Opportunità di finanziamento FP7 2013:

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1 Opportunità di finanziamento FP7 2013: i bandi ITN e IRSES di PEOPLE i bandi Starting, Advanced e Consolidator Grant di IDEAS Silvia Cei ARIC - Unità mobilità e ricerca di frontiera Bologna, 24 Settembre 2012 Materiale riservato Alma Mater Studiorum Università di Bologna

2 Agenda Overview del programma PEOPLE: obiettivi e contesto Bando ITN 2013: requisiti e caratteristiche Bando IRSES 2013: requisiti e caratteristiche Overview del programma IDEAS: obiettivi e contesto Bandi StG e AdG 2013: requisiti e caratteristiche Il progetto Starting Grant PhotoSI Il progetto Advanced Grant MULTITHERMAN Raccolta manifestazioni di interesse

3 7PQ ( ) struttura Thematic prorities COOPERATION 1. Health 2. Food Agriculture and Biotechnology 3. Information and Communication Technologies 4. Nanosciences, Nanotechnologies, Materials & new Production Technologies (NMP) 5. Energy 6. Environment 7. Transports 8. Socio-Economic Sciences and Humanities 9. Space 10.Security Joint Research Centre (JRC) Nuclear /Non-nuclear Research PEOPLE Marie Curie Actions Researchers mobility and career IDEAS European Research Council (ERC) Frontier Research CAPACITIES Research Infrastructures SMI Regions of Knowledge

4 7PQ ( ) budget Cooperation 32,50 Md JRC 1,75 Md Capacities 4,10 Md People 4,75 Md Ideas 7,51 Md Budget complessivo per tutti i programmi: 50,61 miliardi di Euro

5 7PQ ( ) budget 2013 PEOPLE 987 M IDEAS 1,755 Md

6 HORIZON 2020 ( ) prospettive per PEOPLE e IDEAS EXCELLENT SCIENCE PEOPLE Marie SKLODOWSKA-Curie Actions for attractive research careers in Europe IDEAS European Research Council (ERC) Excellent Science budget?

7 IL PROGRAMMA PEOPLE NEL 7PQ un programma per strutturare la formazione, la mobilità e lo sviluppo della carriera dei ricercatori

8 Programma People ( ) fonti di informazione I contenuti sul 7PQ e sulla ricerca europea sono disponibili sui portali: RESEARCH ON EUROPA ( ) informazioni generali sulla politica di ricerca europea PARTICIPANT PORTAL ( pubblicazione bandi e documenti; sistema di presentazione dei progetti CORDIS ( informazioni sui progetti finanziati e i risultati di ricerca MARIE CURIE ACTIONS ( informazioni sulle azioni Marie Curie EURAXESS ( portale della mobilità europea UNIBO ( ) informazioni, documenti e aggiornamenti sui bandi aperti

9 Research on Europa esearch/index.cfm

10 Programma People Participant Portal

11 Programma People Cordis eu/fp7/projects_en.h tml

12 Programma People Marie Curie Actions Portal u/research/marie curieactions/

13 Programma People EURAXESS Portal eu/eura xess/

14 Programma People ( ) obiettivi OBIETTIVO STRATEGICO GENERALE rendere l Europa più attrattiva per i ricercatori OBIETTIVI SPECIFICI accrescere l attrattività della carriera in ricerca incoraggiare i ricercatori a restare in Europa attirare in Europa i migliori talenti da tutto il mondo

15 Programma People implementazione AZIONI MARIE CURIE mirate a finanziare formazione/ mobilità/ sviluppo della carriera dei ricercatori eliminare gli ostacoli e creare le condizioni per la mobilità dei ricercatori migliorare il livello della ricerca in Europa

16 Programma People Azioni Marie Curie CARATTERISTICHE opportunità per ricercatori in ogni fase della carriera mobilità nessuna priorità tematica (approccio bottom-up) finanziamento tramite flat rates (no cofinanziamento) formazione attraverso la ricerca

17 Programma People i ricercatori (Marie Curie fellows) Early-stage Researchers (ESR): laureati, no PhD, esperienza in ricerca tra 0 e 4 anni (ricercatori in fase iniziale) Experienced Researchers (ER, MER): PhD, o minimo 4 anni di esperienza full-time in ricerca (con esperienza: 4-10 anni; > 10 anni) qualsiasi nazionalità (con eccezioni) beneficiari finali delle ITN nessun limite di età devono muoversi da un paese verso un altro ogni anno circa ricercatori beneficiano delle Azioni Marie Curie

18 Programma People mobilità transnazionale : non avere risieduto/lavorato per più di 12 mesi nei 3 anni precedenti la scadenza della call (o l assunzione) nel paese dell Ente ospitante regola valida per tutti i bandi People! scambi non solo geografici ma anche intersettoriali: industria/università pubblico/privato tra discipline perché?(input politico) creazione di un mercato Europeo della ricerca capace di competere con i paesi più avanzati (USA, Canada, Giappone) opportunità di sviluppare cv professionali a dimensione Europea trasferimento di conoscenza e tecnologia valorizzazione del lavoro di ricerca

