INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT PROJECT PLANNING EDIZIONE 2015

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1 INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT PROJECT PLANNING EDIZIONE 2015

2 INTRODUZIONE Il Project Management è una competenza manageriale di base, trasversale a tutti i settori. Anche in Italia si sta affermando il lavorare per progetti ed è sempre più richiesta - da aziende e professionisti - l adozione di principi, tecniche e strumenti di Project Management, quale metodo di lavoro riconosciuto in ambito internazionale come efficace ed efficiente. OBIETTIVI Scopo dell intervento è fornire ai partecipanti i principi di base di Project Management (secondo lo standard internazionale di settore del PMI) e sperimentare le principali tecniche e strumenti di pianificazione di progetto. In particolare: Definire il progetto nelle sue caratteristiche e componenti principali. Definire il perimetro di progetto, relativi costi e tempi. Utilizzare tecniche e strumenti di gestione di progetto. PARTECIPANTI Il Corso è destinato a chiunque prenda parte a progetti aziendali o sia destinato a farlo (capi progetto, responsabili di commessa, membri del gruppo di progetto). Numero di partecipanti: minimo 10, massimo 20 1 METODOLOGIA Il Progetto è un lavoro corale: i partecipanti condivideranno la metodologia e sperimenteranno le tecniche e gli strumenti di pianificazione e gestione operativa di un progetto. Si lavorerà in modalità Active Learning: per ogni passaggio il docente spiegherà brevemente le tecniche, i partecipanti le applicheranno a propri e contingenti - casi aziendali poi si discuteranno in plenaria i risultati ottenuti (e le tecniche proposte). Il corso è strutturato in 2 giornate. Il programma fa riferimento al PMBoK del PMI, con esempi e declinazioni relative ai settori di interesse dei partecipanti. La prima giornata è orientata alla introduzione dei principi fondanti dell operare per progetti, le caratteristiche di progetti, i modelli organizzativi, i ruoli e le responsabilità, i primi passi di pianificazione. La seconda giornata completerà i successivi passi di pianificazione di progetto, introducendo anche modelli utili in fase di esecuzione per la gestione dei tempi e dei costi dei progetti. 1 I corsi verranno attivati solo al raggiungimento del numero minimo di iscritti stabilito.

3 PROGRAMMA (2 GIORNATE da 2 moduli ciascuna) I GIORNATA: 19 Novembre 2015 Modulo A: INTRODUZIONE AL PROGETTO Dalle 9.00 alle Comprendere le caratteristiche distintive dei progetti rispetto alle operations, e dei relativi modelli organizzativi. Project, Program, Portfolio: il progetto all interno del ciclo di vita del prodotto/servizio, i vari scenari di progetto ed i collegamenti fra diversi progetti nel contesto aziendale, allineamenti operativi, tattici e strategici. Project Stakeholders, Project Organization, Project team: l organizzazione di progetto, attori e interessi in campo, la filiera di progetto e la gerarchia di governance. Project Charter: l atto costitutivo del progetto, dati ed informazioni preliminari, vincoli, mandati, responsabilità. Modulo B: DEFINIZIONE DELLA PIANIFICAZIONE DI PROGETTO E SUO PERIMETRO Dalle alle Imparare a mettere in sequenza i processi di pianificazione di progetto. I passi di pianificazione: la pianificazione di progetto e l individuazione della corretta sequenza di pianificazione WBS, WBS Dictionary, Activity list: la gestione dell ambito di progetto, la Work Breakdown Structure, relativo Dictionary, e la definizione delle attività di progetto RAM: il collegamento chi fa che cosa, con matrici di assegnazione, Responsibility Assigment Matrix

