STAFF DIRETTORE GENERALE

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1 STAFF DIRETTORE GENERALE

2 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità Servizio Risorse Umane Responsabile BRANDI MARIA Obiettivo strategico 02 - La qualità della struttura organizzativa Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2016 Descrizione Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Motivazione Ritaratura Risultato ritarato annuale Responsabilità tecnica Supporto metodologico per razionalizzare la struttura organizzativa, migliorare la funzionalità delle Aree e dei Servizi in relazione agli obiettivi da raggiungere e ai programmi da realizzare, semplificando e snellendo l'attività degli uffici nel perseguimento degli obiettivi di efficacia, efficienza, economicità e flessibilità, in un corretto rapporto di relazioni sindacali. Il risultato previsto per gli anni futuri non è al momento declinabile in quanto nel 2016 si concluderà l'attuale Mandato Politico e i documenti programmatori dell'ente dovranno essere rivisti alla luce degli input della nuova Amministrazione. Eventuale revisione della macro struttura dell'ente; supporto metodologico per le azioni di miglioramento da apportare a seguito del monitoraggio svolto allo Sportello Unico Polifunzionale e dell'analisi organizzativa realizzata al SITI e supporto per eventuali ulteriori analisi organizzaztive che si rendessero necessarie. Nel mese di febbraio è stata svolta una parziale revisione della macro struttura dell'ente, limitatamente all'area Economia e Territorio. Nella prima parte dell'anno è stato fornito supporto metodologico ed organizzativo per le azioni di miglioramento a seguito dell'analisi organizzativa realizzata al SITI, dei cambiamenti organizzativi previsti al SUE, del decentramento delle funzioni ai Servizi dell'area Economia e Territorio per il superamento dell'ufficio archivio e protocollo dell'area. E' stato inoltre avviato un percorso per la digitalizzazione dei processi dell'ente, in ottemperanza alla recente normativa. La ritaratura si rende opportuna a seguito delle diverse priorità di intervento emerse anche a seguito dell'insediamento della nuova legislatura. Revisione della macro struttura dell'ente, anche a seguito del'avvio della nuova legislatura; supporto metodologico ed organizzativo per le azioni di miglioramento a seguito dell'analisi organizzativa realizzata al SITI, dei cambiamenti organizzativi previsti al SUE, del decentramento delle funzioni ai Servizi dell'area Economia e Territorio per il superamento dell'ufficio archivio e protocollo dell'area; supporto metodologico ed organizzativo per l'avvio di un percorso per la digitalizzazione dei processi dell'ente in ottemperanza alla recente normativa; supporto per eventuali ulteriori analisi organizzative che si rendessero necessarie. BRANDI MARIA Missione 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Programma 7 - Semplificazione, Informatizzazione, Efficienza Programma di Bilancio Risorse umane Sub-Programma Qualità della struttura, dei servizi e del lavoro Progetto Strategico Semplificazione e qualificazione organizzativa 67

3 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità Servizio Risorse Umane Responsabile BRANDI MARIA ATTIVITA' OPERAT Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2016-Eventuale revisione dela macro struttura dell'ente Previsto 2016-Supporto metodologico per le azioni di miglioramento allo Sportello Unico Polifunzionale a seguito del monitoraggio svolto FASE ELIMINATA Previsto 2016-Supporto metodologico per le azioni di miglioramento al SITI a seguito dell'analisi organizzativa svolta Previsto 2016-Eventuali analisi organizzazative che si rendessero necessarie Previsto 2016-Supporto metodologico per le azioni di miglioramento previste dai cambiamenti organizzativi del SUE Previsto 2016-Supporto metodologico per il decentramento delle funzioni ai servizi dell'area Economia e Territorio per il superamento dell'ufficio Archivio e protocollo di Area 2016-Supporto metodologico ed organizzativo per l'avvio di un percorso per la digitalizzazione dei processi dell'ente in ottemperanza alla recente normativa Previsto Previsto Indicatori Previsto Indicatore Udm Supporti metodologici e organizzativi Num

4 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità Servizio Risorse Umane Responsabile BRANDI MARIA Attività strutturale 01 - Gestione informatizzata del rapporto di lavoro Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Estensione del processo di informatizzazione della gestione del rapporto di lavoro per ridurre tempi e costi di funzionamento delle strutture dedicate: estensione del cartellino marcatempo interattivo, implementazione dei provvedimenti digitali relativi alla gestione del personale, delle comunicazioni con gli uffici interni in modalità telematica e verifica della possibilità di accesso dall'esterno per le comunicazioni ai dipendenti. L'informatizzazione è stata estesa a tutti i dipendenti dell'area Infrastrutture Civili. Per l'area Servizi e Partecipazione dei Cittadini si attende la compiuta riorganizzazione con definitiva assegnazione degli incarichi dirigenziali. BRANDI MARIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Risorse umane Udm Previsto Previsto Previsto Servizi attivati per utilizzo cartellino marcatempo interattivo Num Totale dei Servizi in pianta organica Num * Servizi attivati per utilizzo cartellino marcatempo interattivo sul totale dei Servizi in pianta organica Perc