19 Programma People Scientific Panels Core discipline I. Chemistry (CHE) II. Social Sciences And Humanities (SOC) III. Economic Sciences (ECO) IV. Engineering & Information Science (ENG) V. Environment & Geosciences (ENV) VI. Life Sciences (LIF) VII. Mathematics (MAT) VIII. Physics (PHY) IX. European Industrial Doctorate ITN (new) Sub-disciplines Keywords

20 Programma People Marie Curie Actions, opportunità per: Individual - driven Actions Host-driven Actions EARLY-STAGE RESEARCHERS (ESR) Initial Training Networks (multi ITN) European Industrial Doctorates (EID ITN) Innovative Doctoral Programmes (IDP ITN) STAFF EXCHANGE International Research Staff Exchange Scheme (IRSES) Industry Academia Partnerships & Pathways (IAPP) AGENZIE DI FINANZIAMENTO ALLA RICERCA Cofinanziamento di programmi nazionali/regionali (COFUND) EXPERIENCED & MORE EXPERIENCED RESEARCHERS (ER - MER) Intra-European Fellowships (IEF) International Outgonig Fellowships (IOF) International Incomnig Fellowships (IIF) Career Integration Grants (CIG)

21 Marie Curie Actions 2013 roadmap

22 Initial Training Networks (ITN)

23 Initial Trianing Networks (ITN) documenti di riferimento Work Programme (anno in corso) GfA (Common/Specific Part; Ethics; corrigenda/updated version) Call fiche Model Grant Agreement (People) altri documenti specifici European Charter for Researchers Code of Conduct for the Recruitment of Researchers FAQ Marie Curie

24 Initial Trianing Networks (ITN) che cosa sono Per i PROPONENTI (membri della rete) reti transnazionali composte da organizzazioni di ricerca e formazione in ricerca che propongono una struttura organizzativa di programmi congiunti di formazione iniziale in ricerca (livello dottorale) in una determinata area scientifica e la implementano assumendo i ricercatori i programmi sono destinati a ricercatori in fase iniziale di carriera Per i BENEFICIARI finali (ricercatori in fase iniziale) opportunità di formazione dottorale fornite da una rete ITN finanziata di università, enti di ricerca e imprese europee

25 Initial Trianing Networks (ITN) obiettivi attirare gli studenti verso le carriere scientifiche migliorare le prospettive di carriera nel settore pubblico e privato dei ricercatori in fase iniziale (< 5 anni di esperienza) attraverso lo sviluppo e acquisizione di competenze innovative rafforzare e strutturare a livello europeo la formazione iniziale dei ricercatori migliorare la collaborazione pubblico-privato nella formazione in ricerca

26 Initial Trianing Networks (ITN) meccanismo programmi formativi diretti a sviluppare e accrescere le competenze di ricerca e trasversali dei ricercatori in fase iniziale rispondono a bisogni formativi chiaramente identificati in aree scientifiche o tecnologiche specifiche, con riferimento ad ambiti interdisciplinari e sopra-disciplinari emergenti

27 Initial Trianing Networks (ITN) bando schemi di finanziamento (Multi-ITN, EID, IDP) Budget: 470,72 M (di cui 30 M per EID) Durata: 48 mesi Preparazione: 4-6 mesi Scadenza: 22 Novembre 2012 Cosa cambia nel 2013 incremento di 47,5 M del budget cresce ancora l importanza del coinvolgimento del settore privato EPSS sostituito da autenticazione via ECAS perfezionati i template della Parte B (contenuti)

28 ITN 2013 i partecipanti ammissibili Organizzazioni impegnate nella ricerca e formazione Enti Nazionali pubblici/privati (Università, centri di ricerca, ecc.) Imprese commerciali, in particolare PMI Enti no-profit o caritatevoli (ONG, trusts, ecc.) Org. Internazionali di Interesse Europeo -IEIO (CERN, EMBL,..) Joint Research Centre della CE Org. Internazionali (OMS, UNESCO, ecc)

29 ITN 2013 il settore privato definizione ampia organizzazioni che precepiscono la maggioranza delle proprie entrate con mezzi concorrenziali e sono esposte al mercato coinvolgimento richiesto in ogni tipologia di ITN esaminato in ciascuno dei 4 criteri di valutazione obbligatorio nell EID (ammissibilità del partenariato) nella call ITN ,8% dei coordinatori sono PMI 25,4% dei partecipanti dal settore privato

30 ITN 2013 tre schemi (tipologie di reti) Multi-Partner ITN (Multi-ITN) European Industrial Doctorates (EID) Innovative Doctoral Programmes (IDP)

31 ITN 2013 partnership, status e ruoli Per tutte le reti (Multi-Partner ITN EID IDP) Participants: livello 1 Associated Partners: livello 2 Status e ruolo nella rete Lettera di commitment Firma GA Contributo UE Assunzione ricercatori Formazione e/o accoglienza ricercatori distaccati Livello 1 Participant Livello 2 Associated partner X X X X X X

32 ITN 2013 i ricercatori da assumere (fellows) Livello di carriera Criterio di ammissibilità all assunzione Durata assunzione (mesi-ricercatore) ESR post-graduate esperienza in ricerca < 4 anni no PhD (Min 3) - Max 36 (EID e IDP: tutti ESR) (Multi-ITN: 80% mesi) ER PhD 4 < esperienza in ricerca (anni) < 5 Min 3 - Max 24 (solo in Multi-ITN) qualsiasi nazionalità nessun limite di età criterio della mobilità transnazionale all assunzione

