Gruppo Benetton. Bilancio consolidato 2008

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1 Gruppo Benetton Bilancio consolidato 2008 Benetton Group S.p.A. Villa Minelli Ponzano Veneto (Treviso) Capitale sociale: euro ,60 i.v. C.F./R.I. di Treviso n

2 Sommario Il Gruppo Benetton 5 Organi sociali 5 Struttura societaria del Gruppo al 31 dicembre Convocazione di Assemblea ordinaria 8 Lettera agli Azionisti 9 Lettera dell Amministratore Delegato 10 Disclaimer 12 Indicatori economico-finanziari di sintesi 12 Relazione sulla gestione 15 Marchi 15 Mercati 18 Investor Relations 19 Benetton in Borsa 20 Calendario finanziario 21 Il sito 22 Altre informazioni 23 - Relazione sul governo societario e Assetti proprietari 23 - Azioni e Azionisti Benetton 23 - Piano di stock option 24 - Controllo della Società 25 - Rapporti con la società controllante, le sue controllate e altre parti correlate 25 - Adempimenti in materia di protezione dei dati personali 25 - Articoli 36 e 39 del Regolamento Mercati 25 - Principali mutamenti organizzativi e societari 26 - Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell esercizio 27 - Evoluzione prevedibile della gestione 27 Risultati consolidati del Gruppo 28 - Conto economico consolidato 28 - I settori di attività 32 - Sintesi della situazione patrimoniale e finanziaria 35 - Risultati trimestrali 2008 e Fattori di rischio Benetton 43

3 Prospetti di bilancio consolidato 47 Conto economico consolidato 47 Stato patrimoniale consolidato - Attività 48 Stato patrimoniale consolidato - Patrimonio netto e passività 49 Patrimonio netto - Prospetto delle variazioni 50 Prospetto utili/(perdite) direttamente a patrimonio netto 52 Rendiconto finanziario consolidato Sommario dei principi e politiche contabili più significativi 57 Gestione dei rischi finanziari 67 Gestione del capitale 73 Commenti alle principali voci del conto economico 74 Commenti alle principali voci delle attività 87 Commenti alle principali voci del patrimonio netto e passività 101 Commento al rendiconto finanziario 111 Altre informazioni 112 Attestazione del bilancio consolidato 131 Relazione della Società di Revisione 133 Prospetti supplementari 135 Glossario 141

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5 Il Gruppo Benetton Il Gruppo Benetton Organi sociali Consiglio di Amministrazione Luciano Benetton Presidente Carlo Benetton Alessandro Benetton Vice Presidente Vice Presidente Esecutivo Gerolamo Caccia Dominioni Amministratore Delegato Gilberto Benetton Giuliana Benetton Luigi Arturo Bianchi Giorgio Brunetti Alfredo Malguzzi Gianni Mion Robert Singer Consiglieri Andrea Pezzangora Segretario del Consiglio Collegio Sindacale Angelo Casò Presidente Antonio Cortellazzo Filippo Duodo Sindaci effettivi Piermauro Carabellese Marco Leotta Sindaci supplenti Società di Revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A. 5

6 Struttura societaria del Gruppo al 31 dicembre 2008 Il Gruppo Benetton Benetton Group S.p.A. Ponzano Veneto (TV) (1) Benetton Realty France S.A. Paris 56,31% Fabrica S.p.A. Ponzano Veneto (TV) 100% Benetton International Property N.V. S.A. Amsterdam 100% S.I.G.I. S.r.l. Ponzano Veneto (TV) 100% Bencom S.r.l. Ponzano Veneto (TV) 100% Benind S.p.A. Ponzano Veneto (TV) 100% Benetton Realty Spain S.L. Barcelona 100% Benetton Real Estate International S.A. Luxembourg 100% Benetton Russia O.O.O. Moscow 100% La Cantina delle Nostre Ville Venete - Società Agricola a r.l. Ponzano Veneto (TV) 100% Benetton Real Estate Spain S.L. Barcelona 100% Milano Report S.p.A. Bergamo 50% Ponzano Children S.r.l. Ponzano Veneto (TV) 100% Ben-Mode A.G. Zürich 10% Benetton Real Estate Belgique S.A. Bruxelles 100% Real Estate Latvia L.L.C. Riga 100% Benetton Realty Portugal Imobiliaria S.A. Porto 100% Property Russia Z.A.O. Samara 100% Benetton Realty Netherlands N.V. Amsterdam 100% Benetton Services S.A. de C.V. Mexico City 100% Benetton Real Estate CSH S.r.l. Chisinau 100% Kazan Real Estate Z.A.O. Moscow 100% Benetton Real Estate Azerbaijan L.L.C. Baku 100% Kaliningrad Real Estate Z.A.O. Moscow 100% Estate Odessa L.L.C. Odessa 100% Benetton Istanbul Real Estate Emlak Yatirim Ve Insaat Ticaret Ltd.S. Istanbul 100% Benetton France S.à r.l. Paris 100% Benetton Real Estate Kazakhstan L.L.P. Almaty 100% Real Estate Russia Z.A.O. St. Petersburg 100% Real Estate Ukraine L.L.C. Kiev 100% Benetton Real Estate Austria GmbH Wien (3) 97% Benetton Realty Sukhbaatar L.L.C Ulaanbaatar 100% Benetton France Commercial S.A.S. Paris 100% Benetton Trading Ungheria Kft. Nagykálló 100% Benetton Retail (1988) Ltd. London 100% Benetton Retail Spain S.L. Barcelona 100% Benetton Retail Deutschland GmbH Frankfurt am Main 100% Benetton Manufacturing Tunisia S.à r.l. Sahline 100% Benetton Tunisia S.à r.l. Sahline 100% (1) La parte rimanente del capitale è detenuta direttamente da Benetton France S.à r.l. (2) La parte rimanente del capitale è detenuta direttamente da Benetton Manufacturing Holding N.V. (3) La parte rimanente del capitale è detenuta direttamente da Benetton International S.A. New Ben GmbH Frankfurt am Main 50% Benetton Commerciale Tunisie S.à r.l. Sousse 100% 6

