Sviluppo regionale e politiche della cultura: il programma Basilicata 2020

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1 NUCLEO REGIONALE CONTI PUBBLICI TERRITORIALI BASILICATA LA CULTURA COME INVESTIMENTO IMPARARE DAL PASSATO PER PROGRAMMARE IL FUTURO verso Matera 2019 Sviluppo regionale e politiche della cultura: il programma Basilicata 2020 ELIO MANTI DIRIGENTE GENERALE MATERA 12 DICEMBRE 2016

2 Matera 2019 motore dell economia regionale Determinare le condizioni infrastrutturali, finanziarie, amministrative, organizzative affinché l appuntamento di Matera 2019 assuma il ruolo di vero e proprio catalizzatore per la rigenerazione dell economia regionale ed il sostegno e l innovazione sociale così da attrarre investimenti in settori direttamente o indirettamente connessi a quello culturale ma più in generale industriale e dei servizi avanzati. Sono sfide che non esauriscono il proprio effetto ai confini della città ma coinvolgono l intera Basilicata ed il Mezzogiorno.

3 Dinamiche economiche e sociali (1) Variazione del PIL (%) (anno di riferimento 2010) Mezzogiorno -1,2 1,0 4,5-13,2 Centro-Nord - 0,1 0,7 9,7-7,8 Italia - 0,3 0,8 8,5-9,0 Basilicata 0,5 5,5-0,5-12,8 Potenza 2,2 4, ,3 Matera - 2,9 6,4 3,1-24,4 Unione Europea 1,4 2,0 17,0 0.9 Fonte: Rapporto Svimez 2016

4 Dinamiche economiche e sociali (2) Valore aggiunto e occupazione del Sistema Produttivo Culturale e Creativo in Basilicata anno 2015 (valori assoluti, composizioni e incidenze percentuali sul totale economia) VALORE AGGIUNTO OCCUPAZIONE Regioni Euro (milioni) Sul totale Italia (%) Sul totale economia (%) Numero di occupati (migliaia) Sul totale Italia (%) Sul totale economia (%) Basilicata 382,9 0,4 3,9 8,3 0,6 4,4 Mezzogiorno ,8 15,7 4,3 284,1 19,0 4,3 ITALIA ,2 100,0 6, ,9 100,0 6,1 Fonte: Unioncamere, Fondazione Symbola, 2016

5 Dinamiche economiche e sociali (3) Criticità 1. Scarsa diversificazione dei settori produttivi 2. Accesso al credito 3. Bilancio demografico

6 Programmi regionali di sviluppo e coesione PO FESR PAC FESR PO FSE FSC FSC Documento di Programmazione Economica e Finanziaria Regionale Smart Specialization Strategy Piano di Rafforzamento Amministrativo Manifesto del Presidente Aree interne Strategie per lo sviluppo sostenibile delle aree urbane Strategia per l Innovazione Strategie di sviluppo locale Contratti di fiume Distretti

7 Programmazione regionale con ricadute su cultura e turismo SETTORE PRIORITARIO Intervento strategico IMPORTO TOTALE RISORSE ASSEGNATE (a) Totale ULTERIORI RISORSE (b) PON e altre fonti naz. FSC IMPATTO FINANZIARIO ( ) FSC FSC INFRASTRUTTURE 1.861,2 321, , , ,3 14,0 Centro Intermodale di Ferrandina 7,0 1,0 5,97 6,0 0,0 0,0 0,0 Colleg. Murgia Pollino Pisticci Tursi Valsinni 53,5 5,4 48,2 48,2 0,0 5,4 0,0 Velocizzazione Potenza - Matera - Bari 60,0 0,0 60,0 60,0 0,0 0,0 0,0 Colleg. Murgia Pollino Ferrandina racc. Lauria Sinnica 337,24 2,5 334,7 334,7 0,0 2,5 0,0 Colleg. Matera Gioia del Colle 130,0 1,0 129,0 129,0 0,0 1,0 0,0 Agenda Digitale 170,0 140,7 TURISMO E CULTURA 308,3 232,5 75,6 27,2 48,5 17,2 25,9 Sostegno interventi per Matera ,4 101,4 5,0 0,0 5,0 15,0 5,0 Interventi potenziamento attrattori turistici 10,0 0,0 10,0 0,0 10,0 0,0 2,9 Valorizzazione asse via Ridola/Piazza del Sedile 4,9 0,0 4,9 3,4 1,5 0,0 1,0 Appia regina viarum 2,0 0,0 2,0 0,0 2,0 0,0 1,0 AMBIENTE 937,5 590,8 382,8 203,5 179,3 127,5 31,0 SVILUPPO PRODUTTIVO ATTRAZIONE INVESTIMENTI 408,2 266,0 140,2 31,4 108,2 18,0 28,0 WELFARE E LEGALITÀ 278,0 179,5 98,5 78,5 20,0 0,0 5,0 TOTALE , , ,1 565,2 294,0 103,9

8 Basilicata 2020 DICOSASITRATTA Programma costituito dalla integrazione e messa a coerenza delle strategie (territoriali e settoriali) dei documenti di programmazione regionale degli appostamenti finanziari nei programmi settoriali ELEMENTI ESSENZIALI accompagnamento degli interventi monitoraggio degli indicatori valutazioni di impatto