VERBALE DI ACCORDO REGIONALE DEL VENETO. Il giorno 04 ottobre Tra. POSTE ITALIANE S.p.A. la Delegazione Sindacale Regionale del Veneto

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1 VERBALE DI ACCORDO REGIONALE DEL VENETO Il giorno 04 ottobre 2010 Tra POSTE ITALIANE S.p.A. e la Delegazione Sindacale Regionale del Veneto Premesso che in data 27 luglio 2010 è stato firmato un Accordo Nazionale, che qui si intende integralmente riportato e rispettato, fra la Società Poste Italiane S.p.A. e le Segreterie Nazionali delle OO.SS. Slp-Cisl, Slc-Cgil, Uilposte, Ugl Comunicazioni, Failp Cisal e Confsal Comunicazioni, relativo alla riorganizzazione dei Servizi Postali che, tenendo conto degli input derivanti da: progressiva apertura del mercato nazionale a nuovi competitors, imminente recepimento da parte del Governo italiano delle specifiche disposizioni contenute nella Direttiva Europea 2008/6/CE in materia di liberalizzazione dei servizi postali; significativa contrazione strutturale dei volumi derivante dalla diffusione di nuove modalità di comunicazione digitale; perdurare degli effetti della crisi economica su scala mondiale e progressiva erosione di quote di mercato da parte della concorrenza; mutamento strutturale della domanda verso servizi che contengono un sempre più elevato contenuto tecnologico; si propone di perseguire l obiettivo di difesa dei volumi ed il mantenimento dell attuale leadership di mercato attraverso mirati interventi sulla struttura logistica aziendale e sull organizzazione del lavoro. Coerentemente, la riorganizzazione dei Servizi Postali avrà come driver principale l articolazione settimanale dell orario di lavoro dei portalettere e degli addetti alle strutture logistiche, su cinque giorni settimanali, dal lunedì al venerdì con il sabato come giorno infrasettimanale non lavorativo. I necessari interventi per la rimodulazione dell assetto produttivo e logistico basato su cinque giorni lavorativi settimanali, traguarderanno l obiettivo di un corretto dimensionamento occupazionale, tenendo conto da un lato delle necessità di efficientamento dei Servizi Postali e dall altro delle contestuali opportunità di inserimento di personale nell ambito della sportelleria così come previsto dall intesa del 13 luglio Questa manovra servirà altresì ad offrire nuove opportunità di qualificazione professionale ai dipendenti anche in un ottica di sinergia tra le diverse funzioni aziendali, confermando in questo modo l assetto unitario dell Azienda. A questo fine, l Azienda si propone di valorizzare i processi formativi quali strumenti essenziali per accompagnare i percorsi di mobilità professionale previsti per tutte le risorse interessate alle necessarie manovre di riallocazione del personale Pag. 1 di 7

2 Il percorso di riorganizzazione ed efficientamento dei Servizi Postali sopra citato, coerente con le altre intese nazionali tempo per tempo intervenute, tendendo al conseguimento dell equilibrio occupazionale terrà conto dei processi di sviluppo professionale previsti sulla base dell intesa nazionale del 09 aprile 2010 che ha individuato nell ambito regionale 53 unità che saranno assegnate nel settore della sportelleria ai sensi del medesimo accordo citato. Conseguentemente fatte salve eventuali modifiche che rendessero necessarie a seguito della verifica nazionale sulla sperimentazione - il percorso sarà avviato nel breve con le preventive azioni di gestione delle eccedenze dall accordo nazionale del 27 luglio 2010 ed ivi regolati: 1) Esodi volontari incentivati; 2) Fondo di solidarietà 3) Part-time; azioni cui si affiancheranno - in coerenza con l implementazione del nuovo modello organizzativo - le manovre di ricollocazione del personale ancora eventualmente eccedente regolate dal Capitolo 3 del presente accordo. Tra le Parti, si concorda quanto segue: La premessa e gli allegati acclusi costituiscono parti integranti del presente accordo regionale CAPITOLO 1 - NUOVA ORGANIZZAZIONE Paragrafo 1) (del capitolo1) - Organizzazione RETE LOGISTICA - TRASPORTI Con riferimento alle materie demandate dall accordo nazionale tematico del 27 luglio 2010 relativamente alla Rete Logistica, le Parti concordano di adottare per - lo stabilimento CMP di Padova, quanto dettagliato nell'allegato 1 L CMP Padova - lo stabilimento CMP di Venezia, quanto dettagliato nell'allegato 2 L CMP Venezia - lo stabilimento CMP di Verona, quanto dettagliato nell'allegato3 L CMP Verona che comprendono: - l organizzazione della turnistica di tutti i settori; - gli schemi di rotazione tra turni attuati; - le implicazioni per il personale part-time in relazione a quanto previsto dall'art. 25 comma IX del vigente CCNL. A tal proposito le parti concordano che: i rapporti part-time non compatibili con le schedulazioni orarie concordate con la presente intesa, potranno essere rimodulati con intese individuali, da perfezionarsi entro la data di avvio dell implementazione del nuovo modello organizzativo nell ambito di ciascuno stabilimento. In ogni caso, tutto il personale con rapporto di lavoro part time sarà ricontattato per l eventuale ottimizzazione dell orario di lavoro rispetto alla nuova organizzazione della turnistica. Trascorso tale termine, i rapporti part-time non compatibili, per i quali non sono intervenute intese individuali saranno - ai sensi dell'art. 25 comma IX del vigente CCNL - rimodulati secondo lo schema condiviso dalle Parti (vd. relativo allegato per ciascun stabilimento). - la durata e la collocazione dell'intervallo per ciascun turno Con riferimento alle materie demandate dall accordo nazionale tematico del 27 luglio 2010 relativamente ai Trasporti, le Parti - dandosi reciprocamente atto che non si registrano ricadute occupazionali con riferimento agli addetti ai trasporti - concordano di approfondire gli aspetti organizzativi nell ambito del Comitato di Monitoraggio Regionale previsto dal successivo capitolo 4. ********* Con riferimento ai C.M.P., ai sensi e nel rispetto di quanto stabilito dal comma IX dell art. 31 del vigente C.C.N.L.- le Parti concordano che gli schemi di rotazione tra turni - nell ambito degli stabilimenti - possano Pag. 2 di 7