7 Il Gruppo Benetton Benetton Retail Italia S.r.l. Ponzano Veneto (TV) 100% Bentec S.p.A. Ponzano Veneto (TV) 100% Benetton Deutschland GmbH Munich 100% Benetton Holding International N.V. S.A. Amsterdam 100% Benetton Australia Pty. Ltd. Hawthorn 100% Olimpias S.p.A. Ponzano Veneto (TV) 100% Benetton USA Corp. Wilmington 100% Benetton International S.A. Luxembourg 100% Aerre S.rl. Vittorio Veneto (TV) 49% 50% S.C. Anton Industries S.r.l. Arad 30% Benair S.p.A. Ponzano Veneto (TV) 100% Filatura di Vittorio Veneto S.r.l. Vittorio Veneto (TV) 50% Olimpias Tunisia S.à r.l. Tunis 100% Fynlab S.r.l. Ponzano Veneto (TV) 60% United Colors of Benetton do Brasil Ltda. Curitiba 100% Benetton Denmark A.p.S. Copenhagen 100% Benetton Giyim Sanayi ve Ticaret A.S. Istanbul 50% United Colors Communication S.A. Lugano 100% Benetton International Kish Co. Ltd. Kish Island 100% Benetton Ungheria Kft. Nagykálló 100% Benetton Retail Poland Sp. z o.o. Warsaw 100% Benetton International Emirates L.L.C. Dubai 49% Benetton Argentina S.A. Buenos Aires (2) 95% Benetton Trading USA Inc. Lawrenceville 100% Benetton Canada Inc. Montreal 100% Benetton India Pvt. Ltd. Gurgaon 100% Lairb Property Ltd. Dublin 100% Benetton Japan Co., Ltd. Tokyo 100% Benetton Manufacturing Holding N.V. Amsterdam 100% Benetton Asia Pacific Ltd. Hong Kong 100% S.C. Benetton Benrom Korea S.r.l. Inc. Miercurea Seoul Sibiului 100% 50% Benetton Beograd D.O.O. Beograd 100% Benetton Trading Taiwan Ltd. Taipei 100% Shanghai Benetton Trading Company Ltd. Shanghai 100% Benlim Ltd. Hong Kong 50% S.C. Benrom S.r.l. Miercurea Sibiului 100% Benetton 2 Retail Comércio de Produtos Têxteis S.A. Porto 100% Benetton Istria D.O.O. Labin 100% Benetton Mexicana S.A. de C.V. Mexico City 100% Benetton Croatia D.O.O. Osijek 100% Shanghai Sisley Trading Co. Ltd. Shanghai 100% 7

