Distretto Socio Sanitario n. 35

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1 Denominazione del Distretto socio-sanitario Comune Capofila Dati contabili e fiscali Sede Indirizzo di PEC del Comune Capofila Contatto , Telefono Distretto Socio Sanitario n. 5 Petralia Sottana Codice Fiscale: Petralia Sottana - C.so P.Agliata protocollo.petraliasottana@sicurezzapostale.it Farinella Donata - Lombardo Antonino antonino.lombardo@comune.petraliasottana.pa.it donata.farinella@comune.petraliasottana.pa.it

2 Forma Associativa Convenzione in vigore tra i Comuni del Distretto socio-sanitario (ai sensi dell art. 0 D.lgs. 67/000) OPPURE Accordo di Programma tra i Comuni del Distretto socio-sanitario per l approvazione del Piano di Zona 00- Accordo di programma sottoscritto l'8/0/00 ed approvato con determinazione del Sindaco del Comune Capofila n. 0 in pari data Approvazione del Piano di Intervento Delibera del Comune Capofila di approvazione del verbale del Comitato dei Sindaci dei Comuni del Distretto socio-sanitario Verbale del Comitato dei Sindaci dei comuni del Distretto sono stati effettuati numero due incontri con il partenariato locale, regolarmente convocati di cui si allega verbale.

3 . CONTESTO TERRITORIALE E SOCIALE DEL DISTRETTO ( ) Profilo socio-demografico. Il Distretto socio sanitario n. 5 di Petralia Sottana è situato geograficamente nell'area sud della Provincia di Palermo e confina con le province di Enna e Caltanissetta. E' costituito da nove comuni : Alimena, Blufi,Bompietro, Castellana Sicula, Gangi, Geraci Siculo, Petralia Soprana, Petralia Sottana, Polizzi Generosa su un territorio di 800 Km (pari al % dell intero territorio regionale) Il Comune più popolato del Distretto socio-sanitario è quello di Gangi, con 7048 abitanti residenti. La popolazione residente nei 9 comuni ammonta a complessivi n I comuni del Distretto risentono della crisi sociale ed economica attuale al pari di altre aree economicamente deboli del paese. Questa, perpetua la fascia di povertà strutturale e genera nuove forme di povertà che interessano ampi strati della popolazione. Questi comuni vivono e scontano la presenza di una maggiore crisi economica ed occupazionale, manifestando fenomeni di emarginazione ed esclusione sociale. Da un punto di vista demografico, si registra un maggio numero di famiglie che presenta una contestuale diminuzione del numero medio dei componenti ed un aumento delle famiglie monogenitoriali. Si assiste ad una riduzione del numero di matrimoni ed un incremento delle separazioni, un rallentamento del tasso di crescita della popolazione e si conferma il tendenziale calo nel tasso di natalità con conseguente invecchiamento della popolazione. Da un punto di vista sociale ed economico, si assiste altresì, alla crescita di fenomeni di incertezza e precarietà, che accrescono e diversificano i rischi sociali. Indicatore, quindi, delle nuove povertà, dello stato di emarginazione e di esclusione sociale diventa il mercato del lavoro, essendo la richiesta di assistenza economica nei vari settori di intervento, nella stragrande maggioranza dei casi motivata da fattori di disoccupazione o inoccupazione. Altro indicatore, è costituito dai dati forniti dalle varie agenzie del privato sociale, che segnalano l incremento delle persone e dei nuclei familiari che richiedono generi di prima necessità e sostegno economico. Il territorio del distretto socio sanitario n. 5 è un territorio montano, con una rete stradale vetusta, che negli ultimi anni, date le condizioni economiche degli enti preposti alla manutenzione, non è stata sufficientemente attenzionata. Inoltre gli inverni molto rigidi e la presenza spesso di ghiaccio e neve, hanno indotto i Sindaci dei Comuni del Distretto a preferire la programmazione d'interventi per singolo Comune, escludendo quindi la possibilità di unica aggregazione.. SISTEMA DI OFFERTA DEI SERVIZI PER LA PRIMA INFANZIA NELL A.S. 0-0 (

