Programma Richiesto accreditamento ECM

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1 SEMINARIO CONGIUNTO CHI DECIDE? TU O IL TUO CERVELLO? Saper decidere tra ragione, emozioni, etica e risorse Il Pronto Soccorso come laboratorio per lo studio dei processi cognitivi Forte di Bard (Valle d Aosta), maggio 2013 Richiesto il patrocinio di: AUSL della Valle d Aosta Programma Richiesto accreditamento ECM Strettamente connessa alla particolarità del setting dell'emergenza è la necessità di ragionare ed agire rapidamente. Questo presuppone un'abilità cognitiva e decisionale elevata, oltre alla padronanza di varie procedure. Nei programmi di studio però, molto viene insegnato sul "che cosa pensare", ma poco sul "come pensare". Il medico d'urgenza deve prendere più decisioni simultaneamente, in un contesto di incertezza (mancanza di informazioni) e ambiguità (mancanza di modelli di riferimento o multipli modelli). La densità decisionale di questo lavoro supera ogni altro campo medico, ed in particolari momenti supera quella di ogni altra professione. Da recenti studi nell'ambito ambito della psicologia cognitiva emergono conoscenze di grande interesse per la decisione clinica. La consapevolezza delle più comuni e frequenti debolezze o distorsioni della mente, come pure l'applicazione di tecniche metacognitive al processo decisionale, potrebbero entrare a far parte del bagaglio di conoscenze utili al medico dell emergenza. Queste conoscenze a nostro parere lungi dall'essere fini a se stesse, costituiscono il presupposto per il miglioramento della propria capacità decisionale. Infatti verranno delineate e sperimentate con i partecipanti alcune tecniche per analizzare ed aumentare la consapevolezza del proprio stile decisionale, e di seguito, renderne possibile l'orientamento in funzione di diversi setting operativi. Un ulteriore aspetto critico della decisione è che essa viene condizionata da aspetti di tipo etico, organizzativo, economico, difensivistico, sui quali spesso non si riflette a sufficienza e sui quali sono poche le possibilità di controllo da parte del singolo. Il seminario, nella prima giornata, si pone l'obiettivo di sensibilizzare e far riflettere su alcuni aspetti del proprio modo di operare, di aumentare le conoscenze su alcuni temi di attualità nei processi decisionali e far acquisire alcune abilità cognitive personali, da poter utilizzare nel lavoro in Ponto Soccorso. Nella seconda giornata, l'obiettivo è quello di fornire degli strumenti per l'analisi proprio contesto di lavoro, oltremodo complesso, articolato e sfaccettato, in questo momento storico di cambiamento sociale.

2 Comunicazioni orali e poster Deadline Invio contributi scientifici: 2 maggio 2013 Massimo Pesenti Campagnoni (Aosta) Medicina e Chirurgia d Urgenza e Accettazione, Ospedale U. Parini Presidenti Segreteria Scientifica e Organizzativa ACEMC C/O CNIT Alessandro Antonietti (Milano) Dipartimento di Psicologia, Università Cattolica del Sacro Cuore VIA SALVATORE MAUGERI 10, PAVIA TEL FAX segreteria@acemc.it - info@acemc.it L abstract del contributo scientifico, redatto in inglese (per la pubblicazione su Emergency Care Journal), deve essere inviato ad AcEMC (segreteria@acemc.it). Formato dei contributi scientifici: word per windows, formato pagina A4, margini 3 cm per lato, carattere Arial 10, interlinea 1,5, titolo in grassetto, Autori [iniziale del nome e cognome (es. A Bianchi, B Rossi)] e affiliazione in corsivo, massimo 500 parole (titolo, autori e affiliazioni escluse) comprensive di eventuali figure, tabelle e bibliografia. Per ciascun contributo scientifico accettato è necessaria l iscrizione al Seminario di almeno uno degli Autori. I contributi accettati verranno pubblicati sulla rivista scientifica Emergency Care Journal. Verrà selezionato un contributo per ciascuna sessione, per la presentazione orale al termine della sessione stessa. Norme per la presentazione di comunicazioni orali Il tempo a disposizione per ogni comunicazione è di 10 minuti per l esposizione e la proiezione delle immagini, oltre a 5 minuti per la discussione. Norme per la presentazione di poster I poster dovranno avere dimensione di cm 100 in altezza e di cm 70 in larghezza ed essere affissi per tutta la durata del seminario. La Segreteria Organizzativa non sarà responsabile dei poster non rimossi entro l orario previsto.

