , , ,63 Cap.5000/12/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI - P.d.C: , , , , , , , , ,42 19

19 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.5000/13/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC. - P.d.C: ,00 753,00 367,79 367,79 753,00 385,21 385,21 Cap.5000/202/0 ASSEGNI FAMILIARI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO - P.d.C: , ,00 468,92 468, ,00 934,08 934,08 Cap.5000/325/0 CONTRIBUTI PER INDENNITA' DI FINE RAPPORTO TEMPO INDETERMINATO - P.d.C: , , ,50 670, , , , , ,12 Totale Capitolo , , , , , , , , ,19 Cap /0/0 AV.VINC. - RETRIBUZIONE AL PERSONALE DELL' U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap /10/0 AV.VINC. - INCENTZIONE - INCENTIVI DI PROGETTAZIONE O.D. - P.d.C: Cap /11/0 AV.VINC. - INCENTZIONE - INCENTIVI DI PROGETTAZIONE ONERI RIFLESSI - P.d.C: Totale Capitolo Macroaggregato 1. 2 Cap.5100/0/0 IMPOSTE E TASSE A CARICO DELL'ENTE IMPOSTE E TASSE U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap.5100/300/0 IRAP PERSONALE - P.d.C: , , , , , , , , ,14 20

20 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.5100/301/0 IRAP SU PRESTAZIONI PROFESSIONALI, CONSULENZE E LAVORO FLESSIBILE - P.d.C: ,00 68,00 68,00 Cap.5100/302/0 IRAP PERSONALE ES. PREC. - P.d.C: ,00 269,00 259,22 259,22 269,00 9,78 9,78 Totale Capitolo , , , , , , ,00 68, , ,92 Macroaggregato 1. 3 Cap.5050/0/0 ACQUISTO DI BENI E SERVIZI PRESTAZIONI DI SERVIZI PER U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap.5050/45/0 FORNITURA CALORE - P.d.C: , , , , ,00 Cap.5050/46/0 FORNITURA ACQUA - P.d.C: ,20 107,00 170,20 14,97 14,97 107,00 48,23 107,00 155,23 Cap.5050/48/0 FORNITURA ENERGIA ELETTRICA - P.d.C: , , , ,91 445, , ,00 95, , ,27 Cap.5050/49/0 TELEFONIA FISSA E FAX - P.d.C: , , , ,04 3, , ,00 891, , ,25 Cap.5050/56/0 SERVIZI DI PULIZIA - P.d.C: , ,00 415,00 415, , ,

21 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.5050/70/0 ALTRE SPESE LEGALI - P.d.C: , , , , , , , , , , ,26 Cap.5050/72/0 SPESE LEGALI PER ESPROPRI - P.d.C: , , , , , , , , ,55 Cap.5050/75/0 INCARICHI PROFESSIONALI PER PATROCINI LEGALI - P.d.C: , , , ,92 380, , , , , , ,55 Cap.5050/81/0 MENSA AI DIPENDENTI - P.d.C: ,99 939, , ,01 Cap.5050/90/0 SPESE POSTALI - P.d.C: , ,32 117,32 129,85 247,17 129,85 0,15 Totale Capitolo , , , , , , , , , , ,12 Cap.5070/0/0 UTILIZZO DI BENI DI TERZI PER U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap.5070/150/0 LOCAZIONI PASSIVE - P.d.C: , , ,48 206, , ,74 Cap.5070/153/0 NOLEGGI FOTOCOPIATRICI - P.d.C: ,11 838, ,11 212,75 212,75 638,32 199,68 5,36 638,32 643,68 Totale Capitolo , , ,11 212, , , ,80 406,20 5, , ,42 Macroaggregato 1. 4 TRASFERIMENTI CORRENTI 22