33 ITN 2013 i ricercatori da assumere (fellows) Livello di carriera Criterio di ammissibilità all assunzione Durata assunzione (mesi-ricercatore) ESR post-graduate esperienza in ricerca < 4 anni no PhD (Min 3) - Max 36 (EID e IDP: tutti ESR) (Multi-ITN: 80% mesi) ER PhD 4 < esperienza in ricerca (anni) < 5 Min 3 - Max 24 (solo in Multi-ITN) qualsiasi nazionalità la rete è responsabile della selezione e assunzione dei fellows nel nessun limite di età rispetto dei principi della European Charter e del Code of Conduct criterio della mobilità transnazionale all assunzione

34 ITN 2013 Multi-Partner 1/2 lo schema ITN tipico obiettivo accrescere l employability fornendo competenze innovative ai ricercatori in fase iniziale partenariato almeno 3 partecipanti di 3 diversi paesi (MS/AC) o IEIO/JRC; possibili ulteriori partecipanti da Paesi Terzi dimensione raccomandata del consorzio: 6-10 partner Associated Partners (nessun limite di numero e paese)

35 ITN 2013 Multi-Partner 2/2 meccanismo durata: 48 mesi partecipazione del settore privato al livello più alto possibile gli Associated Partner possono complementare la formazione numero massimo di 500 mesi-ricercatore distacco dei ricercatori (max 30% tempo)

36 ITN 2013 European Industrial Doctorates (EID) 1/2 obiettivo formare ricercatori con competenze estremamente elevate; stimolare l imprenditorialità, la creatività e l innovazione in Europa partenariato 2 soli partecipanti (1 accademia e 1 privato) di 2 diversi MS/AC il partner accademico deve essere titolato a rilasciare certificati di dottorato (o associarsi con un ente titolato) Associated Partners (no limiti di numero e paese)

37 ITN 2013 European Industrial Doctorates (EID) 2/2 meccanismo durata: 48 mesi coinvolgimento del settore privato nella formazione dottorale solo ESR numero massimo di 180 mesi-ricercatore (= fino a 5 ESR) budget dedicato (30 M ) ogni ricercatore da assumere deve: essere impiegato in un programma di dottorato passare almeno il 50% del tempo presso il privato essere assunto da entrambi i partner, oppure da uno solo e distaccato presso l altro avere almeno 2 supervisori, uno presso ogni partner svolgere attività di ricerca dottorale industry-oriented (fondamentale o applicata)

38 ITN 2013 Innovative Doctoral Programmes (IDP) 1/2 sostituisce le Monopartner ITN con alcune modifiche obiettivo preparare i ricercatori in modo da consentire loro una scelta diversificata di opportunità di carriera partenariato 1 partecipante da MS/AC (università o enti di ricerca) una rete di Associated Partners (no limiti di numero e paese) precondizione: una solida cooperazione transnazionale dimostrata con enti di ricerca, privati o attori socio-economici

39 ITN 2013 Innovative Doctoral Programmes (IDP) 2/2 meccanismo durata: 48 mesi programmi di formazione dottorale innovativi che assicurano una formazione internazionale, interdisciplinare e intersettoriale necessario coinvolgere il settore privato nella formazione elementi innovativi che sostengono la Innovation Union flagship initiative solo ESR obbligo di impiegare i ricercatori in un programma di dottorato numero massimo di 500 mesi-ricercatore distacco dei ricercatori (max 30% tempo)

40 ITN 2013 il finanziamento Il contributo riconosciuto dalla CE è pari al 100% e copre: lo stipendio dei ricercatori (incluso indennità) spese per la ricerca e le attività formative dei fellows; per il programma di ricerca (inclusi visiting scientists, attività di networking e coordinamento tra i partner) attività di management (10%) costi indiretti (10%) nell application non deve essere compilato il budget calcolo automatico sui mesi/ricercatori e sulla base di flat rates si applicano dei coefficienti correttivi per paese

41 ITN 2013 struttura del contributo UE In fase di application non deve essere compilato (calcolato dalla CE solo se il progetto passa la selezione)

42 ITN 2013 modalità di partecipazione registrazione sul Participant Portal (via ECAS) creazione dell account del progetto presentazione in 1 unico momento (data scadenza bando, 17:00 ora locale di Bruxelles) valutazione della proposta in 1 unico step

43 PART A (Multipartner - IDP- EID) ITN 2012 struttura della proposta A1 Informazioni generali sulla proposta A2 Informazioni sui partner A4 Mesi ricercatori richiesti A5 Informazioni sugli Associated Partners PART B B1 List of Participants B2 S&T Quality (10 pag) B3 Training (10 pag) B4 Implementation (8 pag) B5 Impact (4 pag) B6 Ethical aspects B7 Capacities of the Host (table) B8 Gantt Chart B9 Letters of Commitment 32 pag Max