5 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità Servizio Risorse Umane Responsabile BRANDI MARIA Attività strutturale 02 - Comunicazioni telematiche ai candidati delle selezioni Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Garantire ai candidati alle selezioni di interagire con l'amministrazione Comunale in un contesto telematico protetto; attraverso un sistema di password, il candidato tramite un apposito spazio sul portale internet del Comune potrà prendere visione delle informazioni che lo riguardano (idoneità, posizione in graduatoria, ecc.) Il rilascio delle password ha riguardato tutti i 31 iscritti alla selezione "riservata" per l'assunzione a tempo indeterminato di insegnanti di asilo nido, ai sensi dell'art. 4 comma dl 101/2013. Di 40 aventi requisiti, 31 hanno infatti presentato domanda di partecipazione ed a tutti questi, così come indicato nel bando di selezione, sono state rilasciate le password per visualizzare l'esito della prova scritta nonchè, nelle fasi successiva della selezione e per i soli interessati, dell'esito della prova orale e del punteggio dei titoli di servizio. BRANDI MARIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Risorse umane Udm Previsto Previsto Previsto Password rilasciate ai candidati alle selezioni Num Candidati alle selezioni Num * Password rilasciate ai candidati alle selezioni sul totale dei candidati Perc

6 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità Servizio Risorse Umane Responsabile BRANDI MARIA Attività strutturale 03 - Gestione amministrativa del personale e del rapporto di lavoro Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Gestione degli aspetti relativi alla posizione giuridica del personale e della costituzione, modificazione ed estinzione del rapporto di lavoro; registrazioni presenze ed assenze;gestione degli aspetti disciplinari connessi al rapporto di lavoro, irrogazione delle sanzioni, utilizzo del nucleo ispettivo; autorizzazioni per gli incarichi esterni dei dipendenti e tenuta dell'anagrafe delle prestazioni; gestione degli inserimenti terapeutici per i disabili e dei nuclei aziendali. L'attività si è svolta con andamento ordinario. BRANDI MARIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Risorse umane Indicatori Previsto Previsto Previsto Indicatore Udm Visite fiscali effettuate - Conto Annuale Num Visite fiscali richieste - Conto Annuale Num Contratti di lavoro a tempo determinato (compreso Verdi e Accademia) Num Assunzioni a tempo determianto Num Cambi di profilo Num Inserimenti terapeutici Num Dipendenti titolari di permessi per legge 104/92 al 31/12 Num Visite mediche D.Lgs 81/2008 Num Incarichi esterni autorizzati Num Provvedimenti mobilità interna Num Dipendenti coinvolti in provvedimenti di mobilità interna Num Trasformazioni rapporti di lavoro da tempo pieno a part-time e modifiche parttime Num Lavoratori ritornati a tempo pieno Num

7 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità Servizio Risorse Umane Responsabile BRANDI MARIA Attività strutturale 04 - Gestione contabile del personale e del rapporto di lavoro Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Gestione degli aspetti relativi alla posizione economica del personale e della costituzione, modificazione ed estinzione del rapporto di lavoro;erogazione stipendi e altri compensi, contabilizzazione e gestione delle ritenute previdenziali e fiscali, con particolare riferimento ai seguenti aspetti: retributivi, previdenziali e fiscali. L'attività viene svolta regolarmente: sono stati rideterminati alcuni indicatori sulla base dell'aggiornamento del numero delle cessazioni di personale, dei modelli di certificazione unica rilasciati, dell'andamento degli infortuni sul lavoro e degli adempimenti richiesti dall'istituto pensionistico di riferimento. BRANDI MARIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Risorse umane Udm Previsto Previsto Previsto Certificati di servizio Num Pratiche indennità premi di fine servizio Num Cessazioni rapporti di lavoro Num Cessioni del 5 dello stipendio Num Piccoli prestiti Num Numero medio mensile dipendenti a tempo determinato amministrati dal punto di vista contabile Num Modelli CUD Num Modelli TFR Num Denunce infortuni Num Denunce contrib/fiscali Num Cedolini prodotti Num Pratiche per sistemazione posizione assicurativa Num * Modelli totali Num * Denunce totali Num