4 . SISTEMA DI ACCREDITAMENTO DI STRUTTURE PRIVATE E TARIFFE DI RIFERIMENTO.4 LIVELLO DI COMPARTECIPAZIONE DELLE FAMIGLIE Non si prevede la compartecipazione delle famiglie.5 DIMENSIONE DELL OFFERTA DEI SERVIZI: BAMBINI-UTENTI 0-6 MESI E LIVELLI DI SPESA Tavola Anno scolastico 00-0 Servizio Spesa pubblica da bilancio ( ) Asilo Nido Servizi integrativi o innovativi per la prima infanzia Tavola Anno scolastico 0-0 Servizio A. Servizi di asilo nido a titolarità pubblica gestiti direttamente o affidati a terzi B. Servizi di asili nido a titolarità privata con finanziamenti/contributi pubblici C. servizi integrativi e/o innovativi per la prima infanzia a titolarità pubblica gestiti direttamente o affidati a terzi D. servizi integrativi e/o innovativi per la prima infanzia a titolarità privata con finanziamenti/contributi pubblici Spesa pubblica da bilancio ( ) Tavola Anno scolastico 0-0 Servizio A. Servizi di asilo nido a titolarità pubblica gestiti direttamente o affidati a terzi B. Servizi di asili nido a titolarità privata con finanziamenti/contributi pubblici C. Servizi integrativi e/o innovativi per la prima infanzia a titolarità pubblica gestiti direttamente o affidati a terzi D. Servizi integrativi e/o innovativi per la prima infanzia a titolarità privata con finanziamenti/contributi pubblici Spesa pubblica da bilancio comunale ( )

5 4. OBIETTIVI DEL PIANO D INTERVENTO )Attivazione di n. 4 spazi-gioco nei comuni di Gangi, Geraci Siculo, Petralia Soprana, Petralia Sottana; ) Adeguamento e ristrutturazione di locali comunali da adibire successivamente a spazio giochi nei comuni di Alimena, Bompietro,Castellana Sicula. 4. RISULTATI ATTESI E RISORSE DA IMPIEGARE PER IL LORO RAGGIUNGIMENTO Tavola 4a Risultati attesi e risorse per annualità (interventi in conto gestione) Servizio Risorse considerate ( ) 0- (consuntivo) Servizi da realizzare con le risorse del PAC Servizi da realizzare con altre risorse Servizi da realizzare con le risorse del PAC Servizi da realizzare con altre risorse Totale (consuntivo) Servizi da realizzare con le risorse del PAC Servizi da realizzare con altre risorse Servizi da realizzare con le risorse del PAC Servizi da realizzare con altre risorse (consuntivo)

6 Servizio Risorse considerate ( ) Servizi da realizzare con le risorse del PAC Servizi da realizzare con altre risorse (previsioni) Servizi da realizzare con le risorse del PAC , Servizi da realizzare con altre risorse (previsioni) ,5 0- Totale (consuntivo) Servizi da realizzare con le risorse del PAC Servizi da realizzare con altre risorse Servizi da realizzare con le risorse del PAC Servizi da realizzare con altre risorse

7 Tavola 4b Risultati attesi e risorse per annualità (interventi in conto capitale) Servizio Posti Creati Risorse considerate ( ) Interventi da realizzare con le risorse del PAC Interventi da realizzare con altre risorse Interventi da realizzare con le risorse del PAC Interventi da realizzare con altre risorse Interventi da realizzare con le risorse del PAC Interventi da realizzare con altre risorse Interventi da realizzare con le risorse del PAC Interventi da realizzare con altre risorse (previsioni) Interventi da realizzare con le risorse del PAC Interventi da realizzare con altre risorse.70,9 05 (previsioni) ,5 Interventi da realizzare con le risorse del PAC Interventi da realizzare con altre risorse (previsioni) 7

8 4. MODALITÀ DI QUANTIFICAZIONE DELLA SPESA AMMISSIBILE PER FINANZIARE IL MANTENIMENTO DEI LIVELLI DI SERVIZIO Tavola 5 Verifica del limite di spesa ammissibile per il mantenimento dei livelli di servizio Sezione A Quantificazione per Comune del tetto di risorse al mantenimento dei livelli di servizio (MLS) Comune nell a.s 0-0 Popolazione in età 0-6 mesi (0) Livello di presa in carico (%) Tetto massimo risorse MLS (%) Sezione B Quantificazione per Comune delle risorse al mantenimento dei livelli di servizio (MLS) Comune mantenuti con risorse PAC Risorse PAC per MLS Risorse PAC totale Rapporto tra risorse MLS e tot. risorse PAC (%) 8