3 prevedere riposi giornalieri inferiori a 11 ore e fino alla soglia minima di otto ore consecutive, ferma restando la misura minima di undici ore medie nell arco del mese. ********* Paragrafo 3) (del capitolo 1) - Organizzazione RECAPITO Con riferimento alle materie demandate dall accordo nazionale tematico del 27 luglio 2010 relativamente al settore di Recapito, le Parti concordano sulla nuova organizzazione per come scaturita dall accordo nazionale del 27 luglio 2010 e che e' rappresentata nell allegato 4 R e che comprendono: a) L organizzazione delle Lavorazioni Interne Recapito che comprende: le sedi logistiche in cui si svolgono le attività di ripartizione e gli orari di ciascuna sede. Con riferimento alle sedi in cui è prevista una riduzione o un aumento della consistenza a tendere (budget) delle risorse, in coerenza con la tempistica di implementazione del nuovo modello si farà ricorso alle azioni di riequlibrio regolate nell ambito del CAPO II del capitolo 3 del presente accordo. Le risorse assegnate ad altri settori attualmente applicate nell ambito delle lavorazioni interne continueranno la loro temporanea applicazione in coerenza con il nuovo modello organizzativo. La durata della pausa nell ambito degli orari delle lavorazioni interne è fissata in 20 minuti ed è collocata fra la terza e quarta ora di attività. L azienda si impegna ad approntare, laddove non presenti, spazi idonei per la refezione. Specificità Lavorazioni interne provincia di Verona Le consistenze a tendere delle lavorazioni interne della Provincia di Verona sono rimodulate per effetto della concordata attribuzione di 28 unità FTE al settore ripartizione città del CMP di Verona. Le parti concordano che conseguentemente le attività e le risorse addette lavorazioni interne attualmente assegnate presso i CPD e i PDD della Provincia di Verona saranno (ad esclusione di quelle assegnate presso il CPD di Legnago) trasferite al settore ripartizione città del CMP di Verona. Specificità Lavorazioni interne provincia di Venezia Con riferimento all organizzazione dettagliata nel relativo allegato con riferimento alle sedi logistiche di Dolo e Mirano deve ritenersi assunta in via provvisoria: l azienda sta valutandone il possibile accentramento come da accordo nazionale presso il CMP di Venezia. A tal proposito le Parti concordano di approfondire il progetto nell ambito del Comitato di Monitoraggio previsto dal successivo capitolo 4 le cui risultanze saranno poi valutate nell ambito di un successivo confronto sul tema. Specificità Lavorazioni interne di Padova Con riferimento all organizzazione dettagliata nel relativo allegato inerente la sede logistica del CPD di Padova Antenore, l azienda sta valutando il possibile accentramento come da accordo nazionale presso il CMP di Padova, con il contestuale trasferimento presso il CPD di Antenore delle attività di Posta registrata della Città di Padova attualmente effettuate dal CMP. A tal proposito le Parti concordano di approfondire il progetto nell ambito del Comitato di Monitoraggio previsto dal successivo capitolo 4 le cui risultanze saranno poi valutate nell ambito di un successivo confronto sul tema. b) L'individuazione e la ripartizione del numero delle zone, per singolo Centro di Distribuzione, delle tre articolazioni (Universale, Mercato, A.S.I.), nonché la ripartizione dei messi notificatori "dedicati". In coerenza con quanto l accordo nazionale prevede in relazione alla sicurezza, le rimodulazioni organizzative saranno assunte nel rispetto delle tutele previste dalla normativa vigente c) L'attribuzione dei capisquadra nel rispetto dei criteri di cui all'accordo nazionale. d) L'individuazione delle posizioni degli incaricati di area cui e' demandato lo svolgimento dei compiti descritti a pag. 24 dell'accordo nazionale. e) L'indicazione della collocazione delle unità di scorta nel range previsto dall accordo nazionale (111%-115%). f) L'indicazione per le articolazioni universale e mercato, degli orari di lavoro degli addetti al recapito. Con riferimento alla pausa degli addetti al recapito, le Parti convengono che la pausa avrà la durata Pag. 3 di 7