8 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità Servizio Risorse Umane Responsabile BRANDI MARIA Attività strutturale 05 - Dotazione organica e programmazione triennale del fabbisogno di personale Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Applicazione del Piano delle assunzioni anni 2016/2018. Elaborazione e gestione della programmazione triennale del fabbisogno del personale 2015/2017 quale strumento che definisce le politiche dell'ente in termini di professionalità necessarie per la copertura di funzioni stabili, turn-over, ecc. e per il raggiungimento degli obiettivi e delle strategie dell'ente nel rispetto degli obblighi di riduzione programmata delle spese di personale tenuto conto delle problematiche applicative delle norme contenute nella legge di stabilità n. 190/2014 connesse al riassorbimento degli esuberi di personale degli Enti di aea vasta. Definizione della conseguente dotazione organica e dei necessari adeguamenti annuali del fabbisogno di personale. Con deliberazione di G.C. P.G. n.96286/519 del 01/07/2016 è stato riapprovato il piano assunzioni limitatamente a n. 3 assunzioni di collaboratori esterni a tempo determinato alle dirette dipendenze del Sindaco ai sensi dll'art. 90 D. Lgs. 267/2000 rinviando a succdessive deliberazioni il completamento dello staff del Sindaco e la verifica delle assunzioni già approvato per l'anno 2016 con propria deliberazione n. 607/p.g del 10/11/2015, fermo restando che nel corso dell'anno 2016, al 30/06, risulta comunque già parzialmente attuato il Piano assunzioni precedentemente deliberato. BRANDI MARIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Risorse umane Udm Previsto Previsto Previsto Assunzioni a tempo indeterminato Num Concorsi interni ed esterni indetti per assunzione o progressione di carriera (comprese mobilità esterne) - Conto Annuale Num Candidati iscritti ai concorsi Num Candidati partecipanti a concorsi Num Vincitori di concorsi non ancora assunti - Conto Annuale Num Selezioni bandite (comprese mobilità esterne) Num Selezioni espletate (comprese mobilità esterne) Num *Selezioni espletate su quelle bandite (comprese mobilità esterne) Perc Comandi in entrata Num

9 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità Servizio Risorse Umane Responsabile BRANDI MARIA Attività strutturale 06 - Relazioni sindacali Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Gestione dei contratti collettivi nazionali di lavoro e dei relativi contratti decentrati e partecipazione alla delegazione trattante. Sono stati effettuati n. 6 incontri sindacali e conclusa la concertazione relativa ai locali di Via D'Allaggio della P.M., la trattativa relativa a Regolamento incentivi ex art. 93,c.7 bis) e segg. del D.Lgs. 163/2006, la trattativa riguardante il Fondo dirigenti 2015, inoltre è stata sottoscritta l'interpretazione autentica del Fondo dipendenti anno BRANDI MARIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Risorse umane Udm Previsto Previsto Previsto Trattative sindacali concluse Num Riunioni sindacali tra delegazioni del Comune e rappresentanze sindacali - Conto Annuale Num Trattative sindacali avviate (concertazione e trattative) Num

10 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità Servizio Risorse Umane Responsabile BRANDI MARIA Attività strutturale 07 - Gestione del sistema di valutazione del personale Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Applicazione del vigente sistema di misurazione e valutazione della performance del personale di categoria (SMP), in applicazione del D.Lgs.150/09, con il sistema informatico e applicazione del vigente sistema di valutazione delle prestazioni per i quadri aziendali. L'attività si è svolta regolarmente sia rispetto all'applicazione dello SMP per il personale di categoria che rispetto al sistema di valutazione delle prestazioni dei quadri. BRANDI MARIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Risorse umane Indicatori Previsto Previsto Previsto Indicatore Udm Valutazione complessiva dello SMP dei dipendenti di categoria Num Dipendenti valutati Num ^Dipendenti valutati che hanno presentato ricorso Num Applicazione SMP per dipendenti di categoria Num

11 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità Servizio Risorse Umane Responsabile BRANDI MARIA Attività strutturale 99 - Adempimenti Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità Data inizio 01/01/2014 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatori Indicatore Il "Piano Triennale del Comune di Ravenna per la prevenzione della corruzione e della legalità" individua le aree a rischio, i processi, i relativi rischi e le misure attuative di prevenzione della corruzione. Alla luce del Piano approvato è necessario prevedere, per ciascun centro di responsabilità, l'attuazione delle azioni individuate, al fine di collegare, tramite specifici obiettivi correlati di target ed indicatori, il Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità al ciclo di gestione della performance, stanti anche le condizioni della legislazione vigente e dell'anac. Occorre inoltre assicurare il flusso di dati di propria competenza ai fini delle pubblicazioni previste dal Piano della trasparenza. Le attività legate al rispetto degli adempimenti del Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità stanno procedendo regolarmente. Verrà fornita specifica relazione nel mese di novembre. BRANDI MARIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Risorse umane Udm Previsto Previsto Previsto Azioni individuate dal Piano Anticorruzione - Allegato A Num