44 ITN 2013 timetable del bando

45 ITN risultati del bando 2011 Budget: 318,41 M Presentate: 919 (909 valutate) Finanziate: 84 Tasso di successo : 9,15% PANEL tasso di successo Soglie punteggi CHE 8,4% 91,4 ECO 6,7% 92 ENG 9,4% 91,2 ENV 9,4% 91,4 LIF 9,5% 92,8 MAT 6,7% 87,2 PHY 9,2 94,2 SOC 10% 91,4

46 ITN risultati del bando 2011 % di progetti finanziati nei Panel scientifici

47 International Research Staff Exchange Scheme (IRSES)

48 IRSES documenti di riferimento Work Programme (anno in corso) GfA (Common/Specific Part; Ethics; corrigenda/updated version) Call fiche Model Grant Agreement (People) altri documenti specifici European Charter for Researchers Code of Conduct for the Recruitment of Researchers FAQ Marie Curie

49 IRSES obiettivi rafforzare il partneraiato di ricerca tra Enti di ricerca di Paesi Europei o Associati e Enti di ricerca di Paesi con cui la UE ha accordi scientifico-tecnologici e/o che rientrano nella Politica Europea di Vicinato

50 IRSES meccanismo base comune della collaborazione è il coordinamento di un programma congiunto pluriennale di scambi (bilanciati) di membri dello staff tra partner di ricerca (per brevi periodi) e attività di networking finanziamento di scambi e networking tramite un unico flat rate omnicomprensivo finanziamento riconosciuto solo per gli scambi verso/da destinazioni/partner specifici

51 IRSES bando 2013 budget: 30 M scadenza: 17 Gennaio 2013 preparazione della proposta: 3-6 mesi durata: mesi

52 IRSES regole di partecipazione partenariato minimo 3 partecipanti (non sono previsti massimi) di cui: almeno 2 Enti di ricerca (no-profit pubblici o privati) di 2 diversi Paesi UE o Associati 1 o più Enti di ricerca (no-profit pubblici o privati) di un paese terzo ammissibile (S&T agreement e Neighbourhood policy) il Coordinatore deve essere un ente di un paese UE o Associato anche se ammissibili ai fini del partenariato, alcuni paesi terzi non sono finanziati

53 IRSES Paesi Terzi ammessi a partecipare Paesi con accordi scientifico-tecnologici internazionali (Argentina*, Australia,..Canada, Chile*, China*,.. US,..) Paesi che rientrano nella Politica Europea di Vicinato (ENP) Eastern Partner Countries (Armenia*,, Moldova*, Ukraine* ) Mediterranean Partner Countries (MPC) (Algeria*, Egypt*, Jordan*, Lebanon*,, Palestinian-administrated areas*,, Tunisia* ) * International Cooperation Partner Countries (ICPC) ammissibili ai fini del contributo UE

54 IRSES 2012 il personale ammissibile Personale scambiato Ammissibilità ai fini dello scambio Durata dello scambio (mesi) ESR ER STAFF (tecnico/ gestionale) membri dello staff: relazione contrattuale in essere con l Ente da cui si muovono (secondment) continuano a percepire lo stipendio durante la mobilità pienamente reintegrati in servizio con il positivo riconoscimento della mobilità Min 1 - Max 12

55 IRSES i programmi di scambio i membri dello staff dei partner si muovono: da Paesi UE /Associati verso Enti di Paesi Terzi ammissibili da Paesi Terzi ammissibili verso Enti di Paesi UE/Associati gli scambi devono essere bilanciati tutti i partner devono inviare in secondment membri del proprio staff sono ammessi ma non finanziati scambi tra partner di paesi UE o Associati o tra partner di Paesi Terzi il programma di pianificazione degli scambi e le durate previste dei distacchi devono essere descritti nella proposta

56 IRSES progetto e attività obiettivi risultati scientifici benefici aggiuntivi per i partner in termini di ToK e di creazione di una base per una cooperazione durevole il progetto si basa su una collaborazione che può includere: attività congiunte di ricerca e formazione workshop e seminari congiunti altre attività di networking le attività devono sfruttare le expertise complementari dei partecipanti e creare sinergie tra loro

57 IRSES 2013 il finanziamento (1/2) il budget è calcolato dalla CE in mesi-uomo e sulla base di flat rates il contributo è destinato a Paesi UE/Associati e alcuni Paesi Terzi gli altri Paesi Terzi non sono finanziati il contributo è pari a 1900 per ogni mese di scambio effettuato (pro-rata se scambio <1 mese) e serve per coprire (in parte) le spese per: missione (viaggio, soggiorno) organizzazione di eventi coordinamento gestione costi indiretti additional long distance allowance 200 (elenco paesi ammissibili)

58 IRSES 2013 il finanziamento (2/2) Additional long distance allowance (200 ): paesi ammissibili Argentina Australia Brazil Canada Chile China India Japan Mexico New Zealand Rep. of Korea South Africa United States

59 IRSES 2013 criticità del finanziamento Attenzione! il finanziamento non è destinato a coprire spese per attività di ricerca è riconosciuto per scambi di staff solo ai partner: dei Paesi UE/Associati (mobilità verso i partner Terzi ammissibili) di specifici Paesi Terzi (ENP; ICPC) ammissibili (mobilità verso i Paesi UE/Associati) e solo se richiesto non sono riconosciuti altri contributi aggiuntivi non è un cofinanziamento ammontare limitato importo fisso solo per scambi/networking/eventi (no ricerca) copre ~30% dei costi complessivi effettivi del progetto il restante 70% dovrà essere coperto con fondi propri

