Antonella Vona. Responsabile Marketing e Comunicazione, Coface

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1 Antonella Vona Responsabile Marketing e Comunicazione, Coface Analisi Rischio Paese: il punto di Coface per Assolombarda e la Camera di Commercio Brasiliana 1 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

2 La missione di Coface Coface aiuta le imprese di ogni categoria, dimensione e nazionalità, ad ottimizzare la gestione dei crediti commerciali, prima fonte di finanziamento delle imprese. Grazie alla nostra offerta, consentiamo alle aziende di proteggere, finanziarie e gestire i crediti commerciali dei propri clienti, e di lavorare in sicurezza in Italia e all estero. Siamo gli unici a disporre di un offerta integrata, con tutti i vantaggi conseguenti: la sicurezza e la flessibilità nel lavorare con un unico partner Highlights Coface: AA- Fitch Rating A2 Moody s M di fatturato nel 2010 Presenza in 224 città in 67 paesi 130,000 clienti nel mondo 50 milioni di imprese valutate dipendenti 2 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

3 La strategia commerciale Coface offre alle imprese, alle banche ed ai factor, un offerta completa e modulare di garanzie e servizi Assicurazione dei Crediti, Cauzioni e C.A.R. Factoring Servizi di informazioni d impresa, gestione e recupero crediti Questo approccio esclusivo ci consente una maggiore apertura, maggiore flessibilità nel rispondere alle esigenze dei clienti Ognuna delle nostre linee di attività alimenta le altre, e consente al cliente, qualunque sia il servizio di cui necessita, di beneficiare della nostra esperienza nelle altre linee di business. 3 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

4 Il nostro patrimonio: una rete mondiale Coface nel mondo Presenza diretta in 67 paesi Presenza indiretta in 32 paesi tramite la rete CreditAlliance** Canada Stati Uniti Messico Argentina Brasile Cile Colombia Costa Rica Equador Paraguay** Perù Uruguay** Venezuela Germania Austria Belgio Danimarca Spagna Francia Irlanda Italia Grecia** Liechtenstein** Lussemburgo Norvegia Paesi Bassi Portogallo Regno Unito Svezia Svizzera Algeria Benin Burkina Faso Camerun Costa d Avorio Egitto Gambia** Gabon Guinea** Mali Marocco Mauritania** Niger** Senegal Sudan** Ciad** Togo Tunisia** Sudafrica Uganda** Bahrain** Iran** Israele Giordania** Kuwait** Libano** Gibuti** E.A.U. Libia** Oman** Qatar** Siria** Yemen** Bulgaria Cipro** Croazia Estonia Finlandia Ungheria Kazakhstan Lettonia Lituania Malta** Polonia Rep. Ceca Romania Russia Serbia Slovacchia Slovenia Turchia Ucraina Australia Brunei Cina Corea Hong Kong India Indonesia** Giappone Malesia Nuova Zelanda** Pakistan** Filippine** Singapore Taiwan Tailandia Vietnam 4 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

5 Il Rischio Paese secondo Coface Il Rischio Paese misura l influenza dell evoluzione macroeconomica e istituzionale di un paese sul rischio credito delle sue imprese. Il rating paese Misura il rischio medio dei mancati pagamenti delle imprese in un dato paese Per valutare i paesi, Coface fa ricorso alle prospettive economiche e politiche del paese, alla esperienza di pagamento Coface e alla valutazione del contesto economico Questa valutazione si declina su una scala di 7 livelli:a1, A2, A3, A4, B, C, D Il rating del contesto economico Valuta la qualità dell ambiente in cui si svolgono gli affari di un determinato paese, e più in particolare misura l affidabilità e la disponibilità dei conti delle aziende, se il sistema legale fornisce la giusta ed efficiente protezione ai creditori l efficacia e l equità del sistema giuridico nei confronti dei creditori Questa valutazione si declina su una scala di 7 livelli: A1, A2, A3, A4, B, C e D NB. L evoluzione media non pregiudica il rating della singola impresa, è dunque importante verificare anche il rating relativo all impresa in oggetto. 5 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