8 Convocazione di Assemblea ordinaria Il Gruppo Benetton I Signori Azionisti sono convocati in Assemblea ordinaria in prima convocazione per il giorno 20 aprile 2009, alle ore 11.00, in Ponzano Veneto (TV), Via Villa Minelli n. 1, e, occorrendo, in seconda convocazione per il giorno 24 aprile 2009, stessa ora e luogo, per deliberare sul seguente ordine del giorno: 1. Presentazione del Bilancio di esercizio e del Bilancio consolidato al 31 dicembre Deliberazioni inerenti e conseguenti; 2. Determinazione del compenso annuale spettante al Consiglio di Amministrazione; 3. Autorizzazione al Consiglio di Amministrazione all acquisto e alienazione di azioni proprie. Ai sensi di legge e dell art. 9 dello Statuto Sociale, per intervenire in Assemblea gli Azionisti dovranno richiedere ai rispettivi intermediari il rilascio dell apposita comunicazione che dovrà essere ricevuta dalla Società almeno due giorni non festivi prima di quello fissato per l Assemblea. Le azioni diverranno nuovamente disponibili una volta che l Assemblea avrà avuto luogo. I Soci possono farsi rappresentare anche da terzi mediante delega scritta rilasciata ai sensi di legge. Compete al Presidente dell Assemblea costatare la regolarità delle deleghe ai fini dell esercizio del diritto di intervento all Assemblea. La documentazione relativa agli argomenti all ordine del giorno, unitamente alla Relazione sul governo societario, sarà messa a disposizione del pubblico, entro il termine stabilito dalle norme vigenti, presso la Sede Sociale, la Borsa Italiana S.p.A. e nel sito internet della Società 8

9 Lettera agli Azionisti Signori Azionisti, Il Gruppo Benetton dopo un 2008 positivo, per i risultati come per l evoluzione del nostro Gruppo, guardiamo al futuro con il realismo ottimista di chi è consapevole di voler affrontare nel prossimo futuro sfide impegnative, in un contesto che è cambiato radicalmente in un breve lasso di tempo. Oggi siamo ancora più integrati, innovativi, rapidi ed efficaci. Possiamo contare su un modello distributivo capillare e flessibile, una rete di partner commerciali qualificati, un prodotto di qualità a prezzo accessibile, una sicura solidità patrimoniale. Da oltre 40 anni conosciamo i mercati, abbiamo un capitale di esperienze e valori, possediamo un organizzazione capace, adattabile, allenata ad affrontare le turbolenze più acute perché in grado di poterne cogliere anche le opportunità. È nei momenti difficili, d altra parte, che occorre investire nelle nostre eccellenze, nel futuro dei punti vendita, nell alta qualità del prodotto, nella soddisfazione del cliente, per migliorare continuamente e farci trovare pronti nel momento della ripresa. Nel contempo è necessario puntare al recupero di efficienza con ancora maggiori capacità e consapevolezza, con coraggio e senso di responsabilità. Questa assunzione di responsabilità riguarda tutti - Azionisti e squadra di manager in primis - perché ogni energia, risorsa, idea, progetto, strategia, deve consapevolmente essere indirizzata alla crescita e alla creazione di valore del Gruppo. Benetton ha una storia e un know-how capaci di offrire ragioni di identificazione e senso di appartenenza. Abbiamo fiducia nella nostra identità, nel nostro lavoro e in noi stessi. Perché sappiamo che questa è la strada più sicura per lo sviluppo e la crescita. Il futuro, ancora una volta, è nelle nostre mani. Luciano Benetton, Presidente Benetton Group 9

10 Lettera dell Amministratore Delegato Il Gruppo Benetton Il 2008 è stato un importante anno di evoluzione per il Gruppo Benetton, oggi più agile, dinamico, capace di competere anche in tempi turbolenti facendo leva sui suoi storici punti di forza e, al tempo stesso, consolidando una cultura d impresa sempre più orientata alla responsabilità, all efficienza, alla rapidità decisionale e al rigore. I risultati 2008 hanno centrato gli obiettivi prefissati dal Gruppo, pur in un contesto di deterioramento dello scenario economico internazionale, presentando ricavi consolidati in crescita a milioni di euro con un incremento di circa il 4% e un utile netto a 155 milioni di euro con un incremento del 7%. Nel corso dell anno il programma di cambiamento, che come visto ha portato risultati concreti e positivi, si è sviluppato lungo quattro linee principali: l evoluzione dell organizzazione, il rilancio e il consolidamento della crescita nei mercati maturi, l accelerazione dello sviluppo nei mercati strategici, l innovazione attraverso nuove iniziative commerciali. L organizzazione è stata ridisegnata con la creazione di Business Unit di Marchio e Mercati, che assicurano una regia unica per quanto riguarda le variabili strategiche dei brand e un migliore presidio dei mercati. Il nuovo assetto si è tradotto in maggior responsabilità individuale, chiarezza di ruoli, semplificazione dei processi decisionali e maggiore focalizzazione delle risorse. Per sostenere e rilanciare la crescita, nel 2008 è stato avviato un piano di miglioramento dell efficacia e dell efficienza della supply chain, per rafforzare i servizi alla rete di partner e al cliente finale, indirizzato alla riduzione della complessità, all ottimizzazione delle consegne, alla valorizzazione degli agenti e al miglioramento di attrattiva e richiamo dei negozi. Per quanto riguarda la riduzione della complessità, la contrazione ragionata delle collezioni ha consentito di migliorare la visibilità dei marchi nei punti vendita e, nel contempo, di conseguire economie nel campionario e nella produzione. La migliore collaborazione con gli agenti nella selezione del campionario e nella costruzione dell assortimento dei negozi ha permesso di valorizzare l identità dei marchi, migliorare l omogeneità dei punti vendita e ridurre la dispersione degli ordini. 10