12 PEG CONSUNTIVO - ENTRATE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI ATTIVI AL RISCOSSIONIIN C/RESIDUI (RR) RESIDUI ATTIVI DA (EP=RS-RR+R) Titolo, Tipologia, Capitolo RISCOSSIONIIN C//COMPETENZA (RC) ACCERTAMENTI (A) MAGGIORI O MINORI ENTRATE DI COMPETENZA = A-CP RESIDUI ATTIVIDA COMPETENZA (EC=A- RC) CASSA RISCOSSIONI(TR=RR+R C) MAGGIORI O MINORI ENTRATE DI CASSA = TR-CS RESIDUI ATTIVI DA RIPORTARE TITOLO 2 TRASFERIMENTI CORRENTI Tipologia: 101 TRASFERIMENTI CORRENTI DA AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE Cap.154/0/0 RIMBORSO DA ENTI DI PREVIDENZA PER IL SERVIZIO PERSONALE - P.d.C: , , , , , , , ,49 Cap.326/0/0 CONTRIBUTO DELLA REGIONE PER RETRIBUZIONE PERSONALE L.R. 5/01 - P.d.C: , , , , ,90 Vincolo TIPOLOGIA , , , , , , , , , ,49 TITOLO , , , , , , , , , ,49 TITOLO 3 Tipologia: 500 ENTRATE EXTRATRIBUTARIE RIMBORSI E ALTRE ENTRATE CORRENTI Cap.1270/0/0 RIMBORSI DIVERSI RICEVUTI PER SPESE DI PERSONALE - P.d.C: , , , , ,49 0, , , , , , ,04 TIPOLOGIA , , , , ,49 0, , , , , , ,04 TITOLO , , , , ,49 0, , , , , , ,04 77

13 PEG CONSUNTIVO - ENTRATE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI ATTIVI AL RISCOSSIONIIN C/RESIDUI (RR) RESIDUI ATTIVI DA (EP=RS-RR+R) Titolo, Tipologia, Capitolo RISCOSSIONIIN C//COMPETENZA (RC) ACCERTAMENTI (A) MAGGIORI O MINORI ENTRATE DI COMPETENZA = A-CP RESIDUI ATTIVIDA COMPETENZA (EC=A- RC) CASSA RISCOSSIONI(TR=RR+R C) MAGGIORI O MINORI ENTRATE DI CASSA = TR-CS RESIDUI ATTIVI DA RIPORTARE CENTRO DI RESP , , , , , ,83 0, , , , , , ,53 78

14 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE MISSIONE 1 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE 0110 Programma 10 RISORSE UMANE Titolo 1 SPESE CORRENTI Macroaggregato 1. 1 REDDITI DA LAVORO DIPENDENTE Cap.2000/0/0 RETRIBUZIONE AL PERSONALE DEL SERVIZIO RISORSE UMANE Cap.2000/1/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI DIRETTI - P.d.C: , , ,70 488, , , , , ,21 Cap.2000/2/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART.31 CCNL) 02/05) - P.d.C: , , , , , , ,31 Cap.2000/4/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - O.D. - P.d.C: , ,00 985,38 985, , , ,62 Cap.2000/5/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - O.D. (ART.31 CCNL 02/05) - P.d.C: , , ,58 957, , , , , ,57 Cap.2000/6/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05) ES. PREC. - P.d.C: , , , , , , ,80 Cap.2000/7/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO DETERMINATO ONERI DIRETTI - P.d.C: , , ,21 134, , , , , , ,10 79

15 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Cap.2000/8/0 PERSONALE A TEMPO DETERMINATO ONERI RIFLESSI - P.d.C: , , , , , , , , ,26 Cap.2000/9/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO DETERMINTAO - O.D. - P.d.C: ,00 623,00 154,59 154,59 354,00 269,00 199,41 199,41 Cap.2000/12/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI - P.d.C: , , , , , , , , ,38 Cap.2000/13/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC. - P.d.C: , , , ,05 Cap.2000/16/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO DETERMINATO - O.D. (ART.31 CCNL 02/05) - P.d.C: , , , , , ,89 313,89 Cap.2000/17/0 RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DIRIGENZA TEMPO DETERMINATO - O.D. (ART.26 CCNL 98/01) - P.d.C: , , ,80 80, , , , , , ,04 Cap.2000/23/0 STRAORDINARIO PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - ONERI DIRETTI - P.d.C: , , , , , , ,46 Cap.2000/24/0 STRAORDINARIO PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - ONERI RIFLESSI - P.d.C: , ,76 546,76 546, , , ,00 Cap.2000/202/0 ASSEGNI FAMILIARI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO - P.d.C: , , , , , , ,12 Cap.2000/203/0 ASSEGNI FAMILIARI PERSONALE A TEMPO DETERMINATO - P.d.C:

16 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Cap.2000/320/0 CONTRIBUTI PREVIDENZA COMPLEMENTARE TEMPO DETERMINATO - P.d.C: ,39 177, ,61 622,61 Cap.2000/321/0 CONTRIBUTI PER INDENNITA' DI FINE RAPPORTO TEMPO DETERMINATO - P.d.C: , , ,67 309,67 736, , , ,00 837,16 837,16 Cap.2000/324/0 CONTRIBUTI DI PREVIDENZA COMPLEMENTARE TEMPO INDETERMINATO - P.d.C: , , ,97 7, , , , , ,12 Cap.2000/325/0 CONTRIBUTI PER INDENNITA' DI FINE RAPPORTO TEMPO INDETERMINATO - P.d.C: , , , , , , ,40 Totale Capitolo , , , , , , , , , ,51 Cap.2005/0/0 RETRIBUZIONE AL PERSONALE DI ALTRI SERVIZI GENERALI GEST.SERV. RISORSE UMANE Cap.2005/18/0 ARRETRATI PER ONERI PER PERSONALE IN QUIESCENZA - P.d.C: , , , , , , ,24 Cap.2005/219/0 ONERI ASSICURATIVI (INAIL) - P.d.C: , , , , , ,27 379,00 379,00 Totale Capitolo , , , , , , ,27 379, , ,24 Cap.2006/0/0 RETRIBUZIONE AL PERSONALE COMANDATO PRESSO ALTRE AMMINISTRAZ.PUBBLICHE 81

17 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Cap.2006/1/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETRMINATO O.D. - P.d.C: , , ,12 206, , , , , ,36 Cap.2006/2/0 STIPENDI AL PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART.31 CNNL 02/05) - P.d.C: , , , , , , ,36 Cap.2006/3/0 RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DIRIGENZA TEMPO INDETERM.- O.D. (ART.26 CCNL 98/01) - P.d.C: , , , , , , ,96 Cap.2006/4/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS.TEMPO INDETERMINATO O.D. - P.d.C: , , , , , , ,63 Cap.2006/5/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS.TEMPO INDETERMINATO (ART.31 CCNL 02/05) - P.d.C: ,00 845,00 845,00 Cap.2006/6/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05)ES. PREC. - P.d.C: , ,00 511,74 511, , , ,26 Cap.2006/12/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI - P.d.C: , , , , , , , , ,14 Cap.2006/13/0 PERSONALE TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC. - P.d.C: ,00 717,00 121,79 121,79 717,00 595,21 595,21 Cap.2006/325/0 CONTRIBUTI PER INDENNITA' DI FINE RAPPORTO TEMPO INDETERMINATO - P.d.C: , ,40 683, , , , ,52 Totale Capitolo , , , , , , ,43 845, , ,44 82

18 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Cap /0/0 AV.VINC. - RETRIBUZIONE AL PERSONALE DEL SERVIZIO RISORSE UMANE Cap /8/0 AV.VINC. - PERSONALE A TEMPO DETERMINATO ONERI RIFLESSI - P.d.C: Cap /17/0 AV.VNC. RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DIRIGENZA TEMPO DETERM. - O.D. (ART.26 CCNL 98/01) - P.d.C: Totale Capitolo Cap /0/0 AV.VINC - RETRIBUZIONE AL PERSONALE COMANDATO PRESSO ALTRE AMMINISTRAZ.PUBBLICHE Cap /3/0 AV.VINC. - RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DIRIGENZA TEMPO INDETERM. - O.D.(ART.26 CCNL 98/01) - P.d.C: Cap /13/0 AV.VINC.- PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES. PREC. - P.d.C: , , , , ,00 Totale Capitolo , , , , ,00 Macroaggregato 1. 2 Cap.2105/0/0 IMPOSTE E TASSE A CARICO DELL'ENTE IMPOSTE E TASSE DEL SERVIZIO RISORSE UMANE 83

19 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Cap.2105/300/0 IRAP PERSONALE - P.d.C: , , , , , , , , ,84 Cap.2105/301/0 IRAP SU PRESTAZIONI PROFESSIONALI E CONSULENZE - P.d.C: , ,60 47,60 255,00 302,60 274, ,70 19,30 19,30 Cap.2105/302/0 IRAP PERSONALE ES. PREC. - P.d.C: , , , , , , ,65 Totale Capitolo , , , , , , , , , ,79 Cap.2107/0/0 IMPOSTE E TASSE PER PERSONALE COMANDATO PRESSO ALTRE AMMINISTRAZ. PUBBLICHE Cap.2107/300/0 IRAP PERSONALE - P.d.C: , , , , , , , , ,64 Cap.2107/302/0 IRAP PERSONALE ES. PREC. - P.d.C: ,00 256,00 78,12 78,12 256,00 177,88 177,88 Totale Capitolo , , , , , , ,52 Cap /0/0 AV.VINC. - IMPOSTE E TASSE DEL SERVIZIO RISORSE UMANE Cap /302/0 AV.VINC. - IRAP PERSONALE ES.PRECEDENTE - P.d.C:

20 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Totale Capitolo Cap /0/0 AV.VINC. - IMPOSTE E TASSE PER PERSONALE COMANDATO PRESSO ALTRE AMMINISTRAZ. PUBBLICHE Cap /302/0 AV.VINC. - IRAP PERSONALE ES.PRECEDENTE - P.d.C: Totale Capitolo Macroaggregato 1. 3 ACQUISTO DI BENI E SERVIZI Cap.2039/0/0 ONERI ACQUISTO BENI DI CONSUMO/MATERIE PRIME - GEST. PROVVEDITORATO Cap.2039/28/0 MATERIALE DI CANCELLERIA E STAMPATI - P.d.C: ,00 415,00 415,00 415,00 415,00 Cap.2039/30/0 MATERIALE INFORMATICO (CARTUCCE, TONER,ECC.) - P.d.C: , , ,00 768,00 768, ,26 622, , ,26 Cap.2039/34/0 FORNITURA CARTA PER FOTOCOPIATRICI, FAX, STAMPATI - P.d.C: , ,00 225,00 225, ,00 416, Totale Capitolo , , ,00 768,00 225,00 993, , , , ,26 85

21 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Cap.2040/0/0 ONERI ACQUISTO BENI DI CONSUMO/MATERIE PRIME - GEST. SERV. RISORSE UMANE Cap.2040/32/0 ABBONAMENTI, GIORNALI, RIVISTE - P.d.C: Totale Capitolo Cap.2060/0/0 PRESTAZIONE DI SERVIZI DEL SERVIZIO RISORSE UMANE Cap.2060/45/0 FORNITURA CALORE - P.d.C: , , , , , , , ,00 Cap.2060/46/0 FORNITURA ACQUA - P.d.C: ,02 776, ,02 130,06 130,06 776,00 249,96 776, ,96 Cap.2060/48/0 FORNITURA ENERGIA ELETTRICA - P.d.C: , , , ,96 726, , ,00 23, , ,29 Cap.2060/49/0 TELEFONIA FISSA E FAX - P.d.C: , , , ,08 11, , ,00 509, , ,43 Cap.2060/50/0 TELEFONIA MOBILE - P.d.C: , ,93 388,38 53,28 441, ,55 946,72 974,27 Cap.2060/56/0 SERVIZI DI PULIZIA - P.d.C: , , , , , , ,00 689,

22 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Cap.2060/59/0 SERVIZI DI SORVEGLIANZA, CUSTODIA, VIGILANZA - PROVVEDITORATO - P.d.C: , ,97 458,97 458,97 362,81 137,19 362,81 362,81 Cap.2060/81/0 MENSA AI DIPENDENTI - P.d.C: , ,76 300, , , , , ,66 Cap.2060/85/0 SERVIZI FACCHINAGGIO, TRASLOCHI, TRASPORTI - P.d.C: , , , , , , , ,14 Cap.2060/90/0 SPESE POSTALI - P.d.C: , , , , ,36 670,64 Cap.2060/98/0 SPESE DI FORMAZIONE SPECIALISTICA - P.d.C: Cap.2060/109/0 SPESE PER COMMISSIONI E COMITATI DELL'ENTE - P.d.C: , ,00 407,30 407, ,74 740, , ,44 Cap.2060/110/0 INDENNITA' DI MISSIONE E DI TRASFERTA - P.d.C: , , , , , , , ,86 Cap.2060/126/0 SERVIZI ISPETTIVI E DI IGIENE - P.d.C: , ,39 91,67 329,40 421, , , ,32 Cap.2060/133/0 STAGE SCUOLA-LAVORO - P.d.C: Totale Capitolo , , , , , , , , , , ,18 87

23 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Cap.2090/0/0 UTILIZZO DI BENI DI TERZI SERVIZIO RISORSE UMANE Cap.2090/150/0 LOCAZIONI PASSIVE - P.d.C: , , ,37 442, , ,69 Cap.2090/153/0 NOLEGGI FOTOCOPIATRICI -PROVV. - P.d.C: , , ,92 329,92 329,92 965,54 300,46 965,54 965,54 Totale Capitolo , , ,92 329, , , ,91 743, , ,23 Macroaggregato 1.10 ALTRE SPESE CORRENTI Cap.2060/0/0 PRESTAZIONE DI SERVIZI DEL SERVIZIO RISORSE UMANE Cap.2060/402/0 PREMI DI ASSICURAZIONE PER RESPONSABILIT? CIVILE VERSO TERZI - P.d.C: , , ,89 327, , , , , Cap.2060/404/0 ALTRI PREMI DI ASSICURAZIONE N.A.C. - P.d.C: , , , , ,91 348,09 0,01 0,01 Totale Capitolo , , ,89 327, , , , , , ,01 Cap /0/0 FPV - RETRIBUZIONE AL PERSONALE DEL SERVIZIO RISORSE UMANE Cap /6/0 FPV - INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05) ES. PREC. - P.d.C: , ,00 88

