Scissione totale di BIIS in favore di INTESA SANPAOLO e LEASINT (Incontro con le OO.SS.) Milano, 12 settembre 2012

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1 Scissione totale di BIIS in favore di INTESA SANPAOLO e LEASINT (Incontro con le OO.SS.) Milano, 12 settembre

2 OPERAZIONE SOCIETARIA Il 3 luglio 2012 il Consiglio di Gestione di Intesa Sanpaolo ha stabilito di procedere alla scissione totale di Banca Infrastrutture Innovazione e Sviluppo nei confronti di: attività creditizie, commerciali e di consulenza attività di leasing a favore della Pubblica Amministrazione La decisione fa seguito alla collocazione di BIIS a riporto della Divisione CIB annunciata l 11 gennaio 2012, con l obiettivo di mettere a fattor comune le rispettive competenze, in una prospettiva di razionalizzazione e semplificazione coerente con i mutati scenari economici. 2

3 MOTIVI DELL OPERAZIONE Ottimizzazione dei costi e miglioramento delle sinergie operative Integrazione delle funzioni di Tesoreria, Risk Management, Compliance, Amministrazione e Internal Audit con le omologhe strutture di Governance; Integrazione delle funzioni Finanza Strutturata, Estero, Marketing, Pianificazione e Controllo, Personale con le omologhe strutture di Divisione C&IB; Eliminazione dei costi caratteristici della gestione societaria (revisione di bilancio, consiglio di amministrazione, sindaci, segreteria societaria); Riduzione di costi e complessità nei sistemi informativi (dismissione di un clone informatico dedicato); Impulso alle sinergie commerciali e di cross-selling con Divisione CIB Valorizzazione delle eccellenze specialistiche di: Banca IMI per le attività di Capital Markets e Finanza Strutturata Leasint per i prodotti di Leasing Mediofactoring per le attività di Factoring Merchant Banking per la gestione del portafoglio partecipativo del Gruppo nel settore autostradale Gestione accentrata e integrata delle attività per assicurare più elevati standard di affidabilità 3

4 DI BIIS L organico di BIIS si compone di n.320 risorse (di cui n. 28 Dirigenti) n.32 risorse operano in regime di distacco out presso Società del Gruppo (n.15 presso la Direzione Tesoreria di Intesa Sanpaolo, n.17 presso la Direzione Internazionale della Divisione CIB) in BIIS operano n. 10 risorse in regime di distacco in da Società del Gruppo (n.8 da Intesa Sanpaolo, n.1 da ISGS, n.1 da CR Firenze) le attività del ramo leasing sono curate da n. 3 risorse in carico alla Direzione Commerciale 4

5 (dati ante scissione) INQUADRAMENTO Dirigenti Quadro 3/4 livello Quadro 1/2 livello Area Professionale Totale DIREZIONE GENERALE 1 1 AMMINISTRAZIONE INTERNAL AUDITING CREDITI DIREZIONE COMMERCIALE PIANIF. CONTR. E MARKETING RISK MGT E COMPLIANCE RISORSE E AFFARI GENERALI EX RELAZIONI ESTERO EX FINANZA E MERCATI Totale complessivo ,8% 31,3% 24,7% 35,3% 5

6 (dati ante scissione) TIPO CONTRATTO TEMPO INDETERMINATO TEMPO DETERMINATO TOTALE DIREZIONE GENERALE 1 1 AMMINISTRAZIONE INTERNAL AUDITING 5 5 CREDITI DIREZIONE COMMERCIALE PIANIF. CONTR. E MARKETING RISK MANAGEMENT E COMPLIANCE RISORSE E AFFARI GENERALI EX RELAZIONI ESTERO EX FINANZA E MERCATI Totale complessivo ,7% 0,3% 6