60 IRSES 2013 struttura della proposta PART A A1 Informazioni riassuntive sulla proposta A2 Informazioni sui partner (Host Organisations) A4 Informazioni sugli scambi (finanziamento richiesto) PART B ( caratteri/pag spazi inclusi) B1 Quality of the Exchange Programme B2 ToK B3 Implementation B4 Impact 30 pag Max B5 Ethics issues

61 IRSES 2013 timetable del bando

62 IRSES risultati bando 2012 budget: 30 M proposte presentate: 158 proposte finanziate: 96 tasso di successo : 62% (!) UNIBO: 1 progetto finanziato (Coordinatore) bando IRSES progetti finanziati, di cui 14 in Italia

63 IL PROGRAMMA IDEAS NEL 7PQ finanziare l eccellenza

64 Programma IDEAS fonti di informazione ERC PARTICIPANT PORTAL Cordis UNIBO

65 Programma IDEAS sito web di ERC

66 Programma IDEAS Participant Portal uropa.eu/r esearch/p articipants/ portal/pag e/ideas

67 Programma IDEAS portale UNIBO bo.it/portale/r icerca/servizi +Docenti+Ric ercatori/finanz europei/idea S.htm

68 Programma IDEAS obiettivi rafforzare l eccellenza, il dinamismo e la creatività nella ricerca Europea incrementare l attrattività dell Europa per i migliori ricercatori (outstanding) di tutto il mondo attrarre investimenti nella ricerca industriale

69 Programma IDEAS caratteristiche nessuna priorità tematica (approccio bottom-up) ricerca di frontiera opportunità per ricercatori eccellenti: - in fase iniziale di carriera (Starting e Consolidator Grants) - affermati come research leader indipendenti, riconosciuti a livello internazionale e con risultati di ricerca eccezionali (Advanced Grants) focus sul PI; no limiti di età e nazionalità; deve essere assunto dalla Host per la gestione del Grant no reti/consorzi (nuovo schema Synergy con 2-4 PI) valutazione sulla sola base dell eccellenza (PI e ricerca) Host Institution in paese Europeo o Associato autonomia nella gestione dei fondi (protabilità del grant)

70 Programma IDEAS caratteristiche nessuna priorità tematica (approccio bottom-up) ricerca di frontiera opportunità per ricercatori eccellenti: - in fase iniziale di carriera (Starting e Consolidator Grants) - affermati come research leader indipendenti, riconosciuti a livello internazionale e con risultati di ricerca eccezionali (Advanced Grants) focus sul PI; no limiti di età e nazionalità; deve essere assunto dalla Host per la gestione del Grant no reti/consorzi (nuovo schema Synergy con 2-4 PI) valutazione sulla sola base dell eccellenza (PI e ricerca) Host Institution in paese Europeo o Associato autonomia nella gestione dei fondi (protabilità del grant)

71 Programma IDEAS caratteristiche nessuna priorità tematica (approccio bottom-up) ricerca di frontiera opportunità per ricercatori eccellenti: - in fase iniziale di carriera (Starting e Consolidator Grants) - affermati come research leader indipendenti, riconosciuti a livello internazionale e con risultati di ricerca eccezionali (Advanced Grants) focus sul PI; no limiti di età e nazionalità; deve essere assunto dalla Host per la gestione del Grant no reti/consorzi (nuovo schema Synergy con 2-4 PI) valutazione sulla sola base dell eccellenza (PI e ricerca) Host Institution in paese Europeo o Associato autonomia nella gestione dei fondi (protabilità del grant)

72 Programma IDEAS frontier research ricerca finalizzata a rispondere a domande che vanno oltre lo stato dell arte senza circoscriversi in confini disciplinari predefiniti: perché natura interdisciplinare ambiti nuovi ed emergenti introduzione di approcci innovativi e non convenzionali innovazione scientifica impatto atteso significativo per la scienza, la conoscenza, l industria è un motore fondamentale per la ricerca e il progresso della società offre nuove opportunità di progresso scientifico e tecnologico è determinante per produrre nuove conoscenze necessarie per applicazioni e mercati futuri

73 Programma IDEAS caratteristiche nessuna priorità tematica (approccio bottom-up) ricerca di frontiera opportunità per ricercatori eccellenti: - in fase iniziale di carriera (Starting e Consolidator Grants) - affermati come research leader indipendenti, riconosciuti a livello internazionale e con risultati di ricerca eccezionali (Advanced Grants) focus sul PI; no limiti di età e nazionalità; deve essere assunto dalla Host per la gestione del Grant no reti/consorzi (nuovo schema Synergy con 2-4 PI) valutazione sulla sola base dell eccellenza (PI e ricerca) Host Institution in paese Europeo o Associato autonomia nella gestione dei fondi (protabilità del grant)

