GABRIELE SERUGHETTI SALVATORE PECORA. presentano

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1 GABRIELE SERUGHETTI SALVATORE PECORA presentano

2 charity-village.it CHARITY VILLAGE.it

3 FARE BENEFICENZA, DA OGGI SARA PIU FACILE, PIU DIVERTENTE, PIU TRASPARENTE. BUSINESS PLAN VER

4 SOMMARIO Idea: far beneficenza diventa un gioco. On line Spunti vs applicazioni Progetto Vantaggi Costi di produzione e gestione Timing Obiettivi Contatti

5 1. L IDEA. FAR BENEFICENZA DIVENTA UN GIOCO. ED E PER TUTTI. CHARITY-VILLAGE.IT. ESCLUSIVAMENTE ON LINE.

6 IDEA DI PROGETTO 1. Avvicinare le persone al mondo della sostenibilità e del benessere comune potenziando il messaggio di solidarietà attraverso il canale aggregativo - per eccellenza - degli ultimi anni. Internet.

7 IDEA DI PROGETTO 2. Rendere il far beneficenza più facile, più trasparente, più divertente e alla portata di tutti. Per un pubblico più consapevole. Attraverso il meccanismo del gioco.

8 IDEA DI PROGETTO 3. Raccogliere fondi per le diverse Organizzazioni umanitarie e benefiche che metteranno in evidenza i progetti più importanti. In un unico contenitore. In tutto il mondo.

9 IDEA DI PROGETTO 4. Devolvere il 100% dei proventi delle libere donazioni in progetti umanitari.

10 DOMANDA: QUAL E IL CANALE PIU EFFICACE PER RAGGIUNGERE LO SCOPO?

11 CANALE Internet Www. World wide web. Internet risulta essere il canale più efficace e performante per garantire la riuscita del processo di Crowd Funding. Disponibile su tutti i device; anche mobili. Un villaggio globale, in tutto il mondo.

12 2. SPUNTI E RIFLESSIONI SU MONDI GIA ESPLORATI. E POSSIBILI APPLICAZIONI PER CHARITY-VILLAGE.IT.

13 KEYWORDS Progetto Beneficenza Gioco Condivisione Trasparenza Economicità Informazione Evoluzione Solidarietà Gioco Interattività Competizione (sana) Entusiasmo Collaborazione Intrattenimento Strategia Semplicità Consapevolezza

14 PROCESSO COLLABORATIVO Crowd funding Descrive un processo collaborativo di un gruppo di persone che utilizzano il proprio denaro in comune per supportare gli sforzi di persone ed Organizzazioni, prevalentemente a scopo benefico. La Rete è solitamente la piattaforma ideale che rende possibile l incontro e la collaborazione dei soggetti coinvolti.

15 SPUNTI VS APPLICAZIONI Spunto > Appl. APP STORE Con piccoli investimenti è possibile acquistare ciò che si desidera. L utente può gestire autonomamente e senza vincoli l adesione ai progetti a partire da importi minimi accessibili a tutti (a partire da 1,00 ).

16 SPUNTI VS APPLICAZIONI Spunto FARMVILLE L utente può crearsi il proprio orto al solo scopo di migliorarlo, curarlo e condividerlo. > Appl. Lo scopo è aderire al gioco per far beneficenza, crearsi il proprio personaggio e condividere il profilo personale (progetti conclusi, punteggio, ecc). Senza lo stimolo di una ricompensa.

17 SPUNTI VS APPLICAZIONI Spunto > Appl. HABBO Gli utenti si incontrano tra loro, interagiscono e partecipano al mondo virtuale attraverso il meccanismo della community. L avatar aderisce ai progetti, partecipa alla vita all interno del Charity Village e condivide punteggi, giochi, ecc. Questo meccanismo aumenta le possibilità di relazione con nuovi sponsor.

18 SPUNTI VS APPLICAZIONI Spunto > Appl. TRAVIAN Un Massively multyplayer online game che permette ai giocatori di competere, collaborare e interagire. La costruzione di un villaggio, un mondo virtuale all interno del quale l avatar potrà immergersi, contribuire alla chiusura di un progetto e competere con gli altri.

19 3. CHARITY-VILLAGE.IT. MECCANISMI DI FUNZIONAMENTO E LOGICHE DI NAVIGAZIONE.

20 GIOCO- FASE DI REGISTRAZIONE 1. Per accedere alle funzionalità del gioco e per diventarne parte attiva, l utente dovrà registrarsi. Dovrà crearsi un personaggio (o avatar) da associare ad un proprio nickname (es. Gabu80). Successivamente potrà scegliere la professione da svolgere o l area di interesse in cui intervenire.