24 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Cap /8/0 FPV - PERSONALE A TEMPO DETERMINATO ONERI RIFLESSI - P.d.C: , ,00 Cap /13/0 FPV - PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC. - P.d.C: , ,00 Cap /16/0 FPV - INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO DETERMINATO - O.D. (ART.31 CCNL 02/05) - P.d.C: Cap /17/0 FPV - RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DIRIGENZA TEMPO DETERMINATO - O.D. (ART.26 CCNL 98/01) - P.d.C: , ,00 Totale Capitolo , ,00 Cap /0/0 FPV - RETRIBUZIONE AL PERSONALE COMANDATO PRESSO ALTRE AMMINISTRAZ.PUBBLICHE Cap /3/0 FPV - RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DIRIGENZA TEMPO INDETERM.- O.D. (ART.26 CCNL 98/01) - P.d.C: , ,00 Cap /6/0 FPV - INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05)ES. PREC. - P.d.C: , ,00 Cap /13/0 FPV - PERSONALE TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC. - P.d.C: , ,00 Totale Capitolo

25 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Cap /0/0 FPV - IMPOSTE E TASSE DEL SERVIZIO RISORSE UMANE Cap /302/0 FPV - IRAP PERSONALE ES. PREC. - P.d.C: Totale Capitolo Cap /0/0 FPV - IMPOSTE E TASSE PER PERSONALE COMANDATO PRESSO ALTRE AMMINISTRAZ. PUBBLICHE Cap /302/0 FPV - IRAP PERSONALE ES. PREC. - P.d.C: , ,00 Totale Capitolo , ,00 TITOLO , , , , , , , , , , ,18 PROGRAMMA , , , , , , , , , , ,18 MISSIONE , , , , , , , , , , ,18 MISSIONE 20 FONDI E ACCANTONAMENTI 2003 Programma 3 ALTRI FONDI 90

26 PEG CONSUNTIVO - SPESE Centro di Resp. : 1001 SERVIZIO RISORSE UMANE Responsabile C.d.R.:MARIA BRANDI Responsabile Area:CARLO BOATTINI RESIDUI PASSIVI AL C/RESIDUI (PR) RESIDUI PASSIVI DA (EP=RS-PR+R) Missione, Programma, Titolo, Macroaggregato, Capit C//COMPETENZA (PC) IMPEGNI (I) ECONOMIE DI COMPETENZA (ECP=CP-I-FPV) RESIDUI PASSIVIDA COMPETENZA (EC=I- PC) CASSA PAGAMENTI(TP=PR+PC ) FONDO PLURIENNALE VINCOLATO (FPV) RESIDUI PASSIVI DA RIPORTARE Titolo 1 SPESE CORRENTI Macroaggregato 1.10 ALTRE SPESE CORRENTI Cap.2115/0/0 FONDO RINNOVI CONTRATTUALI - P.d.C: TITOLO PROGRAMMA MISSIONE CENTRO DI RESP , , , , , , , , , , ,18 91

27 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità U.O. Organizzazione, Qualità e Formazione Responsabile BRANDI MARIA Obiettivo strategico 01 - Qualità dei servizi Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2016 Descrizione Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Supporto metodologico ai Servizi al fine di garantire una azione efficace e trasparente per i cittadini, nell'ottica del miglioramento continuo della qualità dei servizi offerti con la predisposizione di carte dei servizi, indagini sul grado di soddisfazione degli utenti, monitoraggio della qualità dei servizi e del sistema di segnalazione dei cittadini. Il risultato previsto per gli anni futuri non è al momento declinabile in quanto nel 2016 si concluderà l'attuale Mandato Politico e i documenti programmatori dell'ente dovranno essere rivisti alla luce degli input della nuova Amministrazione. Aggiornamento del Piano Triennale del sistema dei controlli della qualità dei servizi dell'ente per l'anno 2016 e coordinamento e supporto metodologico ai servizi/u.o. per la realizzazione delle azioni previste. E' stato aggiornato il Piano Triennale del sistema dei controllli della qualità dei servizi per l'anno 2016 e sulla base di questo si è regolarmente proceduto con il supporto metodologico ai Servizi per le relative azioni; in particolare è stata avviata l'indagine di customer satisfaction delle scuole dell'infanzia, è stata realizzata l'analisi di contesto connessa al progetto del bilancio di genere, è in corso di svolgimento l'indagine di soddisfazione dei visitatori del MAR; è stato regolarmente coordinato il sistema delle segnalazioni tramite Rilfedeur. DOMENICHINI GRAZIA Responsabilità tecnica Missione 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Programma 7 - Semplificazione, Informatizzazione, Efficienza Programma di Bilancio Risorse umane Sub-Programma Qualità della struttura, dei servizi e del lavoro ATTIVITA' OPERAT Progetto Strategico Semplificazione e qualificazione organizzativa Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2016-Coordinamento e supporto metodologico ai servizi/u.o. per la realizzazione delle carte dei servizi previste per il Coordinamento e supporto metodologico ai Servizi/U.O. per la realizzazione delle indagini di soddisfazione semplici previste per il Coordinamento e supporto metodologico ai Servizi/U.O. per la realizzazione delle indagini di soddisfazione complese previste per il Gestione, monitoraggio del sistema di gestione informatizzata delle segnalazioni: gestione quotidiana delle segnalazioni via web e smartphone, amministrazione di Rilfedeur e coordinamento degli operatori Previsto Previsto Previsto Previsto 2016-Aggiornamento del Piano Triennale del sistema dei controlli della qualità dei servizi per il 2016 Previsto 92

