abitare nei numero 5 dicembre 2011 ORGANO UFFICIALE DI ABITARE SOCIETÀ COOPERATIVA anno I

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1 abitare nei anno I numero 5 ORGANO UFFICIALE DI ABITARE SOCIETÀ COOPERATIVA Pubblicazione trimestrale - Spedizione in abbonamento postale - 70% Milano - Autorizzazione Tribunale di Milano n. 286 del 17/04/ CARTA DELLE CONVENZIONI 2012 PORTA NORD MILANO 100 ALLOGGI IN EDILIZIA CONVENZIONATA

2 18 19 SOMMARIO 4 NUOVA EMISSIONE PRESTITO VINCOLATO, Tassi più alti per chi aderisce di Silvio Ostoni 6 IL NUOVO ASSETTO ORGANIZZATIVO DI ABITARE di Marco Borsani 9 CONVEGNO ABITARE A MILANO Grande partecipazione e interesse di Paola Cavaleri 10 PORTA NORD MILANO La tua casa in Cooperativa a quindici minuti dal Duomo di Luciano Gianzini 12 UN ANNO DALLA PRIMA INSTALLAZIONE DEI PANNELLI FOTOVOLTAICI Riparliamone insieme di Valter Giraudi L SOLIDARIETÀ Natale 2011: aiuta con dolcezza... con i golosi Alberi di Natale! Anche quest anno, in vista del S. Natale 2011, la cooperativa Abitare ha deciso di rinnovare il suo impegno nell aiutare i ragazzi della UILDM - Unione Italiana Lotta alla Distrofia Muscolare - presentando ai soci le iniziative benefiche di raccolta fondi per sostenere questa associazione. di Alessandra Dani a UILDM opera sul territorio di Milano dal 1968 promuovendo attività di informazione e sensibilizzazione sulle problematiche derivanti dalle malattie neuromuscolari e assicurando una serie di servizi socio-assistenziali e domiciliari 18 essenziali ai suoi soci e alle loro famiglie. La sede di via Lampedusa ospita una cinquantina di soci disabili che diversamente non avrebbero strumenti di socializzazione ed accoglienza. Qui vengono inoltre proposte numerose attività ricreative: soggiorni estivi con gruppi di volontari, corsi di teatro, uscite di gruppo e numerose altre attività. 10 La Uildm di Milano vanta anche una competitiva squadra di hockey in carrozzina, unico sport praticabile da chi è affetto da queste patologie. Il Dream Team, questo il nome della squadra, disputa tornei nazionali ed internazionali. Naturalmente, gestire una realtà così complessa richiede un grande sforzo. Per questo, anche in occasione del Natale, Abitare ha deciso di mobilitarsi per aiutare questa associazione, sostenendo due proposte di raccolta fondi: lo sconto dedicato ai soci e la sponsorizzazione dell iniziativa benefica Aiuta con Dolcezza. Lo scorso mese di novembre sono infatti stati distribuiti nelle caselle di tutti i soci dei coupon che consentono di avere il 10% di sconto sui golosi prodotti Lindt in vendita presso il chiosco situato all ingresso del Padiglione Prelievi dell Ospedale Niguarda. Il negozio, gestito dai nostri volontari, è aperto tutti i giorni dal lunedì al venerdì dalle ore 9:00 alle ore 17:00 e offre tante sfiziose idee regalo per gli omaggi natalizi oltre a ottimi cioccolatini per deliziare il palato. Per l iniziativa Aiuta con Dolcezza, quest anno la UILDM ha realizzato dei graziosi Alberelli di Natale addobbati con buonissime praline di cioccolato, in pratiche confezioni regalo che si possono avere a fronte di una donazione di soli 20 euro. Gli alberelli, in vendita nelle varianti latte (praline rosse) o blu (praline fondente) presso il chiosco di Niguarda, si possono visualizzare sul sito Trattandosi di iniziative benefiche e non lucrative, chiediamo a tutti voi di aderire numerosi a queste gare di solidarietà. Grazie alle donazioni che la UILDM riceverà, sosterrete numerose attività di integrazione per i loro soci e aiuterete a contribuire al miglioramento della qualità della vita delle persone affette da malattie neuromuscolari e delle loro famiglie. Partecipate numerosi! Per maggiori informazioni: UILDM di MILANO Via Lampedusa 11/a Milano segreteria@uildmmilano.it La