CONSULENZA. SINERGIA. INNOVAZIONE. SVILUPPO BUSINESS.

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1 CONSULENZA. SINERGIA. INNOVAZIONE. SVILUPPO BUSINESS. 1

2 E una società di consulenza aziendale che coniuga la pluriennale esperienza nel settore alla capacità di innovare e di generare valore e sinergia per i clienti. Non siamo i commercialisti classici. Abbiamo un modo innovativo di svolgere la nostra professione, di ricercare e disegnare le soluzioni in base alle problematiche dei nostri clienti, abbiamo la capacità di anticipare i trend di medio-lungo termine, oltre che di breve periodo. Sappiamo risolvere problemi e criticità ma anche e soprattutto creare opportunità. 2

3 ed è per questo che 80 clienti (PMI) 35 partner CONTANO OGNI GIORNO SU DI NOI 3

4 Il nostro cliente è il centro del nostro mondo. Gli obiettivi dei nostri clienti sono i nostri obiettivi e noi non ci fermiamo finché non li raggiungiamo insieme a loro. In ogni situazione dove è richiesto il nostro aiuto, il nostro intervento e le nostre competenze, CI SIAMO. Crediamo che il lavoro non sia solo ciò che facciamo ma anche e soprattutto ciò che siamo ed è per questo che in tutto ciò che realizziamo ci mettiamo sempre e comunque tutto noi stessi. 4

5 I NOSTRI VALORI: Orientamento al cliente Trasparenza Proattività Ricerca Eccellenza Miglioramento Innovazione Passione e dedizione Sviluppo Sinergia Progettualità Condivisione Networking 5

6 I NOSTRI PUNTI DI FORZA: Capacità di analisi e risoluzione Rapidità Efficacia ed efficienza Competenze trasversali Soluzioni integrate e innovative Soluzioni «disegnate» sulle esigenze del cliente Creazione di valore aggiunto, sinergie e opportunità di business 6

7 PER DARE UNA RISPOSTA FORTE ED EFFICACE ALLE NECESSITA DEGLI IMPRENDITORI HA CREATO UN TEAM DI CONSULENZA AZIENDALE COMPOSTO DA PROFESSIONISTI DI VALORE FORTEMENTE COORDINATI 7

8 CHE OPERA IN TOTALE Condivisione di valori Comunanza di obiettivi Orientamento al cliente Rispetto della deontologia ed etica Ricerca continua di innovazione e miglioramento 8

9 NELLE SEGUENTI AREE FISCALE INTERNAZIONALIZZAZIONE STRATEGIA CONSULENZA AZIENDALE FINANZA AZIENDALE MARKETING COMUNICAZIONE CONSULENZA PER R&S SVILUPPO IDEE E PROGETTI CONSULENZA ALLE START UP 9

10 FISCALE Assistiamo le aziende relativamente a tutti gli aspetti contabili, fiscali e tributari e legati sia al contesto normativo italiano che in merito a problematiche di respiro internazionale: Consulenza fiscale e tributaria. Contabilità, bilancio e adempimenti. Contenzioso tributario, ricorsi e interpelli. Pianificazione delle politiche fiscali. Aspetti fiscali delle operazioni aziendali e societarie. Reporting e forecasting. Amministrazione e liquidazione di azienda. Collegi Sindacali e revisione contabile. Fiscalità internazionale. Trust e società fiduciarie. 10

11 INTERNAZIONALIZZAZIONE Siamo in grado di supportare gli imprenditori nell approccio ai mercati internazionali ed in tutte le fasi dei processi di internazionalizzazione e delocalizzazione aziendale e produttiva: Valutazioni strategiche e di opportunità. Studio del contesto e «rischio paese». Assistenza fiscale, legale e del lavoro. Costituzione società. Ricerca finanziatori (banche e non solo). Supporto in loco (madre lingua). Individuazione siti produttivi. Incentivi. ALTRI PAESI IN APERTURA 11

