Evolucija Evoluzione. št.n. 42 december dicembre 2015

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1 št.n. 42 december dicembre 2015 Poste Italiane S.p.a. SPEDIZIONE IN A.P. - 70% - D.C.B. TS - Registriran na sodišču v Trstu dne pod zap. št Registrato presso il Tribunale di Trieste il al n. progr Evolucija Evoluzione

2 Na vidiku je velika reforma bančnega sistema, ki se je pravzaprav že začela. Tej temi namenjamo osrednji intervju te številke glasila SKUPAJ. Predsednik upravnega odbora Zadružne kraške banke Adriano Kovačič pravi, da so bruseljske smernice zavezujoče za vse, tudi za zadružne zavode. ZKB zato hočeš nočeš stopa, že spet, na novo pot. Med drugim z novim direktorjem. A spremembe niso vedno vsiljenje. Veliko novega se dogaja prav po želji bankinega vodstva. O marsikateri obetavni novosti pišemo na notranjih straneh, tako kot o kopici prireditev, ki jih je ZKB speljala v jesenskem času. Spremembe, ki bodo prav gotovo zaznamovale leto 2016, so se že začele. Ne gre za vsiljeno revolucijo, ampak za željeno evolucijo. Od tod naslov tokratne številke, za katero smo izbrali duhovit prizor na naslovnici. Polno smeha in veselja v novem letu! All'orizzonte si staglia una grande riforma del sistema bancario, che a dire il vero è già iniziata. È questo il tema al centro del presente numero della rivista SKUPAJ. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione della Banca di Credito Cooperativo del Carso Adriano Kovačič chiarisce che le regole europee sono vincolanti per tutti, non solo per gli istituti cooperativi. Volenti o nolenti dunque per la ZKB si apre un nuovo capitolo, al quale la Banca si presenta con un nuovo Direttore. Ma il cambiamento non è sempre imposto, molte trasformazioni sono volute dai vertici della Banca. Nelle pagine interne scoprirete alcune promettenti novità e troverete la cronaca delle numerose iniziative realizzate dalla ZKB in autunno. I cambiamenti che segneranno il 2016 sono già iniziati. Non si tratta di una rivoluzione imposta, ma di una evoluzione voluta. Da ciò derivano il titolo di questo numero e la scelta della simpatica immagine di copertina. Vi auguriamo un anno pieno di felicità e sorrisi! 2

3 ZKB kazalo - indice 4 Evolucija 5 Evoluzione 6 Uvodnik 7 Editoriale 8 Intervju: Adriano Kova@i@ 9 Intervista: Adriano Kova@i@ 12 Kapitalska ustreznost in samo-reforma 13 Solidità patrimoniale e autoriforma 14 ZKB novice 15 ZKB news 16 Mlade ženske na poti uspeha 17 Serata dedicata all affermazione femminile 18 Vzgajanje mladih k var@evanju 19 La ZKB educa i giovani al risparmio 20 Italijanski kalejdoskop 21 Caleidoscopio italiano 22 Crediper podpira humanitarni Emergency 23 Crediper sostiene l'azione di Emergency 24 Slikal je v vrtincu burnega dogajanja 25 Il pittore di Santa Croce nella burrasca degli eventi 28 Razvedrilo 29 Per il tempo libero št.n. 42 december dicembre 2015 Odgovorni urednik / Direttore responsabile: Peter Verč Sodelavci / Hanno collaborato: Matej Caharija, Sergio Carli, Sabina Citter, Igor Lakovič, Štefan Turk in/e Martin Vidali. Prevodi / Traduzioni: Martin Vidali. Fotografije / Fotografie: Foto Damj@n, Dragotin Danev, Peter Verč. Fotografija na naslovnici / Foto di copertina: Robi Jakomin Oblikovanje / Impostazione grafica: Stefani Pubblicità Tisk / Stampa: Grafica Goriziana. 3

4 ZKB uvodnik Sergio Carli Generalni direktor ZKB Direttore Generale ZKB 14. decembra 2015 je upravni odbor imenoval Sergia Carlija na položaj generalnega direktorja Zadružne kraške banke. Dragi člani, po dolgem služenju v ZKB prevzemam njeno vodenje v času, ko se v naš sistem uvajajo radikalne spremembe. V zadnjih letih so banke poplavili novi predpisi, ki uvajajo stroga pravila glede kapitalskih količnikov in oslabitve kreditov. Evropski nadzorni organi ne razlikujejo med velikimi in manjšimi bankami, saj je njihov cilj poenotenje evropskega bančnega sistema. Če k temu dodamo še posledice gospodarske krize in nizke obrestne mere, si lahko predstavljate, da je vodenje banke naše velikosti pravi izziv, za katerega so potrebna zelo specifična znanja. Pred nekaj dnevi je predsednik vlade Matteo Renzi izjavil, da bo novela zakona o sistemu zadružnih bank objavljena po božiču. Čeprav ni objasnil, ne kdaj ne kako bo do reforme prišlo, je njen cilj jasen: oblikovanje solidne bančne skupine. Ne glede na to, ali bomo imeli eno ali več matičnih družb, bo reforma privedla do korenite spremembe sistema zadružnih bank, ki ga sestavljajo med sabo tudi kulturno različni in samostojni zavodi, ki pa so ključnega pomena za financiranje realnega gospodarstva in zlasti malih in srednjih podjetij. Predlagana struktura bo matični družbi omogočila, da nabavi kapital na trgu in hkrati posreduje v kriznih primerih na osnovi kohezijske pogodbe in uveljavljenega sistema vzajemnih jamstev. Danes stopamo pred izzive reforme z direkcijo, ki lahko računa na skupino usposobljenih in motiviranih ljudi, ki se zavedajo težav, s katerimi se soočajo. V novem vodstvenem odboru, na čelu katerega stojim, sedijo vodje vseh glavnih sektorjev, v katere je strukturirana naša banka. Vsi so zaključili program usposabljanja, katerega osnovni namen je bilo razvijanje njihovih relacijskih, upravnih in menedžerskih sposobnosti. Ta organizacijska rešitev se nam zdi najbolj primerna, da se lotevamo vse bolj zapletenih okoliščin, v katerih poslujemo. Samo s specifičnimi strokovnimi kompetencami vseh članov odbora se bomo namreč lahko spopadli z različnimi izzivi, ki so posledica operativne kompleksnosti Banke. Nobenega dvoma ni, da naše banke predstavljajo neko bogastvo. Samo pomislite na nedavni odlok, ki nas prisili, da sodelujemo pri poravnavi dolga bank, ki ne sodijo v naš sistem, s čimer smo prikrajšani za del našega premoženja. Na nas je, da še naprej prispevamo k blaginji, kot to delamo že več kot stoletje. Po svojih najboljših močeh se bom še naprej trudil, da bo naša Banka pomemben akter na svojem ozemlju. Za konec mi dovolite, da se zahvalim nekdanjemu direktorju Podobniku za opravljeno delo in dolga leta tvornega sodelovanja. Sergio Carli Generalni direktor ZKB 4