magia del Natale al Ghiglione I di Paola Cavaleri l Natale ha sempre il suo grande fascino: è la festa più bella dell anno, un momento pieno di magia: lo scintillio delle luci, il profumo dei dolci, i canti, i doni e il candore della neve. E come da tradizione, la nostra cooperativa si lascia trasportare da questa atmosfera natalizia, organizzando numerosi eventi. Molte sono le iniziative rivolte a grandi e piccini promosse nelle sale dei quartieri. Molti sono gli alberi addobbati e i Presepi che possiamo ammirare nei cortili dei nostri stabili. Ma anche gli spazi istituzionali, come il Centro Achille Ghiglione, ripropongono puntualmente occasioni festose per celebrare questo importante momento dell anno. Il 19 dicembre una simpatica tombolata con ricchi premi ha dato il via ad un pomeriggio natalizio fatto anche di canti, di musica e di esibizioni cabarettistiche. Panettone e spumante sono stati poi occasione per lo scambio di auguri. È stato un momento di gioia e di socializzazione che, ancora una volta, Abitare ha voluto offrire ai propri soci. E ancora una volta, la realizzazione di questo evento è stata possibile grazie alla preziosa collaborazione di tutti gli operatori del Filo di Arianna, di Unione Samaritana e di Coop Lombardia. IL NATALE IN COOPERATIVA Aspettando il Natale in via Zanoli D di Cesare Losi omenica 18 dicembre nella sala Marelli di via Zanoli 15, come ormai tradizione, si è svolta una festa per i soci e i loro figli. Quest anno, alcune animatrici specializzate in feste dedicate ai bimbi hanno intrattenuto i figli dei soci con giochi, merendine e alla fine hanno consegnato loro un regalo natalizio. Poi la festa ha preso corpo con una grande tombolata per tutti i soci presenti. Il Presidente della cooperativa, Giovanni Poletti, nel ricordare gli impegni che la società ha intrapreso nel corso dell anno e gli obiettivi futuri, ha formulato a nome del Due socie del CdQ di Zanoli vicino ai premi della tombola Consiglio di Amministrazione i suoi i migliori auguri di buone feste. Il pomeriggio si è poi concluso con un gran rinfresco e un brindisi con l auspicio che il nuovo anno sia migliore e più sereno per tutti. Poi, la consueta distribuzione dei panettoni ai soci anziani presenti. Anche quest anno, la manifestazione natalizia ha avuto una grande partecipazione. Il CdQ Zanoli, tutti i collaboratori e in particolare tutti i soci presenti provenienti dai vari quartieri, ringraziano il Consiglio di Amministrazione per aver reso possibile questa bella e sentita festa. NATALE IN COOPERATIVA 14 CARTA DELLE CONVENZIONI E DEI SERVIZI EDIZIONE NUOVI SPORTELLI DI ASSISTENZA FISCALE E AMMINISTRATIVA 16 INIZIATIVE PER I RAGAZZI DELLA COOPERATIVA Cos è un doposcuola di Lorenzo Mazzi VACANZE A NIGUARDA Centro Invernale Cooperativa Pandora di Simona Platè 21 INAUGURAZIONE UFFICIALE PER LA SALA POLIFUNZIONALE DI VIA ABBA di Maria Piera Bremmi 23 NEWS DAL CENTRO CULTURALE DELLA COOPERATIVA Calendario incontri Gruppo Interesse Scala di Maria Piera Bremmi 24 CIRCOLO CULTURALE ITALO CALVINO Dal Mondo ad Affori di Claudia Giacomelli 26 CONTINUA IL SUCCESSO DEL TEATRO DELLA COOPERATIVA di Giuseppina Deligios Cooperativa aderente a: 32 UN NUOVO PIANO CASA PER DARE RISPOSTE CONCRETE ALLE ESIGENZE ABITATIVE di Franco Mirabelli 34 EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA A NIGUARDA Al via un progetto innovativo di Michele Brenna 2