3 Venerdì, 17 maggio - mattino Venerdì, 17 maggio - pomeriggio Il Pronto Soccorso come laboratorio per lo studio dei processi cognitivi Il Pronto Soccorso come laboratorio per lo studio dei processi cognitivi 09:00 Registrazione dei partecipanti 09:45 10:00 Apertura dei lavori saluti 10:00 10:30 Lettura Magistrale La scelta di recarsi in Pronto Soccorso: il ruolo dell'alfabetizzazione medica (Health Literacy) e dell' Empowerment Marta Nobile (Lugano) 10:30 11:45 Workshop Le strategie decisionali in medicina d urgenza: intuizioni, algoritmi, euristiche Silvia Riva (Milano) 11:45 12:45 I bias nel ragionamento e nella decisione: il ruolo dell autorità della fonte. Dati di ricerca e caso clinico Pier Luigi Baldi (Milano), Vittorio Demicheli (Alessandria), Carolina Prevaldi (San Donà di Piave) 12:45 13:30 Discussione 13:30 14:30 Pausa pranzo 14:30 15:45 Workshop Stili decisionali: l analisi del mio profilo Paola Iannello (Milano) 15:45 17:00 Workshop E possibile orientare il mio stile decisionale? Spunti per la (auto)formazione Alessandro Antonietti (Milano), Ilenia Mezzocolli (Padova) 17:00 17:30 Discussione 17:30 18:00 Lettura Magistrale Risorse ridotte e bisogni di salute: come ridefinire l organizzazione degli ospedali e del territorio Walter Bergamaschi (Milano) 18:00 18:30 Proposte di ricerca e di sviluppo 18:30 Chiusura della giornata Assemblea ordinaria soci AcEMC

4 Sabato, 18 maggio mattino Sabato, 18 maggio mattino Saper decidere tra organizzazione, etica e vincoli economici Saper decidere tra organizzazione, etica e vincoli economici 08:30 Registrazione dei partecipanti 09:00 09:20 Lettura Magistrale La medicina d emergenza e il mutamento antropologico della nuova modernità: analisi di una crisi sociale Valeria Perucca (Milano) 09:20 09:50 Tesi I Sulla consapevolezza del codice deontologico Carlo Fraticelli (Como) I fondamenti etici della decisione Aldo Pagni (Firenze) 09:50 10:20 Tesi II Il Pronto Soccorso in tempi di spending review Beniamino Susi (Roma) Valori e vincoli economici nel processo decisionale Nerina Dirindin (Torino) 10:20 10:50 Tesi III L assetto organizzativo condiziona la decisione Daniele Coen (Milano) Organizzazione e decisione Alessandra Re (Torino) 10:50 11:20 Tesi IV Sulla medicina difensiva e carta di Saint-Vincent Massimo Pesenti Campagnoni (Aosta) 11:20 12:00 Discussione Biodiritto oggi, tra risorse, etica e deontologia Gianfranco Iadecola (Roma) 12:00 12:30 Proposte di ricerca e di sviluppo 12:30 13:00 Test di verifica finale 13:00 Chiusura dei lavori Assemblea Ordinaria soci AcEMC Il giorno 17 maggio, alle ore si terrà l assemblea ordinaria dei Soci AcEMC.