21 GIOCO - MAPPA 2. Una mappa mostrerà le nazioni del mondo all interno delle quali poter scegliere l area di intervento (salute, alimentazione, ricerca, istruzione, ecc.) attive per ognuna di esse. Alcune info grafiche poste strategicamente in punti precisi della mappa, segnaleranno visivamente i progetti con scadenza prioritaria.

22 GIOCO - MECCANISMO 3. L utente dovrà convertire soldi reali (euro) in monete virtuali da utilizzare all interno del villaggio. Le monete serviranno per aderire ai progetti, sostenere le iniziative in scadenza e partecipare ai giochi del villaggio (charity-village).

23 GIOCO - PROGETTI 4. Aderendo ai progetti aperti e/o in scadenza si acquisiscono punti che serviranno ad incrementare la propria classifica personale. Maggiore sarà la partecipazione alla vita del villaggio, ai giochi, ai progetti e alle iniziative, maggiore sarà il punteggio e, di conseguenza, più alta la probabilità di vincere e scalare il ranking mondiale.

24 GIOCO - OBIETTIVO 5. L obiettivo è diventare il miglior sostenitore del giorno, della settimana o del mese e scalare la classifica mondiale. E, naturalmente, fare del bene. Ogni mese, il miglior sostenitore vincerà un viaggio per visitare il luogo in cui ha maggiormente investito (Abruzzo, Africa, ecc.).

25 GIOCO - DIAGRAMMA ORGANIZZAZIONI UMANITARIE Le ONG inseriscono i progetti - tramite pannello di controllo - che verranno visti dagli utenti UTENTI Gli utenti si registrano, creano il proprio avatar e convertono i soldi in monete virtuali da utilizzare all interno del charityvillage UTENTE > EURO creazione > conversione/acquisto > > AVATAR > MONETE VIRTUALI ONG es. AMREF ONG es. COOPI ONG es. UNICEF Progetto 1 Progetto 2 Progetto 3 Progetto 1 Progetto 2 Progetto 3 Progetto 1 Progetto 2 Progetto 3 > > > > > > > > > PROGETTO 1: AMREF 20litri di acqua potabile SERVONO: 120 MONETE MANCANO: 35 MONETE SCADENZA: 10h 15m 34s PROGETTO 2: COOPI 150 kg di pasta SERVONO: 130 MONETE MANCANO: 70 MONETE SCADENZA: 3g 10h 15m 34s > > MINIGIOCO CHARITY-VILLAGE.IT

26 4. CHARITY-VILLAGE.IT. 5 MOTIVI PER SCEGLIERE DI PRENDERVI PARTE. CON ENTUSIASMO.

27 VANTAGGI Unico contenitore 1. Un unico contenitore per i diversi progetti in tutto il mondo e per le diverse Organizzazioni benefiche; sarà possibile scegliere, ad esempio, se inviare 200 libri scolastici ai terremotati in Abruzzo con Coopi o promuovere 300 vaccinazioni ai bambini del Congo con Amref. O entrambi. Tutto, in un unico luogo.

28 VANTAGGI Trasparenza e garanzia 2. Trasparenza nella gestione e nel flusso delle donazioni in termini economici, attraverso la pubblicazione mensile/trimestrale dell estratto conto on-line a disposizione di tutti e con la garanzia della consegna dei materiali e relativa chiusura dei progetti attraverso il meccanismo della relazione a distanza tra charity-village.it e gli operatori aderenti, disclocati in tutto il mondo.

29 VANTAGGI Semplicità di gioco 3. Semplicità nel meccanismo di gioco, nell interazione con il sistema del MMOG, nell adesione ai diversi progetti promossi dalle ONG, e nella gestione e conversione del denaro reale in monete virtuali.

30 VANTAGGI Divertimento...benefico 4. Alto grado di intrattenimento per il target di riferimento, senza limiti di età. Partecipare al meccanismo permette all utente di giocare, divertirsi, imparare, informarsi e...fare del bene. Far bene a se stessi, far bene alla comunità.

31 VANTAGGI Accessibilità low budget 5. Accessibilità ad un ampia utenza con possibilità di adesione al progetto attraverso investimenti da piccoli importi. A partire da 1 euro.

32 5. PIANO ECONOMICO. COSTI DI PRODUZIONE E DI GESTIONE.