3 Non sarà per tutti un Buon Natale, comunque Auguri!! EDITORIALE Giovanni Poletti Il 17 e 18 novembre eravamo a Roma per il Congresso Nazionale della Lega Coop Abitanti, giorni nei quali è nato il governo Monti. Due avvenimenti, il primo tutto nostro, il secondo di grande valore nazionale ed europeo, ma, per noi, strettamente collegati tra loro. Dal Congresso sono emerse tutte le difficoltà che la crisi ha portato dentro il nostro settore. Dunque si profila una situazione molto difficile, anzi già sono presenti gli effetti della crisi che pongono seri problemi alle cooperative di abitanti. Sono problemi legati agli alloggi invenduti e costruiti con finanziamenti bancari. Le cooperative lombarde hanno realizzato, dal 2008 al 2010, alloggi, il 67% dei quali è oggi invenduto. Un disastro che continua dall ottobre 2008, senza argini credibili. È nota la difficoltà delle banche che hanno ridotto il credito e mantengono tassi molto alti; c è il disastroso indebitamento dello Stato, una situazione aggravata dalle mancate iniziative governative, tra queste il Piano Casa Nazionale, tanto sbandierato, ma rimasto nel libro dei sogni. Nelle province di Milano, Monza e Lodi, negli ultimi tre anni, abbiamo perso imprese edili e lavoratori. Il governo Monti è chiamato a risanare l economia e la credibilità dell Italia, sarebbe fondamentale se il credito fosse diversamente gestito e, pur con tutte le cautele possibili, fosse salvaguardato l indebitamento e l insolvenza delle famiglie a basso reddito. Deve essere rimessa in moto la vendita degli immobili vetusti e occorre consentire, con finanziamenti agevolati, l acquisto di case di nuova costruzione. In sostanza occorre un piano a breve e medio termine, anche regionale, che privilegi il mercato dell affitto e cominci a rilanciare l edilizia, volano fondamentale per tutta l economia. Le cooperative di abitanti potrebbero rappresentare un valido punto di riferimento nel contesto di un piano di sviluppo, non solo per le loro capacità imprenditoriali, ma anche per il modello della loro gestione immobiliare. Abitare sta iniziando il percorso di cooperativa a proprietà indivisa ed ha opzionato l area adiacente la stazione delle Ferrovie Nord ad Affori, per realizzare 90 alloggi in edilizia convenzionata, a euro al metro quadrato. Un bel progetto che sarà realizzato se verrà raggiunto almeno il 50% di adesioni all iniziativa. Anche per la Villa Trotti e l area di via Passerini, con la nuova giunta Pisapia e grazie all intervento dell assessore De Cesaris, si è aperta la possibilità di realizzare 60 alloggi e di mettere mano al recupero del centro storico di Niguarda. Il progetto di massima sarà sottoposto prossimamente alla commissione paesaggistica del Comune di Milano. Ovviamente, date le premesse, dovremo operare con molta cautela. Anche il Consorzio Ca Granda, del quale Abitare è il sostenitore primario, ha non poche difficoltà. Infatti, avendo venduto 82 appartamenti su 108 dell intervento di via Scarsellini (Affori), ne restano altri 26 da collocare. Contemporaneamente restano invenduti altri 14 appartamenti a Luino, mentre è stato sospeso l intervento di Robecco sul Naviglio ed è in ritardo quello alla Bovisa, da realizzare con altre cooperative. Dunque, una situazione non facile che va considerata con realismo e con prudenza, ma che non possiamo esorcizzare. Il Consorzio Ca Granda ha un patrimonio che supera l indebitamento finanziario. Ritornando al governo Monti e mentre scrivo, appare certa l introduzione dell ICI e della patrimoniale. Voglio ricordare che le cooperative sono state già bastonate da Berlusconi con l aumento dal 12,50 al 20% delle imposte sugli interessi per i soci, derivanti dal prestito sociale e, di recente, con l aumento delle tasse sui risultati di bilancio. Noi siamo pronti a fare la nostra parte ma chiediamo equità e trasparenza, questa volta deve pagare di più chi ha di più. Abitare metterà in atto interventi destinati al risparmio, i cui riflessi positivi si vedranno nel 2012, senza tuttavia diminuire la cura per il patrimonio ed i servizi per gli anziani ed i soci in difficoltà. A tutte le famiglie dei soci, anche a nome del Consiglio di Amministrazione, auguro Buone Feste 3

