Certificazione PMP (Project Management Professional)

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1 Percorso per Industrial Management School Certificazione PMP (Project Management Professional) Percorso di preparazione all'esame per la certificazione internazionale più accreditata in ambito Project Management. Prima sessione Aprile/Maggio 2008 Seconda sessione Ottobre/Dicembre 2008 Percorsi

2 Un opportunità di crescita professionale e l acquisizione di uno status riconosciuto internazionalmente. Il percorso è specificatamente pensato per l ottenimento della certificazione PMP e presuppone conoscenze di gestione dei progetti teoriche e pratiche. Il seminario è strutturato per permettere ai partecipanti di sostenere l esame nell arco di quattro mesi, a fronte di un periodo di studio individuale di circa 120 ore. A chi è rivolto Project Manager, Project Engineer, Project Leader, Program Manager, Manager Funzionali, Professionisti IT, Responsabili della Ricerca e Sviluppo, e chiunque coinvolto direttamente o indirettamente nel governo dei progetti. Requisiti Laureati con almeno 3 anni di esperienza di Project Management negli ultimi 6 anni Non Laureati con almeno 5 anni di esperienza come Project Management negli ultimi 8 anni Per entrambi almeno 35 ore di formazione in ambito Project Management La Certificazione PMP La Certificazione Project Management Professional - PMP viene rilasciata dal Project Management Institute dopo un esame di 200 domande a project manager con almeno tre anni di esperienza dimostrabile. Certifica, a livello internazionale, la padronanza delle competenze e delle tecniche di Project Management. Per poter ottenere la certificazione è necessario soddisfare i requisiti stabiliti dal PMI e dimostrare un accettabile e valido livello di comprensione e conoscenza della gestione dei progetti. Grazie all ottenimento della certificazione PMP il partecipante può raggiungere: uno status professionale riconosciuto a livello internazionale maggiori opportunità di crescita e di carriera professionale un efficace sistematizzazione delle proprie conoscenze la copertura di tutte le aree di conoscenza professionale l identificazione delle aree di debolezza un vocabolario coerente e condiviso maggior influenza e visibilità nella relazione con gli stakeholders I benefici per le aziende possono essere i seguenti: maggior consistenza nelle attività progettuali innovazione nel sistema premiante (reward/employee retention) maggior competenza e credibilità nel rapporto con clienti e fornitori I partecipanti riceveranno il materiale necessario allo studio, alle esercitazioni ed alle simulazioni d esame, compresa una copia della guida al Project Management Body of Knowledge - PMBOK, pubblicato dal PMI (Project Management Institute), che è uno standard ANSI ed è, de facto, il riferimento internazionale per la gestione dei progetti.

3 contenu Contenuti del corso basati sulla guida PMBOK : 1. Introduzione Processo di certificazione PMI per diventare PMP Concetti generali Linee guida per la preparazione all esame Terminologia e definizioni principali Processi, metodologie e concetti delle 9 Knowledge Area Ciclo di vita del progetto Project Stakeholder Forme di organizzazione e PMO Esercitazioni: Life Cycle Game e set di domande 2. Project Integration Management Concetti di Integration Management Il Project Charter Metodi di selezione dei progetti Impostazione del Project Management Plan La gestione ed il controllo del progetto Azioni correttive e Change Request Integrated Change Control La chiusura del progetto Esercitazione: set di domande 3. Project Scope Management Scope statement Work Breakdown Structure (WBS) WBS Dictionary Scope verification 4. Project Time Management Processo di definizione delle attività Sequenza delle attività Network (PDM e ADM) Metodi di stima delle durate Risorse delle attività e RBS Critical Path Method (CPM) Simulazione Monte Carlo Critical Chain Crashing e Fast tracking Esercitazioni: CPM, Crashing e set di domande 5. Project Cost Management Metodi di stima dei costi Reserve Analysis Tecnica Earned Value Standard di contabilità Tipologie di costo Esercitazioni: Earned Value, Time & Cost game e set di domande 6. Project Quality Management Concetti di Quality Management Definizioni di Qualità Quality Planning Perform Quality Assurance Perform Quality Control Diagramma di Pareto Diagramma di Ishikawa Grafici di Controllo Esercitazioni: Control Chart e set di domande