6 Rallentamento dell economia mondiale nel 2011 % st oil shock 4.9 pts 6 years 2nd oil shock recession in the US Internet bubble and 9/11 Securitizat crisis and of Lehma 3.1 pts 3.0 pts 2.4 pts 6.2 pts (p) World growth (current exchange rate) Payment incident index (base 100= world average ) I cicli economici si comprimono (da 10 a 7/5 anni) 8 years 7 years 5 years La parte cattiva del ciclo resta di 2 anni, ma per la prima volta nel 2009 i tassi di crescita dell economia mondiale diventano negativi (-6%) Crescita mondiale 3.4% rispetto al 4% del Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

7 Indice Coface del tasso di insoluti Miglioramento nei comportamenti di pagamento delle imprese 7 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

8 Fallimenti in linea con il percorso brasiliano 8 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

9 Un rapido confronto con l Italia 9 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

10 2011: un miglioramento dei rating delle economie avanzate 10 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

11 America latina: emblematica la riduzione del rischio 11 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

12 Per riassumere il 2010 Dopo una moderata recessione, l attività ha registrato nel 2010 una ripresa molto dinamica. Questa ripresa è stata sostenuta dalla domanda interna, stimolata dal mantenimento, all inizio dell anno, di misure fiscali incentivanti, un più agevole accesso al credito e un elevato livello di investimenti pubblici, nella prospettiva delle elezioni presidenziali del mese di ottobre. La ripresa dei consumi familiari e degli investimenti privati è stata particolarmente robusta nel primo semestre. 12 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

13 Per riassumere il 2010 e prospettive 2011 Tutti i settori hanno registrato risultati positivi nel 2010, in particolare quelli piu incisivi per l espansione dell economia sono stati l industria e la distribuzione. Le aziende maggiori hanno maggiore possibilità di accesso ai finanziamenti sui mercati esteri, mentre la stretta creditizia potrebbe mettere in difficoltà le piccole e medie imprese, che non sono in grado di autofinanziarsi. Le imprese esportatrici, penalizzate dalla rivalutazione del real, tenderanno a rivolgersi al mercato interno che, nonostante il rallentamento della domanda locale, presenta sempre buone prospettive di crescita. Il comportamento di pagamento delle imprese brasiliane è stato, nell insieme, meno penalizzato dalla crisi della media mondiale. Il miglioramento dei pagamenti osservato nel 2010 è correlato alla media mondiale e la tendenza dovrebbe confermarsi nel Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

14 Prospettive nel 2011 L economia dovrebbe assestarsi nel 2011 su un ritmo più contenuto. La nuova amministrazione manterrà una politica di sorveglianza sull inflazione. In considerazione della mancanza di infrastrutture, l attività sarà sostenuta dagli investimenti previsti per la Coppa del Mondo di calcio nel 2014 e per i Giochi Olimpici nel Il rallentamento dell attività dovrebbe ripercuotersi sulle importazioni e l impatto negativo della domanda estera. 14 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

15 Brasile: punti di forza e punti deboli PUNTI FORTI Abbondanti risorse naturali I prodotti manifatturieri rappresentano una parte sempre più rilevante della produzione e delle esportazioni Perseguimento di una politica di controllo dell inflazione Dimensione e potenzialità del mercato interno e costo del lavoro competitivo PUNTI DEBOLI Infrastrutture insufficienti (energetiche, ferroviarie, stradali, portuali e aeroportuali) Vulnerabilità ai mutamenti economici esterni Mancanza di manodopera qualificata Elevato costo del credito Debito pubblico elevato 15 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

16 L esposizione di Coface in Brasile e lo stato di salute delle imprese brasiliane Quasi la metà dell esposizioni nell America centro meridionale è verso le imprese Brasiliane Rating Paese: A3 rischio a medio termine abbastanza contenuto 16 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011

17 Per maggiori Informazioni Antonella Vona Responsabile Marketing e Comunicazione avona@coface.it 17 Coface- Rischio Paese 2011 Assolombarda 230/02/2011