28 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità U.O. Organizzazione, Qualità e Formazione Responsabile BRANDI MARIA Indicatori Indicatore Udm Previsto ^Reclami pervenuti totali Num ^Reclami pervenuti per ambiente (degrado urbano Emas) Num Reclami evasi totali Num Reclami evasi per ambiente (degrado urbano Emas) Num Piano triennale del sistema dei controlli della qualità Num Supporti metodologici ai servizi nel progetto Qualità Num Indagini di customer satisfacion/rilevazioni di soddisfazione nel progetto Qualità Num Segnalazioni pervenute tramite procedura informatizzata Num

29 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità U.O. Organizzazione, Qualità e Formazione Responsabile BRANDI MARIA Obiettivo strategico 03 - Benessere organizzativo Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2016 Descrizione Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Promuovere azioni per il benessere fisico e psicologico delle persone nell'organizzazione per il miglioramento del sistema sociale interno, delle relazioni interpersonali e in generale della cultura organizzativa. Il risultato previsto per gli anni futuri non è al momento declinabile in quanto nel 2016 si concluderà l'attuale Mandato Politico e i documenti programmatori dell'ente dovranno essere rivisti alla luce degli input della nuova Amministrazione. Realizzazione delle Azioni positive previste per il 2016 nel Piano Triennale delle azioni postive ed in particolare: coordinamento e supporto al CUG, prosecuzione dello Sportello di Ascolto per i dipendenti, supporto per le azioni di miglioramento da svolgere a seguito dell'indagine di conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro. Predisposizione bando per nuovo incarico Consigliere di Fiducia. Approvazione Piano Triennale delle Azioni positive del Comune di Ravenna Tutte le attività previste per il benessere sono state svolte regolarmente. In particolare è proseguito il supporto allo sportello di ascolto e al CUG e, dando seguito ai risultati disaggregati per Area dell'indagine sulla conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro, sono stati presentati i risultati disaggregati al personale della Biblioteca Classense e sono stati realizzati due focus group di approfondimento. DOMENICHINI GRAZIA Responsabilità tecnica Missione 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Programma 7 - Semplificazione, Informatizzazione, Efficienza Programma di Bilancio Risorse umane Sub-Programma Qualità della struttura, dei servizi e del lavoro ATTIVITA' OPERAT Progetto Strategico Semplificazione e qualificazione organizzativa Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2016-Organizzazione e coordinamento delle attività per la prosecuzione dello Sportello di Ascolto Previsto 2016-Coordinamento e supporto all'attività del CUG Previsto 2016-Supporto per le azioni di miglioramento da realizzare, a seguito dell'indagine di conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro Previsto 2016-Predisposizione bando per nuovo incarico Consigliere di Fiducia dal 2017 Previsto 2016-Approvazione del nuovo Piano Triennale delle Azioni Positive del Comune di Ravenna Previsto 94

30 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità U.O. Organizzazione, Qualità e Formazione Responsabile BRANDI MARIA Indicatori Indicatore Udm Previsto Predisposizione bando per nuovo incarico consigliere di fiducia dal 2017 Num Approvazione Nuovo Piano Triennale alle Azioni Positive Num Azioni di miglioramento avviate per il benessere organizzativo Num Azioni di miglioramento previste per il benessere organizzativo Num * Azioni di miglioramento avviate per il benessere organizzativo su quelle previste Perc Supporto per le azioni di miglioramento da realizzare, a seguito indagine di conciliazione tempidi vita e tempi di lavoro Num. 2 95

31 Comune di Ravenna Scheda PEG 2016 Area Staff Direttore Generale Responsabile BOATTINI CARLO Centro di responsabilità U.O. Organizzazione, Qualità e Formazione Responsabile BRANDI MARIA Attività strutturale 02 - Formazione e aggiornamento del personale Data inizio 01/01/2012 Data fine 31/12/2018 Descrizione Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Curare la pianificazione, l'organizzazione e la gestione della formazione e dell'aggiornamento del personale del Comune di Ravenna, integrando le metodologie tradizionali con quelle in elearning, a seguito dell' approvazione di un Piano transitorio della Formazione per l'anno Predisposizione del Piano Triennale della Formazione L'attività si è svolta regolarmente, compatibilmente con le risorse disponibili, i tempi di approvazione del bilancio ed i vincoli imposti dal nuovo bilancio armonizzato. Nel secondo semestre del 2016 era prevista l'approvazione del Piano Triennale della Formazione , tale piano deve essere redatto il base al Programma di Mandato che sarà presumibilmente approvato verso fine anno, per cui l'attività relativa alla redazione del piano è stata spostata al BRANDI MARIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Risorse umane 96