5 ZKB editoriale Cari Soci, dopo una lunga carriera nella ZKB mi appresto ad assumerne la Direzione in un contesto radicalmente cambiato rispetto a quello in cui operavamo fino a pochi anni fa. Negli ultimi anni le banche sono state inondate da nuove norme che hanno introdotto regole stringenti in materia di coefficienti patrimoniali e accantonamenti su crediti. Gli organi di vigilanza europei non fanno troppa distinzione tra le grandi banche e quelle minori, cercando di uniformare il sistema bancario europeo. Se a tutto ciò aggiungiamo gli effetti della crisi economica ed i bassi tassi di interesse, si intuisce che il governo di una banca delle nostre dimensioni è realmente impegnativo e richiede competenze molto specifiche. Qualche giorno fa il Presidente del Consiglio Matteo Renzi, pur non chiarendo né i modi né i tempi, ha confermato che il decreto di riforma del sistema del Credito Cooperativo arriverà dopo Natale con l obiettivo di farne uno dei gruppi più solidi del panorama bancario. Indipendentemente da come essa si configurerà, con una o più holding al vertice, la riforma porterà a un profondo cambiamento del Credito Cooperativo, composto da realtà variegate anche culturalmente e gestite in autonomia, ma fondamentali per il finanziamento dell economia reale e delle imprese, specie le PMI. La struttura proposta permetterà alla capogruppo di approvvigionarsi di capitale sul mercato e intervenire nelle situazioni di difficoltà grazie a un contratto di coesione e al collaudato sistema di garanzie reciproche. In data 14 dicembre 2015 il Consiglio di Amministrazione ha nominato Sergio Carli Direttore Generale della ZKB. Oggi ci affacciamo alla sfida della riforma con una Direzione che può contare su un gruppo di persone preparate, motivate e consapevoli delle difficoltà da affrontare. Nel nuovo Comitato di Direzione che sono chiamato a guidare siedono i responsabili di tutte le principali aree in cui è strutturata la nostra Banca. Tutti hanno svolto un percorso formativo focalizzato sulle competenze relazionali, gestionali e manageriali. Questa soluzione ci sembra la più idonea per far fronte alla sempre più complicata realtà in cui ci troviamo a operare. È infatti con la professionalità specifica di tutti che riusciremo a far fronte alle varie sfide che ci propone la complessità operativa della Banca. Che le nostre banche siano una risorsa, è indubbio. Basti pensare a un recente decreto che ci costringe a pagare i debiti di istituti non appartenenti al nostro sistema, penalizzando i nostri patrimoni. Sta a noi continuare ad esserlo per contribuire al benessere, come facciamo da oltre un secolo. Per quanto mi compete, m impegnerò come ho sempre fatto affinché la nostra Banca continui ad essere un riferimento per il proprio territorio. Permettetemi infine di ringraziare l ex Direttore Podobnik per la fattiva collaborazione e il lavoro svolto in questi anni. Sergio Carli Direttore Generale ZKB Ne glede na to, ali bomo imeli eno ali več matičnih družb, bo reforma privedla do korenite spremembe sistema zadružnih bank. Indipendentemente da come si svilupperà la riforma, con una o più holding al vertice, ci sarà un profondo cambiamento del Credito cooperativo. 5

6 ZKB intervju Matej Caharija Prilagoditev novim zahtevam lahko boli, a temelji so trdni in taki so tudi razlogi za optimizem Na novembrskih območnih srečanjih s člani, ki jih ZKB po ustaljeni navadi prireja z namenom, da seznani člane z rezultati in novimi izzivi, je pred nedavnim tekla beseda o poslovanju, odločitvah in razvojnih perspektivah. Z namenom, da bi slednje predstavili širši javnosti, smo se pogovorili s predsednikom ZKB Adrianom Kovačičem. V krizi so prav manjše banke pomagale realni ekonomiji. Negli anni di crisi le banche più piccole hanno maggiormente sostenuto l economia reale. Gospod predsednik, na srečanjih je bilo rečeno, da Banka posluje»v zapletenih okoliščinah«. Bi to lahko obrazložili? Vse novosti in zahteve, ki se jim mora prilagoditi tudi naša Banka, ne prihajajo več iz Rima, pač pa iz Bruslja, kjer evropski organi pišejo enotno zakonodajo za ves bančni sistem. Veljala bodo ista pravila tako za velike multinacionalne banke kot za majhne. Do teh sprememb prihaja predvsem zaradi tega, ker evropski regulator hoče prekiniti začaran krog med bankami in državami. Dejansko snujejo sistem, ki bo zagotavljal, da ob krizi neke banke je ne bo več reševala država, ampak bo sam bančni sistem poskrbel za kritje nastalih izgub. Zadružne banke v Italiji pravzaprav že od vedno označuje tovrstni solidarnostni mehanizem: če sorodni bančni zavod zabrede v težave, mu vsaka banka zadružnega kredita, glede na svojo velikost, priskoči na pomoč za odpravo nastale krize. Kritične primere smo torej reševali sami zgolj z ukrepi in sredstvi znotraj sistema zadružnih bank. Nadejamo si, da bodo naši predstavniki, še predvsem tisti v Bruslju, na pogajanjih dosegli, da bodo bančno zakonodajo prikrojili po proporcionalni osnovi in pri tem upoštevali velikost in poslovni model vseh bank, ki sestavljajo mozaik evropskega bančnega sistema. To lahko zahtevamo še predvsem zaradi tega, ker smo v letih, ki jih označuje kriza, videli, kako so prav majhne banke z dejanskim posojanjem denarja pomagale realni ekonomiji. Poznano pa je obnašanje večjih bank: raje so se ukvarjale s finančnimi naložbami, ki so zagotavljale večji dobiček. Katere druge zahteve postavlja Bruselj zadružnim bankam? Nova evropska direktiva narekuje reformo italijanskega zadružnega bančnega sistema. V Bruslju si prizadevajo, da bi bile banke premoženjsko solidne, saj bi tako, in seveda če bodo izpolnile še druge pogoje, lahko varno poslovale in kljubovale katerikoli krizi ali slabemu kreditu. Banka, ki želi še naprej samostojno poslovati, bo po novem morala ugoditi vedno strožjim zahtevam. Obenem, v kolikor so naše banke zadruge in torej lahko povečajo svoje 6