22 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.5080/0/0 ONERI PER TRASFERIMENTI PER U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap.5080/164/0 ALTRI TRASFERIMENTI A FAMIGLIE - P.d.C: , , , , ,16 Totale Capitolo , , , , ,16 Macroaggregato 1.10 ALTRE SPESE CORRENTI Cap /0/0 FPV - RETRIBUZIONE AL PERSONALE DELL' U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap /6/0 FPV - INDENNITA'ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05 ES.PREC. - P.d.C: , ,00 Cap /10/0 FPV - INCENTZIONE-ONERI DIRETTI - P.d.C: Cap /11/0 FPV - INCENTZIONE-ONERI RIFLESSI - P.d.C: Cap /13/0 FPV - PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC. - P.d.C: ,00 676,00 Totale Capitolo Cap /0/0 FPV - IMPOSTE E TASSE U.O. LEGALE E CONTENZIOSO 23

23 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap /302/0 FPV - IRAP PERSONALE ES. PREC. - P.d.C: , ,00 Totale Capitolo , ,00 TITOLO , , , , , , , , , , ,81 PROGRAMMA , , , , , , , , , , ,81 MISSIONE , , , , , , , , , , ,81 CENTRO DI RESP , , , , , , , , , , ,81 24

24 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Polizia Municipale-Commerciale-Amministrativa Responsabile ROSSI STEFANO Obiettivo strategico 01 - Ricognizione degli strumenti e programmi di intervento del Comune e di altri enti Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2016 Descrizione Al fine di rendere omogee e coerenti le varie attività svolte in materia di circolazione e sicurezza, anche da Servizi diversi interni all'amministrazione, occorre portare a sistema le varie conoscenze ed esigenze per rendere un servizio sempre migliore alla cittadinanza. Il risultato previsto per gli anni futuri non è al momento declinabile in quanto nel 2016 si concluderà l'attuale Mandato Politico e i documenti programmatori dell'ente dovranno essere rivisti alla luce degli input della nuova Amministrazione. Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Altri centri coinvolti BAGNARA ALESSANDRA Responsabilità tecnica Missione 03 - Ordine pubblico e sicurezza Programma 6 - Partecipazione, diritti cittadinanza, sicurezza Prosecuzione delle attività intraprese a seguito delle pianificazioni precedentemente adottate in tavoli di lavoro interistituzionale (Comune - ACER - ASP ecc per situazioni di disagio sociale e conflittualità con rafforzamento delle modalità operative con analisi e studio di eventuali nuovi protocolli. L'attività sta proseguendo con la realizzazione e il consolidamento di tavoli interistituzionali per la condivisione di procedure, dell'agenda e delle cartelle condivise con altri uffici dell'amministrazione. Servizio Ambiente ed Energia; Servizio Partecipazione - Pari Opportunità e Volontariato; Servizio Partecipazione - Politiche Giovanili; Servizio Partecipazione - Sport ; Servizio Turismo; Strade Programma di Bilancio Sistema integrato di sicurezza urbana Sub-Programma Sicurezza - legalità ATTIVITA' OPERAT Progetto Strategico Convivenza, diversità, legalità, sicurezza Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2016-Consolidamento di tavoli istitutzionali Previsto Effettivo 2016-Condivisione di procedure operative Previsto Effettivo 2016-Utilizzo dell'agenda del Comune Previsto Effettivo 2016-Consolidamento dell'uso di cartelle condivise con altri uffici del Comune Previsto Indicatori Indicatore Udm Effettivo Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Partecipazione a tavoli interistituzionali Num

