Amici del Centro Giacometti, Stampa, Documento adottato dall Assemblea il 17 dicembre Alla fonte della cultura R.

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Lorenzo Pizzi
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1 Centro Giacometti Idea imprenditoriale Amici del Centro Giacometti, Stampa, Documento adottato dall Assemblea il 17 dicembre 2010 Alla fonte della cultura R

2 La sfida Stampa e la Bregaglia, la patria dei Giacometti La Bregaglia g e il suo Comune hanno una salda base economica (vicinanza all Engadina, forza idrica). Le prospettive per il futuro hanno però tinte fosche: fruizione insufficiente delle strutture ricettive, stagione turistica estremamente breve, numero di bambini in forte diminuzione. Occorre dunque un progetto di rilancio della regione orientato al futuro e sostenibile. Sotto quest ottica, il Centro Giacometti coglie l opportunità per partecipare ed investire nel futuro onde poter generare un valore aggiunto. L idea: la realizzazione del Centro Giacometti La novità e l eccezionalità: lità i visitatori it t i del Centro potranno avere un esperienza diretta della patria natia degli artisti della famiglia Giacometti. Per la prima volta gli amanti dell arte dei Giacometti avranno la possibilità di poter comprendere l opera nel luogo della sua creazione ed ideazione. Alla fonte della cultura R Pagina 2

3 La soluzione Il Centro Giacometti è un luogo della memoria e dell esperienza. Qui trovano il giusto omaggio le personalità della famiglia Giacometti. I visitatori faranno esperienza del mondo della famiglia Giacometti anche sotto l ottica della storia, della cultura e del paesaggio. Verranno offerti loro dei luoghi espositivi interessanti e degli itinerari attrattivi (il paesaggio della Bregaglia è affascinante, il carattere della tradizione è ben conservato). L offerta verrà completata t con manifestazioni i i e mostre speciali nonché con luoghi di approfondimento, di apprendimento e di lavoro. In questo modo verranno create opportunità anche artisti contemporanei. Il mercato I mondi da vivere sono un segmento in crescita del mercato del turismo. Il Centro Giacometti focalizza sui valori culturali li e li coniuga con elementi della natura e del paesaggio. Si rivolge agli amanti dell arte dei Giacometti che vogliano avere un esperienza diretta della patria degli artisti e abbiano il desiderio i di comprendere meglio la loro opera ed il loro pensiero. Il Centro non irradierà solo nelle vicinanze, in Engadina e in Lombardia, ma a livello internazionale, come nel caso della personalità di Alberto Giacometti. Alla fonte della cultura R Pagina 3

4 Le particolarità del Centro Giacometti I concorrenti del Centro sono i seguenti: musei d arte e gallerie, altri musei, proposte culturali in mete turistiche affermate nelle Alpi, parchi naturali in Svizzera e nei paesi limitrofi, parchi di divertimento e mondi da vivere. Il Centro Giacometti è caratterizzato da un offerta integrativa rispetto a quella dei musei d arte e delle gallerie con opere originali dei Giacometti. Situato nella patria degli artisti e nel suo fantastico paesaggio, l opera degli artisti può essere più facilmente recepito, creando delle sinergie tra i musei d arte ed il Centro. Rispetto agli altri musei il Centro si distingue per la sua autenticità ti ità e attrattività tti ità in merito alla provenienza e al legame della famiglia di artisti. A differenza dei parchi naturali, il Centro comunica in prima istanza valori culturali. La comprensione di essi passa però anche attraverso la considerazione della natura e del paesaggio della Val Bregaglia. Il Centro è una proposta di turismo di nicchia, interessante anche per l Engadina. L offerta del Centro si manifesta nella sua unicità, nella qualità della sua comparsa e nel suo collegamento internazionale a livello di personale ed istituzionale assicurando i valori essenziali del marchio Giacometti. Alla fonte della cultura R Pagina 4

5 Il meccanismo della redditività Sul versante delle entrate si trovano direttamente i proventi ricavati dai biglietti d ingresso, shop, la gestione di un bar, offerte di servizi, licenze delle aziende partecipanti al progetto e contributi degli amici del Centro Giacometti. Si mira a raggiungere il numero di visitatori all anno. Indirettamente il Centro si ripercuoterà sull economia regionale e sovraregionale con un aumento delle frequenze nelle strutture recettive. La stagione turistica si prolungherà. Sul versante delle spese si devono citare: spese di personale, gestione e rinnovo dell infrastruttura e del centro nonché spese per le mostre periodiche e l attualizzazione della mostra permanente. Grazie a una gestione del personale estremamente efficiente ed al finanziamento esterno nell ambito delle esposizioni, il Centro potrà essere autosufficiente nella sua gestione. Alla fonte della cultura R Pagina 5

6 Organizzazione e squadra di lavoro L organizzazione del progetto nella fase concettuale (vedi appendice 1) è illustrata all appendice 2. Il nucleo operativo riunisce le competenze di cinque diversi rami ehala responsabilità generale per la realizzazione del lavoro. Nelle attività di lavoro verranno coinvolti numerosi ricercatori, esperti e conoscitori dalla Svizzera e dall estero; si è già pressoché creata la rete dei partecipanti al progetto. Particolare interesse e attenzione saranno dedicati al coinvolgimento degli abitanti della Bregaglia. Prima della presentazione all assemblea degli Amici del Centro Giacometti il businessplan verrà valutato da una commissione di valutazione di comprovata competenza che ne verificherà la plausibilità. Il budget per la fase concettuale (businessplan, primi lavori di documentazione) prevede la somma di CHF. Alla fonte della cultura R Pagina 6

7 Appendice 1: fasi del progetto Compiti organizzazione e budget, squadra di lavoro, viaggio di studi Pietre miliari idea imprendit., approvazione del Comune, finanz. fase d ideazione Setup Tempi entro novembre 2010 Ideazione Compiti Pietre miliari i Tempi modello commerciale, businessplan, finanziamento progettazione piano finanziario e concezione progettazione dettagliata, fondazione entro dicembre 2011 Compiti Pietre miliari Progetta Tempi zione progettazione, acquisto edifici, i elaborazione contenuti, ti finanz. real. progetto realizzabile, edifici Compiti realizzazione edile e concettuale, offerte, organizzazione Realizza Pietre miliari inaugurazione del Centro Giacometti il 15 gennaio 2016 zione Tempi Alla fonte della cultura R Pagina 7

8 Appendice 2: organizzazione Amici del Centro Giacometti Comitato Commissione di valutazione Ricercatori, tecnici Conoscitori locali Bregagliotti Team di lavoro Nucleo operativo allargato Nucleo operativo ristretto Consulente, coach SP 1 Finanze, diritto itt comunicazione SP 2 Documentazione, ricerca SP 3 Museologia Scenografia SP 4 Sviluppo regionale, turismo SP 5 Architettura tt Traffico Alla fonte della cultura R Pagina 8

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