11 Una sempre maggiore attrattività dei negozi Benetton, per migliorare e rendere più confortevole l esperienza di acquisto da parte dei clienti, è stata perseguita con interventi mirati in alcuni punti vendita campione, che hanno fornito risultati molto positivi e incoraggianti: i miglioramenti, sia qualitativi sia in termini di vendite, hanno confermato il potenziale della rete di store Benetton e il loro valore assolutamente unico. L accelerazione della crescita nei Paesi strategici - India, America Latina, Russia ed ex URSS, Turchia - è stata sostenuta con un piano strutturato di sviluppo delle vendite e con importanti operazioni locali, quali l avvio di una trading commerciale a Mosca, che assicura un rafforzamento della presenza nell area e un servizio più efficiente e tempestivo ai clienti del mercato russo, e l accordo strategico con Sears e Axo per lo sviluppo del marchio United Colors of Benetton in Messico: prima tappa del programma che prevede un potenziamento della presenza in altri Paesi dell America Latina. L innovazione e lo sviluppo di nuove iniziative commerciali hanno riguardato, da un lato, il lancio e il consolidamento di nuove collezioni Sisley Young, Sisley Underwear e United Colors of Benetton Uomo, dall altro il rilancio strategico del brand Playlife attraverso una radicale evoluzione del suo modello di business. Il marchio, in particolare, ha chiuso il 2008 con un significativo rafforzamento della propria rete commerciale e con la distribuzione della collezione in circa 25 Paesi, soprattutto nell Europa mediterranea dove ha registrato una crescita del fatturato in doppia cifra. Questi risultati, perseguiti grazie all impegno responsabile di una squadra di lavoro, a partire dal management team, sempre più coesa e determinata, consentono di fronteggiare con maggiore solidità le difficili sfide di mercato nel Oggi il Gruppo Benetton vanta un posizionamento distintivo di qualità nel prodotto, a prezzo accessibile, un modello distributivo capillare e flessibile, basato su una rete di partner commerciali eccellenti, e una comprovata solidità patrimoniale. Su questa solida base nel corso del 2009 saranno quindi avviati una serie di interventi radicali per competere nel nuovo contesto di incertezza. Il Gruppo Benetton 11

12 Il Gruppo Benetton Disclaimer Il documento contiene dichiarazioni previsionali ( forward-looking statements"), in particolare nel paragrafo Evoluzione prevedibile della gestione, relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Benetton. Tali previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità e incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una molteplicità di fattori dettagliati nel paragrafo Fattori di rischio Benetton. Indicatori economico-finanziari di sintesi I risultati economico-finanziari del Gruppo del 2008 e dell esercizio posto a confronto sono stati redatti secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) omologati dall Unione Europea in vigore alla data di redazione del presente documento. Per quanto concerne i criteri contabili e i principi di consolidamento adottati si rinvia alla sezione relativa alle note. In data 1 aprile 2008 il Gruppo ha ceduto a terzi la residua attività connessa alla produzione dell attrezzo sportivo in Ungheria, per tale ragione tutti i proventi e gli oneri connessi all attività operativa oggetto di cessione sono stati riclassificati ed evidenziati in un unica riga di conto economico denominata Utile netto da attività operative cessate. Tale riclassifica è stata effettuata anche per i periodi di confronto del 2007 al fine di renderli comparabili con il 2008; la riconciliazione tra il conto economico del 2007 e quello riclassificato viene illustrata nelle note del presente bilancio. In seguito a quanto sopra descritto, la significatività del settore altri e non allocati è venuta meno e, per tale ragione, anche l informativa di settore è stata oggetto di riclassifica includendo i valori residuali di tale settore all interno di quello dell abbigliamento. Si evidenzia inoltre che il management ha deciso di fornire una rappresentazione del capitale di funzionamento in senso stretto, depurato quindi dalla fiscalità diretta e dai crediti e debiti non a esso attinenti, anche in linea con quella richiesta dalla comunità finanziaria. Conseguentemente, per tutti i periodi evidenziati, sono state riclassificate dagli Altri crediti/(debiti) alle Altre attività/ (passività) le seguenti voci: attività per imposte anticipate e passività per quelle differite, crediti verso l Erario per imposte dirette e crediti, debiti verso le controllanti relativi al Consolidato fiscale e debiti rappresentanti la valorizzazione delle put option detenute dai soci di minoranza Dati economici (in milioni di euro) 2008 % pro-forma % Variazione % Ricavi , ,0 80 3,9 Margine lordo industriale , ,3 74 8,1 Margine di contribuzione , ,2 65 8,5 EBITDA (*) , ,6 14 4,1 EBITDA gestione ordinaria (*) , ,4 17 5,1 Risultato operativo , ,9 11 4,7 Utile netto dell'esercizio di pertinenza del Gruppo 155 7, ,1 10 7,0 12