74 Programma IDEAS struttura dei Panel ERC

75 Programma IDEAS caratteristiche nessuna priorità tematica (approccio bottom-up) ricerca di frontiera opportunità per ricercatori eccellenti (outstanding): - in fase iniziale di carriera (Starting e Consolidator Grants) - affermati come research leader indipendenti, riconosciuti a livello internazionale e con risultati di ricerca eccezionali (Advanced Grants) focus sul PI; no limiti di età e nazionalità; deve essere assunto dalla Host per la gestione del Grant no reti/consorzi (nuovo schema Synergy con 2-4 PI) valutazione sulla sola base dell eccellenza (PI e ricerca) Host Institution in paese Europeo o Associato autonomia nella gestione dei fondi (protabilità del grant)

76 Programma IDEAS schemi di finanziamento 2013 Starting Grant Consolidator Grant (nuovo schema) Advanced Grant Synergy Grant (ancora schema pilota)

77 Programma IDEAS budget 2013 ERC Call Budget 2013 (M ) Starting Grant 398 Consolidator Grant 523 Avanced Grant 662 Synergy Grant 150 Main research domains Scientific panels % budgets Physical Science and Engineering (PE) PE % Life Sciences (LS) LS % Social Sciences And Humanities (SH) SH %

78 Starting Grant (StG)

79 Starting Grant 2013 documenti di riferimento Work Programme (anno in corso) Guide for Applicants (call aperta) Call fiche (call aperta) Model Grant Agreement (ERC) FAQ ERC

80 IDEAS Starting Grant OBIETTIVO SPECIFICO supportare i più promettenti leader scientifici a stabilire il proprio gruppo di ricerca e a dirigere in maniera independente la propria ricerca in Europa CARATTERISTICHE ricercatori (Principal Investigator) in fase iniziale di carriera che hanno dimostrato di avere il potenziale per diventare leader scientifici indipendenti supporto per creare team di eccellenza e programmi di ricerca di frontiera supporto per la transizione all indipendenza almeno il 50% del tempo impiegato nel progetto

81 IDEAS Starting Grant 2013 budget: 398 M durata: fino a 5 anni scadenza : 17 Ottobre 2012 preparazione della proposta: 3-4 mesi Cosa cambia nel 2013 scadenza unica per i tre panel PE, LS, SH solo per starter modifiche form: early achievement track-record eliminato dal B1 valutazione: dal 2012 non sono più assegnati punteggi numerici

82 Starting Grant 2013 requisiti di partecipazione Principal Investigator 2-7 anni dal dottorato almeno 1 pubblicazione importante senza il supervisore PhD 1 sola proposta/wp come PI; restrizioni per resubmission PROFILO del PI qualifiche conseguite qualità risultati di ricerca (pubblicazioni, inviti a conferenze, premi) capacità intellettuale (esperienza, collaborazioni internazionali) potenziale di andare significativamente oltre lo stato dell arte maturità professionale e potenziale di indipendenza nella ricerca track-record di risultati preliminari molto promettenti autovalutazione del profilo

83 Starting Grant 2013 contributo fino a 1,5M per un progetto di 5 anni 500K extra in specifiche condizioni: - costi di start-up per PI provenienti da paesi terzi - acquisto di grosse strumentazioni 100% dei costi diretti ammissibili 20% dei costi diretti a copertura dei costi indiretti il dettaglio del contributo è presentato nel B2.c. (step 2)

84 PART A A1 Informazioni riassuntive sulla proposta e sul PI A2 Informazioni sulla Host Institution A3 Finanziamento richiesto PART B1 B1.a CV (incluso funding ID ) (2 pag) B1.b Early achievements track record (2 pag) B1.c Extended Synopsis (5 pag) PART B2 B2.a Stato dell arte e obiettivi B2.b Metodologia B2.c Risorse (inclusi i costi del progetto) B2.d Ethical issues Table (template) B2.d Ethical issues (2 pag Max) Annexes Starting Grant 2013 struttura della proposta 9 pag Max 15 pag Max

85 Starting Grant 2013 early achievements track record B1. b Early achievements track record (2 pag) pubblicazioni scientifiche come senior author senza la presenza del supervisore del dottorato in riviste peer-reviewed multidisciplinari internazionali/ conference proceedindgs/ monografie (le 5 migliori, con numero di citazioni) brevetti presentazioni come invited speaker/lecturer in conferenze o scuole avanzate internazionali premi e riconoscimenti internazionali

86 Starting Grant 2013 extended synopsis B1.c extended synopsis (5 pag) presentazione concisa della proposta, inclusa la fattibilità scientifica spiegare la natura ground-breaking e le potenzialità di aprire nuovi orizzonti o opportunità per la ricerca presentare il progetto nel contesto dello stato dell arte (references)

87 Starting Grant 2013 full proposal (1/2) B2. Scientific proposal (15 pag) presentazione dettagliata degli obiettivi, della pianificazione della ricerca e delle risorse necessarie a. Stato dell arte e obiettivi b. Metodologia (scientifica, aspetti non convenzionali; piano di lavoro) c. Risorse (descrizione del team e ruoli, risorse necessarie e infrastrutture/facilities disponibili e da acquisire; spiegazione delle voci di spesa)