4 LA COOPERATIVA NUOVA EMISSIONE PRESTITO VINCOLATO, TASSI PIÙ ALTI PER CHI ADERISCE I vostri risparmi metteteli in casa Il prestito sociale è una forma di risparmio responsabile ed etica e assicura ai prestatori un adeguata remunerazione di Silvio Ostoni Vice Presidente Abitare Tempi duri per parlare di risparmio. Le spese aumentano, le entrate calano e brancoliamo nell incertezza quando si tratta di scegliere come investire i nostri risparmi dormendo sonni tranquilli. Potreste pensare che non sia il momento giusto per proporre a voi, i nostri soci, una nuova emissione di prestito vincolato. Ma noi non la pensiamo così. È proprio in questo momento di insicurezza economica, di precarietà, che riteniamo opportuno dare ai nostri soci la possibilità di mettere al sicuro i propri risparmi e al contempo di contribuire alla realizzazione dell oggetto sociale della nostra cooperativa. Banche e Finanziarie propongono tassi altissimi, è vero, ma quali garanzie offrono? Le esperienze passate, Cartelle Cariplo, Bond Argentina, Obbligazioni Parmalat ecc, ci insegnano che alcune volte si investe mettendo a rischio non solo gli interessi, ma l intero capitale. E per quanto riguarda i Bot, i Cct o i Btp, quali sicurezze danno? Chi investe in obbligazioni statali ha la certezza che, quando avrà bisogno dei propri soldi, riuscirà a recuperarli? La cooperativa garantisce i vostri risparmi con le proprie case ed è noto a tutti che il mattone è sicuro e certo. Si, perché, come certamente saprete, i vostri risparmi vengono utilizzati dalla cooperativa per gli scopi previsti dallo Statuto e quindi per la realizzazione di interventi che portano vantaggi ai soci attuali e a quelli futuri - pensiamo ad esempio al finanziamento dell intervento Porta Nord Milano: se Abitare dovesse affidarsi interamente ai mutui bancari, l ammontare degli interessi sul prestito andrebbe ad incidere pesantemente sul costo totale. Vi chiederete: E per noi quale vantaggi comporta vincolare i nostri risparmi? Naturalmente il vantaggio è che i vostri risparmi sono garantiti dalla solidità del nostro patrimonio im- 4

5 mobiliare e dalla sicurezza che può dare una cooperativa ultracentenaria come la nostra. Inoltre, ogni anno sono riconosciuti interessi vantaggiosi a tassi chiari e competitivi rispetto altre forme di investimento presenti sul mercato. Ultimo, ma non ultimo, il prestito sociale è un vincolo morale al quale i soci sono tenuti in misura compatibile con le loro disponibilità perché mettere i propri risparmi in cooperativa assicura maggiore liquidità nel medio periodo, che viene utilizzata per gli interventi di sviluppo pianificato dei prossimi anni e per la realizzazione di servizi per i propri soci, quindi tutti ne traggono beneficio. Ricapitoliamo di seguito tutte le informazioni utili per aderire a questa nuova emissione di Prestito Vincolato. PERIODO DI EMISSIONE: dal 1 al 31 gennaio 2012 DURATA E TASSI D INTERESSE: 2 anni - 3,125% lordo (2,5% netto) 3 anni - 3,50% lordo (2,8% netto) 5 anni - 4,25% lordo (3,4% netto) Ricordiamo che al socio sottoscrittore non è richiesto alcun costo per la tenuta del conto. Per tutte le altre informazioni potete rivolgervi ai nostri sportelli, dei quali, per comodità, vi segnaliamo gli orari di apertura al pubblico, o consultate il nostro sito LA COOPERATIVA ORARI SPORTELLI COOPERATIVA SEDE CENTRALE NIGUARDA VIA HERMADA 14 TEL. 02/ Lunedì, Martedì, Giovedì Mercoledì Venerdì Sabato SEDE OPERATIVA AFFORI VIA ZANOLI 15 TEL. 02/ Lunedì e Giovedì Martedì SEDE OPERATIVA DERGANO VIA LIVIGNO 20 TEL. 02/ Lunedì e Giovedì CHIUSURE NATALIZIE SPORTELLI DI CASSA SPORTELLO DI VIA HERMADA 14 sabato 24 - giovedì 29 - venerdì 30 sabato 31 e sabato 7 gennaio 2012 SPORTELLI VIA ZANOLI 15 E VIA LIVIGNO 20 dal 27 al 5 gennaio 2012 UFFICIO TECNICO sabato 24 - sabato 31 e sabato 7 gennaio