13 Dati patrimoniali-finanziari (in milioni di euro) Capitale di funzionamento Capitale investito netto Indebitamento finanziario netto Patrimonio netto totale Flusso di cassa assorbito dalla gestione ordinaria (49) (34) Investimenti netti Il Gruppo Benetton Indicatori economico-finanziari (in %) ROE (Utile netto/patrimonio netto) 11,36 10,48 ROI (Risultato operativo/capitale investito netto) 12,22 12,85 ROS (Risultato operativo/ricavi) 11,95 11,85 Utile su ricavi (Utile/Ricavi) 7,31 7,09 Dati azionari e borsistici Utile per azione (euro) 0,86 0,80 Patrimonio netto per azione (euro) 7,92 7,59 Dividendo per azione (euro) 0,28 (1) 0,40 Pay out ratio (%) 0,33 50,00 Dividend yield 4,59 3,25 Prezzo a fine esercizio (euro) 6,10 12,29 Prezzo massimo telematico d'esercizio (euro) 11,88 14,82 Prezzo minimo telematico d'esercizio (euro) 5,05 10,77 Prezzo per azione/utile per azione 7,09 15,40 Prezzo per azione/patrimonio netto per azione 0,77 1,60 Capitalizzazione borsistica (migliaia di euro) N. medio azioni in circolazione N. azioni che compongono il capitale sociale (1) Proposto. Numero organici Totale dipendenti (*) Nel presente documento, in aggiunta agli indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS, vengono presentati alcuni indicatori alternativi di performance al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economicofinanziaria del Gruppo. Tuttavia, tali indicatori non devono, comunque, essere considerati sostitutivi di quelli convenzionali previsti dagli IFRS. La tabella di seguito riportata mostra la composizione dell'ebitda e dell'ebitda gestione ordinaria Dati economici (in milioni di euro) 2008 pro-forma Variazione A Risultato operativo B - di cui oneri/(proventi) non ricorrenti (1) 3 (4) C Ammortamenti D Altri costi non monetari (svalutazioni/(ripristini) netti) - 7 (7) E - di cui non ricorrenti - 7 (7) F = A+C+D EBITDA G = F+B-E EBITDA gestione ordinaria

