Piano strategico di comunicazione Pegaso: Incontro con delegati RSU Regione Veneto. Padova

Transcript

1 Piano strategico di comunicazione Pegaso: Incontro con delegati RSU Regione Veneto Padova

2 Premessa Il CDA di Pegaso ha deliberato il piano strategico di comunicazione che poi è stato presentato e condiviso con le segreterie nazionali di Filctem, Femca, Flaei e Uiltec e Utilitalia Il Piano fa leva sulla partecipazione delle Fonti Istitutive alla sua realizzazione Il coinvolgimento delle aziende può essere un fattore di successo dell iniziativa La regione Veneto è il terzo territorio che incontriamo per avviare questa campagna informativa che ha l obiettivo di creare un nuovo canale di comunicazione fra fondo pensione e iscritti 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 2

3 Premessa Dopo la raccolta delle adesioni nella fase iniziale e la campagna sul Tfr del 2007 oggi diamo avvio ad un nuovo piano organico per diffondere la cultura e la conoscenza della Previdenza Complementare: Trasparenza, sicurezza, buoni risultati, bassi costi, sana e prudente gestione, vantaggi, tutele e prestazioni Funzionamento, centralità del socio, leve a disposizione degli aderenti per costruire un proprio piano previdenziale 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 3

4 Obiettivi generali Rafforzare il rapporto associativo con gli aderenti (31 mila 62%T.A.) Accrescere le nuove adesioni e aumentare il tasso di adesione Costruire la Rete degli Esperti nelle aziende 29 settembre 2017 Piano strategico di comunicazione 4

5 Azioni sul territorio

6 Programma delle azioni sul territorio 1. Incontro di coordinamento con OO.SS. Regionali 2. Incontro con delegati RSU aziendali 3. Programma di assemblee in alcune aziende individuate 4. Individuazione dei delegati per la Rete degli Esperti di Pegaso 5. Formazione e accredito in azienda degli Esperti di Pegaso 6. Costituzione di sportelli informativi in azienda 29 settembre 2017 Piano strategico di comunicazione 6

7 Programma di assemblee in alcune aziende individuate Dopo l incontro con i delegati RSU si potranno programmare alcuni incontri a livello aziendale, dove, in base al numero di lavoratori iscritti e non, si ritenga abbia maggior senso partire Specifiche richieste di delegati RSU potranno essere considerate Sarebbe auspicabile, in un arco temporale congruo, che siano organizzati incontri in tutte le realtà sopra una determinata soglia dimensionale 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 7

8 Individuazione degli Esperti di Pegaso L obiettivo minimo è che nelle realtà più significative dal punto di vista dimensionale sia presente almeno un Esperto di Pegaso e che possa organizzare l attività dello sportello informativo Per le realtà dove non sarà presente un Esperto di Pegaso, bisognerà valutare in quale modalità si potrà fornire un adeguata assistenza informativa 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 8

9 Formazione e accredito in azienda degli Esperti di Pegaso Per diventare Esperto di Pegaso, sarà necessario seguire un corso di formazione nelle modalità che il fondo pensione individuerà Una volta diventato Esperto di Pegaso, sarà accreditato dal fondo pensione presso l azienda e gli iscritti dell azienda specifica L Esperto di Pegaso dovrà impegnarsi a rispettare il Codice di comportamento che sarà stabilito dal fondo pensione 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 9

10 Individuazione degli Esperti di Pegaso Gli Esperti svolgeranno un attività di prima informazione e assistenza agli associati; per le problematiche a maggior contenuto specialistico ci si potrà avvalere del supporto delle varie funzioni interne del fondo Per lo svolgimento di tale attività il fondo metterà a disposizione mezzi, strumenti e favorirà l accesso alle informazioni Il fondo individuerà al suo interno un Responsabile per il Coordinamento della rete 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 10

11 Sportelli informativi in azienda Una volta individuati gli Esperti di Pegaso, sarà concordato con loro le modalità di svolgimento degli sportelli informativi, che potranno essere effettuati secondo gli orari e le sedi selezionati con gli Esperti di Pegaso Per le modalità di prenotazione degli incontri e lo svolgimento degli stessi, il fondo pensione fornirà tutto il supporto necessario 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 11

12 Entriamo nel dettaglio

13 Entriamo nel dettaglio Alcune considerazioni preliminari Comportamento degli iscritti di Pegaso in Veneto Iscritti potenziali ed effettivi in Veneto Proposte operative per lo sviluppo del piano territoriale 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 13

14 Alcune considerazioni preliminari I residenti nella regione Veneto iscritti a Pegaso sono 3.283, mentre le aziende con residenza nella regione Veneto hanno iscritti, di cui 118 residenti fuori dalla regione Veneto. La principale differenza sono i 193 dipendenti dell Acegas a Padova (sede società Trieste) e 83 iscritti cessati dall azienda o fiscalmente a carico È una delle regioni dove è elevata la percentuale di iscritti residenti nella regione rispetto agli iscritti dipendenti di aziende residenti nella regione (sopra il 90%) 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 14