12 La strategia è il sentiero che ogni imprenditore deve tracciare per raggiungere gli obiettivi aziendali e per battere la concorrenza. Noi aiutiamo l impresa a trovare la strada migliore, a definire i propri elementi distintivi, a valorizzare i punti di forza e ad eliminare quelli di debolezza, a capire quali sono i trend evolutivi, a pianificare le azioni, a misurare i gap obiettivi/risultati. STRATEGIA Consulenza aziendale strategica. Aggregazioni aziendali (fusioni, joint venture, reti). Ristrutturazioni e riorganizzazioni aziendali (crisi di impresa). Strategie per evitare procedure concorsuali. Gestione dei passaggi generazionali. Sviluppo idee e progetti imprenditoriali. Analisi di mercato e di Posizionamento. S.W.O.T. Analysis. Strategie di way out e turnaround. Strategia «Oceano Blu». Best Performing Team. 12

13 CONSULENZA AZIENDALE Controllo di gestione. Business plan. Budgetting e reporting. Analisi di bilancio. Due Diligence. Analisi per ASA. Margini di commessa o di prodotto. Analisi della struttura aziendale. Organizzazione aziendale. Best performing team. L azienda può essere vista come un sistema complesso di «ingranaggi» il cui perfetto funzionamento va costantemente verificato. La strategia rende una impresa efficace. Altrettanto importante è curare l efficienza aziendale per ottenere un ottimale utilizzo delle risorse, la gestione ed il monitoraggio dei processi produttivi, l analisi ed il controllo dei risultati e la verifica dello scostamento rispetto agli obiettivi. 13

14 Buone idee, know how, skills, una buona struttura non bastano a realizzare una impresa. Risorse imprescindibili sono il capitale ed una struttura finanziaria adeguata e bilanciata. Il nostro ruolo è quello di aiutare l imprenditore a trovare il giusto mix fonti/impieghi e di reperire la finanza che serve per realizzare i suoi progetti. Operiamo sia sul mercato nazionale che sui mercati internazionali, con banche, fondi, piattaforme ed investitori privati anche esteri. FINANZA AZIENDALE Finanza ordinaria (mutui, leasing, affidamenti, etc.). Finanza strutturata. Assistenza nei rapporti con le banche e miglioramento del rating. Finanza agevolata. Ricerca e selezione finanziatori. Fondi di investimento. Private equity e piattaforme. 14

15 Analisi del prodotto. Analisi del mercato. Analisi della concorrenza. Analisi di posizionamento. Individuazione dei target. Definizione del MKT mix. Strategie di mercato. Strategia «oceano blu». «Non è più sufficiente soddisfare i vostri clienti, dovete deliziarli» (P. Kotler) Brand Image. Comunicazione. Media Planning. Uffici stampa. Pubbliche relazioni. Merchandising. Produzioni artistiche. Sponsorizzazioni. MARKETING COMUNICAZIONE 15

16 RICERCHE / PROGETTI / BREVETTI Alimenti innovativi. Dispositivo anti-colpo di frusta. Guida circolare per sedili. Dispositivo per la riduzione polveri sottili freni. Architettura biologica. Tecnologia per la sanificazione ambientale. Dispositivo per smaltimento materiali di scarto. Macchinario per il varo automatizzato natanti. [ coming soon ] CONSULENZA PER R&S Come può una innovazione scientifica/tecnologica, frutto di anni ricerca, diventare una opportunità di business ed uno spin-off? Abbiamo coadiuvato centri di R&S affinché ogni linea di ricerca diventasse un progetto ed ogni progetto un potenziale business, mettendo a disposizione tutte le nostre competenze in ogni ambito utile/necessario. 16

