Pianificare il cambiamento

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1 Pianificare il cambiamento Giorgio Merlante This project is co---financed by the European Regional Development Fund and made possible by the INTERREG IVC programme

2 Green Economy Pianificare il cambiamento -Introduzione -Sostenibilità come fattore competitivo -Strumenti tecnici e gestionali -Casi pratici -20% Emissioni CO2 20% Energia rinnovabile -20% Consumi energetici

3 -Zero emissioni, -Compensazione utilizzando parchi eolici -Centrale fotovoltaica di 21 ettari, -Waste to Energy -Generazione acqua dal mare -Recupero acqua per l 80% -Fotovoltaico sugli edifici per 130 megawatts. -Recupero rifiuti e scarti biologici -Trasporti con auto elettriche, -30% della superficie destinata a residenze, -il 24% ad attività economiche, -il 13% per attività commerciali, -il 9% per i servizi -il 14% è destinato a cultura, scuole ed università residenti 30 Mld di investimento

4 Coca Cola si è impegnata a eliminare l uso degli HCF in tutte le sue macchine. Questo porta ad una riduzione di oltre 52 milioni di ton di CO2 equivalenti, calcolati su tutta la vita delle macchine. Riduzione di emissioni della CO2 negli stabilimenti di produzione pari al 8% rispetto al 2004 Nel 2009, Coca-Cola Enterprises (CCE), ha introdotto più di 300 camion con alimentazione ibrida diesel/elettricità che mostrano un efficienza maggiore 30% maggiore dei normali automezzi, le emissioni in atmosfera vengono ridotte di 1/3

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7 Philips ha sviluppatoun programmadi Eco designbasatosulcalcolodellalca I prodotti Philips sono conformi alla direttiva europea EuP-EU Energy using Products) Etichettatura Green Flagship A A AAEF E C B C DE F E C FAF FFCFA C

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9 -Una sfida che può diventare un opportunità -Uso responsabile delle risorse -Emissioni CO2 come fattore di costo consolidare l immagine dell Azienda nei confronti dei clienti, siano essi imprese, enti pubblici o cittadini; differenziare i propri prodotti rispetto la concorrenza con prodotti e processi eco innovativi; individuare le criticità nel processo produttivo e gestionale, individuare le relative soluzioni ottenendo dei potenziali risparmi economici; creare un modello organizzativo in grado di adeguarsi facilmente ai costanti aggiornamenti normativi in campo ambientale; acquisire priorità nell accesso a diverse forme di incentivazione pubblica;

10 Prodotto e processo: identificare l obiettivo

11 Corporate Carbon Footprints / GHG Environmental Performance Tracking Systems Optimisation Process Costing Energy Management Ressource Productivity Risk Assessment Prodotto e processo: identificare l obiettivo

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13 Per le PMI di media i costi energetici Possono rappresentare il 25% dei Costi di produzione. Prodotto e processo: identificare l obiettivo

14 IPPC Monomer Manufacturing Kyoto protocol IPP Eco-Profile Eco-Efficiency Sustainability R & D activities Cradle to Cradle Design Strategic decision-making Specialties Economical and Social balance Marketing Customers Communication Eco-labeling-EPD Masterbatchers Packaging REACH Packaging Waste OEMs Cost of raw materials Competition from non EU countries Retailers End Products Prodotto e processo: identificare l obiettivo

15 A BCBDEF

16 ISO 14066:2011 Rendicontazione Gas con effetto serra Requisiti per i verificatori e valutatori ISO/CD In lavorazione: L impronta ecologica del Carbonio per i prodotti ISO sta sviluppando un nuovo standard per calcolare l impronta ecologica dell acqua. I requisiti saranno complementari agli standard esistenti sull LCA e quelli per l impronta ecologica del carbonio. Prenderà inoltre in considerazione lo schema di rendicontazione già disponibile per Ii gas con effetto serra. ISO 50001:2011 Sistema di gestione dell energia Strumenti di certificazione

17 Attività strategiche -Posizionamento iniziale del prodotto/attività -Obiettivi aziendali -Individuazione Sistema di certificazione/validazione idoneo -Analisi Costi/Benefici -Piano di azione -Iter di Certificazione/Validazione -Formazione specifica -Definizione degli strumenti di comunicazione delle performance eco efficienti

18 Calcolo dell Impronta Ecologica -Valutazione dei confini operativi ed organizzativi -Coinvolgimento della filiera -Raccolta dati e verifica soglie significative (LCI) -Applicazione strumento di calcolo per valutazione scenari LCA -Analisi significatività e modellazione -Comunicazione e azioni di miglioramento

