Alla ricerca di un obiettivo condiviso: il welfare generativo. Cinisello Balsamo 19 ottobre 2016

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1 Alla ricerca di un obiettivo condiviso: il welfare generativo Cinisello Balsamo 19 ottobre 2016

2 Una piccola provocazione «Lavorate da soli. Stando per conto vostro avrete più possibilità di avere idee e creare prodotti rivoluzionari. Evitate le commissioni. Evitate i gruppi». Steve Wozniak

3 Questa ci piace di più Il segreto del cambiamento è nel focalizzare tutte le energie, non per combattere ciò che è vecchio, ma nel costruire il nuovo. Socrate 3

4 Il gruppo di lavoro

5 Obiettivo Governare la transizione da un welfare redistributivo ad un welfare generativo Innovazione sociale di sistema 5

6 Verso il welfare 4.0 Welfare 1.0(welfare state) Il welfare redistributivo pubblico Welfare 2.0(welfare aziendale integrato) Integrazione del welfare pubblico con il welfare aziendale Welfare 3.0 (welfare territoriale) Il welfare delle reti multiattore territoriali Welfare 4.0(welfare di comunità) Un welfare che coinvolge attivamente enti pubblici, imprese, terzo settore e cittadini e che integra le nuove tecnologie

7 Nesting

8 Nesting & tools

9 Le funzioni nel nesting si basa sul modello di sussidiarietà circolare Laboratorio Software Hardware Rete Laboratorio di coprogettazione basato sul design thinking (centro di assistenza) La piattaforma che interconnette l ecosistema e genera valore condiviso. L agenzia di innovazione sociale che aggrega la domanda, l offerta, dà risposte ai cittadini e li attiva. La rete dove gli attori di un territorio si formano, si confrontano, si attivano.

10 L agenzia di Innovazione Sociale

11 Servizi Il Welfare Point eroga servizi in 5 macro-aree di intervento: 1. Incontro domanda ed offerta di lavoro (utile per imprese e cittadini); 2. Sviluppo locale (per cittadini, imprese, PA e associazioni); 3. Servizi di informazione e formazione (per cittadini e imprese); 4. Servizi alla persona e per la gestione degli spazi domestici e dei beni comuni (per cittadini e PA); 5. Design dei servizi (per imprese, PA e associazioni). Parte dei servizi saranno erogati dal soggetto gestore del Welfare Point molti altri saranno erogati in convenzione con enti terzi.

12 Punti di forza Sostenibile. Il Welfare Point non ha bisogno di continui finanziamenti. Entro due anni genera risorse per pagare 2 operatori; Utile. E un servizio di snodo tra il pubblico ed il privato; Generativo. Coinvolge attivamente tutti gli attori di un territorio ed in particolare imprese e cittadini; Scalabile. I Welfare Point diventeranno una comunità di pratica diffusa a livello nazionale.

13 La piattaforma per il welfare di comunità

14 cos è Uno strumento per generare risorse per gli enti no-profit Uno strumento di marketing per le attività economiche Uno strumento per integrare il welfare aziendale Uno strumento per incrementare le risorse pubbliche VALORE CONDIVISO

15 il Software

16 L amministrazion e pubblica fornisce a persone o famiglie in disagio un voucher sociale La persona tramite il voucher sociale acquista servizi o prodotti nei negozi convenzionati Voucher Sociali L esercente a fronte della spesa ritorna alla persona un codice con un valore economico (5%-30% della spesa) La persona dona il valore ricevuto ad una no-profit oppure lo mette nel salvadanaio per usarlo per un altra spesa

17 Welfare Aziendale Il lavoratore riceve dei voucher da donare a una organizzazione non profit (finalmente) il Welfare Aziendale ha una ricaduta non solo sul lavoratore ma anche sul territorio

18 I vantaggi del nesting VALORE CONDIVISO risultati concreti 1. Sostenibilità economica del modello entro 2 anni; 2. Sviluppo dell economia locale; 3. Supporto alle organizzazioni no-profit; 4. Partecipazione attiva di cittadini e imprese; 5. Creazione di posti di lavoro; 6. Incrementa il valore dei contributi pubblici.

19 Grazie per l attenzione Spesso il termine utopia è la maniera più comoda per liquidare quello che non si ha voglia, capacità o coraggio di fare mobile: 348/ Adriano Olivetti 19

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