9 4.4 SINTESI DELLE AZIONI PREVISTE DAL PIANO D INTERVENTO A VALERE SULLE RISORSE DEL PAC Tavola 6a Sintesi delle azioni/operazioni previste a valere sulle risorse PAC (interventi in conto gestione) n. Azione/operazione Importo richiesto a valere sul PAC ( ) Importo richiesto a valere sul PAC ( ). Sostegno diretto alla gestione di strutture a titolarità pubblica Servizi di asilo nido a titolarità pubblica gestiti direttamente o affidati a terzi Servizi integrativi e/o innovativi per la prima infanzia a titolarità pubblica gestiti direttamente o affidati a terzi Spazio Gioco "Giochiamo e cresciamo" Comune Petralia Sottana Spazio gioco "Insiemegiocando"crescia mo"comune di Gangi Spazio gioco " L'isola della farfalla" Comune di Petralia Soprana Spazio gioco 04/05 Comune di Geraci Siculo , , , , ,5. Acquisto di posti-utente per servizi educativi in strutture convenzionate Servizi di asili nido a titolarità privata con finanziamenti/contributi pubblici Servizi integrativi e/o innovativi per la prima infanzia a titolarità privata con finanziamenti/contributi pubblici 9

10 n. Azione/operazione Importo richiesto a valere sul PAC ( ) Importo richiesto a valere sul PAC ( ). Sostegno alle famiglie / Contributo al sistema dei buoni servizio Servizi di asili nido a titolarità privata con finanziamenti/contributi pubblici Servizi integrativi e/o innovativi per la prima infanzia a titolarità privata con finanziamenti/contributi pubblici 0

11 Tavola 6b Sintesi delle azioni/operazioni previste a valere sulle risorse PAC (interventi in conto capitale) n. Azione/operazione Posti creati Importo richiesto a valere sul PAC ( ) Posti creati Importo richiesto a valere sul PAC ( ) Posti creati Importo richiesto a valere sul PAC ( ) 4. Realizzazione di opere pubbliche e altri interventi in conto capitale Servizi di asilo nido a titolarità pubblica gestiti direttamente o affidati a terzi Servizi integrativi e/o innovativi per la prima infanzia a titolarità pubblica gestiti direttamente o affidati a terzi Opere di manutenzione ordinaria nella scuola materna a titolrità pubblica nel Comune di Alimena Lavori di manutenzione straordinaria nell'ex edificio scolastico di via Arno da adibire a spazio gioco per bambini a titolarità pubblica nel Comune di Castellana Sicula Adeguamento di strutture esistenti per i servizi di prima infanzia a titolarità pubblica nel Comune di Bompietro , , , DESCRIZIONE DELLE AZIONI FINANZIATE NEL DISTRETTO SOCIO-SANITARIO CON ALTRE FONTI FINANZIARIE NEL MEDESIMO PERIODO

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13 ALLEGATI N. Scheda-intervento Titolo atto Soggetto Riferimento e data / / / 4 /4 5 4/ 6 4/ 7 4/ Giochiamo e cresciamo Insieme..giocando..cre sciamo L'isola della farfalla Spazio Giochi 04/05 Opere di manutenzione ordinaria nella scuola materna a titolarità pubblica nel Comune di Alimena Lavori di manutenzione straordinaria nell'ex edificio scolastico di via Arno da adibire a spazio gioco per bambini a titolarità pubblica nel Comune di Castellana Sicula Adeguamento di strutture esistenti per i servizi di prima infanzia a titolarità pubblica nel Comune di Bompietro Comune Petralia Sottana 09//0 Comune di Gangi 09//0 Comune di Petralia Soprana Comune di Geraci Siculo 09//0 09//0 Comune di Alimena 09//0 Comune di Castellana Sicula 09//0 Comune di Bompietro 09//0