33 COSTI 1. Comunicazione Creazione, pianificazione* (on-line), produzione materiale per la comunicazione e la pubblicizzazione del progetto nel mese precedente alla messa online del sito charity-village.it *Spese per i media escluse

34 COSTI 2. Legal Consulenza legale per la realizzazione dei contratti tra charity-village.it e le ONG, gli utenti, gli sponsor e la Banca e per la stesura del Regolamento

35 COSTI 3. Produzione Concept, analisi, sviluppo, creazione e produzione del sito e del gioco in tutte le sue parti. L importo comprende il lavoro di Analisi, Copy, Illustrazione, Programmazione e Testing del sito charity-village.it

36 COSTI 4. Accounting Accounting e Ufficio Stampa durante la fase preliminare (accordo tra le ONG e charity-village.it), e durante la fase di gestione dei contatti con i Giornali e con i relativi Sponsor

37 COSTI 5. Varie Altre voci relative alla realizzazione del sito gioco non presenti nei punti 1, 2, 3,

38 COSTI Totale* *l importo è da considerarsi IVA esclusa

39 SPESE DI GESTIONE. RELATIVE AI PRIMI 36 MESI DI VITA.

40 COSTI Gestione I anno Gestione, manutenzione e aggiornamento dei contenuti del sito dal punto di vista funzionale, grafico e testuale

41 COSTI Gestione II anno Gestione, manutenzione e aggiornamento dei contenuti del sito dal punto di vista funzionale, grafico e testuale

42 COSTI Gestione III anno Gestione, manutenzione e aggiornamento dei contenuti del sito dal punto di vista funzionale, grafico e testuale

43 SCHEMA DI PROIEZIONE (A TRE ANNI) SUL RAPPORTO TRA IL DENARO RACCOLTO DAGLI UTENTI E I COSTI DI GESTIONE. IN PERCENTUALE.

44 COSTI ,0% 7,5% Denaro raccolto dalle donazioni degli utenti 15,2% Costi di gestione progetto Percentuale Costo di gestione vs previsione denaro raccolto dagli utenti

45 INFORMAZIONI GENERALI Conto corrente - Il denaro versato dagli utenti (e convertito in monete virtuali) sarà interamente utilizzato per la realizzazione dei progetti delle ONG; - I costi di gestione del progetto charity-village.it saranno interamente coperti e sostenuti dallo/dagli Sponsor; - Per garantire la trasparenza delle movimentazioni bancarie, ci saranno 2 C/c: uno per le spese di gestione (sponsor/charity-village) e uno per i progetti (denaro utenti/ong);

46 6. TIMING DI PRODUZIONE. TEAM DI SVILUPPO. VARIE ED EVENTUALI.

47 PRODUZIONE SITO 1. Timing giorni per l ANALISI; giorni per la CREATIVITA ; giorni per la GRAFICA e i TESTI; giorni per lo SVILUPPO del sistema; giorni per l INSERIMENTO dei contenuti; giorni per il TESTING; TOTALE: 75 GIORNI

48 PRODUZIONE SITO 2. Team di sviluppo 1 Project manager; 1 Direttore creativo; 2 Illustratori; I Copywriter; 1 Web designer; 3 Programmatori; 1 UX designer; 10 FIGURE PROFESSIONALI

49 PRODUZIONE SITO 3. Varie è il valore dei progetti reali che dovranno essere messi a disposizione dalle ONG prima della messa on-line del gioco; - 10 è il numero minimo di Organizzazioni benefiche che dovranno aderire al sistema; - 50/70 è il numero di progetti che dovranno essere messi a disposizione da ogni ONG prima della messa on-line.

50 7. I NOSTRI OBIETTIVI. NEI PRIMI 36 MESI DI VITA.

51 OBIETTIVI 1 anno utenti registrati sul sito; - 50 convertiti in monete virtuali/utente; raccolti dagli utenti e convertiti in monete virtuali; visitatori unici al giorno sul sito; - 700/1.000 progetti portati a termine;

52 OBIETTIVI 2 anno utenti registrati sul sito; - 60 convertiti in monete virtuali/utente; raccolti dagli utenti e convertiti in monete virtuali; visitatori unici al giorno sul sito; /1.700 progetti portati a termine;

53 OBIETTIVI 3 anno utenti registrati sul sito; convertiti in monete virtuali/utente; raccolti dagli utenti e convertiti in monete virtuali; visitatori unici al giorno sul sito; /6.000 progetti portati a termine;

54 8. I NOSTRI CONTATTI. PER MAGGIORI INFORMAZIONI. PER SOSTENERE IL PROGETTO. PER SAPERNE DI PIU.

55 GABRIELE SERUGHETTI Project manager & Creative director SALVATORE PECORA Developer & IT manager CHARITY VILLAGE.it

56 GRAZIE.