7 ZKB intervista Adeguarsi comporta sforzi e sacrifici, ma abbiamo basi solide e tanti motivi d ottimismo Matej Caharija In occasione degli incontri zonali organizzati in novembre dalla ZKB per illustrare ai propri Soci i risultati e le nuove sfide, i temi principali sono stati operatività, scelte e prospettive di sviluppo. Per presentarli anche ai lettori della rivista, ne abbiamo discusso con il Presidente della ZKB Adriano Kovačič. Signor Presidente, durante gli incontri zonali ha affermato che la Banca opera in uno scenario complesso. Può spiegarci questa sua affermazione? Le novità e le richieste cui deve adeguarsi la nostra Banca non arrivano più da Roma, ma da Bruxelles, dove gli organismi europei stanno redigendo regole uniche per l intero sistema bancario. Ciò significa che varranno le stesse regole sia per le grandi banche multinazionali che per quelle minori. La ragione alla base di queste modifiche è soprattutto la volontà dei legislatori europei di rompere il circolo vizioso tra banche e Stati. A seguito della riforma del sistema, non sarà più lo Stato a salvare una banca in crisi, ma il sistema bancario dovrà provvedere autonomamente. A dire il vero il Credito Cooperativo italiano dispone da sempre di un simile meccanismo di solidarietà. Se una consorella si ritrova in difficoltà, ogni banca cooperativa partecipa ai costi di risoluzione della crisi secondo la sua dimensione. I casi di crisi venivano dunque già risolti in autonomia con iniziative e risorse proprie del Credito Cooperativo. Ci auguriamo che in sede negoziale i nostri rappresentanti, soprattutto quelli a Bruxelles, spuntino un accordo che tenga conto del bisogno di ripensare la legislazione in chiave proporzionale, rispettando la dimensione e il modello di business di tutti gli istituti che compongono il mosaico del sistema bancario europeo. Le nostre richieste sono motivate dalla consapevolezza che negli anni di crisi le banche più piccole hanno sostenuto con forza l economia reale con l erogazione di credito. Il comportamento delle banche più grandi è ormai noto: hanno preferito gli investimenti finanziari perché più redditizi. Adriano Kovačič je predsednik Upravnega odbora ZKB od novembra 2014 Adriano Kovačič è a capo del CdA della ZKB da novembre

8 ZKB intervju sem kritičen, saj predstavlja za banke naše velikosti precejšnje breme, ki vpliva tudi na ekonomski rezultat poslovanja. Reforma bo glede zadružnega kredita uspešna, če bo upoštevala in omogočila razvoj naše specifike, to je zavodov, ki so tesno povezani z območjem na katerem delujejo. V drugačnem primeru, če nam ne bo uspelo ohraniti svojih značilnosti, reforma ne bo deležna našega odobravanja. Kovačič in ob njem novi generalni direktor Sergio Carli Kovačič assieme al nuovo Direttore Generale Sergio Carli premoženje le prek ustvarjanja dobička Evropa namerava vpeljati sistem večje medsebojne povezanosti bank. Na čelu skupine le-teh bi torej bil»vodilni zavod,«ki bi imel pravni značaj delniške družbe in bi potemtakem ob potrebi lahko na finančnem tržišču pridobil sredstva za ojačitev skupnega premoženja. Snuje se torej take vrste reforma, ki bo vsako banko zadružnega kredita prisilila, da se priključi določeni skupini in podpiše pogodbo z nekim»vodilnim zavodom«. Posamezna zadružna banka bo sicer ohranjala svojo avtonomijo glede na svoje količnike uspešnosti. Kako doživljajo banke zadružnega kredita te novosti? Za nekatere so te spremembe negativne, saj bi raje videli, da bi se poslovanje nadaljevalo po dozdajšnji poti. To pa še predvsem zato, ker so banke zadružnega kredita solidni zavodi, predvsem če upoštevamo stopnjo premoženjske ustreznosti. Med zadružnimi bankami, ki delujejo na italijanskem tržišču, je sicer prisotno zavedanje, da je treba izpeljati reformo, ki naj določi preventivne parametre in njihovo vsestransko upoštevanje. Tudi sam na napovedane spremembe gledam pozitivno, kolikor bi te pripomogle k temu, da bodo naše zadružne banke solidnejše. Do procesa prilagajanja tovrstnim pravilom pa Pred kratkim je prišla v javnost vest, da se je dosedanji ravnatelj ZKB upokojil Tako je. Ob upokojitvi bivšega ravnatelja Podobnika je prvega novembra prevzel vodenje Banke dosedanji podravnatelj. Upravni odbor je nato 14. decembra imenoval Sergia Carlija za novega direktorja ZKB. Upravni odbor je novemu direktorju določil cilje, usmerjene v zagotavljanje donosnosti poslovanja in bodoče uspešnosti Banke. Vsi predvideni cilji bodo sestavni del novega strateškega načrta za triletno obdobje Na območnem srečanju je bilo omenjeno, da bo rezultat letošnjega poslovnega leta Banke, zaradi slabih terjatev, še negativen, od leta 2016 dalje pa spet pozitiven Velja. Kot sem omenil, je Banka Italije postala zelo stroga do bank, saj zahteva, da je kritje slabih kreditov 60 odstotno, za dvomljive terjatve pa 30 odstotno. Naša Banka je glede tega zaostajala v primerjavi s povprečjem vseh italijanskih zadružnih bank. V kolikor se moramo prilagoditi tem zahtevam, smo primorani iz previdnostnih razlogov letos izvesti visoke rezervacije in oslabitve na osnovi pravil, ki jih določa Banka Italije. Poudarjam, da rezervacije in oslabitve ne predstavljajo izgube. Če namreč leto kasneje unovčimo ves dodeljeni kredit, ima Banka od tega izredni dobiček. Ni nas strah, da zaključimo letošnjo bilanco v rdečih številkah. To, kar je za Banko najvažneje, je, da ugotovimo, kaj je najboljše za ZKB na srednji in dolgi rok, oziroma da se Banka uskladi z raznimi gospodarsko-kapitalskimi količniki, ki jih zahtevajo nadzorni organi. Ker je vsesko- 8