25 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Polizia Municipale-Commerciale-Amministrativa Responsabile ROSSI STEFANO Obiettivo strategico Descrizione Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al 02 - Programmi di formazione e informazione sulla legalità, su regole e pratiche di convivenza Sensibilizzare la cittadinanza al rispetto delle "regole" per una migliore convivenza sociale. Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2016 Il risultato previsto per gli anni futuri non è al momento declinabile in quanto nel 2016 si concluderà l'attuale Mandato Politico e i documenti programmatori dell'ente dovranno essere rivisti alla luce degli input della nuova Amministrazione. Attività di sensibilizzazione, informazione ed educazione stradale e alla legalità rivolte alla cittadinanza. Interventi e partecipazione ad eventi organizzati da Enti e Associazioni diversi dalla Polizia Municipale. L'attività si sta regolarmente svolgendo attraverso la realizzazione delle iniziative e la partecipazione ad eventi, inerenti la sicurezza e la convivenza sociale, organizzati da altri soggetti. Per quanto attiene le ore di educazione stradale presso le scuole, si evidenzia che la distribuzione dell'anno scolastico su due anni solari (settembre - giugno comporta una forte riduzione della presenza presso i plessi nel periodo estivo ed autunnale, coincidenti con il periodo delle feste estive e di inizio anno scolastico, e cioè prima della definizione dei p.o.f.. Servizi Generali Area Istruzione e Infanzia; Servizi Generali Direzione Generale Altri centri coinvolti Responsabilità tecnica UGOCCIONI CORRADO Missione 03 - Ordine pubblico e sicurezza Programma 6 - Partecipazione, diritti cittadinanza, sicurezza Programma di Bilancio Sistema integrato di sicurezza urbana Sub-Programma Sicurezza - legalità ATTIVITA' OPERAT Progetto Strategico Convivenza, diversità, legalità, sicurezza Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2016-partecipazione ad eventi di promozione al rispetto delle regole in generale e della legalità Previsto Effettivo 2016-realizzazione Open Day Previsto Effettivo 2016-studio di campagne di sensibiliazzione al rispette delle regole e della legalità Previsto Effettivo 2016-informazione alla collettività sule attività della Polizia Municipale al fine di migliorare il senso di legalità Previsto Indicatori Indicatore Udm Effettivo Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Ore di educazione stradale nelle scuole HH Partecipazione ad incontri pubblici Num Iniziative di sensibilizzazione rivolte alla cittadinanza Num

26 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Polizia Municipale-Commerciale-Amministrativa Responsabile ROSSI STEFANO Obiettivo strategico 03 - Strategie integrate contro il degrado e il disagio sociale Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2016 Descrizione Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Per aumentare il senso di sicurezza dei cittadini si prevede di studiare delle strategie integrate fra loro per contrastare il degrado urbano e diminuire il disagio sociale. Il risultato previsto per gli anni futuri non è al momento declinabile in quanto nel 2016 si concluderà l'attuale Mandato Politico e i documenti programmatori dell'ente dovranno essere rivisti alla luce degli input della nuova Amministrazione. Mediante analisi del territorio, contatti con:consigli Territoriali, Comitati Cittadini, ProLoco, associaizoni di categoria e portatori di interessi diffusi nonchè verifica delle segnalazioni inserite nel programma Ril.Fe.De.Ur., verrà effettuato un aggiornamento delle zone maggiormente segnalate a rischio degrado. Per aumentare la percezione di scurezza saranno intensificati i controlli su tutto il terrirotio comunale con particolare attenzione alle aree verdi, zone demaniali, alle viabili maggiormente segnalate per inosservanza alle norme del codice della strada. A seguito dell'aggiornamento della mappatura delle zone segnalate a maggior rischio degrado, effettuata sia con il supporto di Rilfedeur, delle segnalazioni delle pattuglie operanti sul territorio, degli esponenti dei Consigli Territoriali, dei Comitati Cittadini, delle ProLoco, dei portatori di interessi, di Enti vari, sono stati programmati ed effettuati servizi congiunti a cui hanno partecipato gli appartenenti agli uffici della Vigilanza di Quartiere e dell'ufficio Antidegrado, oltre a servizi in autonomia. Per aumentare la percezione di sicurezza nella popolazione sono stati effettuati controlli sulle viabili maggiormente trafficate e/o segnalate per fenomeni di degrado sociale, nelle piazze, nei parchi pubblici, nelle aree di ritrovo per anziani/giovani e nelle aree limitrofe ad alcuni edifici pubblici sedi di scuole. Inoltre al fine di aumentare il coinvolgimento della cittadinanza ed in particolare delle famiglie e dei ragazzi, per l'anno 2016 una giornata dell'open Day della Polizia Municipale si è svolta presso un parco pubblico, mentre le restanti presso aree verdi all'interno di plessi scolastici. In paricolare si precisa che la ritaratura degli accertamenti e verifiche dei veicoli in stato di abbandono risulta diminuita a seguito di minori segnalazioni e di minori rinvenimenti nelle aree a magigor rischio di abbandono. Patrimonio; Politiche di Sostegno e Rapporti con Azienda U.S.L.; Sistema Informativo e Automazione; Strade; U.O. Politiche Sociali e Pianificazione Socio-Sanitaria Altri centri coinvolti Responsabilità tecnica GENNARI FLAVIA Missione 03 - Ordine pubblico e sicurezza Programma 6 - Partecipazione, diritti cittadinanza, sicurezza Programma di Bilancio Sistema integrato di sicurezza urbana Sub-Programma Sicurezza - legalità ATTIVITA' OPERAT Progetto Strategico Convivenza, diversità, legalità, sicurezza Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2016-Aggiornamento mappatura delle zone a maggior rischio e degrado sociale della città Previsto Effettivo 2016-Aggiornamento mappatura delle zone a maggior rischio e degrado sociale del mare Previsto Effettivo 2016-Aggiornamento mappatura delle zone a maggior rischio e degrado sociale del forese Previsto Effettivo 2016-utilizzo Ril.Fe.De.Ur Previsto Effettivo 2016-Programamzione interventi Previsto Effettivo 27