19 Analisi Performance di prodotto / sistema -Uso delle risorse: energia, acqua, materie prime -Eco-Design: direttiva EUP, REACH -Rifiuti: solidi e pericolosi -Green House Gas Emission -Sicurezza dei prodotti -Gestione dell eco-efficienza ISO 50001:2001 -Individuazione delle prassi di miglioramento -Benchmark delle tecnologie sostenibili

20 Life Cycle Assessment Introduzione Life Cycle Assessment misura i flussi fisici di materiali e di energia in input e output dal processo. Il focus è sul prodotto: dalle materie prime attraverso il processo di produzione, il trasporto, l utilizzo e lo smaltilmento Energy, materials, machines, etc Emissions Waste Energy, materials, machines, etc Emissions Waste Energy, materials, machines, etc Emissions Waste Energy, materials, machines, etc Emissions Waste Fuels Emissions Raw Materials Extraction and initial processing Conversion Packaging substrate production Pack manufacture Packing / filling Distribution Recycling Process waste Energy, materials, machines, etc Emissions Waste Secondary product Energy Emissions Waste Energy, materials, machines, etc Disposal volume Emissions Use / consumption Disposal Collection, tretament and final disposal Energy, materials, machines, etc Recycling Post use Emissions Waste Open loop output

21 Life Cycle Assessment Monomer Manufacturing Specialties Masterbatchers Packaging OEMs Confini del sistema Retailers End Products

22 Life Cycle Assessment Monomer Manufacturing Specialties Masterbatchers Packaging OEMs Confini del sistema Retailers End Products

23 Life Cycle Assessment Monomer Manufacturing Specialties Masterbatchers Packaging OEMs Confini del sistema Retailers End Products

24 Life Cycle Assessment Metodologie e Software ABCDEF AB BEBD ABCDEFCEEB CDE FA A CBBDCFBCDEF AFEAE!" #CCDCEC$$BB

25 Life Cycle Assessment Metodologie e Software Indicatori misurati

26 Life Cycle Assessment Metodologie e Software Vetro a rendere PET Packaging più competitivo?

27 Life Cycle Assessment Metodologie e Software Modelli di Flussi di massa e di energia

28 Life Cycle Assessment Metodologie e Software Modelli di Costi e potenziale economia

29 Life Cycle Assessment Metodologie e Software Gas di scarico materie prime stoccaggio in box Rifiut i Gasoli o carico in tramoggia e dosaggio Rifiut i microelementi acqua omogeneizzazione Rifiut i acqua granulazione metano essiccazione E1/1 aria raffreddamento E1/2 macinazione Gas di scarico Rifiut i Rifiut i Rifiut i antimpaccante (polvere e liquido) vagliatura ricopritura E1/4 E1/3 Gasoli o materiale da imballaggio Rifiut i Gas di scarico E1/7 confezionamento big bags Gasoli o stoccaggio in cumuli Rifiut i stoccaggio prodotto finale E1/ 2 confezionamento sacchi pesatura pallettizzazione trasporto materiale da imballaggio materiale da imballaggio Gasoli o Gas di scarico

30 Life Cycle Assessment Metodologie e Software Sistema energetico Italiano penalizzante?

31 Life Cycle Assessment Monomer Manufacturing Specialties Masterbatchers Packaging Disponibilità & Accuratezza dei dati OEMs Retailers End Products

32 Life Cycle Assessment Monomer Manufacturing Specialties Masterbatchers Packaging Disponibilità & Accuratezza dei dati OEMs Retailers End Products

33 Life Cycle Assessment Valutazione dei risultati Bottiglie PET da 1.5 L Bottiglie a perdere in vetro da 1 L Eco-Indicator 99 per bottiglie di acqua

34 Auto diagnosi come strumento per identificare opportunità di risparmio energetico di sistemi produttivi Sistema di Gestione ISO :2011

35 Attività preparatorie -Fatturato -Costo dell energia -Costo totale di produzione -Margine lordo -Margine netto -Margine operativo (Margine netto/fatturato) Indice di valutazione = Costo energia/costo totale di produzione

36 Attività preparatorie -Dati generali impianto -Superfici utilizzate per processi di produzione e magazzini -Superfici utilizzate per uffici -Ciclo di lavorazione (giornaliero/continuo) -Tipologia produzione / attività -Tecnologie di trasformazione dell energia (capacità)

37 Raccolta delle informazioni Assetto organizzativo -Impegno della direzione e politica energetica -Definizione Ruoli e Responsabilità -Obiettivi e progetti -Monitoraggio performance energetica -Consapevolezza e formazione -Comunicazione