9 ZKB intervista Quali ulteriori richieste pone Bruxelles alle banche di credito cooperativo? La riforma del Credito Cooperativo italiano è la conseguenza di una nuova direttiva europea. A Bruxelles vogliono banche meglio patrimonializzate, capaci grazie al proprio capitale e ad altre misure di operare in sicurezza e fare fronte a qualsiasi crisi o credito deteriorato. Con le nuove regole le banche che vorranno operare in autonomia dovranno ottemperare a richieste sempre più stringenti. Le nostre banche però sono anche società cooperative capaci di aumentare il proprio patrimonio solamente attraverso l accantonamento di utili, perciò l Europa vuole introdurre un sistema di maggiore coesione tra banche. A capo degli istituti cooperativi ci sarebbe una capogruppo sotto forma di società per azioni, capace di aumentare il proprio capitale attingendo al mercato. Nell ipotesi di riforma ogni banca di credito cooperativo dovrà aggregarsi a un gruppo attraverso un contratto di dominio sottoscritto con una capogruppo. L autonomia delle singole banche sarà in funzione del grado di merito. Come vivono queste novità le banche di credito cooperativo? Alcune le giudicano negativamente, vuoi perché non vogliono modificare il proprio modo di operare o perché sono solide, soprattutto considerando il livello di adeguatezza patrimoniale. Tra le banche di credito cooperativo presenti sul mercato italiano c è comunque la consapevolezza di dover attuare una riforma che definisca parametri precisi e applicazione degli stessi. Io guardo con favore a questi cambiamenti, se il loro fine è realmente quello di rendere le banche di credito cooperativo più solide. Resto però critico nei confronti del processo di adeguamento alle nuove norme, che per le banche delle nostre dimensioni rappresenta un grande onere che si ripercuote pure sul risultato economico. Se considererà e permetterà lo sviluppo del nostro carattere di istituti strettamente legati al territorio sul quale operano, la riforma del Credito Cooperativo avrà successo. Diversamente, se non riusciremo a salvaguardare le nostre caratteristiche, la riforma non avrà il nostro avallo. Recentemente abbiamo appreso pure del pensionamento del Direttore Esatto. Dopo il pensionamento del precedente Direttore Podobnik, a partire dal primo novembre il compito di guidare la Banca è stato affidato in via transitoria al precedente Vice Direttore. Successivamente, il 14 dicembre, il Consiglio di Amministrazione ha formalizzato la nomina di Sergio Carli a nuovo Direttore Generale della ZKB. Il Consiglio di Amministrazione ha posto una serie di obiettivi, indirizzati a garantire una maggiore redditività ed efficienza della Banca in futuro. Tali obiettivi sono parte del nuovo piano strategico triennale Durante gli incontri zonali avete anche spiegato che il risultato dell attuale esercizio sarà negativo a causa dei crediti deteriorati, mentre dal 2016 dovrebbe tornare positivo Confermo anche questo. Come già accennato, la Banca d Italia ha innalzato le proprie richieste che ora prevedono una copertura del 60 per cento per i crediti in sofferenza e del 30 per cento per le inadempienze probabili. La nostra Banca è indietro rispetto alla media del Credito Cooperativo. Dovendo ottemperare a tali obblighi, quest anno per ragioni prudenziali saremo costretti a realizzare elevati accantonamenti seguendo le disposizioni di Banca d Italia. Preciso però che gli accantonamenti non corrispondono automaticamente a una perdita. Se ad esempio negli anni successivi recuperiamo l intero ammontare del credito, la Banca registra delle sopravvenienze attive. Non abbiamo paura di chiudere l esercizio in rosso. Ciò che ci interessa è comprendere cosa sia meglio per la ZKB a medio e lungo termine e allineare la Banca con i vari indicatori economico-patrimoniali de-»imamo odličen portfelj vrednostnih papirjev, ki ga za razliko od mnogih bank nismo razprodali.«disponiamo di un ottimo portafoglio titoli che, a differenza di altri, non abbiamo svenduto. 9

10 ZKB intervju V Nabrežini Ad Aurisina zi redno poslovanje Banke dobro, imamo odličen portfelj vrednostnih papirjev, ki ga za razliko od večine ostalih zadružnih bank nismo razprodali. Zato smo prepričani, da bodo v naslednjih letih bilance ZKB spet pozitivne. Na srečanjih je tekla beseda tudi o novi viziji ZKB 2.0. Bi povedali kaj več o tem? Četudi se sedanji strateški načrt Banke še ni iztekel, smo se odločili, da sestavimo novega. Ta predvideva, da od leta 2016 dalje sprejmemo nekatere ukrepe, s katerimi želimo povečati produktivnost Banke. Poudariti moram, da Banka dosega zahtevano kapitalsko ustreznost, saj razpolaga s solidnim premoženjem. Dalje, stopili bomo na pot večje racionalizacije stroškov. Banke, katerih glavni vir dohodka, obrestna marža, je vedno manjši, se morajo prilagoditi nastalim razmeram in poiskati nove načine poslovanja, prodati nove produkte (imamo odlične zavarovalne in investicijske produkte), zvišati čiste provizije. Če so administrativni stroški ZKB znotraj deželnega povprečja, slednjega presegamo kar se tiče stroškov za osebje. Ob koncu leta nameravamo zapreti podružnico pri Sv. Mariji Magdaleni in osebje, ki je tam zaposleno, premestiti v tiste podružnice, v katerih je dosti več dela. Avtomatizirali bomo tudi določena dela z nizko dodano vrednostjo in izboljšali naše svetovalne storitve. Kakšni so obeti glede bodočega poslovanja Banke? Glede na osnove, o katerih sem govoril, obstajajo razlogi za optimizem. Prav zaradi tega, ker so temelji Banke trdni, ker se na drugih področjih približujemo deželnemu povprečju in še predvsem, ker imamo za prihodnost moderen menedžerski pristop pri upravljanju Banke. Kar se tiče nudenja kreditov, bomo odslej raje posojali več manjših zneskov kot pa enega velikega. S fragmentacijo tveganja se dejansko zaščitimo. Če sem glede poslovanja Banke optimist, je hkrati zelo pomembno, da se ZKB prilagodi vsem zahtevanim parametrom, saj bo le tako ohranila avtonomijo in torej svojo slovensko identiteto, ki jo dela razpoznavno. Zaradi tega je zelo važno, da se sprejme omenjene ukrepe, ki so tudi boleči, vendar edini jamčijo Banki še dolgotrajno poslovanje. Zamenjava na vrhu Po 33 letih neprekinjenega dela v Zadružni kraški banki se je generalni direktor Aleksander Podobnik upokojil. Alessandro (obče znan kot Aleksander) Podobnik je vodil našo Banko v letih velikega razvoja, v katerih je Banka odprla nekaj uspešnih poslovalnic v okolici Trsta in v samem mestnem središču, da bi se čimbolj približala svojim članom in strankam ter razširila poslovanje na celotno deželno prestolnico in tržaško pokrajino. Direktorju Podobniku gredo naše zahvale za profesionalnost, s katero je v času, ki je za celoten bančni sektor vse prej kot prijazen, izvrševal svoje delo. Kvaliteto njegovega dela potrjuje tudi zaupanje vse številnejših strank in članov našega zavoda. Upravni in nadzorni odbor ter delovni kolektiv se mu iskreno zahvaljujejo za doprinos, ki ga je v minulih 33 letih dal naši Banki. 10