4 II GIORNATA: 26 Novembre 2015 Modulo A: DEFINIZIONE DI COSTI E TEMPI Dalle 9.00 alle Imparare a stimare costi e tempi delle attività di progetto. Effort, Duration and Elapsed Time: la suddivisione del tempo in tre dimensioni e due unità di misura, per la corretta gestione delle leve tempo e costo di progetto Effort Matrix, Cost Matrix: costruzione delle matrici di stima e gestione dei costi delle attività di progetto Tecniche di stima di costi e tempi: carrellata delle tecniche e metodologie di stima dei costi e dei tempi, in fase di pianificazione ma anche nella realizzazione e gestione del progetto Modulo B: LA PROGRAMMAZIONE DELLE ATTIVITÀ DI PROGETTO E LA BASELINE PER GESTIONE TEMPI E COSTI Dalle alle Definire il programma di progetto e costruire la base per la gestione dei tempi e costi durante l esecuzione di progetto. Predecessori e Duration: definizione della sequenza delle attività di progetto, vincoli mutui e intrinseci alle attività. Project network, PERT e Gantt: la rappresentazione della sequenza di progetto tramite il reticolo di progetto e Program Evaluation and Review Technique, compresa la gestione del tempo di progetto. Struttura di reporting mediante il Gantt chart di progetto. Project Baseline: costruzione del riferimento di cash flow di progetto e base di riferimento per il monitoraggio ed il controllo di progetto. FORMATORE Cristiano Ottavian. È un business trainer di Choralia. Opera nella formazione dal 2008 occupandosi prevalentemente di Project Management e progetti di efficacia ed efficienza. Prima di diventare business trainer è stato Project Manager in aziende di diversi settori (finanziario ed assicurativo, ambiente e gestione rifiuti, costruzioni ed impianti, energia e tecnologia, industria manifatturiera, software), nonché Direttore di una Corporate Academy di tecnici nel settore energetico. Ha una laurea in ingegneria gestionale e fra le certificazioni conseguite, quella di PMP, Project Manager Professional del PMI.

5 TEMPI Il corso seguirà il calendario indicato. L orario di lavoro di ciascuna giornata è dalle ore 9.00 alle ore e dalle ore alle ore SEDE DEL CORSO Il corso si terrà presso l Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Al termine delle iscrizioni verrà comunicata la sede del corso. CONTATTI Per informazioni sul corso è possibile contattare: Manuela Todaro o MODALITÁ DI ISCRIZIONE La quota di iscrizione al corso è di 950,00 + IVA per ciascun partecipante. Per tutti i partecipanti la quota di iscrizione è comprensiva di materiale didattico: dispense in formato elettronico contenenti le slide utilizzate dai docenti in aula. Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione (con almeno il 75% di frequenza). Coloro che intendono partecipare al corso dovranno presentare o spedire la domanda in modo che pervenga entro il 12 Novembre 2015 a: Università Cattolica del Sacro Cuore La domanda dovrà essere corredata di: scheda di iscrizione per ciascun partecipante; versamento della quota di iscrizione entro il 12 Novembre 2015 con bonifico a: Banca Popolare di Milano Filiale di Milano - Piazza Cadorna 14/ Milano IBAN IT 34 Q Intestato a: Largo Gemelli, Partita Iva

6 Scheda di iscrizione al corso INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMET PROJECT PLANNING EDIZIONE 2015 L iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento della presente scheda da inviare all indirizzo debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. DATI DEL PARTECIPANTE Partecipante gratuito in quanto socio ASAM 2015 Partecipante pagante: prezzo pieno prezzo promozionale Nome e Cognome Azienda Ruolo Aziendale Telefono Cellulare DATI PER LA FATTURAZIONE Referente amministrativo Tel Intestatario Fattura P.IVA(obbligatorio) Codice Fiscale(obbligatorio) Indirizzo Città Prov. Cap. ASAM invierà la comunicazione di conferma dell iniziativa via 7 giorni prima della data di avvio del corso. Modalità di pagamento: bonifico bancario Data Firma Informativa ex D.Lgs. 196/03 - Tutela della privacy I dati personali raccolti sono trattati al fine di inviarle, materiale informativo su prodotti e servizi di ASAM Associazione per gli Studi Aziendali e Manageriali Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Titolare del trattamento è ASAM., Largo Gemelli, 1, Milano. Responsabile del Trattamento è ASAM. Potrà esercitare i diritti di cui all articolo 7 del D. Lgs. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo ad ASAM. I suoi dati saranno trattati da Incaricati preposti alla gestione del servizio, al marketing per le per la spedizione del nostro materiale promozionale. Consenso Letta l'informativa Acconsento all'utilizzo dell'indirizzo e del numero di telefono per l'invio di informazioni commerciali Sì No Data Firma

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