27 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Polizia Municipale-Commerciale-Amministrativa Responsabile ROSSI STEFANO Indicatori Indicatore Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Veicoli rubati e recuperati Num Zone interessate al controllo del fenomeno del degrado Num ^Esecuzione di TSO e ASO Num ^Veicoli in stato di abbandono Num Previsto 2016 Nel primo semestre si è registrato una diminuzione delle segnalazione relative ai veicoli in stato di abbandono ed anche il monitoraggio delle aree a maggior rischio di abbandono a registarto la medesima situazione di decremento Restituzione all'avente diritto dei veicoli recuperati Num Segnalazioni inserite in RIL.FE.DE.UR. Num Verbali di ispezione in materia di abbandono rifiuti, maltrattamento animali, aree verdi Num Accertamenti in merito a veicoli in stato di abbandono Num Previsto 2016 La diminuzione dei numeri di veicoli in stato di abbandono comporta di conseguneza un nuemro inferiore di acecrtamenti relativi allo stato di abbandono 28

28 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Polizia Municipale-Commerciale-Amministrativa Responsabile ROSSI STEFANO Obiettivo strategico 04 - Sicurezza sul lavoro Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2016 Descrizione Incrementare i controlli edili per cercare di contrastare il lavoro "in nero" e verificare il rispetto delle regole in materia di sicurezza sul lavoro. Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Altri centri coinvolti Servizio Sportello Unico per le Attività Produttive ed Attività Economiche; Servizio Sportello Unico per l'edilizia Responsabilità tecnica LONGO GIANFRANCO ANTONIO Missione 03 - Ordine pubblico e sicurezza Programma 6 - Partecipazione, diritti cittadinanza, sicurezza Il risultato previsto per gli anni futuri non è al momento declinabile in quanto nel 2016 si concluderà l'attuale Mandato Politico e i documenti programmatori dell'ente dovranno essere rivisti alla luce degli input della nuova Amministrazione. Continuazione della programmazione dei controlli, anche su segnalazione, unitamente a personale di altri Enti (AUSL, Medicina del Lavoro, Ispettorato del Lavoro ecc. in tema di "Sicurezza sul lavoro" prevalentemente per quanto riguarda l'attività edile e commerciale e consolidamento dei protocolli di intervento che tengano conto delle eventuali modifiche normative. L'attività procede regolarmente. In particolare si evidenzia una diminuzione delle violazioni a carattere penale scautirte dai controlli effettuati che comunque risultano in linea con le previsioni attese. Programma di Bilancio Polizia locale e amministrativa Sub-Programma Sicurezza - legalità ATTIVITA' OPERAT Progetto Strategico Convivenza, diversità, legalità, sicurezza Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2016-Consolidamento con gli Enti dei protocolli in essere Previsto Effettivo 2016-Analisi dei controlli Previsto Effettivo 2016-Stesura report controlli effettuati Previsto Indicatori Indicatore Udm Effettivo Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Enti coinvolti negli accertamenti Num Controlli e verbali di ispezione edili effettuati Num Procedimenti penali scaturiti dai controlli Num Previsto 2016 Durante il primo semestre relativamente all'attività in questione, nonostante il numero degli accertamenti sia stato in linea con il numero delle previsioni, l'esito degli stessi ha fatto registrare una diminiuzione dei procedimenti penali scaturiti da tali controlli Procedimenti amministrativi scaturiti dai controlli Num