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15 Relazione sulla gestione Marchi United Colors of Benetton. Nel corso dell anno sono state attuate per il marchio moda United Colors of Benetton, e sui marchi principali del Gruppo, significative operazioni mirate alla riduzione ragionata della complessità delle collezioni (-20%) che hanno permesso una maggior focalizzazione dell assortimento, con anche la definizione di ordini guida customizzati per tipologia di negozio e cluster di acquirenti, che hanno contribuito al miglioramento dell attrattività e del richiamo dei punti vendita. Questo processo proseguirà nel 2009 con un ulteriore evoluzione che mira a ridefinire la struttura del punto vendita al fine di permettere migliore lettura degli spazi interni con un duplice obiettivo: ottimizzare la composizione degli ordini da parte dell Azienda e migliorare la shopping experience per il consumatore finale. Positivo nell anno il riscontro delle collezioni da parte del mondo della Moda, i giornalisti della stampa fashion hanno apprezzato le campagne pubblicitarie del brand e i prodotti UCB, con una produzione di oltre redazionali dedicati al marchio. Relazione sulla gestione Il marchio moda United Colors of Benetton adulto ha beneficiato nel 2008 delle importanti azioni intraprese e conferma il suo andamento positivo (+4%) grazie al miglioramento del mix e alla strategia che punta con decisione sulle categorie di prodotto quali driver di crescita. Il marchio registra performance in crescita in Europa, Asia e America Latina. Registrano poi una buona accoglienza le nuove aperture, in selezionate location internazionali, tra cui Genova, Barcellona e Doha (Qatar). Innumerevoli i temi e le suggestioni proposte durante l anno nelle collezioni UCB, tra le quali vale la pena segnalare African Mood, abbigliamento proposto nella prima parte dell anno 2008, con un contorno di accessori e collane di stampo esotico-tribale, che ha ricreato nel prodotto le influenze della campagna di comunicazione Africa Works, presentata a febbraio a Dakar con la partecipazione del cantante senegalese Yossou N Dour. Nel 2008 Benetton Uomo ha raggiunto, con una crescita di oltre il 12%, un peso sulla collezione adulto pari al 22%, rispetto all obiettivo di sviluppo a medio termine pari al 20%, con un totale di 30 negozi dedicati nell anno. Significativa la performance del segmento dell intimo (+13% nell anno): Undercolors ha proseguito la sua espansione con nuove aperture, alcune delle quali pensate di grande superficie, come Palermo per esempio, per accogliere la gamma completa dell offerta. UCB bambino ha consolidato la diversificazione dell offerta per fasce di età, grazie anche al nuovo concept di arredamento System, presentato a Milano con un temporary shop nel cuore della città, che presentava in assoluta anteprima le collezioni A/I In questa occasione si sono confermate validità ed efficacia dell ordine guida a servizio del cliente, che comprendeva per esempio il cappottino in panno colorato, uno dei best seller del temporary store, sold out nelle prime settimane di apertura. Sono circa 100 i nuovi punti vendita in Italia e all estero dedicati al bambino, grazie anche all apertura di negozi con l insegna Benetton Baby, rivolti ai più piccoli (newborn, 0-5 anni), che raggiungono un totale pari a 35 negozi. È proseguito infine lo sviluppo dell area accessori con l inserimento di prodotti moda di fascia alta a completamento dell ampia offerta di complementi per la donna e l uomo. 15

16 Relazione sulla gestione Sisley. Sisley, il marchio ricco di suggestioni glamour, nel 2008 mostra performance positive (+5%) grazie ai suoi negozi nel mondo, in particolare con una significativa presenza e buona performance in Italia e nell Europa mediterranea. La struttura della collezione si è focalizzata sulle proposte di tendenza, declinando la ricchezza dei contenuti moda nell intera gamma di offerta. Il segmento Limited Edition, collezione realizzata in tessuti e filati di pregio, con cura sartoriale del dettaglio e con l utilizzo di accessori importanti e di sofisticata ricercatezza, ha continuato a riscuotere l interesse del consumatore finale. Il marchio ha poi completato le sue proposte grazie al debutto della collezione Sisley Underwear - intimo e accessori donna e uomo in stile sensuale e chic, dall alto contenuto moda - ulteriormente arricchita dalla linea beachwear presentata per la P/E La nuova collezione, presentata in autunno nella prestigiosa cornice dell Hotel Bulgari di Milano, sta ricevendo ampi consensi dai media specializzati con una presenza capillare nella rete dei negozi Sisley. La linea Sisley Young, che attinge al mondo adulto le linee di tendenza e il mood della moda, declinandole per i ragazzi appassionati di fashion, ha colto con successo le opportunità di business offerte dai giovani consumatori attratti da un prodotto raffinato e fuori dagli schemi, rafforzandosi con 20 nuove aperture in Italia e all estero e una crescita di fatturato a doppia cifra nell anno (+76%). L essenza sofisticata e fashion del marchio emerge anche grazie alle campagne di comunicazione del 2008, realizzate dalla fotografa svedese Camilla Akrans, attraverso il cui sguardo si esprime un idea colta della moda in cui gli abiti ritornano al centro della comunicazione. Le campagne di comunicazione, rafforzate dall attività di product placement, sono apparse in tutto il mondo con poster, manifesti, pagine di riviste e cataloghi da collezione. Playlife. Playlife ha concluso il 2008 con una crescita del fatturato a doppia cifra (oltre 40%) e un significativo rafforzamento della propria rete commerciale, riconfermando la strategia di potenziamento della sua presenza in particolare nell Europa mediterranea con l apertura, tra gli altri, di importanti punti vendita in Spagna. L offerta all interno dei punti vendita è stata specializzata, con enfasi sui diversi segmenti di consumatori giovani e centrando il messaggio del prodotto su una vita positiva. La comunicazione si è evoluta di conseguenza con il nuovo pay-off What a Life!, a rappresentare un mondo di emozioni limpide e solari parte di una rinnovata filosofia del vestire. La validità del nuovo concept, costruito specificamente per superfici di dimensione contenuta e articolato in spazi chiaramente delimitati, ha dimostrato la sua capacità di essere facilmente interpretato dal consumatore finale contribuendo allo sviluppo e alla caratterizzazione dell identità del marchio. Il progetto "What a Life!" rappresenta un momento di maturazione che in futuro diventerà un contenitore creativo fatto di concept, di idee e di marchi. Con la stagione estiva P/E 2010 si arriverà a presentare Playlife come "Shopping Experience" apportando valore al brand e cultura tessile, per poter affrontare con orgoglio e determinazione un mercato non facile. Playlife si sta quindi evolvendo con un approccio customizzato, quasi sartoriale, ritaglianto sulla personalità di un consumatore trasversale per fasce d età ma dal carattere e stile molto determinati. 16

