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1 VANTAGGI CONDIVISI PER LE ESCO E PER GLI UTENTI: IL PROGRAMMA ASSOESCO Vittorio Cossarini Modena, 29 aprile 2014

2 Agenda a. Efficienza b. Le ESCo c. ASSOESCo Vittorio Cossarini - Direttivo ASSOESCo Partner Airklima Engineering Valorizziamo gli sprechi energetici

3 ASSOESCO Assoesco è una Community che associa le aziende che: Promuovono Realizzano Gestiscono Facilitano il finanziamento di Interventi di Efficienza Energetica al fine di ridurre l impatto ambientale ed economico per gli utilizzatori finali di energia.

4 ASSOESCO Attività Istituzionale per migliorare Leggi e Regolamenti Networking fra gli Associati Promozione dei Servizi ESCO sul mercato

5 ASSOESCo All interno della Associazione si ritrovano ESCo - Energy Saving Companies, che erogano un servizio esco globale ESCo che erogano servizi prevalentemente consulenziali AUDIT Energetici e Gestione TEE (Certificati Bianchi) e incentivi Società orientate all impiantistica e alla realizzazione di interventi di efficienza Fornitori di tecnologie hardware Oltre 30 operatori accomunati dall efficienza come mission dell attività Oltre il 50% sono certificati i si stanno certificando UNI EN 11352

6 Energy Efficiency (UNIC) Energy efficiency is a hot issue Companies need to reduce their energy costs Sustainability is becoming a social obligation But energy efficiency is a tricky business And we are experiencing a very bad credit crunch What is ESCO role in the Market?

7 Energia ed efficienza nell Industria Offerta Domanda Produzione Consumo EFFICIENZA Tecnica: trasformazione Efficienza???? EFFICIENZA Organizzativa comportam. Tecnica: trasformazione Recupero e valorizzazione

8 The Kyoto target 20 Renewables 20 Efficiency 20 CO2 Emission Reduction Mandatory OPTIONAL Mandatory Efficiency optional but necessary to reach the target

9 «Issues» Efficienza L Azienda desidera investire in efficienza a. Tecnologia e mantenimento b. Misura performance c. Finanziamento Lo faccio in casa?

10 Coincidenza interessi ESCo CLIENTE Coincidenza interessi La ESCo partecipa al rischio tecnico

11 Il servizio ESCo a. Una azienda percepisce una opportunità di efficienza energetica b. Entra in contatto con un operatore che propone un impianto c. I conti sono interessanti, ma. Bisogna investire Occorre dedicare risorse umane (tempo) L argomento è al di fuori delle competenze dell impresa (tecnica, gestionale, amministrativa) Si presentano rischi di performance (l impianto conseguirà i risultati promessi?)

12 Il servizio ESCo Nasce per risolvere questi temi, consentendo: a. all impresa di effettuare l intervento di efficienza energetica che magari - non avrebbe effettuato b. Al Sistema Italia di godere della presenza di tale intervento (se si risparmia energia è un bene per tutti) c. Alla ESCo di operare fruttuosamente sul mercato

13 Il servizio ESCo Cliente no competenze tecniche La ESCo è specialista Rischi di performance «tecnica» A carico della ESCo Cliente finanza su core business La ESCo risolve il problema Permitting difficile la ESCo se ne occupa

14 Il servizio ESCo Si inserisce nel trend della esternalizzazione dei servizi aziendali: Se si appaltano a terzi servizi informatici, amministrativi, di sicurezza, commerciali, produttivi, perché non possono essere appaltati anche i processi di efficienza energetica?

15 Tipologie di interventi Fra i più comuni: a. Produzione energetica ad alta efficienza a. Cogenerazione ad alta efficienza b. Energia termica ad A.E. Energia elettrica e termica da fonti rinnovabili (sole, vento, acqua, biomasse e biogas) b. Efficienza energetica a. Coibentazione, regolazione dei prelievi energetici b. Recuperi termici a bassa e alta entalpia c. Energia elettrica reattiva d. Azionamenti elettrici ad alta efficienza e. Illuminazione ad alta efficienza c. Ottimizzazione degli acquisti energetici

16 ESCo è di più a. Engineering b. Procuring c. Construction EPC d. Permitting

17 ESCo è di più a. Engineering b. Procurement c. Construction EPC d. Permitting ESCO e. Finanza f. Project Management g. Performance (Risk sharing)

18 ASSOESCO - Attività Attività Istituzionale per migliorare Leggi e Regolamenti Networking fra gli Associati Promozione dei Servizi ESCO sul mercato

19 Coincidenza d interessi Sistema regolatorio ASSOESCo ESCo Coincidenza d Interessi Cliente

20 ASSOESCo I Tavoli di lavoro Recepimenti normativi Recepimento Direttiva 27/2012 UE Revisione UNI CEI Cogenerazione SSPC / CAR Incentivi all efficienza energetica Contributo Linee Guida sui TEE Sollecito MISE per proroga Proposta tavolo di lavoro per semplificazione

21 ASSOESCo / 3 E Associata a CSIT Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici Opera spesso in collaborazione con: ASSISTAL Associazione Nazionale Installatori di Impianti ITALCOGEN Associazione dei Costruttori e Distributori di Impianti di Cogenerazione

22 3. Tipologie di contratti La ESCo opera partecipando - in tutto od in parte - al rischio economico dell intervento. Pertanto la ESCo: - Progetta - Gestisce il processo autorizzativo - Finanzia, co-finanzia o reperisce il finanziamento per conto del cliente - Viene retribuita secondo diverse modalità contrattuali, tutte comunque legate alla performance

23 3. Tipologie di contratti Caso a. Assunzione totale del rischio finanziario: La ESCo - effettua l intervento con proprie risorse finanziarie - lo ripaga trattenendo -in tutto od in parte- i benefici economici ottenuti grazie all efficienza - fino a copertura dei costi sostenuti e del proprio margine

24 3. Tipologie di contratti Caso b. Assunzione del rischio di margine: La ESCo - effettua l intervento fornendo al cliente idonea documentazione a supporto del finanziamento - viene remunerata secondo una formula legata alla performance dell impianto

25 3. Tipologie di contratti Caso c. ESCo vende la progettazione e si occupa di gestire le pratiche dei TEE/CB a fronte di una fee NON E UN CONTRATTO ESCo

26 4. Focus cogenerazione Servizio ESCo nella cogenerazione sia nel campo industriale che civile, commerciale e terziario a. Vendita energia cogenerata (ESCo acquista combustibile e vende energia a condizioni favorevoli) b. Trasformazione energetica (ESCo trasforma il combustibile del cliente in energia, a fronte di un corrispettivo)

27 4. Focus cogenerazione I tempi del contratto possono variare da 5 a 10 anni; Nel caso della Piccola Cogenerazione, la possibilità di usare tecnologie modulari e standardizzate consente di proporre contratti rescindibili a fronte di modesti costi di reinstallazione

28 4. Focus cogenerazione Il cliente ottiene risultati economici (minore costo dell energia). Ma anche: - sicurezza contro i black-out - immagine ambientale ed innovativa

29 Assoesco

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