88 Starting Grant 2013 (resources table) full proposal (2/2)

89 Starting Grant 2013 modalità di partecipazione registrazione in EPSS e creazione dell account del progetto presentazione progetto completo in 1 unico momento (17/10/2012, 17:00 ora locale di Bruxelles) la valutazione della proposta avviene invece in 2 step distinti: Step 1: profilo del ricercatore e sintesi della proposta (B1) Step 2: solo per le proposte che superano la fase 1, viene valutata la proposta completa (B1+B2) e il PI invitato ad un interview

90 PART A A1 Informazioni riassuntive sulla proposta e sul PI A2 Informazioni sulla Host Institution A3 Finanziamento richiesto PART B1 B1.a CV (incluso funding ID ) (2 pag) VALUTAZIONE STEP 1 B1.b Early achievements track record (2 pag) B1.c Extended Synopsis (5 pag) PART B2 B2.a Stato dell arte e obiettivi B2.b Metodologia B2.c Risorse (inclusi i costi del progetto) B2.d Ethical issues Table (template) B2.d Ethical issues (2 pag Max) Annexes Starting Grant 2013 valutazione della proposta 9 pag Max 15 pag Max

91 PART A A1 Informazioni riassuntive sulla proposta e sul PI A2 Informazioni sulla Host Institution A3 Finanziamento richiesto PART B1 B1.a CV (incluso funding ID ) (2 pag) VALUTAZIONE STEP 1 B1.b Early achievements track record (2 pag) B1.c Extended Synopsis (5 pag) PART B2 VALUTAZIONE STEP 2 B2.a Stato dell arte e obiettivi B2.b Metodologia B2.c Risorse (inclusi i costi del progetto) B2.d Ethical issues Table (template) B2.d Ethical issues (2 pag Max) Annexes Starting Grant 2013 valutazione della proposta 9 pag Max 15 pag Max

92 Starting Grant 2013 criteri di valutazione (1/3) qualità del PI quanto i risultati di ricerca e le pubblicazioni contribuiscono allo stato dell arte e dimostrano un pensiero indipendente e creativo in grado di far avanzare lo stato dell arte il finanziamento ERC contribuisce significativamente a realizzare la posizione di indipendenza forte coinvolgimento nel progetto (min 50% del tempo)

93 Starting Grant 2013 criteri di valutazione (2/3) qualità del progetto di ricerca natura ground-breaking e impatto potenziale - il progetto affronta sfide alle frontiere del settore scientifico? - gli obiettivi sono ambiziosi, credibili e in grado di fare avanzare lo stato dell arte (sviluppi inter e trans-disciplinari, concetti e/o approcci originali o non convenzionali)?

94 Starting Grant 2013 criteri di valutazione (3/3) qualità del progetto di ricerca metodologia - l impatto del potenziale avanzamento scientifico giustifica la metodologia originale/ non convenzionale (rapporto highgain/high-risk)? - fattibilità dell approccio scientifico (valutato nello step 1) - la metodologia (scientifica e pianificazione temporale/risorse) è appropriata al raggiungimento degli obiettivi? - il contributo richiesto è necessario e debitamente giustificato (valutato nello step 2)?

95 Starting Grant 2013 esito della valutazione Step 1 A: progetto passato al 2 step B: progetto sopra soglia ma non passato al 2 step C: progetto sotto soglia (no resubmission anno successivo) Step 2 A: progetto selezionato per il finanziamento B: progetto non finanziato

96 Starting Grant risultati del bando 2011 (1/2) budget 661,37 M proposte presentate 4080 proposte arrivate al 2 step 952 tasso di successo al 2 step 23% proposte finanziate 480 tasso di successo finale 11,7%

97 Starting Grant risultati del bando 2011 (2/2) Panel PE LS SH proposte presentate proposte arrivate al 2 step tasso di successo al 2 step 24,9% 23,8% 19,9% proposte finanziate tasso di successo 13,1% 11,7% 9,4%

98 REQUISITI IDEAS Consolidator Grant (CoG) 2013 >7-12 anni dal dottorato (ricercatori in fase di consolidare la carriera) varie pubblicazioni importanti senza il supervisore del PhD 1 sola proposta/wp come PI; restrizioni per resubmission CARATTERISTICHE supporto per consolidare il proprio team e programma di ricerca valutazione dell eccellenza di: - profilo PI (qualifiche, riconoscimenti, potenziale di andare oltre lo SoA) - progetto di ricerca (ground-breaking nature) il team Consolidator non è un network o consorzio di enti Contributo - fino a 2M per progetti di 5 anni (+ 750K in casi specifici), pari al 100% dei costi diretti ammissibili - fino al 20% dei costi diretti per i costi indiretti

99 REQUISITI IDEAS Consolidator Grant (CoG) 2013 >7-12 anni dal dottorato (ricercatori in fase di consolidare la carriera) varie pubblicazioni importanti senza il supervisore del PhD 1 sola proposta/wp come PI; restrizioni per resubmission CARATTERISTICHE supporto per consolidare il proprio team e programma di ricerca valutazione dell eccellenza di: - profilo PI (qualifiche, riconoscimenti, potenziale di andare oltre lo SoA) - progetto di ricerca (ground-breaking nature) il team Consolidator non è un network o consorzio di enti Pubblicazione: 07/11/2012 Contributo Scadenza: 21/02/ fino a 2M per progetti di 5 anni (+ 750K in casi specifici), pari al 100