6 LA COOPERATIVA Il nuovo assetto organizzativo di di Marco Borsani Amministratore Unico Micon Abitare sta per compiere il suo primo anno di vita ed è dunque tempo per i primi bilanci. Per diversi anni ho lavorato fianco a fianco della ex Edificatrice di Niguarda nell ambito della pianificazione e del controllo di gestione, credo dunque di poter affermare con cognizione di causa che la complessità gestionale di Abitare sia di gran lunga superiore alla sommatoria algebrica delle tre cooperative da cui ha avuto origine. Certamente è da scontare l inevitabile maggior carico di lavoro che una fusione comporta per tutti, almeno per i primi tempi: lo sforzo organizzativo è stato ed è tuttora enorme e vede impegnati in ugual misura Consiglio di Amministrazione, Presidenza e dipendenti. A prescindere da questo, non vi è dubbio alcuno che la macchina di Abitare necessiti di un modello organizzativo decisamente più articolato e complesso di quello riconducibile alle tre storiche cooperative. Vi è stato comunque il tempo di fare una prima riflessione sull organizzazione del lavoro e delle mansioni, che ha portato ad analizzare criticamente le scelte fatte un anno fa, che sostanzialmente ricalcavano, come detto, il modello organizzativo in essere presso le tre cooperative. È da premettere che una cooperativa a proprietà indivisa ha generalmente un modello gestionale basato su due grandi aree di lavoro, l amministrazione e l ufficio tecnico, i quali hanno il compito la prima di assicurare il corretto funzionamento economico, patrimoniale e finanziario della cooperativa, il secondo di garantire il corretto stato manutentivo del patrimonio immobiliare assegnato in godimento ai soci. Le altre aree di attività sono spesso collocate in una posizione di subordine, anche in termini di organigramma, dato anche il relativo impatto sulla gestione quotidiana. Tale approccio è stato sostanzialmente adottato anche per Abitare ma, come già evidenziato in precedenza, ben presto ci si è resi conto che le dimensioni della nuova cooperativa richiedevano un approccio differente, in particolare che occorreva ben distinguere e dare dignità propria a funzioni che sino ad ora erano sempre rimaste accorpate di fatto o in amministrazione o nell ufficio tecnico. Gli esempi maggiormente significativi riguardano l identificazione dei Servizi Generali e dell Ufficio Acquisti che, come facilmente desumibile, si occuperanno rispettivamente di garantire il corretto funzionamento della macchina logistico-organizzativa di Abitare e di presidiare i rapporti con i fornitori esterni, vuoi che siano aziende o singoli professionisti. Non è occorso ricorrere ad integrazioni dell organico, dunque a maggiori costi, in quanto le risorse umane a disposizione di Abitare sono assolutamente all altezza per esperienza e professionalità. Si punta, dunque, ad una maggior valorizzazione dei dipendenti e ad un loro maggior livello di motivazione, che sfocerà anche nell identificazione di obiettivi lavorativi che avranno, per loro, anche riflessi economici. In aggiunta a tutto questo, si è anche puntato ad una valorizzazione delle sedi territoriali decentrate, a cui sono state attribuite non solo funzioni tradizionali, ma talvolta residuali post-fusione, ma competenze e aree di responsabilità ben precise. Ad esempio, nella sede di via Livigno verrà dislocato l Ufficio Acquisti, affidato al personale già presente. Ciò non significa che verranno meno le tradizionali funzioni offerte dalla sede, primo tra tutti il servizio di sportello cassa, ma che progressivamente alcune attività verranno concentrate in un unico ufficio che sarà a disposizione per tutta la cooperativa Abitare. Ricapitolo, dunque, per sommi capi il lavoro di revisione dell organigramma e delle procedure svolto in questi ulti- 6