4 di 15 minuti e che la sua collocazione sarà individuata una tantum dal singolo addetto nell ambito del mod. 44R di riferimento all atto dell implementazione del nuovo modello organizzativo. g) le implicazioni per il personale part-time in relazione a quanto previsto dall'art. 25 comma IX del vigente CCNL. A tal proposito le parti concordano che: i rapporti part-time non compatibili con le schedulazioni orarie concordate con la presente intesa potranno essere rimodulati con intese individuali da perfezionarsi entro la data di avvio dell implementazione del nuovo modello organizzativo nell ambito di ciascuna struttura. Trascorso tale termine, i rapporti part-time non compatibili, per i quali non sono intervenute intese individuali saranno - ai sensi dell'art. 25 comma IX del vigente CCNL - rimodulati secondo lo schema condiviso dalle parti (vedi relativo schema per provincia nell allegato 4 R ). CAPITOLO 2 - RECAPITO - ASSEGNAZIONE ZONE/POSTI La assegnazione delle zone e dei posti è regolata dall ALLEGATO 5 PROCEDURA ASSEGNAZIONE ZONE Capitolo 3) - GESTIONE RICADUTE OCCUPAZIONALI CAPO I (Capitolo 3) - RIQUALIFICAZIONE Paragrafo 1) (capo I, capitolo 3) Determinazione delle eccedenze ai fini della riqualificazione professionale in ambito Mercato Privati e riequilibrio degli organici. Le effettive eccedenze saranno determinate (con riferimento all assegnazione al luogo di lavoro): - Nell ambito di ciascun stabilimento (CMP/CPO/CLR) avendo a riferimento le consistenze a tendere di cui all allegato C dell Accordo Nazionale del 27 luglio 2010 (le consistenze a tendere del CMP di Verona includono, in aumento, le 28 unità FTE rivenienti dal settore lavorazioni interne recapito). Nell ambito degli stabilimenti, verranno considerati i singoli settori produttivi (accettazione, trasporti, smistamenti etc) quali riferimento specifico per la determinazione delle eccedenze all esito dell eventuale collocazione volontaria per come regolata dal presente accordo - degli idonei job posting e/o di coloro per i quali siano accertati i requisiti attitudinali. Nell ambito degli stabilimenti saranno considerate anche le consistenze a tendere (to be) dei CP/CPO e dei CLR che transiteranno poi nei costituendi CDM. - nell ambito di ciascuna provincia relativamente agli addetti alle lavorazioni interne del settore recapito, avendo come riferimento le consistenze a tendere fissate dall accordo nazionale di riferimento (tenuto conto della traslazione presso il CMP di Verona di 28 unità FTE) - nell ambito degli addetti al recapito avendo come riferimento la copertura declinata nell'allegato 4 R Recapito del presente accordo. Questo specifico settore sarà considerato eccedente qualora, nell ambito provinciale, il numero degli addetti al recapito assegnati (al netto degli esodi acquisiti, di eventuali percorsi di sviluppo in atto, etc ) risulti superiore al fabbisogno complessivo del settore così individuato: a) addetti all articolazione servizi innovativi previsti (comprensivi dei messi notificatori previsti) b) addetti articolazione mercato c) addetti zone di recapito universali d) addetti scorta secondo quanto declinato nell'allegato 4 R Recapito nel range previsto dall accordo nazionale (111%-115%) Pag. 4 di 7