7 (dati ante scissione) DIREZIONE GENERALE AMMINISTRAZIONE INTERNAL AUDITING CREDITI DIREZIONE COMMERCIALE PIANIF. CONTR. E MARKETING RISK MANAGEMENT E COMPLIANCE RISORSE E AFFARI GENERALI EX RELAZIONI ESTERO EX FINANZA E MERCATI GENERE UOMINI DONNE TOTALE Totale complessivo ,8% 46,3% 7

8 (dati ante scissione) DIREZIONE GENERALE AMMINISTRAZIONE INTERNAL AUDITING CREDITI DIREZIONE COMMERCIALE PIANIF. CONTR. E MARKETING RISK MANAGEMENT E COMPLIANCE RISORSE E AFFARI GENERALI EX RELAZIONI ESTERO EX FINANZA E MERCATI TIPO RAPPORTO FULL-TIME PART-TIME TOTALE Totale complessivo ,3% 4,7% 8

9 (dati ante scissione) REGIONE DI LAVORO DIREZ IONE GEN ER A LE A M M IN IST R A Z I ON E IN T ER N A L A UD IT IN G CREDIT I D IR EZ ION E C OM M ER C IA LE P IA N IF IC A Z ION E C ON T R OLLO E M A R KET IN G R ISK M A N A GEM EN T E C OM P LIA N C E R ISOR SE E A F F A R I GEN ER A LI EX R ELA Z ION I EST ERO EX F IN A N Z A E M ER C A T I ABRUZZO 3 3 CALABRIA 2 2 CAMPANIA EMILIA ROMAGNA 6 6 LAZIO LIGURIA 3 3 LOMBARDIA PIEMONTE 8 8 PUGLIA 3 3 SARDEGNA 2 2 SICILIA 3 3 TOSCANA 3 3 UMBRIA 1 1 VENETO 8 8 ESTERO 1 1 Totale complessivo TOTALE 9

10 Principali destinazioni alla data di scissione Nell ambito del modello organizzativo di Gruppo vigente alla data di scissione, le risorse di BIIS saranno assegnate alle strutture aziendali in cui risulteranno articolate, sempre a tale data, le rispettive attività. Oltre al contingente dedicato al leasing (destinato a Leasint), la parte più consistente sarà quindi assegnata alla Divisione CIB; inoltre circa 50 risorse saranno allocate in strutture di Governance e 30/40 risorse in altre strutture (es. ISGS, Banca Fideuram). Dalla data di integrazione tutte le risorse ex BIIS saranno assoggettate alle dinamiche gestionali e organizzative che si svilupperanno tempo per tempo nel Gruppo. 10

11 Altre informazioni USCITE INTERVENUTE DAL 01/01/ RISORSE INTERESSATE DALL'ACCORDO 29/7/ CATEGORIE PROTETTE L. 68/99 25 PART-TIME 15 RISORSE CON INDENNITA' DI PENDOLARISMO 7 RISORSE CON PROMOZIONE IN SCADENZA 0 ISCRIZIONI PREVIDENZA INTEGRATIVA N. CASSA PREVIDENZA EX IBI 1 CENTROLEASING PREV. 1 FAPA (ex FONDO PENSIONE COMIT (nuovi iscritti)) 7 FAPA (ex FONDO PENSIONE COMIT (vecchi iscritti)) 10 FAPA ASSICURATIVO EX BAV 4 FAPA DI GRUPPO (EX CARIPLO) POST 93 2 FAPA DI GRUPPO (EX ESATRI) FAPA DI GRUPPO (TFR) 3 FAPA DI GRUPPO BASE 80 FONDO BANCO NAPOLI B 28 FONDO PENSIONE CARIPLO 5 FONDO PENSIONI DEL GRUPPO SANPAOLO IMI 10 FONDO SANPAOLOIMI 132 PREV-SYSTEMS 1 PREVIDSYSTEM 18 non iscritti 17 ISCRIZIONI ASSISTENZA SANITARIA N. Fondo Sanitario Integrativo 270 Polizza Cassa Sanitaria Banco di Napoli 28 Previgen 5 Altre polizze 12 Non iscritti 5 11