7 mi mesi: ampliamento delle funzioni, responsabilità gestionali maggiormente diffuse, identificazione puntuale delle mansioni degli uffici e dei singoli addetti. Il tutto in funzione di un maggior controllo procedurale sulle operazioni svolte, garanzia di trasparenza e correttezza gestionale. In particolare, come è visibile dallo schema che accompagna l articolo, i settori individuati sono: Amministrazione Resp. Rosamaria Cantù Ufficio Tecnico Resp. Umberto Greco Ufficio Acquisti Resp. Indira Sala Servizi Generali Resp. Neva Bellinzani LO SFORZO ORGANIZZATIVO È STATO ED È TUTTORA ENORME E VEDE,, IMPEGNATI IN UGUAL MISURA CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE, PRESIDENZA E DIPENDENTI Segreteria di Presidenza e di Direzione Paola Zecchina e Chiara Cariani Comunicazione e attività socio-culturali Paola Cavaleri Segreteria societaria e supporto Aree Grazia Morelli Visto l organigramma, credo non vi sia la necessità di invocare un maggior numero di quote rosa. Alle donne sono affidate buona parte della responsabilità della gestione della cooperativa, non certo per scelta di comodo, ma per le capacità professionali dimostrate e messe in campo. In conclusione, credo fermamente che quest opera di aggiornamento dell organizzazione possa determinare una migliore qualità del lavoro ed una maggiore efficienza, che spero possano percepire al più presto anche tutti i soci. Al Consiglio di Amministrazione, alla Presidenza ed alla Direzione va il delicato compito di saper percepire ed anticipare le esigenze gestionali ed organizzative, nonché di elaborare, con il supporto della struttura, le strategie che questi tempi complicati richiedono. Un sincero augurio di buon lavoro a tutti. LA COOPERATIVA CDA Collegio sindacale ORGANIGRAMMA Presidenza Segretaria di Presidenza ZECCHINA Vicepresidenza Segretaria di Vicepresidenza C. CARIANI Direzione Affari Generali e Segreteria C. CARIANI Tecnico GRECO Acquisti SALA - OSTI Servizi Generali BELLINZANI Amministrazione CANTU Assegnazione Proprietà Divisa CONSORZIO C. G. Comunicazione e Attività Socioculturali CAVALERI Organi Sociali e Aree MORELLI Indivisa Qualità Divisa Centralino Custodi Fattorini 7

8 LA COOPERATIVA La riorganizzazione dell Ufficio Tecnico arch. Umberto Greco - arch. Barbara La Iacona Un nuovo geometra Per rispondere al meglio alle esigenze manutentive del patrimonio immobiliare dei nostri quartieri, si è reso necessario potenziare le risorse dell Ufficio Tecnico. Dal 17 ottobre è entrato in organico Biagio Adduci, un nuovo geometra che si occupa del controllo e della gestione delle richieste di manutenzione, dell aggiornamento dei report degli alloggi ristrutturati e delle disdette, assegnazioni e cambi alloggi. Adduci, sposato, due figli, vanta una consolidata esperienza in ambito tecnico e cantieristico. La redazione dà il benvenuto al nuovo collega e gli formula i migliori auguri di buon lavoro. Il processo di fusione che ha interessato la nostra cooperativa ha consentito di avviare la riorganizzazione dei servizi, in particolare di quelli dell area tecnica. La cura del patrimonio è obiettivo primario per la cooperativa che opera per garantire una politica di manutenzione attenta e a costi sostenibili. Con l ampliamento della sede di via Hermada 14, Abitare è in grado di offrire ai soci il miglioramento dei servizi già in essere. E questo grazie anche all accrescimento dell organico tecnico, con l assunzione di un geometra di grande esperienza cantieristica. Tra le novità della fusione, l apertura ai soci della reception dell Ufficio Tecnico, che darà loro la possibilità di interfacciarsi direttamente con i nostri tecnici per problematiche urgenti. L ingresso sarà da via Hermada 14. Attraversando