29 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Polizia Municipale-Commerciale-Amministrativa Responsabile ROSSI STEFANO Attività strutturale 01 - Presidio del territorio per garantire il rispetto delle regole della circolazione stradale Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Predisporre servizi di pattuglia stradale con l'utilizzo della strumentazione tecnica in dotazione su tutto il territorio comuale (mare, città e forese in maniera equa, con maggiore attenzione in concomitanza di particolari esigenze e segnalazioni emerse ( maggiore afllusso turistico, particolari festività, ponti, ecc. Nel periodo marzo - ottbre per le località del forese predisporre sevizi mirati nel turno serale. Prosiego dell'attività di controllo di infortunistica stradale nell'attività notturna ( Su tutto il territorio del Comune di Ravenna (Città + Forese + Mare sono state e sono attualmente effettuate pattuglie di Polizia Stradale con l'utilizzo di strumentazione tecnica: Police Controller, Autovelox e Telelaser. Si partecipa, con le altre forze di polizia, al piano di controllo Provinciale e al piano di controllo delle maggiori viabili concorrendo nella programmazione con le Polizie Municipali limitrofe al Comune di Ravenna. Dal mese di marzo 2016 fino al mese di ottobre 2016, per le località del Forese, durante i turni serali, sono stati effettuati servizi mirati. L'ufficio Infortunistica nei fine settimana, per le festività e/o particolari eventi ha potenziato i servizi in orario 0/06,00. Dal mese di Gennaio 2016 sono state effettuate pattuglie di servizi straordinari di controllo del territorio a seguito di Ordinanza della Questura di Ravenna n CAT.A.4.GAB. che sono ancor oggi in corso. Inoltre dal 02 maggio 2016 è stato attivato un ulteriore varco Sirio in via Cavour altezza piazza Gandhi. GENNARI FLAVIA 03 - Ordine pubblico e sicurezza Polizia locale e amministrativa 30

30 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Polizia Municipale-Commerciale-Amministrativa Responsabile ROSSI STEFANO Indicatori Indicatore Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Infrazioni al Codice della Strada Num Previsto 2016 Il dato in diminuzione è da attribuirsi in special modo alla disattivazione dell'impianto di rilevazione delle infrazioni semaforiche, collocato presso l'intersezioen SS16 - Ravegnana Altre infrazioni accertate Num Controlli tasso alcolemico con etilometro: posti di controllo attivati Num ^Controlli tasso alcolemico con etilometro: patenti ritirate (art. 186/2 Num ^Controlli tasso alcolemico con etilometro: infrazioni amministrative contestate (art.186/ ^Controlli tasso alcolemico con etilometro: infrazioni penali contestate (art. 186/2 Num Num Conducenti coinvolti in incidenti con intervento P.M. Num Sanzioni accertate per guida sotto l'effetto di stupefacenti Num Episodi di oltraggio a pubblico ufficiale Num Vittime di episodi di oltraggio a pubblico ufficiale Num ^Denunce formali/querele ricevute dai cittadini e trasmesse all'autorità giudiziaria Num Servizi di scorta vari Num ^Arresti Num Addetti alla vigilanza di quartiere Num Partecipazioni a riunioni per attivazione nuovi strumenti di controllo per il territorio Numero medio giornaliero di agenti di P.M. impegnati nel controllo e nella regolazione del traffico - effettivo Num Num Interventi per ordine pubblico Num Previsto 2016 Il numero dei controlli interforze è aumentato a seguito di diverse direttive adottate dal Comitato Sicurezza ed Ordine Pubblico * Infrazioni gestite totali - Conto Annuale Num Previsto 2016 Il dato in diminuzione è da attribuirsi in special modo alla disattivazione dell'impianto di rilevazione delle infrazioni semaforiche, collocato presso l'intersezioen SS16 - Ravegnana 31