11 ZKB intervista finiti dagli organismi di vigilanza, perché l operatività tipica della Banca è adeguata e disponiamo di un ottimo portafoglio titoli che, a differenza di altre banche di credito cooperativo, non abbiamo svenduto. Per questi motivi siamo convinti che nei prossimi anni i bilanci della ZKB saranno di nuovo positivi. Gli incontri zonali sono stati anche l occasione per parlare della ZKB 2.0. Ci dice qualcosa a riguardo? Sebbene il periodo di attuazione dell attuale piano strategico non sia ancora concluso, abbiamo deciso di redigerne uno nuovo. Il nuovo piano prevede, a partire dal 2016, la realizzazione di alcune iniziative che permetteranno di incrementare la produttività della Banca. Permettetemi di ribadire che la Banca, grazie al proprio ingente patrimonio, dispone già dell adeguatezza patrimoniale richiesta. Non c è dubbio che lavoreremo per razionalizzare le nostre spese. La principale fonte di reddito delle banche, il margine di interesse, continua a diminuire, perciò dobbiamo adeguarci alla nuova realtà ed esplorare nuovi modi di lavorare, proporre nuovi prodotti (offriamo ad esempio ottimi prodotti assicurativi e di investimento), aumentare il margine da commissioni. Se le spese amministrative della ZKB rispecchiano la media regionale, ciò non vale per le spese per il personale. A fine anno chiuderemo la filiale di Via del Molino a Vento trasferendo il personale nelle filiali dove c è più lavoro. Automatizzeremo alcuni compiti a basso valore aggiunto e miglioreremo i nostri servizi di consulenza. Quali aspettative possiamo nutrire per il futuro della Banca? Anche sulla scorta di quanto detto, le ragioni per essere ottimisti non mancano. La Banca poggia su basi solide, ci stiamo avvicinando alle medie regionali, ma soprattutto abbiamo un approccio manageriale moderno. Per quanto concerne gli impieghi, d ora in poi privilegeremo i crediti di importo minore a quelli più grandi. Frammentando il rischio ci tuteliamo. Se è vero che mi aspetto buoni risultati economici, è altrettanto vero che la ZKB deve rispettare tutti i parametri richiesti, perché solo così potrà conservare la propria autonomia e l identità slovena che la distingue. Per questo è importante realizzare le iniziative descritte, che magari saranno dolorose, ma garantiranno la continuità. Avvicendamento al vertice Dopo 33 anni di servizio ininterrotto nella ZKB, per il Direttore Generale Alessandro Podobnik è arrivato il tempo della pensione. Alessandro Podobnik ha guidato la nostra Banca in anni di grande sviluppo e nel periodo segnato dall inaugurazione di alcune filiali nella periferia e nel centro di Trieste, con il preciso scopo di avvicinarla sempre di più ai propri Soci e allargare l attività a tutto il capoluogo regionale e alla sua provincia. Se oggi, in un periodo non certo facile per il mondo bancario nel suo complesso, la ZKB gode di stima e prestigio presso i propri Soci e clienti, lo si deve pure alla passione e all impegno profusi dal Direttore Podobnik. Il Consiglio di Amministrazione, il Collegio Sindacale ed i collaboratori esprimono al Direttore uscente il loro sincero ringraziamento per il lavoro svolto in questi decenni a favore della Banca. 11

12 ZKB panorama Kapitalska ustreznost in samo-reforma Zadružna kraška banka je speljala tradicionalna jesenska območna srečanja z namenom, da svojim članom predstavi glavne novosti, poslovne rezultate in bodoče projekte. Na začetku večera se je Adriano Kovačič, ki je drugič nastopil pred člani v vlogi predsednika Banke, iskreno zahvalil nekdanjemu direktorju Podobniku. Besedo je nato prevzel njegov naslednik Sergio Carli in navzočim predstavil novo vodstveno strukturo. Banka je med zaposlenci izbrala nekaj oseb, ki so nato sledile posebnemu programu usposabljanja. Po novem bo z direkcijo sodelovala skupina podkovanih ljudi, ki se hkrati zavedajo izzivov, ki jih prinaša bodočnost. Predsednik Kovačič je nato iznesel poročilo o strateških odločitvah, sprejetih v zadnjih mesecih, in poslovnem stanju. V zvezi s tem je dejal, da je v letu 2015 kapitalska ustreznost ostala visoka (skupni kapitalski količnik na dan 30. junija 2015 znaša 17,15 %), kar potrjuje finančno trdnost Banke. Ravno ta trdnost omogoča upravnemu odboru, da izvaja politiko znatnih in preudarnih oslabitev kreditov. Močno in odločno ukrepanje je podprto s spoznanjem, da nam več kot ustrezna kapitalizacije zagotavlja ne le mirne sedanjosti, ampak tudi mirno prihodnost. Zatem je predsednik opisal članom, kako je ZKB skupaj z Deželno zvezo zadružnih bank FJk aktivno sodelovala pri procesu samo-reforme sistema zadružnega kredita. Prizadevanja vodstva so usmerjena k opredelitvi novega industrijskega in organizacijskega modela, ki naj izpolnjuje zahteve vlade in Banke Italije ter hkrati zaščiti posebnost Banke in njen lokalni značaj. Predsednik je nato predal besedo odgovorni za stike s člani Sabini Citter, ki je povzela program dejavnosti v letu 2015 in izpostavila pomembno pobudo za pomladitev članske strukture. Da bi čimveč mladim omogočili vstop v kreditno zadrugo, je odbor povišal s 25 na 30 let zgornjo mejo koriščenja ugodnosti za nakup le ene delnice in hkrati odpravil obvezni status študenta. Niz posegov se je zaključil s predstavitvijo nove spletne strani, za katero je Banka sodelovala z videmsko družbo Unidea. Koordinacijo projekta je odbor zaupal upravitelju Marku Pertotu. Banka je pri obnovi spletne strani namenila posebno pozornost telefončkom in tablicam. Novo spletno mesto je prvi korak Banke v smer večje digitalizacije, ki mu bodo v prihodnjih mesecih sledile še druge novosti. Opremili smo se z orodjem, ki bo olajšalo stike z našim kreditnim zavodom, in tudi s privlačno izložbo za vsakogar, ki bi želel raziskati bogato ponudbo Banke. OPČINE > DOLINA > NABREŽINA 12

13 ZKB panorama Solidità patrimoniale e autoriforma La Banca di Credito Cooperativo del Carso ha organizzato la tradizionale tornata autunnale di incontri zonali per presentare ai Soci le principali novità, la situazione aziendale ed i progetti futuri. In avvio di serata Adriano Kovačič, al secondo incontro diretto con i Soci nella veste di Presidente della Banca, ha espresso un sincero ringraziamento all ex Direttore Podobnik. La parola è quindi passata al suo successore Sergio Carli, che ha illustrato ai Presenti la nuova struttura direzionale. La Banca ha valorizzato alcuni collaboratori che hanno svolto uno specifico percorso formativo. La nuova Direzione potrà così contare su un gruppo di persone preparate e consapevoli delle sfide da affrontare in futuro. Ripresa la parola, il Presidente Kovačič ha relazionato i Soci in merito alle scelte strategiche prese negli ultimi mesi e alla situazione aziendale. A tal riguardo ha dichiarato che anche nel 2015 gli indicatori patrimoniali permangono elevati (il total capital ratio al ammonta al 17,15%) a conferma del livello di solidità della Banca. Tale solidità permette al Cda di realizzare una politica prudenziale di significativi accantonamenti sulle partite deteriorate di credito. Un azione forte e decisa, nella consapevolezza di possedere un grado di patrimonializzazione tale da garantire non solo il presente, ma anche il futuro della Banca. Successivamente il Presidente ha descritto ai Soci come la ZKB abbia collaborato attivamente al processo di autoriforma del Credito Cooperativo per individuare, assieme alla Federazione delle BCC del FVG, un nuovo assetto industriale e organizzativo che possa soddisfare le richieste del Governo e della Banca d'italia e contemporaneamente salvaguardare la specificità della ZKB e la sua identità di banca locale e del territorio. Il Presidente ha poi passato la parola alla responsabile Soci Sabina Citter, che ha riepilogato il ricco programma di attività svolte nel 2015, segnalando pure un importante iniziativa diretta al ringiovanimento della compagine sociale. Al fine di supportare lo sviluppo del segmento dei giovani Soci, il Consiglio ha deliberato di elevare a 30 anni l'età che consente di associarsi con l'acquisto di una sola azione, allargando contestualmente la platea dei beneficiari. La serie di interventi si è conclusa con la presentazione del nuovo sito internet, per il quale la Banca si è avvalsa della collaborazione della società Unidea di Udine, mentre il coordinamento del progetto è stato affidato dal Cda all Amministratore Marko Pertot. Gli sviluppatori hanno dedicato una particolare attenzione a tablet e smartphone. Il nuovo sito rappresenta il primo passo verso una maggiore digitalizzazione della Banca, che nei prossimi mesi vedrà altri sviluppi. La ZKB si è dotata di uno strumento che agevolerà Soci e clienti nei rapporti con il proprio istituto di credito, nonché di una affascinante vetrina per chiunque voglia esplorare l offerta della Banca. (Foto D@mjan) OPICINA > DOLINA > AURISINA 13