il cortile interno si potrà accedere all atrio della scala B dove ha sede l ufficio. L orario di apertura sarà il seguente: Lunedì dalle ore alle ore Mercoledì dalle ore alle ore Giovedì dalle ore alle Biagio Adduci Dicevamo che per rispondere al meglio alle esigenze manutentive del patrimonio immobiliare dei nostri quartieri, si è reso necessario il potenziamento delle nostre risorse. Il nuovo geometra, Biagio Adduci, si occuperà principalmente del controllo e della gestione delle richieste di intervento per guasti negli alloggi, oltre alle disdette, alle assegnazioni e ai cambi. Seguirà il controllo della manutenzione ciclica ed il controllo e la gestione della documentazione in materia di sicurezza sul luogo di lavoro (L.31/08) delle imprese coinvolte nelle ristrutturazioni dei nostri appartamenti. Grazie alla nuova risorsa, sarà possibile dedicare una maggiore attenzione alle esigenze di manutenzione dei quartieri. Infatti, il geometra Andrea Roberto seguirà ancor più da vicino i Consigli di Quartiere, attraverso il controllo e la gestione di tutte le richieste di manutenzione ordinaria. La reception sarà affidata a Paola Grilli, Segretaria dell Ufficio Tecnico, che ora riceverà i soci e i fornitori, facendo altresì da supporto ai tecnici, seguendo l invio di comunicazioni via mail ai Consigli di Quartiere e controllando le tempistiche di intervento in caso di guasti negli alloggi. La progettazione e la redazione delle pratiche edilizie saranno seguite dall architetto Barbara La Iacona, che si occuperà anche della gestione degli adeguamenti catastali, degli attestati di certificazione energetica (ACE) degli alloggi, della preparazione dell assemblea di assegnazione e della gestione della parte tecnica del sito web di Abitare. Farà altresì da supporto al responsabile dell ufficio, architetto Umberto Greco. Greco gestirà tutti i rapporti con i professionisti incaricati e gli input progettuali, avrà il controllo dei computi metrici estimativi relativi ai grandi interventi di manutenzione straordinaria ed il programma lavori. Seguirà direttamente la gestione degli adeguamenti normativi e la supervisione dei lavori edilizi di manutenzione ordinaria e straordinaria, di ristrutturazione e di nuova costruzione. Gli interventi di manutenzione ordinaria seguiti dall ufficio nell arco del 2011 sono stati davvero numerosi, come significativi sono stati i grandi interventi, quali l assistenza all installazione degli impianti fotovoltaici in alcuni stabili e i lavori di manutenzione straordinaria nel quartiere di via Empoli 9. Per non dimenticare il rifacimento delle coperture di via Zanoli 15/19. Augurandoci di poter migliorare il servizio che la cooperativa offre a tutti i soci, restiamo a disposizione per ogni suggerimento da parte vostra. 8

9 LA COOPERATIVA Convegno Abitare a Milano Grande partecipazione e interesse al convegno Abitare a Milano, organizzato il 5 ottobre dalla nostra cooperativa per avviare un dibattito cittadino sulle future politiche abitative milanesi di Paola Cavaleri Numerose le rappresentanze del mondo cooperativo, dell associazionismo e delle istituzioni che, al Centro Congressi Fondazione Cariplo, hanno assistito ai significativi momenti di confronto e di riflessione sul tema in argomento. Desideriamo aprire un dibattito cittadino sulle future politiche abitative milanesi, evidenziando il ruolo attivo che in questo contesto Abitare e, più in generale, il movimento cooperativo vogliono e possono sostenere. Con queste parole Giovanni Poletti, Presidente di Abitare, ha presentato alla città il convegno. Vogliamo sollecitare - ha poi sottolineato - Comune, Regione e Provincia a coordinarsi e a mettere insieme tutte le risorse, al interno di un unico grande progetto. Ha preceduto l apertura dei lavori del convegno