31 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Polizia Municipale-Commerciale-Amministrativa Responsabile ROSSI STEFANO Controlli tasso alcolemico con etilometro: pattuglie impiegate Num Controlli tasso alcolemico con etilometro: veicoli controllati Num Controlli tasso alcolemico con etilometro: persone controllate Num Incidenti con intervento P.M. - Conto Annuale Num Verbali di controllo redatti - Conto Annuale Num Verbali di ispezione redatti da Polizia Giudiziaria Num

32 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Polizia Municipale-Commerciale-Amministrativa Responsabile ROSSI STEFANO Attività strutturale Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore 02 - Gestione permessi di circolazione, ricorsi alle autorità competenti e gestione dei verbali Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Garantire il rilascio dei permessi di circolazione agli aventi diritto con particolare attenzione all'attivazione di nuove procedure che consentano uno snellimento delle attività con sistemi informatici. Gestione dei ricorsi presentati alle autorità competenti (Sindaco, Giudice di Pace e Prefettura implementando le attività di trasmissione e gestione degli stessi on line. Proseguire la procedura di archiviazione ottica e digitalizazzione dei verbali redatti a mano. A seguito della verifica di primo semestre si rilevano lievi scostamenti, in aumento, dagli indicatori presunti, tali, tuttavia, da non comportare una ritaratura, considerate anche le possibili varialbili di trend, nel corso del secondo semestre. Per quanto riguarda i ricorsi gestiti per SUAP si registra una diminuzione avendo azzerato quasi completamente l'arretrato UGOCCIONI CORRADO 03 - Ordine pubblico e sicurezza Polizia locale e amministrativa Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Permessi giornalieri rilasciati per accesso ZTL Num Contrassegni rilasciati nelle zone ZTL e in zone a parcometro Num Ricorsi gestiti a seguito di contravvenzioni emesse Num Contrassegni rilasciati nelle zone ZTL (residenti e domiciliati Num Ricorsi gestiti per SUAP Num Previsto 2016 Il dato dei ricorsi gestito per SUAP è in diminuzione a seguito di un graduale smaltimento del pregresso avvenuto negli anni trascorsi ed attualemtne si gestisce l'ordinaria attività 33

33 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Polizia Municipale-Commerciale-Amministrativa Responsabile ROSSI STEFANO Attività strutturale 04 - Comando del Corpo di Polizia Municipale Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Gestione degli atti amministrativi inerenti iniziative, manifestazione, acquisti ecc. di competenza del Servzio Corpo di Polizia Municipale. Redazione di statistiche inerenti le attività del Corpo. Gestione dei turni degli Agenti di Polizia Municipale. Gestione della Centrale Operativa. l'attività si sta svolgendo regolarmente BAGNARA ALESSANDRA 03 - Ordine pubblico e sicurezza Polizia locale e amministrativa Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Automezzi in dotazione alla Polizia Municipale Num Km percorsi dagli automezzi in dotazione alla P.M. Km Progetti trasversali gestiti dal Comando Num Atti amministrativi redatti (delibere-determine-provvedimenti Num Previsto 2016 Il numero inferiore dei provvedimenti ed atti dirigenziali è da attribuirsi soprattutto ad un numero inferiore di provvedimenti a causa della non attribuzione di fondi economali Ordini di servizio e comunicazioni Num Previsto 2016 Anche l'emanazione di nuove disposizioni normative ha comportato un incremento di direttive e ordini di servizio Gestione fascicoli relativi a sequestri e confische Num Richieste di intervento inserite in Verbatel Num Previsto 2016 Nel primo semstre si è regsitrato un numero inferiore di richeiste di intervento gestite con sistema Verbatel Veicoli rimossi Num Previsto 2016 Si è registrato nel primo semestre una riduzione del nuemro dei veicoli rimossi 34