17 Vendite 2008 per marchio Vendite della produzione principale 2008 per marchio (in %) United Colors of Benetton 47,7% Altre vendite 4,2% Playlife 1,9% Killer Loop 0,2% Sisley 17,4% United Colors of Benetton bambino e Sisley Young 28,6% Relazione sulla gestione GRAFICO D Ricavi verso terzi 2008 per area geografica Ricavi verso terzi 2008 per area geografi ca (in %) Europa * 82,6% Asia 13,6% Americhe 3,1% Resto del mondo 0,7% * inclusa Italia 17

18 Relazione sulla gestione Mercati La nuova organizzazione centrata sulle Business Unit ha consentito di migliorare efficienza ed efficacia del presidio dei principali mercati, nonostante il rallentamento dell economia, in particolare nel quarto trimestre dell anno, e l impatto negativo delle fluttuazioni dei cambi. La performance del Gruppo nel 2008 ha visto una crescita, escludendo l effetto delle valute, pari al +5,7%. In Europa sono da evidenziare le buone performance dell Italia (+3,8%), Paese dove vengono lanciate le nuove sperimentazioni per testare le nicchie di business come il test di attrattività dei negozi (vetrine, esposizione della merce, materiale di comunicazione), tassello finale dei quattro progetti mirati al miglioramento dell efficacia e dell efficienza della Supply Chain (riduzione della complessità, ottimizzazione delle consegne, valorizzazione degli agenti e miglioramento dell attrattività dei negozi). Positiva la risposta dei mercati dell area mediterranea (+5,2%), della Francia (+9,3%) e dei Paesi dell Est (+11,8%). La crescita ha visto un accelerazione grazie a sforzi focalizzati e l approccio tailor made nei cinque Paesi di importanza prioritaria. In Turchia (+11,2%) è stata consolidata la presenza in prime location ed è stato avviato l innovativo progetto di flagshipstore a Istanbul, progettato dallo Studio Lissoni, e in apertura entro l anno È stato inoltre consolidato il sourcing locale, elemento di vantaggio competitivo nell attuale quadro economico. Oltre all inaugurazione dei nuovi uffici dell agenzia commerciale a Mosca, in Russia è stata avviata l attività di una trading commerciale locale, che assicura un rafforzamento della presenza nell area, un servizio più efficiente e tempestivo ai clienti del mercato russo, e un vantaggio competitivo nell attuale situazione di vincoli regolamentari e svalutazione del rublo. Buoni i risultati di crescita dei ricavi in Russia ed ex Repubbliche Sovietiche (+8,1%). In India la consolidata presenza di Benetton come primo brand internazionale ha trovato conferma nella solida crescita ottenuta nel 2008 (+30,4%). Nell anno sono stati aperti oltre 50 nuovi negozi, tra cui il primo store Benetton Uomo a New Delhi. Prosegue inoltre lo sviluppo della partnership strategica col gruppo Tata per il marchio Sisley. Nell area della Greater China (+21,36%) è in fase di realizzazione una nuova struttura organizzativa, e in via di definizione una strategia di sviluppo di lungo termine. Nel 2008 in Messico è stato siglato uno strategico accordo con Sears e Axo per lo sviluppo del marchio United Colors of Benetton nel Paese. Il programma di sviluppo del Gruppo nel continente americano prevede inoltre un potenziamento della presenza in altri Paesi dell America Latina che complessivamente ha registrato una crescita di +46,3% nell anno. Infine, nella prima parte dell anno è diventata operativa la sede Benetton di Miami, Florida, strategicamente collocata tra Nord e Sud America, che presidia le operazioni di sourcing e le operazioni commerciali delle Americhe, incluse le attività retail potenziate durante il 2008 con la presa in carico di 47 negozi. La struttura di produzione e sourcing nel 2008 ha visto la messa a regime del nuovo hub distributivo di Castrette, nuovi investimenti in Tunisia, che conta oggi per circa il 20% del totale prodotto, e un sostanziale rafforzamento delle attività di sourcing locale, in particolare in India e Asia dove è stato inaugurato un nuovo centro di coordinamento del sourcing a Bangkok. Testimonianza concreta della grande attenzione all evoluzione attuale e futura del punto vendita è stata la mostra Opening Soon, organizzata all inizio del 2009 alla Triennale di Milano. In mostra i lavori dei finalisti del concorso internazionale Colorsdesigner, le innovative tendenze di retail design e i progetti dei negozi d avanguardia affidati ad architetti e studi di fama, che saranno realizzati da 18