5 Paragrafo 2) (capo I, capitolo 3) Azioni di riqualificazione professionale in ambito Mercato Privati LE AZIONI DI RIQUALIFICAZIONE SONO DETTAGLIATE NELL ALLEGATO 6 RIQUALIFICAZIONE CAPO II (Capitolo 3) Azioni riequilibrio degli organici all interno del settore recapito (lavorazioni interne e recapito). Esaurite le azioni relative alle ricadute occupazionali ed alle riqualificazioni professionali, nell ambito del settore lavorazioni interne e del settore di recapito si procederà - se non si è già proceduto ai sensi del paragrafo 2C dell Allegato 4 Riqualificazione - ad effettuare il riequilibrio degli organici tra gli uffici di ciascun settore ai sensi della procedura dettagliata nell Allegato 7 Riequilibrio interno CAPITOLO 4) - RELAZIONI INDUSTRIALI- COMITATO DI MONITORAGGIO REGIONALE - RINVII CAPO I Paragrafo 1) Relazioni industriali/comitato di Monitoraggio Regionale Le parti concordano di costituire un Comitato di Monitoraggio Regionale Paritetico (due componenti per ciascuna Organizzazione Sindacale ed un numero massimo di componenti di parte aziendale pari al totale dei componenti sindacali) con il compito di verificare dal punto di vista tecnico l implementazione del nuovo modello organizzativo e delle azioni previste dal presente accordo regionale. L azienda si impegna a dare preventiva comunicazione anche nell ambito del Comitato di monitoraggio di tutte le azioni afferenti le materie regolate dalla presente intesa. Le risultanze tecniche emerse dagli incontri del Comitato di Monitoraggio Regionale (che si riunirà almeno con cadenza mensile dal mese di ottobre 2010 al mese di maggio 2011) saranno valutate nell ambito del confronto regionale che sarà attivato per le verifiche di cui al successivo paragrafo 2) Paragrafo 2) Verifiche e rinvii Le Parti concordano di effettuare la prima verifica del presente accordo trascorsi due mesi dall avvio della prima azione di implementazione del nuovo modello organizzativo. Nell ambito della prima e delle successive verifiche saranno prese in considerazione le risultanze tecniche emerse nell ambito del Comitato di monitoraggio, funzionali alla corretta applicazione del presente accordo regionale. Nell ambito degli incontri di verifica, sarà affrontata la tematica relativa all eventuale ricollocazione dei Capisquadra portalettere che non siano stati interessati dalle azioni di riqualificazione previste e regolate dalla presente intesa. Nell ambito degli stessi incontri di verifica potranno altresì essere affrontati aspetti non regolati dalla presente intesa ma che siano emersi nel corso delle azioni di implementazione della stessa. Attese le complessive azioni previste dal presente accordo regionale, le Parti concordano che con riferimento alla mobilità volontaria nell ambito del recapito regolata dall accordo regionale del 3 marzo la relativa procedura è sospesa fino all avvio della fase autunnale del prossimo anno. ************ L azienda comunica che le istanze di mobilità dovranno comunque essere presentate nei termini di cui all accordo regionale citato del 3 marzo ************ L.C.S. Venezia Mestre 4 ottobre Pag. 5 di 7

6 POSTE ITALIANE S.p.A. FIRMA Fabrizio Pacini (Resp. Risorse Umane Nord Est) Giampiero Ignaccolo (Resp. ALT Nord Est) Francesco Romeo (Resp. R.I. Rur Nord Est) Antonio Cuzzocrea (Resp. Operation Nord Est) Stefano Bonivento (Account SP Nord Est) Fabrizio Caradonna (Resp. Recapito Nord Est) Bruno Marchetto (R.I. Rur Nord Est) M. Maddalena Pennetta (R.I. Rur Nord Est) DELEGAZIONE SINDACALE REGIONALE DEL VENETO ex ART. 7, comma 1, lettera B) del C.C.N.L. del 11/07/2007 OO.SS. REGIONALI VENETO NOMINATIVO SIGLA O.S. FIRMA 1) Carla Vettorello Slc Cgil 2) Alessandro Chiaivelli Slc Cgil 3) Fabio Colombo Slp Cisl 4) Antonio Lopresti Slp Cisl 5) Gian Luca Fraioli UIL Poste 6) Graziano Longo UIL Poste 7) Daniele Vittone Failp Cisal 8) Saverio Fulginiti Failp Cisal 9) Ferruccio Ometto Confsal Com.ni 10) Cosimo Arnese Confsal Com.ni 11) Franco Travain Ugl Com.ni 12) Alessandro Romanò Ugl Com.ni NOMINATIVO R.S.U. REGIONALI A TALE TITOLO DESIGNATI LISTA O.S. IN CUI SONO STATI ELETTI 13) Silvano Sommariva Slp Cisl 14) Samuele Ghiraldello Slp Cisl FIRMA Pag. 6 di 7

7 15) Marco Penzo Slp Cisl 16) Giovanni Conte Slp Cisl 17) Francesco Riva Slp Cisl 18) Antonio Cirino Slp Cisl 19) Giuseppe Ferrara Slp Cisl 20) Valter Boschetti Slc Cgil 21) Marco D Auria Slc Cgil 22) Paola Gaule Slc Cgil 23) Loredana Vian Slc Cgil 24) Cosimo Arnese Confsal Com.ni 25) Franco Vallotto Confsal Com.ni Pag. 7 di 7