14 ZKB novice NAGRADNA IGRA VARČEVALNI NAČRTI NEF Z VARČEVANJEM DO NAGRAD Naš partner Cassa Centrale Banca si je za imetnike varčevalnih načrtov NEF zamislil nagradno igro Il risparmio ti premia (Z varčevanjem do nagrad). Nagradna igra se je začela 1. novembra letos in bo trajala do 31. maja V nagradni igri lahko sodelujejo izključno imetniki varčevalnih načrtov NEF, sklenjenih in vodenih preko plačilnega agenta Cassa Centrale Banca. Nagradne igre se lahko udeležijo: novi imetniki varčevalnih načrtov NEF z mesečnim vplačilom vsaj 50,00 EUR; kdor poviša mesečno vplačilo v varčevalni načrt NEF za vsaj 50,00 EUR; kdor ponovno aktivira začasno zamrznjen varčevalni načrt NEF in naroči mesečno vplačilo vsaj 50,00 EUR. Varčevalni načrt NEF je pravi način, da začnete varčevati in si ustvarite kapital, ki se bo iz meseca v mesec plemenitil. Poleg tega lahko z varčevalnim načrtom NEF osvojite lepe nagrade, kot sta avtomobil Toyota Yaris Hybrid Cool s 5 vrati in skuter Piaggio MP3 Hybrid 300IE. Za več informacij stopite v stik z nami ali obiščite spletno stran Srečno! RADDOPPIA LE TUE POSSIBILITÀ DI VINCITA RADDOPPIA LE TUE POSSIBILITÀ DI VINCITA Registra il tuo profilo utente su alla sezione MY NEF e utilizza la gestione on-line della tua documentazione; contribuirai anche a ridurre il consumo di carta e ad aiutare la natura. Registra il tuo profilo utente su alla sezione MY NEF e utilizza la gestione on-line della tua documentazione; contribuirai anche a ridurre il consumo di carta e ad aiutare la natura. Come partecipare al concorso NON HAI UN PAC NEF SOTTOSCRIVI UN NUOVO PAC NEF CON RATA MENSILE DI ALMENO 50 EURO Come partecipare al concorso NON HAI UN PAC NEF HAI GIÀ UN PAC NEF INCREMENTA DI ALMENO 50 EURO IL TUO PAC NEF SOTTOSCRIVI UN NUOVO PAC NEF CON RATA MENSILE DI ALMENO 50 EURO HAI GIÀ UN PAC NEF INCREMENTA DI ALMENO 50 EURO IL TUO PAC NEF AVEVI UN PAC NEF RIATTIVA IL TUO PAC NEF SOSPESO E INCREMENTALO DI ALMENO 50 EURO AVEVI UN PAC NEF RIATTIVA IL TUO PAC NEF SOSPESO E INCREMENTALO DI ALMENO 50 EURO ZNOVA SE NAM JE NASMEHNILA SREČA V prejšnji številki naše revije smo pisali o Cristini Mergiani, ki je prejela krasen tablični računalnik kot nagrado za zvestobo naši Banki. Tudi drugo žrebanje nam je bilo naklonjeno. Tokrat se nagrade veseli Monica Sancin. To pa ni vse! Do 30. novembra 2015 smo vam v okviru nagradne igre WIENI, WIDI, WINCI za sklenitev pogodb o posameznih vrstah storitev oddajali kupone, s katerimi lahko decembra zmagate izjemen televizor Samsung Curved. Želimo vam, da bi odnesli domov končno nagrado! 14

15 ZKB news CONCORSO A PREMI PAC NEF 2015 IL RISPARMIO TI PREMIA Il nostro partner Cassa Centrale Banca promuove un concorso a premi per i sottoscrittori di PAC NEF denominato Il risparmio ti premia. FINO AL 31 MAGGIO 2016 FINO AL 31 MAGGIO 2016 Il concorso è iniziato il 1 novembre 2015 e terminerà il 31 maggio La partecipazione al concorso è riservata in via esclusiva ai titolari di PAC NEF per i quali Cassa Centrale Banca è distributore e soggetto incaricato dei pagamenti. Possono accedere al concorso: i nuovi sottoscrittori di PAC NEF con rata di almeno 50,00 Euro; coloro i quali aumentano la rata di un PAC NEF attivo di almeno 50,00 Euro; coloro i quali riattivano un PAC NEF sospeso incrementando la rata di almeno 50,00 Euro. ESTRAZIONE FINALE ESTRAZIONE FINALE TOYOTA YARIS HYBRID COOL 5P PIAGGIO MP3 HYBRID 300IE MI.GI MTB ELETTRICA TOYOTA YARIS HYBRID COOL 5P PIAGGIO MP3 HYBRID 300IE MI.GI MTB ELETTRICA ESTRAZIONI MENSILI ESTRAZIONI MENSILI 2 IPHONE 6S 3 IPAD AIR 2 4 CLICK & GROW SMART HERB 6 PARROT FLOWER POWER 2 IPHONE 6S 3 IPAD AIR 2 4 CLICK & GROW SMART HERB 6 PARROT FLOWER POWER Un Piano di Accumulo NEF è la strada giusta per sviluppare l abitudine al risparmio e costruire un capitale mese dopo mese. Inoltre, con un Piano di Accumulo NEF puoi vincere splendidi premi, tra cui una Toyota Yaris Hybrid Cool 5 porte e uno scooter Piaggio MP3 Hybrid 300IE. Per consultare il regolamento completo e per ottenere maggiori informazioni, contattaci o visita il sito internet Buona fortuna! LA DEA BENDATA CI SORRIDE ANCORA Nel precedente numero della nostra rivista vi abbiamo raccontato di Cristina Mergiani, premiata con un bellissimo tablet per la fedeltà dimostrata alla nostra Banca. Anche la seconda estrazione ci ha sorriso. Questa volta il premio è andato a Monica Sancin. E non è finita! Fino al 30 novembre 2015 nell'ambito del concorso WIENI, WIDI, WIN- CI, a fronte della sottoscizione di alcune tipologie di prodotto, abbiamo distribuito le cartoline che permetteranno ai nostri clienti di partecipare all'estrazione finale di dicembre che mette in palio 1 bellissimo TV Samsung Curved. Con la speranza che qualcuno di voi si porti a casa l'ambito premio... >>> >>> 15