19 Benetton nel prossimo futuro tra i quali quello ideato da Massimiliano Fuksas, in corso di realizzazione a Roma, in Via del Corso e il già citato flagshipstore di Istanbul. Investor Relations Nel corso del 2008 la funzione IR ha proposto in maniera organica e strutturata un programma di attività di comunicazione costante con il mercato finanziario. Le attività di presentazione dei risultati sono state proposte trimestralmente, utilizzando conference call pubbliche, il cui accesso è possibile anche attraverso il sito internet, grazie a un sistema di audio webcast con slideshow. Nel corso dell anno sono stati proposti continuamente con la comunità finanziaria momenti di confronto e approfondimento delle tematiche gestionali aziendali attraverso incontri, conference call e video conference call, interventi presso broker conference, visite alle differenti realtà aziendali, sia presso la sede del Gruppo sia alle strutture logistiche e produttive in loco. La partecipazione a roadshow con Azionisti e investitori si è focalizzata sia presso i principali mercati finanziari di riferimento, sia verso nuove potenziali aree di interesse, dove il profilo degli stessi investitori si sposa alle caratteristiche strutturali e prospettive strategiche del Gruppo. Inoltre gli interlocutori della comunità finanziaria sono stati coinvolti sia nei momenti di presentazione delle nuove collezioni, sia in store-visit per verificare e vivere in diretta la proposta delle nuove iniziative commerciali e la rinnovata attenzione all attrattività del punto vendita; nel 2008 sono quindi stati organizzati oltre 230 incontri con investitori finanziari e analisti. Nel 2008 sono state avviate nuove coperture sul titolo Benetton, attualmente seguito da quasi 20 broker con oltre 160 note pubblicate nell anno. Il rapporto continuo e regolare con gli analisti che coprono la Società è stato infine rafforzato ulteriormente con la presenza, a cadenza settimanale, del team di Investor Relations presso la nostra sede di Milano: iniziativa introdotta a partire dall ultima parte del 2008, sin dall inizio ha riscosso notevole partecipazione e interesse. Non sono mancati infine momenti di incontro con il mondo accademico e universitario, allo scopo di sensibilizzare e approcciare nuovi talenti, in linea con i valori fondamentali che rappresentano la nostra realtà aziendale. Relazione sulla gestione 19

20 Relazione sulla gestione Benetton in Borsa Le azioni ordinarie Benetton durante il 2008 sono state scambiate principalmente presso Borsa Italiana S.p.A. in quanto il 21 gennaio 2008 è divenuto efficace il delisting/deregistering del titolo Benetton dal New York Stock Exchange, e in data 21 febbraio 2008 è stata deliberata dal Consiglio di Amministrazione la decisione di inoltrare al Management Board of the Frankfurt Stock Exchange la richiesta di revocare la quotazione delle proprie azioni ordinarie nel mercato tedesco. La decisione è stata presa alla luce del processo di globalizzazione dei mercati finanziari e dell internazionalizzazione della Borsa Italiana. Il processo di delisting si è concluso in data 18 luglio A partire dal 30 luglio 2008 Benetton ha inoltre iniziato a quotare e negoziare le proprie ricevute di deposito americane (ADR) nel sistema internazionale OTCQX, consentendo agli investitori americani di accedere costantemente alle notizie e alle informazioni più recenti sul Gruppo. La capitalizzazione del Gruppo al 31 dicembre 2008 era pari a 1,1 miliardi di euro. Tra la fine dell anno 2007 e la fine del 2008, il valore medio del titolo Benetton si è attestato a 7,65 euro registrando un valore massimo di 11,88 euro il giorno 2 gennaio, e un minimo di 5,05 euro il 21 novembre. I valori giornalieri scambiati mediamente sono stati di circa 549 mila titoli. Evoluzione del dividendo per azione ( , in euro) L andamento continuamente aggiornato del titolo Benetton sulla piattaforma di Milano è disponibile sul sito Investor Relations. Evoluzione del dividendo per azione ( , in euro) 0,34 0,34 0,37 0, ,28 20