100 IDEAS Advanced Grant (AdG) 2013 budget: 662 M scadenza: 22 Novembre 2012 preparazione della proposta: 3-4 mesi durata: fino a 5 anni Cosa cambia nel 2013 scadenza unica e anticipata per i tre panel PE, LS, SH modifiche form: B1 early achievement track-record eliminato valutazione: non sono più assegnati punteggi numerici

101 IDEAS Advanced Grant 2013 OBIETTIVO SPECIFICO promuovere avanzamenti sostanziali alle frontiere della conoscenza e incoraggiare nuove linee produttive di ricerca e nuovi metodi e tecniche, inclusi approcci non convenzionali e ricerche all intersezione tra discipline definite profilo high-gain/high-risk della ricerca rischio più elevato della norma che il progetto non raggiunga interamente i suoi obiettivi, ma se avrà successo, il risultato sarà estremamente significativo

102 CARATTERISTICHE IDEAS Advanced Grant 2013 research leader affermati, riconosciuti a livello internazionale, con risultati di ricerca eccezionali per originalità e rilevanza supporto per intraprendere progetti di ricerca di frontiera, rischiosi e in grado di aprire nuovi orizzonti in qulasiasi ambito valutazione dell eccellenza di: - PI (10-year track record, cv, capacità di fare avanzare lo SoA) - progetto (natura ground-breaking, approccio non convenzionale) almeno il 30% del tempo impiegato nel progetto il team Advanced non è un network o consorzio di enti Contributo - fino a 2,5M per progetti di 5 anni (+ 1 M in casi specifici), pari al 100% dei costi diretti ammissibili - fino al 20% dei costi diretti per i costi indiretti

103 Advanced Grant 2013 requisiti di partecipazione 1 sola proposta/wp come PI; restrizioni per resubmission ricercatori attivi con un track-record di risultati scientifici significativo negli ultimi 10 anni 10 Year Track-Record (2 pag) 10 pubblicazioni come senior author nelle principali riviste multidisciplinari internazionali e conferences proceedings (num.citazioni) 3 Monografie (con traduzioni) 5 Brevetti 10 invited presentations come speaker/lecturer in conferenze o scuole avanzate internazionali 3 spedizioni scientifiche guidate dal PI 3 organizzazioni di conferenze internazionali (steering/organising committee) premi e riconoscimenti internazionali contributo sostanziale all avvio della carriera di ricercatori eccellenti esempi di leadership in innovazione industriale

104 Advanced Grant risultati

105 IDEAS roadmap 2013

106 Il progetto IDEAS Starting Grant (2011) PhotoSi Silicon nanocrystals coated by photoactive molecules: a new class of organic-inorganic hybrid materials for solar energy conversion NG=it&REF= PI: Prof.ssa Paola Ceroni Chimica Ciamician

107 Il progetto IDEAS Advanced Grant (2011) MULTITHERMAN Multiscale Thermal Management for Computing Systems =&SRC=&LNG=it&REF= PI: Prof. Luca Benini DEIS

108 PEOPLE - IDEAS i servizi di ARIC per UNIBO Prima della progettazione informazione su nuovi bandi e opportunità formazione e seminari pre-screening dell idea progettuale Progettazione strutturazione dell idea (obiettivi, workplan, GANTT) assistenza alla redazione di parti del progetto, rilettura finale EPSS/ECAS e moduli amministrativi supporto alla preparazione dell interview (per ERC StG) follow up Negoziazione assistenza durante tutta la procedura Gestione servizio disponibile per i progetti IDEAS (non disponibile per i PEOPLE)

109 Prima della progettazione informazione su nuovi bandi e opportunità formazione e seminari pre-screening dell idea progettuale Progettazione strutturazione dell idea (obiettivi, workplan, GANTT) assistenza alla redazione di parti del progetto, rilettura finale EPSS/ECAS e moduli amministrativi supporto alla preparazione dell interview (per ERC StG) follow up Negoziazione assistenza durante tutta la procedura Gestione PEOPLE - IDEAS i servizi di ARIC per UNIBO Disponibile per richieste di supporto pervenute all ufficio entro 1,5 mesi dalla scadenza del bando per progetti individuali, entro 2,5 mesi per progetti in collaborazione (reti o consorzi) servizio disponibile per i progetti IDEAS (non disponibile per i PEOPLE)

110 PEOPLE - IDEAS i servizi di ARIC per UNIBO Per richieste di supporto sui bandi PEOPLE rivolgersi a : Silvia Cei (silvia.cei@unibo.it) Per richieste di supporto su IDEAS rivolgersi a : Silvia Cei per i Panel PE e LS (Physical Science & Engineering e Life Science) dei bandi Starting e Advanced e Grant; per tutti i panel dei bandi Synergy e Consolidator Grant Alessia Franchini (a.franchini@unibo.it) per il Panel SH (Social Science & Humanities) dei bandi Starting e Advanced Grant

111 Grazie dell attenzione! Silvia Cei ARIC - Unità mobilità e ricerca di frontiera silvia.cei@unibo.it