17 Sviluppo dell idea. Analisi di mercato. Analisi della concorrenza. Analisi di posizionamento. Individuazione del target di riferimento. Fattibilità economico-finanziaria. Individuazione forma societaria. Strategia aziendale e aspetti fiscali. Strategia marketing e comunicazione. Business plan. Ricerca stakeholders / investitori. Contrattualistica. Da una buona idea può nascere un business di successo. Ma una buona idea di per sé stessa non basta bisogna svilupparla e strutturarla. Con la dedizione, le competenze e la passione che ci caratterizzano, diamo il nostro contributo per lanciare lo start up di quelle imprese che hanno idee valide. CONSULENZA ALLE START UP 17

18 ORGANIZZAZIONE GRANDI EVENTI TEAM DI CONSULENZA ECO-SOSTENIBILITA SVILUPPO IDEE E PROGETTI 18

19 Stop! è una rete di impresa per l organizzazione grandi eventi. In un mondo che gira vorticosamente, dove milioni di informazioni vengono scambiate ogni minuto, dove è difficile distinguersi, noi aspiriamo a far fermare quel mondo per qualche istante di fronte all emozione di un evento unico (quello realizzato dalla struttura che abbiamo creato). Per questo abbiamo unito eccellenze nei settori dell organizzazione eventi, della comunicazione, della creatività e della strategia, in una realtà unica, coordinata e sinergica in grado di supportare il cliente in tutte le fasi che portano dalla nascita dell idea dell evento alla sua completa organizzazione, realizzazione e comunicazione. Stop! it s a brand new world 19

20 Team di consulenza per l eco-sostenibilità e l energy management. Abbiamo realizzato una team capace di supportare a 360 l imprenditore, in processi di energy management and strategy e di riduzione dell impatto ambientale, dell impresa o in progetti di realizzazione impianti per le biomasse. L attività del team riguarda tutti i possibili aspetti e tutte le possibili fasi di un processo di riqualificazione (progettazione e completa realizzazione) di impianti e strutture industriali e civili in senso eco-sostenibile, supportati da business plan, studi di fattibilità economico-finanziaria, strategia di impresa e comunicazione del processo (anche come leva di marketing), formazione delle risorse umane, cultura di impresa. Energy for a brand new green world! 20

21 ALCUNI DEI PARTNER DEL NOSTRO TEAM Misstake Comunicazione e ricerca Studio Legale Associato Carlizzi - Resta BARTON LEGAL 21

22 Perché un cavallo? Il LOGO che rappresenta un CAVALLO è certamente una scelta insolita per una società di consulenza aziendale. Per noi il cavallo è simbolo di forza, eleganza e dinamicità, incarna quindi perfettamente il nostro stile, il nostro modo di essere e di lavorare. Vediamo l imprenditore come colui che mette in gioco le proprie risorse ed energie, per realizzare la propria impresa in un contesto complesso, dinamico e per questo rischioso. Il ruolo che aspiriamo ad interpretare è quello di supportare l imprenditore, attraverso il nostro know how e le nostre idee, come il cavallo supporta il condottiero in battaglia o il fantino nelle competizioni più importanti, condividendo aspirazioni, valori e progetti, realizzando così un interazione sinergica che diventa fattore critico di successo condiviso. 22

23 STAFF Giovanna Patruno - Amministratore e Consulente Senior patruno@gipiconsulting.eu CONTATTI GI PI CONSULTING SRL Via Lovanio, Milano (Mi) Codice Fiscale e Partita IVA n N. REA: MI Capitale sociale: ,00 i.v. Tel Fax Mail: studio@gipiconsulting.eu Emanuele Di Paolo - Consulente Senior dipaolo@gipiconsulting.eu Claudio Vezzoso - Consulente Junior vezzoso@gipiconsulting.eu Annalisa Cerizza - Responsabile Contabile cerizza@gipiconsulting.eu Gabriella D Alessio Responsabile Contabile dalessio@gipiconsulting.eu Cinzia Cristante Responsabile Contabile cristante@gipiconsulting.eu Ylenia Accogli Responsabile Adempimenti accogli@gipiconsulting.eu