5 QUOTA DI PARTECIPAZIONE (IVA esclusa) Associazione ad AcEMC: 50,00. La richiesta effettuata prima dell iscrizione al congresso da diritto alla quota ridotta. Importo IVA esclusa Importo con IVA Medico socio 80, Medico NON socio 130,00 157,30 Infermiere socio 30, Infermiere NON socio 80,00 96,80 Psicologo 80,00 96,80 Specializzando (no ECM) socio 30, Specializzando (no ECM) NON socio 80,00 96,80 Studente (no ECM) ,20 La quota è pagabile con bonifico bancario (IBAN: IT89W Banca Intesa San Paolo) o in contanti presso la sede del seminario. La quota di partecipazione dà diritto al materiale didattico, ai coffee-break e alle colazioni di lavoro. Al termine dei lavori sarà rilasciato l attestato di partecipazione. L attestato con i crediti ECM verrà inviato dopo la valutazione del test di apprendimento e dopo il rendiconto ad Age.Na.S. Relatori Relatori Antonietti Alessandro Baldi Pierluigi Affiliazione Relatori Bergamaschi Walter Casagranda Ivo Coen Daniele Demicheli Vittorio Dirindin Nerina Fraticelli Carlo Iadecola Gianfranco Iannello Paola Nobile Marta Pagni Aldo Perucca Valeria Pesenti Campagnoni Massimo Prevaldi Carolina Re Alessandra Riva Silvia Susi Beniamino Affiliazione Direttore Generale Assessorato Sanità Regione Lombardia Dipartimento di Emergenza e Accettazione, Azienda Ospedaliera SS. Biagio, Antonio e C. Arrigo, Alessandria Dipartimento di Emergenza e Accettazione, Azienda Ospedaliera Ospedale Niguarda Ca Granda, Milano Centro Sovrazonale di Epidemiologia, ASL AL, Alessandria Dipartimento DI Scienze Economico- Sociali e Matematico- Statistiche, Università di Torino, Torino Dipartimento di Salute Mentale, Azienda Ospedaliera Sant Anna di Como, Como Giurista Cassazionista, già Sostituto Procuratore Generale presso la Corte di Cassazione Facoltà di Scienze della Comunicazione, Università della Svizzera Italiana, Lugano Presidente onorario FNOMCeO Antropologa Medicina d Urgenza e Accettazione, Ospedale Regionale U Parini, Aosta Servizio di Pronto Soccorso ed Accettazione, Presidi Ospedalieri di San Donà di Piave-Jesolo ULSS 10-Veneto orientale (Venezia) Dipartimento di Psicologia, Università di Torino, Torino Pronto Soccorso e O.B.I., Policlinico Tor Vergata, Roma

6 Prenotazione alberghiera La prenotazione alberghiera è a cura degli interessati. Si elencano di seguito alcuni Hotel della zona Hotel Indirizzo Telefono Sito HOTEL STENDHAL Piazza Cavour HOTEL AD Via Vittorio GALLIAS Emanuele II 5/7 m B&B LE BON REVEIL Via Vittorio Emanuele II, osta.it B&B IL VECCHIO Via Vittorio TORCHIO Emanuele II, Come raggiungere il Forte di Bard In auto Il Forte di Bard è situato all'imbocco della Valle d'aosta, a 45 km da Aosta e 78 km da Torino. A metà strada tra Milano e Ginevra. Bard è accessibile in automobile dalla SS. 26 della Valle d'aosta e con l'autostrada A5, con uscita ai caselli di Pont- Saint-Martin a Sud e di Verrès a Nord, rispettivamente a 5 e 9 km di distanza. I parcheggi - Parcheggio pluripiano ai piedi del Forte (tariffa forfettaria senza limiti di tempo diurna 3,00 - notturna 1,50 ) - Parcheggio Liéron a circa 200 m dal Forte lungo la SS.26 (gratuito) - Parcheggio San Giovanni a circa 200 m dal Forte lungo la SS.26 (gratuito) - Parcheggio Viadotto a circa 600 m dal Forte (dai parcheggi periferici servizio navetta gratuito da e per il Forte solo la domenica e festivi) In treno Le stazioni ferroviarie più vicine (tratta Torino-Aosta) sono situate a Pont-Saint- Martin e Verrès da dove è possibile usufruire di autobus che conducono nel comune di Bard (fermata lungo la SS.26 ai piedi del Forte). Per chi raggiunge la Valle d'aosta con un treno locale, la stazione di riferimento è quella di Hone-Bard, collocata a 500 metri dal Forte. Per Informazioni sul servizio autobus Tel In aereo Gli aeroporti più prossimi sono l'aeroporto internazionale di Torino Caselle "Sandro Pertini" e l'aeroporto turistico "Corrado Gex" di Aosta (chiuso per lavori di ampliamento), rispettivamente a circa 60 e 45 chilometri di distanza. Per informazioni sui voli: Air Vallée Transfer Servizio privato di prenotazione per transfer con autovetture, minibus, shuttle. Per informazioni - Accessibilità disabili Il Forte è accessibile a tutti i livelli dalle persone disabili grazie alla presenza di ascensori e rampe per carrozzine. Dal parcheggio pluripiano alla base della rocca si accede alla partenza Ascensori Panoramici dall'ascensore interno al parcheggio. Dal piano 2 del parcheggio, tenere la sinistra e accedere all'edificio di Accoglienza tramite l'ascensore di servizio. Proseguire la salita alla rocca attraverso i tre ascensori panoramici. Giunti all'arrivo del terzo, proseguire a sinistra seguendo le indicazioni Biglietteria e accedere al quarto ascensore che porta alla stessa.