38 Raccolta delle informazioni Informazioni Quantitative -Fatturato e incidenza costo energia -Utilizzo Energia nel sito -Dati di produzione -Dati di conversione dell energia -Dati linee di produzione -Apparecchiature e Strumentazioni di consumo dell energia -Utilizzo dell energia negli edifici SU BASE MENSILE

39 Fattori di conversione in CO2 equivalente

40 Esempio tipologia di uso energia in PMI con produzione

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42 -Fatturato e incidenza costo energia Energia Primaria Energia Secondaria

43 Indicazioni da verificare per l analisi dei consumi riferiti al sistema: -Volumi di acquisto e consumi annuali di energia e trend mensili -Allocazione dei consumi energetici e identificazioni di prassi/processi energivori -Verifica delle fatture e degli acquisti di energia -Consumo specifico di energia per unità di prodotto finale -Consumo specifico di energia riferito all arco temporale in studio -Analisi profili di carico per individuazione dei picchi -Consumo di energia degli edifici -

44 -Contabilizzazione delle energie primarie Conversione a unità energetica comune

45 -Tabelle conversione

46 -Consumo di energia degli edifici Metodo dei gradi-giorno -Somma della differenza tra La temp. media giornaliera E la temp. di riferimento interna

47 -Consumo di energia degli edifici -Ottimizzazione funzionamento impianto di riscaldamento, ventilazione e condizionamento -Abitudini e livelli di comfort -Manutenzione e pulizia periodica dell impianto compresi i corpi di scambio -Parametri di impostazione dei termostati e tempi di funzionamento essenziali -Isolamento degli edifici, sostituzione degli infissi, chiusura automatica sulle prese di aria -Isolamento delle apparecchiature che generano calore -Utilizzo luce solare -Utilizzo di sistemi di recupero di calore -Sostituzione dei riscaldatori a resistenza elettrica -Utilizzo di fonti energetiche alternative (fotovoltaico, geotermia, biomasse, etc..) -Utilizzo lampade a basso consumo energetico -Buona prassi utilizzo apparecchiature elettroniche come stampanti computers, etc..

48 Analisi e valutazione -Individuazione delle diverse opportunità di miglioramento disponibili -Quantificazione dei costi di implememtazione associati -Valutazione della redditività economico-finanziaria degli investimenti associati Esempi di indici per l analisi: -Quantificazione e analisi di consumi e costi energetici -Comparazione dei costi energetici con il costo totale e impatto sulla redditività -Analisi dei consumi dei vettori energetici, aggregazione dei dati per operazione produttiva o prassi (es riscaldamento/raffreddamento) -Allocazione dei consumi energetici all unità di prodotto

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50 Valutazione economica-finanziaria -Individuazione delle diverse opportunità di miglioramento disponibili -Quantificazione dei costi di implememtazione associati -Valutazione della redditività economico-finanziaria degli investimenti associati Esempi di indici per l analisi: -Quantificazione e analisi di consumi e costi energetici -Comparazione dei costi energetici con il costo totale e impatto sulla redditività -Analisi dei consumi dei vettori energetici, aggregazione dei dati per operazione produttiva o prassi (es riscaldamento/raffreddamento) -Allocazione dei consumi energetici all unità di prodotto

51 Valutazione economica-finanziaria Individuazione degli indici di risparmio per ogni Vettore/operazione: Elettricità MWh/anno xmwh Gas Naturale Nmc/anno xnmc Calore importato MJ/anno xmj Olio combustibile t/anno xt Altri combustibili t/anno xt CO2 equivalente t/anno xt Costo investimento Pay back Costo investimento/risparmio totale costi energia

52 Valutazione economica-finanziaria Payback < 2 anni Payback > 2 anni l intervento è prioritario da eseguirsi immediatamente da verificare in funzione dell impatto

53 Reporting e azioni di miglioramento continuo Contenuto essenziale: 1 Introduzione e scopo 2 Presentazione del sito e dell organizzazione 1 Descrizione Società 2 Dati di produzione 3 Dati finanziari 4 Sommario dati energia acquistata 5 Sistema di gestione 3 Analisi del consumo energetico 1 Metodologia di misurazione e finestra temporale di analisi 2 Dati relativi al consumo di energia diretta ed indiretta 3 Contabilità annuale e mensile 4 Consumo energia per processo/prodotto 5 Resoconto dell efficienza energetica annuale 6 Azioni identificate e stima del risparmio energetico ottenuto 4 Lista delle azioni identificate 5 Allegati

54 Best Practices

55 Energia da Fonti Alternative

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