16 ZKB panorama Mlade ženske na poti uspeha V preteklih letih je Zadružna kraška banka posvetila posebno pozornost mladim generacijam. Vzgoja in pobude na tem področju so pomembne ne samo za individualno rast, ampak tudi za vso skupnost. Ta del svojega poslanstva je Banka poudarila s posebno prireditvijo konec novembra. (Foto D@mjan) Na zgornji sliki z leve: Meta Starc, Nika Furlani, Dunja Fabjan in moderator Aljoša Ota. Na spodnji sliki skupinska fotografija z dobitniki štipendij. Sopra, da sinistra: Meta Starc, Nika Furlani, Dunja Fabjan e il moderatore Aljoša Ota. Sotto: foto di gruppo dei borsisti. Med uspešne pobude, ki jih Zadružna kraška banka namenja mladim, prav gotovo uvrščamo študijske štipendije za člane in njihove otroke. Letos je Banka že enajstič izpeljala to pobudo, v vseh teh letih pa je bilo nagrajenih kar 137 študentov in podeljenih okrog evrov. Letošnja slovesnost je ob lepi udeležbi bila v petek, 27. novembra Že nekaj let ob tej priliki Banka omogoči uspešnim mladim, da se predstavijo nekaj let mlajšim študentom.»cilj večera je ta, da mladim vlijemo pozitivno energijo in jih spodbudimo k novim študijskim in gospodarskim podvigom,«pravi predsednik Upravnega odbora ZKB Adriano Kovačič.»S to pobudo želimo dati mladim besedo. Pomembno je, da jim prisluhnemo in upoštevamo njihove zamisli in predloge.«večer v rožnatem Večer je bil obarvan rožnato. ZKB je povabila tri mlade in uspešne ženske, ki so prisotnim zaupale svojo zgodbo o uspehu. Razkrile so, kako jim je uspelo in kaj so se naučile na svoji življenjski poti. Te uveljavljene pripadnice slovenske narodne skupnosti v Italiji so pediatrinja Meta Starc, fotografinja Nika Furlani in astrofizičarka Dunja Fabjan. Udeleženci so se seznanili tudi z drugimi zgodbami o uspehu. Topel aplavz je sprožil videopozdrav tržaške slovenske vizažistke Nicole Husel, ki je zaslovela s svojim spletnim kanalom KissAndMakeUp'1. Prisotni so spoznali, s čim sta se zakonca Samo in Iza Login uvrstila na vrh seznama najpremožnejših Slovencev in so prisluhnili osvetlitvi zgodovine rodbine slovenskih mecenov in podpornikov mladine Kalister. Rojeva se inkubator Ravno v palači Franca Kalistra na Trgu Libertà v Trstu, kjer je bila več let prva poslovalnica ZKB v mestu, bo v okviru projekta Starter zaživel inkubator za mlade podjetnike, ki ga je predstavil član uprave Banke Andrej Gruden. Gradbena dela bodo kmalu končana, v njem pa se bodo lahko nastanili mladi med 18. in 35. letom starosti, ki želijo realizirati svojo poslovno idejo. Prizadevamo si, da bi s tem pripomogli k zmanjšanju stopnje brezposelnosti in hkrati, s primernimi skupnimi prostori, popularizirali model zadružništva in sodelovanja. Nenazadnje pa bo to tudi priložnost, da se Banka postavi v stik z nadobudno mladino, med katero se lahko skrivajo njeni bodoči kadri. Lažji pogoj za včlanitev Pred zaključkom je odgovorna za stike s člani Sabina Citter predstavila še pomemben sklep upravnega odbora ZKB. Slednji je povišal s 25 na 30 let zgornjo mejo koriščenja ugodnosti za nakup le ene delnice za včlanitev in hkrati odpravil obvezni status študenta. Vrhunec večera pa je bila seveda slavnostna podelitev štipendij 27 mladim, kar je tudi svojevrsten rekord. 16

17 ZKB panorama Serata dedicata all affermazione femminile Da sempre la Banca di Credito Cooperativo del Carso dedica una particolare attenzione ai più giovani. L educazione e le iniziative in tal senso non favoriscono solo la crescita individuale, ma rivestono una particolare importanza per il loro effetto sulla collettività. È ribadendo questo spirito che la Banca, a fine novembre, ha organizzato un evento particolare. Tra le iniziative che la ZKB realizza per i giovani un posto di riguardo spetta certamente alle borse di studio per i Soci ed i loro figli. Nelle undici edizioni tenute finora la Banca ha premiato in tutto 137 studenti elargendo complessivamente circa euro. Anche quest anno la cerimonia di premiazione, che si è tenuta nella giornata di venerdì 27 novembre 2015, ha visto una nutrita partecipazione di pubblico. Ormai da alcuni anni la Banca coglie l occasione per presentare a una platea di studenti delle storie di successo. L obiettivo che ci poniamo è quello di proporre un modello positivo che ispiri i giovani a lanciarsi verso nuovi traguardi professionali o di studio, afferma il Presidente Adriano Kovačič. La ZKB vuole dare le parola ai giovani perché è importante ascoltarli e considerare le loro idee ed i loro pareri. Evento in rosa La ZKB ha tinto le proprie borse di studio 2015 di rosa invitando tre giovani donne che hanno raccontato la propria affermazione professionale: la pediatra Meta Starc, la fotografa Nika Furlani e l astrofisica Dunja Fabjan. Le tre ospiti hanno svelato come hanno intrapreso e cosa hanno imparato lungo il proprio percorso. Nel prosieguo della serata i presenti hanno appreso altre storie di successo. Un caloroso applauso ha accolto il video-saluto della vlogger triestina Nicole Husel, che dispensa consigli di stile sul proprio canale web KissAndMakeUp 1. Il pubblico ha poi scoperto quale risultato abbia porta- to i coniugi Iza e Samo Login al vertice della classifica degli sloveni più ricchi e hanno ripercorso la storia della famiglia di mecenati e filantropi Kalister. Sta nascendo Starter Ed è proprio nel palazzo di Piazza Libertà a Trieste fatto costruire da Franc Kalister, sede della prima filiale cittadina della ZKB, che prenderà vita l incubatore d impresa Starter, presentato dall Amministratore Andrej Gruden. Una volta terminati i lavori vi si potranno insediare giovani di età compresa tra i 18 ed i 35 anni che desiderano sviluppare la propria idea imprenditoriale. La Banca vuole contribuire alla diminuzione del tasso di disoccupazione giovanile e al contempo promuovere il proprio modello cooperativo e collaborativo attraverso appositi spazi comuni. Ciò sarà anche l occasione per la Banca di intrecciare dei rapporti diretti con i giovani più promettenti e magari individuare tra di loro le sue future leve. Più facile diventare Soci A tal proposito, la responsabile Soci Sabina Citter ha presentato un ulteriore iniziativa del Consiglio d amministrazione volta al ringiovanimento della compagine sociale. Il limite di età per entrare a far parte della nostra cooperativa mediante l acquisto di una sola azione è ora di 30 anni. Parallelamente è stato eliminato lo status obbligatorio di studente. Il finale è coinciso con il momento clou della serata, ossia la consegna solenne delle 27 borse di studio, anche questo un record. Na zgornji sliki pogled na dvorano, na spodnji sliki Andrej Gruden. Uno scorcio della sala (sopra) e Andrej Gruden (sotto). Na trgu Libertà v Trstu se rojeva inkubator za mlade podjetnike In Piazza Libertà a Trieste sta nascendo l incubatore d impresa Starter, pensato per i giovani imprenditori 17

