Percorso Preparazione alla Certificazione PMP. Project Management Professional (PMP) Training Certification. Industrial Management School.

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1 Industrial Management School Project Management Professional (PMP) Acquisire le competenze necessarie e prepararsi all esame di Certificazione in modo pratico ed efficace Certificarsi professionalmente per essere accreditati in commesse internazionali Accesso online per la preparazione e la simulazione d esame PMP è un marchio registrato da Project Management Institute Inc. area Training Certification

2 La Mappa esercitazioni on line Preparazione alla PMP 4,5 giorni simulazione esame I contenuti del preparano all esame di Certificazione PMP e prevedono che le competenze operative di Project management siano già state acquisite. supporto docente A chi è rivolto Project manager Project engineer Project leader Program manager Manager funzionali Professionisti IT Responsabili dell R&D Chiunque sia coinvolto in modo rilevante nel governo dei progetti Perché partecipare per il partecipante Uno status professionale riconosciuto e sempre più richiesto a livello internazionale Un efficace sistematizzazione delle proprie conoscenze La conoscenza di tutte le knowledge areas e dei processi L identificazione delle proprie aree di debolezza, un vocabolario coerente e condiviso, maggior influenza e visibilità nella relazione con gli stakeholders per l azienda Maggior opportunità di proporsi su progetti e commesse internazionali Maggior omogeneità e professionalità nella gestione delle attività progettuali tra i diversi Project manager Integrare il sistema premiante Credibilità con clienti e fornitori Garantire l affidabilità, la sicurezza e la qualità dei sistemi 2

3 Obiettivi Il è costruito per prepararsi all esame di Certificazione Project Management Professional (PMP) in modo pratico ed efficace Alla conclusione degli incontri il partecipante potrà iscriversi autonomamente a una delle sessioni d esame PMP previste nel periodo dal Project Management lnstitute (PMI) Certificazione PMP La Certificazione PMP è la più diffusa e riconosciuta con oltre certificati nel mondo e ha una forte tendenza alla crescita. Viene rilasciata dal Project Management Institute (PMI) e certifica, a livello internazionale, la padronanza delle competenze e delle tecniche di Project management. Integra gli aspetti di teoria e pratica; è riservato a Project manager con almeno tre anni di esperienza e prevede un esame di difficoltà significativa di 200 domande. La Certificazione PMP è sempre più richiesta come prerequisito in alcuni capitolati di gara per commesse internazionali. Requisiti per la partecipazione al La partecipazione presuppone la padronanza di conoscenze di gestione dei progetti di tipo teorico e pratico. È preferibile aver già frequentato in passato training sul tema Project management. Requisiti formali per accedere all esame Laureati con almeno 3 anni e ore di esperienza di Project management Diplomati con almeno 5 anni e ore di esperienza di Project management 35 contact hours ore di training sui temi di Project management Il di Certificazione PMP soddisfa il requisito di contact hours necessario all iscrizione all esame PMP PMI è un marchio registrato da Project Management Institute Inc. 3

4 di preparazione alla Certificazione PMP I contenuti del preparano all esame di Certificazione PMP e prevedono che le competenze operative di Project management siano già acquisite. Durata 4,5 giorni 1 Avvio Come acquisire la Certificazione PMP Indicazioni per prepararsi a sostenere l esame Allineamento della terminologia utilizzata nella Guida Project Management Body Of Knowledge, (PMBOK Guide) Le 10 Aree di conoscenza (knowledge area) Ciclo di vita di progetto e di prodotto Tipo e ruolo degli stakeholder Strutture organizzative e PMO 2 Project lntegration management Impostazione del progetto e Project charter Impostare il Project management plan L esecuzione e il controllo del progetto Le azioni di correzione e Change request Controllo integrato delle modifiche Chiudere il progetto o una sua fase 3 Project Scope management Scope statement Dai requisiti alla Work Breakdown Structure (WBS) Scope verification Scope control 4 Project Time management Come definire le attività Network (PDM e ADM) Identificazione delle risorse e RBS Metodi di stima dell impegno di risorse Critical Path Method (CPM) e Critical chain Ottimizzazione della schedulazione (Crashing e Fast tracking) Esercitazioni sul CPM 5 Project Cost management Tipologie di costo Metodi di stima dei costi Reserve analysis Tecnica Earned value Esercitazioni: Earned value 6 Project Quality management Concetti di quality management Definizioni di qualità Quality planning Perform quality assurance Perform quality control Diagramma di Pareto Diagramma di lshikawa Grafici di controllo PMBOK è un marchio registrato da Project Management Institute Inc. 4

