SINTESI DEI PROGRAMMI MALDIVE

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Eloisa Roberto
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1 SINTESI DEI PROGRAMMI MALDIVE

MALDIVE SCHEDA INTRODUTTIVA Popolazione 350.000 ab. circa Superficie: 298 Kmq suddivisi in 1.

2 MALDIVE SCHEDA INTRODUTTIVA Popolazione ab. circa Superficie: 298 Kmq suddivisi in isole Capitale: Male Moneta: Rufial Maldiviano Lingua ufficiale: Divelhi Religione: 100% Islam La Repubblica Islamica delle Maldive è formata da un arcipelago di Isole nel mezzo dell Oceano Indiano composto da 26 atolli naturali che si estendono in lunghezza sull asse nord sud. Il territorio inizialmente fu abitato da popolazioni di religione presumibilmente buddista proveniente da India e Sri Lanka, ma, divenuto centro strategico per i commerci nell area fu in seguito preso dagli arabi e divenne nel 1153 un Sultanato. Come in tutta la Regione, anche alle Maldive si fece sentire forte la presenza coloniale dell Occidente e dopo una prima presa da parte dei Portoghesi il Sultanato divenne Protettorato Britannico nel Solo nel 1965 l arcipelago raggiunse l indipendenza e tre anni dopo divenne una Repubblica Presidenziale. Dal 1978 e fino al 2008 è stato Presidente delle Maldive Gayoon che per trent anni ha governato in modo quasi assoluto conducendo la Repubblica da un lato verso derive di assolutismo con la sistematica incarcerazione di oppositori e la repressione di ogni forma di reazione ma dall altro ad un indubbio sviluppo economico che ha reso famoso in tutto il mondo il territorio per le sue bellezze naturali ed ha permesso lo sviluppo di una industria turistica tra le più fiorenti al mondo. Nel 2004 fermenti di rivolta hanno cominciato a crescere all interno delle Maldive e la richiesta di rivolgimenti politici si è fatta sempre più forte. Nonostante la repressione della stessa e la dichiarazione dello Stato di Emergenza il popolo, e la parte di opposizione che lo rappresentava, è riuscito ad ottenere emendamenti alla costituzione e l indizione di elezioni libere. Cosi, nel 2008, viene eletto Mohamed Nasheed come Presidente della Repubblica Islamica. Estraneo alla politica di palazzo, Nasheed, da subito si presenta come il volto nuovo, l alternativa alla politica degli interessi e promette grandi e sostanziali riforme. La sfida è senza dubbio ardua e infatti il Presidente, abile attivista ma più in difficoltà come politico, si trova a fronteggiare una spesa interna elevatissima e un opposizione forte e radicale che non ammette sconti. 2

3 Anche il 2011 è stato caratterizzato da difficoltà economiche e finanziarie del Paese e da un opposizione che non perdona nulla alla classe politica in carica. Sono aumentate le tasse sia per i turisti sia per i Maldiviani, c è stata una fortissima riduzione degli immobili governativi nonché dello staff dei Ministeri e misure diverse vengono studiate per aumentare il gettito e diminuire le uscite. LA PRESENZA DI CARITAS ITALIANA NEL PAESE Caritas Italiana è presente alla Maldive dall immediato post tsunami per assistere le popolazioni particolarmente in quelle zone decentrate geograficamente dove si concentrano sacche di necessità e problematiche sociali. Non essendoci nella Repubblica Islamica delle Maldive alcuna forma di Chiesa (vietata dalla Costituzione), il partner con cui si collabora e attraverso cui si pongono in essere i programmi è il Governo e particolarmente il Ministero della Salute e della Famiglia. Due, al momento, le aree maggiori di intervento: Settore Materno Infantile: per ridurre la mortalità infantile, prevenire le complicazioni post parto e garantire un servizio maggiormente centrato sulla persona. Raibilitazione delle tossicodipendenze: per ridurre l elevato numero di tossicodipendenti del Paese ed aumentare le possibilità di successo di esistenti forme terapeutiche. NOME DEL PROGETTO PARTNER LOCALE CAPACITY BUILDING, settore materno infantile Ministero della Salute e della Famiglia, Governo delle Maldive TIMEFRAME OBIETTIVO GENERALE Migliorare la qualità del servizio sanitario offerto alla popolazione, nello specifico a madri e bambini. OBIETTIVI SPECIFICI Aumentare quantità e qualità dei servizi rivolti a donne gravide e bambini neonati; ATTIVITÀ Aumentare le competenze degli operatori sanitari impegnati nella salute di madri e bambini; Assicurare una buona logistica al fine di fornire sempre attrezzature funzionanti e servizi sanitari di alto livello. Assunzione di personale medico, ginecologi e pediatri, specialistico e di formazione dello stesso per un approccio maggiormente comunitario alle problematiche della salute 3

materno infantile; formazione di infermiere e ostetriche di comunità; costruzione di un centro per l accoglienza di gestanti con difficoltà cliniche non urgenti ma pregiudicanti il successo del

4 materno infantile; formazione di infermiere e ostetriche di comunità; costruzione di un centro per l accoglienza di gestanti con difficoltà cliniche non urgenti ma pregiudicanti il successo del parto; assunzione di un ingegnere biomedico e gestore di logistica sanitaria pubblica per migliorare l efficienza dei servizi; allestimento di due centri di rianimazione neonatale; formazione completa, con corsi universitari di tre anni, di ingegneri biomedici che andranno a sostituire nel futuro il consulente pagato dal progetto. 4

NOME DEL PROGETTO PARTNER LOCALE RIABILITAZIONE TOSSICODIPENDENZE Ministero della Salute e della Famiglia, Governo delle Maldive TIMEFRAME 2010 2013 OBIETTIVO GENERALE Rafforzare la strategia

5 NOME DEL PROGETTO PARTNER LOCALE RIABILITAZIONE TOSSICODIPENDENZE Ministero della Salute e della Famiglia, Governo delle Maldive TIMEFRAME OBIETTIVO GENERALE Rafforzare la strategia nazionale di lotta all uso di sostanze stupefacenti. OBIETTIVI SPECIFICI Migliorare la performance dei programmi di lotta all abuso di sostanze stupefacenti; ATTIVITÀ Accrescere le competenze del personale che opera nelle strutture e nei programmi di riabilitazione e lotta alle tossicodipendenze. - Costruzione e la gestione di una struttura di rientro o reinserimento sociale per ex tossicodipendenti alla fine del percorso riabilitativo; - formazione del personale; - supporto ad un corso para universitario per la formazione di operatori psicologici specificamente dedicati alle tossicodipendenze; - sostegno ad organizzazioni del sociale che potranno, in seguito ad attenta formazione, gestire la struttura stessa e in generale al funzionamento operativo del Centro. 5

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