18 ZKB panorama Vzgajanje mladih k var@evanju (Foto D@mjan) Dan varčevanja, ki ga v svetu obeležujemo zadnji dan oktobra, je Zadružna kraška banka primerno počastila že dva dni pred tem. 29. oktobra je v svoji razstavni dvorani na Opčinah podelila nagrade najuspešnejšim dijakom in učencem večstopenjskih šol na Tržaškem Vzgoja najmlajših k smotrnemu ravnanju z denarjem je eno od poslanstev Zadružne kraške banke, ki že vrsto let ob svetovnem dnevu varčevanja podeljuje najbolj marljivim dijakom denarno nagrado in priljubljene»šparovce«v obliki prašička. S tem jih želi Banka spodbuditi, da postanejo še marljivejši, in jim pokazati, da se trud, vložen v študij, konkretno poplača. Na tokratnem seznamu se je znašlo 55 dijakov slovenskih in italijanskih šol (33 osnovnošolcev in 22 srednješolcev), ki so s starši in drugimi sorodniki do zadnjega kotička napolnili dvorano. V svojem govoru je predsednik ZKB Adriano Kovačič poudaril pomen varčevanja in trajnostne rabe virov kot pogoj in jamstvo za razvoj. Nato je nagrajencem zaželel, naj nadaljujejo po začrtani poti, saj so za napredek družbe potrebni odličnost, zavezanost idealom in podjetniški duh. Pred koncem je še naštel številne pobude, ki jih za šole realizira ZKB, in čestital prisotnim dijakom. Sledila je podelitev zasluženih nagrad, pri kateri sta mu pomagala direktor Sergio Carli in odgovorna za stike s člani Sabina Citter. ŠPORTNI ODLIČNJAKI Letošnja podelitev nagrad šport in šola je potekala v polni dvorani Zadružne kraške banke na Opčinah. Nagrajence sta uvodoma pozdravila predsednika ZSŠDI Ivan Peterlin in predsednik ZKB Adriano Kovačič. Sledil je poseg slavnostnega govornika, Čupinega jadralca Simona Sivitza Košute (na sliki). Nagrado, ki jo podeljuje ZSŠDI v sodelovanju z Zadružno kraško banko in Zadružno banko Doberdob in Sovodnje, je letos prejelo 31 odličnjakov in odličnjakinj slovenskih višjih srednjih šol na Tržaškem in z Goriškem. Vsi se lahko pohvalijo tudi z lepimi športnimi dosežki. 18

19 ZKB panorama La ZKB educa i giovani al risparmio La Banca di Credito Cooperativo del Carso ha degnamente celebrato la Giornata mondiale del risparmio premiando i migliori alunni della Provincia di Trieste. La premiazione si è svolta il 29 ottobre nella sala esposizioni di Opicina. (Foto D@mjan) Educare i più giovani al risparmio e alla gestione responsabile del denaro è una delle priorità della Banca di Credito Cooperativo del Carso. Ormai da anni, in occasione della Giornata mondiale del risparmio, la Banca conferisce ai migliori alunni un premio in denaro e un simpatico salvadanaio a forma di maialino per spronarli a fare ancora meglio e dimostrare loro che gli sforzi profusi nello studio portano a benefici concreti. Questa volta il premio è andato a 55 alunni delle scuole italiane e slovene (33 alunni delle scuole elementari e 22 alunni delle scuole medie di primo grado) che, assieme ai propri genitori e agli altri parenti, hanno riempito in ogni ordine di posti la sala esposizioni di Opicina. Nel proprio intervento il Presidente della ZKB Adriano Kovačič ha sottolineato l'importanza del risparmio e dell'uso sostenibile delle risorse come presupposto e garanzia per lo sviluppo. Rivolgendosi ai premiati, ha augurato loro di continuare sulla strada intrapresa, perché il progresso della società necessita di eccellenza, impegno e imprenditorialità. Dopo aver enunciato le numerose iniziative poste in essere dalla ZKB per la Scuola ed essersi congratulato con i presenti, coadiuvato dal Direttore rag. Sergio Carli e dalla responsabile Soci e Territorio Sabina Citter, il Presidente ha consegnato il giusto premio a ciascuno dei vincitori. ATLETI E STUDENTI DI SPICCO Quest anno la cerimonia di consegna dei premi Sport e scuola si è tenuta nella sala esposizioni della Banca di Credito Cooperativo del Carso ed ha visto una nutrita partecipazione di pubblico. Al saluto introduttivo dei presidenti dell Unione delle Società Sportive Slovene d Italia ZSŠDI Ivan Peterlin e ZKB Adriano Kovačič è seguito l intervento del relatore principale il velista dello YC Čupa Simon Sivitz Košuta (nel tondo) Il premio, che viene assegnato dall Unione delle Società Sportive Slovene d Italia ZSŠDI con il patrocinio e sostegno della Banca di Credito Cooperativo del Carso e della Banca di Credito Cooperativo di Doberdò e Savogna, è andato a 31 studenti e studentesse delle scuole superiori slovene di Trieste e Gorizia. Oltre a eccellere nello studio, tutti si fregiano anche di qualche affermazione in campo sportivo. 19

20 ZKB izlet Italijanski kalejdoskop Besedilo: Sabina Citter Fotografije: Dragotin Danev Med 20. in 25. septembrom 2015 se je odvil naš tradicionalni večdnevni članski izlet. Letos so se člani odpravili na odkrivanje lepe in slikovite Amalfijske obale s čarobnim otokom Capri vred. Na fotografijah skupinska slika udeležencev in pogled na morje z Vezuvom v ozadju Foto di gruppo e, nel tondo, il mare con il Vesuvio all'orizzonte Program izleta je zaobjel ogled Caserte, Neaplja, Amalfija, Vietrija in seveda otoka Capri, legendarnega kraja z edinstvenim šarmom, ki je že desetletja nepogrešljiva svetovna počitniška destinacija. Na poti se je pred očmi izletnikov zvrstilo nešteto sugestivnih razgledov, katerih kulisa so strme pečine, morske jame, znamenite čeri faraglioni in bujno rastlinje. Na poti domov v Trst so si lahko izletniki ogledali tudi opatijo pri Montecassinu. Tu so naši člani obiskali muzej poljskega vojaškega pokopališča, kjer počiva preko tisoč vojakov druge poljske armade, ki so med drugo svetovno vojno junaško žrtvovali življenje v boju proti okupatorju. Zadnja etapa članskega izleta je bil Arezzo s svojim očarljivim in spomeniško varovanim starim mestnim jedrom, ki se je vtisnil v spomin naših članov. Izletniki so si bili edini: izlet je povsem uspel! Ob mešanici zgodovinskih, kulturnih in naravnih vsebin, program ni zanemaril niti bogate enogastronomske tradicije obiskanih krajev. 20