Sergio Urbani, consigliere delegato di Fondazione di Housing Sociale, che ha sottolineato il ruolo del modello cooperativo nelle sfide imposte dalla globalizzazione, come risposta efficace da un punto di vista sociale ed economico alle esigenze delle comunità di abitanti. È poi intervenuto Luciano Caffini, Presidente Legacoop Abitanti Lombardia, sostenendo che la cooperazione non può limitarsi a difendere i diritti acquisiti, ma deve dare nuove risposte a coloro che vedono negati i diritti fondamentali, come quello della casa. È partito invece dall analisi di alcuni dati che evidenziano le forti criticità del settore abitativo l Assessore regionale alla Casa Domenico Zambetti, per annunciare che la Regione Lombardia sta mettendo a punto un Patto per la Casa, la cui filosofia passa attraverso la riqualificazione del patrimonio esistente, incentivando un mix sociale che permette di realizzare nuovi alloggi per dare risposte a diverse tipologie di utenza. Il testimone è poi passato al Presidente della Lega Nazionale delle Cooperative, Giuliano Poletti che, ricordando come le cooperative siano sempre state al passo con i cambiamenti, ha menzionato Abitare come esempio virtuoso di realtà che ha saputo adeguarsi ai tempi, dando risposte valide e concrete alle esigenze abitative dei cittadini. Senza dimenticare l esperienza di alcune cooperative di consumo che da piccoli spacci sono diventate protagoniste della grande distribuzione. Il sociologo Aldo Bonomi ha illustrato la realtà delle aree urbane, dove il cambiamento è avvenuto senza essere stato riconosciuto e tantomeno governato in tempo, generando gravi problematiche sociali. La casa parla non solo di mura - ha dichiarato il direttore della Caritas Ambrosiana Don Roberto Davanzo, ma di una serie di relazioni con un mondo più ampio fatto di lavoro, di partecipazione. Se negli anni 50 la politica abitativa era dare una casa, oggi va riscoperto il senso di un abitare che celebra l appartenenza contro ogni esclusione e ogni mortificazione delle giuste aspirazioni di ogni persona. Alessandro Maggioni, Presidente di Confcooperative e di Federabitazione Lombardia, soffermandosi sulla necessità di dare risposte ai bisogni insorgenti nel nuovo millennio, ha augurato alle cooperative di continuare ad operare nel solco di una tradizione che le ha sempre viste protagoniste di un valido e proficuo sistema di alleanze. Il direttore artistico del Teatro della Cooperativa, Renato Sarti, ha esaltato il valore della cultura come antidoto al degrado sociale e come risposta a un esigenza primaria dell abitare. Luca Bernareggi, Presidente di Legacoop Lombardia, ha invece puntato l attenzione sulla gravità di una crisi che taglia risorse a tutti i livelli. Ha quindi invitato ad operare scelte strategiche come quella di dar vita a processi di unificazione. E sul bisogno di coesione sociale ha posto l accento Don Virginio Colmegna, Presidente della Fondazione Casa della Carità Angelo Abriani, ribadendo che la casa è una grande emergenza a cui va data risposta. Ma per far questo occorre sottrarre il tema casa alla dimensione speculativa e restituirlo a una cultura partecipata per la produzione di welfare sociale. Il modello della cooperazione è, a suo avviso, una risposta al bisogno di coesione sociale, famiglia, abitazione e integrazione culturale. Le conclusioni sono state affidate al Vicesindaco Maria Grazia Guida che ha individuato alcune sfide che la città dovrà affrontare nei prossimi anni. Per costruire case è necessario avere un attenzione articolare anche ai bisogni quotidiani delle persone - ha sottolineato - annunciando la creazione di un ufficio dedicato alle politiche della casa, ma anche l eventualità di rivedere la gestione del patrimonio immobiliare del Comune e la convenzione con Aler. 9