5 7 Project Human Resource management Assegnazione ruoli e responsabilità (RAM) Negoziazione e acquisizione del team Come sviluppare il Project team Potere del Project manager Gestione dei conflitti Teorie motivazionali 8 Project Communications management Modelli e metodi di comunicazione Pianificare il sistema di comunicazioni Distribuzione delle informazioni Tipologie di reportistica 9 Project Risk management Il Risk management Cos è rischio e cos è opportunità Identificare i rischi Analisi Qualitativa e Quantitativa Albero delle decisioni Simulazione Montecarlo Come pianificare e rispondere al rischio Controllare il livello di rischio 10 Project Procurement management Il Procurement management Gestire e pianificare gli approvvigionamenti Tipologie contrattuali: Fixed price, Time&Material, Cost reimbursement Principali elementi per l impostazione dei termini e delle condizioni contrattuali Vendor rating: selezionare i fornitori e le offerte Contract administration Chiusura del contratto e legami con la chiusura del progetto 11 Stakeholders management Identificare gli stakeholders Pianificare la gestione degli stakeholders Gestire le aspettative degli stakeholders Verificare il raggiungimento delle aspettative con gli stakeholders 12 Professional responsibility Codice etico e di condotta del PMI Integrità a livello individuale e di gruppo Valori chiave Standard obbligatori e di riferimento 5

6 Caratteristiche del L approccio metodologico adottato consente di fornire ai partecipanti tutte le informazioni necessarie al conseguimento della Certificazione PMP. Sono anche previsti semplici case-study attraverso i quali acquisire familiarità con le principali tecniche di pianificazione e controllo. Durante gli incontri vengono fornite le linee guida e i suggerimenti per affrontare l esame e la modalità operativa per iscriversi all esame PMP. Materiale didattico Disponibilità del docente del corso, per tutta la durata dell iniziativa, per supportare via i partecipanti nella fase di preparazione e delle prove di simulazione Per la simulazione della prova d esame ai partecipanti verrà fornito l accesso a una piattaforma online, valido per un periodo di 4 mesi dall attivazione Lo strumento online risulterà un valido aiuto durante la fase di studio delle aree di conoscenza di Project management, come descritte nel PMBOK Guide I partecipanti riceveranno il materiale necessario per lo studio e la realizzazione delle esercitazioni e una copia della Guida Project Management Body Of Knowledge, (PMBOK Guide) Alcune parti del materiale potranno essere in lingua inglese Hanno già partecipato Basf Italia, Cameron Italy, Coca Cola HBC Italia, Desmet Ballestra, Dimension Data, Edipower, FDP Worthington, Iveco D.V.D., Maflow, Mikron, Moog Italiana, Natixis, Power-One, Schindler Elettronica, SDA Express Courier, Sunedison, Tyco Fire & Security Dicono del Ho superato con successo l esame! Alla luce delle domande che mi hanno fatto posso confermare che il di preparazione alla Certificazione PMP di Festo Academy è molto utile e completo per superare tranquillamente il test. Grazie Giorgio Visciglio - Project manager, Edipower PMBOK è un marchio registrato da Project Management Institute Inc. 6

7 Faculty La Certificazione è realizzata con docenti certificati PMP che operano da molti anni nell ambito del network internazionale del PMI e che hanno un ampia esperienza manageriale nel governo di progetti/programmi. Danilo Bornati Program/Certificazione PMP e PM Consultant, con oltre vent anni di esperienza maturata nell area dell lnformation Technology. Ha coordinato progetti nazionali e internazionali con team di notevoli dimensioni, con l utilizzo e il controllo di terze parti. Certificato PMP, ha sviluppato competenze nell analisi dei processi aziendali e nella loro re-ingegnerizzazione, nella pianificazione tecnologica, nella gestione delle infrastrutture IT, nella preparazione del budget e del controllo a consuntivo. Festo Academy Festo Academy è l Industrial Management School che opera sui temi dell organizzazione e della gestione delle imprese industriali. Il suo obiettivo è supportare le aziende nel miglioramento delle loro performance, attraverso la crescita e lo sviluppo delle competenze delle proprie risorse umane. Insieme a Festo Consulting, fa parte di un network di proprietà di Festo AG, importante gruppo industriale multinazionale, leader nel settore dell automazione industriale, costantemente rivolto all innovazione e alla valorizzazione delle persone. 7

8 Industrial Management School Project Management Professional (PMP) tel Fax We are training. We are consulting. We are industry. WE ARE THE ENGINEERS OF PRODUCTIVITY Festo C.T.E. Srl Via E. Fermi 36/ Assago (Mi) P.iva area Training Certification rev. 4.4