4 ti del cor 7. Project Human Resource Management Ruoli e Responsabilità Responsibility Assignment Matrix (RAM) Acquisizione del Team Project Team development Potere del Project Manager Gestione del Team Gestione dei conflitti Teorie Motivazionali Esercitazioni: Gioco dei ruoli e set di domande 8. Project Communications Management Pianificazione delle comunicazioni Distribuzione delle informazioni Modelli e metodi di comunicazione Canali di comunicazione Gestione degli Stakeholder 9. Project Risk Management Il concetto di Risk Management Definizione di rischio e opportunità Identificazione del rischio Analisi Qualitativa e Quantitativa Albero delle decisioni Pianificazione della risposta al rischio Monitoraggio e controllo del rischio 10.Project Procurement Management Definizione di Procurement e confronto con il contesto italiano Pianificare gli acquisti Tipologie di contratto: CR, T&M, FP Statement of Work SOW Pianificare le contrattazioni Termini e condizioni contrattuali Sviluppo della proposta Selezione dei fornitori Contract Administration Processi di chiusura del contratto Esercitazioni: Tipologie di contratto e set di domande 11.Professional Responsibility Comportamento etico, legale e professionale Codice etico e di condotta del PMP Diffusione del Project Management Comprendere le differenze culturali 12.Simulazione finale dell esame PMP (4 ore, 200 domande) Riesame delle 5 aree dei processi di Project Management e il Professional Responsibility Domain Riesame delle 9 knowledge areas Riesame delle formule

5 Metodologia Didattica L approccio metodologico adottato consente di fornire ai partecipanti tutte le informazioni necessarie al conseguimento della certificazione PMP. Saranno utilizzati inoltre diversi supporti didattici quali esercitazioni sulle tecniche più complesse e test specificatamente predisposti per simulare le domande dell esame. Verrà inoltre realizzata una prova di esame completa al termine del percorso formativo, che permetterà ai partecipanti di valutare l effettiva preparazione per sostenere l esame stesso. Festo è leader di settore nell offerta di servizi integrati sui temi dell organizzazione e della gestione d impresa ed opera in diverse aree di competenza specialistiche. La certificazione è realizzata in collaborazione con PMT Group, accreditato R.E.P.(Registered Education Provider) e dal Project Management Institute. Dove e quando Milano Sede Festo - Via Fermi 36/ Assago (MI) Prima sessione mod. 2 mod. 3 mod da def. aprile maggio giugno Seconda sessione mod. 2 mod. 3 mod ottobre novembre dicembre Durata 6 giorni (3 moduli da 2 gg) La frequenza è obbligatoria Quota per partecipante 2.600,00 (Iva esclusa) comprensiva di documentazione e colazioni di lavoro Info e prenotazioni Festo via E. Fermi 36/ Assago (Milano) Tel Fax formazione@festo.com

6 Pagamento ad avvio percorso - rimessa diretta a ricezione fattura Indicare di seguito le modalità di pagamento specificando il Percorso: Assegno bancario o circolare intestato a Festo C.T.E. srl Bonifico bancario Banca Agricola Mantovana - Ag. 409 di Buccinasco c/c CIN Q ABI CAB IBAN: IT 61Q Il percorso si svolgerà nella sede di Festo via E. Fermi 36/ Assago (Milano) - Tel Fax formazione@festo.com Modulo di iscrizione (da compilare e inviare al numero di fax ) Percorso per Certificazione PMP Barrare la sessione scelta Prima sessione (Aprile/Maggio 2008) Seconda sessione (Ottobre/Dicembre 2008) Dati anagrafici: Nome del partecipante... Funzione... Telefono diretto Societa alla quale intestare la fattura... Società... via... Città... CAP... Prov... Partita IVA... Numero d ordine... Settore di attività... Telefono... Fax Società alla quale inviare la fattura... Società... via... Città... CAP... Prov... In caso di rinuncia scritta, pervenuta a Festo prima dell inizio del corso, verrà addebitato il 25% della quota d iscrizione. Per rinunce pervenute successivamente verrà addebitata l intera quota d iscrizione. In caso di cancellazione del corso per qualsiasi causa, la responsabilità Festo si intende limitata al rimborso della quota di iscrizione già avvenute. Per conferma d iscrizione e consenso all utilizzo dei dati. Tutti i prezzi si intendono IVA esclusa, e comprensivi di colazioni di lavoro e materiale didattico. Data Timbro e Firma Sono venuto a conoscenza del corso tramite: Calendario corsi Sito Festo Motori di ricerca (Google, Yahoo) Fax Pagine Pubblicitarie Garanzie e Diritti dell interessato: in ottemperanza al D.Lgs del 30/06/03 Festo garantisce la massima riservatezza nel trattamento dei dati forniti, che saranno utilizzati esclusivamente per comunicazioni sui servizi offerti o per le elaborazioni amministrative. L ufficio mailing è a disposizione per correggere e cancellare il vostro nominativo: fax formazione@festo.com Festo via E. Fermi 36/ Assago (Milano) Tel Fax formazione@festo.com