15 Pegaso e le province venete Residenti in prov. Dipendenti di aziende in prov. BL PD RO TV VE VI VR Veneto novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 15

16 14000 Andamento nuove iscrizioni Pegaso confronto Italia-Veneto Italia Veneto 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 16

17 Indagine soddisfazione Italia 7,50 7,62 7,64 7,69 8,01 Veneto 7,25 7,56 7,66 7,88 8,09 Dato relativo alla soddisfazione in crescita sia in valore assoluto sia rispetto alla media della popolazione. Le attività di comunicazione effettuate a partire dal 2014 possono aver influenzato positivamente la percezione del fondo pensione. 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 17

18 Iscritti potenziali ed effettivi in Veneto 48 aziende su 507 sono residenti in Veneto (9%) L unità azienda è significativa per la coincidenza fra la residenza degli iscritti e quella delle aziende, con correttivo Acegas iscritti dipendenti delle aziende residenti in Veneto rispetto ai lavoratori che «dovrebbero» essere con un tasso di adesione del 62,1%, in linea con quello registrato in Pegaso (63%) Quattro quinti degli iscritti hanno CCNL Gas Acqua e un quinto CCNL Elettrici in modo analogo alla popolazione di Pegaso Il tasso di adesione è più elevato fra gli Elettrici (69,4% vs 60,5%) 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 18

19 Le principali aziende Gruppo Ascopiave Gruppo AGSM Gruppo AIM Gruppo Veritas Acegas (gruppo Hera) AcqueVenete (CVS+Polesine A.) ETRA Acque Veronesi AGEC Azienda Gardesana Servizi Viacqua (Acque Vicentine+Alto Vicentino Servizi) Valore Città AMCPS Acque del Chiampo Alto Trevigiano Servizi Piave Servizi Livenza Tagliamento Acque Bim Gestione Servizi Pubblici 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 19

20 Proposte operative per lo sviluppo del piano territoriale Max 8-10 incontri (anche da suddividere su più mesi) da calendarizzare secondo l ordine proposto entro il 2018 si coprirebbe oltre il 90% dei lavoratori interessati a Pegaso Altre proposte da analizzare 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 20

21 I tappa: ETRA Il primo incontro informativo dovrebbe riguardare le 6 sedi di ETRA fra la provincia di Vicenza e quella di Padova In ETRA tasso di adesione lievemente inferiore alla media (60%) e 224 potenziali nuovi iscritti In ETRA avrebbe senso individuare almeno un Esperto per azienda 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 21

22 II tappa: Vicenza Città e Provincia Il secondo incontro informativo dovrebbe essere tenuto a Vicenza e provincia per gruppo AIM, Valore Città, Viacqua e ADC Nella provincia di Vicenza (esclusa ETRA) tasso di adesione lievemente inferiore alla media (59%) e 402 potenziali nuovi iscritti. In particolare ADC e Valore Città presentano un significativo margine di crescita Nel Gruppo AIM e in Viacqua avrebbe senso individuare almeno un Esperto per azienda 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 22

23 III tappa: Padova città Il terzo incontro informativo dovrebbe essere tenuto a Padova per Acegas In Acegas a Padova tasso di adesione in media (61,7%) e 115 potenziali nuovi iscritti In Acegas a Padova avrebbe senso individuare almeno un Esperto 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 23

24 IV tappa: Rovigo e provincia meridionale Padova Il quarto incontro informativo dovrebbe essere tenuto a Rovigo e provincia per AcqueVenete (sia Ex CVS sia Ex Polesine Acque) e nella parte meridionale della provincia di Padova In AcqueVenete tasso di adesione medio (61%) e 114 potenziali nuovi iscritti In AcqueVenete avrebbe senso individuare almeno un Esperto 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 24

25 V tappa: Venezia e provincia Il quinto incontro informativo dovrebbe essere tenuto a Venezia e provincia per Veritas e Livenza Tagliamento Acque Il tasso di adesione molto alto (81%) e 134 potenziali nuovi iscritti In queste due aziende avrebbe senso individuare almeno un esperto per azienda 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 25

26 VI tappa: Belluno Il sesto incontro informativo dovrebbe essere tenuto a Belluno per BIM GESTIONE SERVIZI PUBBLICI SPA e altre aziende Il tasso di adesione inferiore alla media (57%) e 79 potenziali nuovi iscritti A Belluno avrebbe senso individuare almeno un Esperto 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 26

27 VII tappa: Treviso e provincia Il settimo incontro informativo dovrebbe essere tenuto a Treviso e in provincia per gruppo Ascopiave, ATS e Piave Servizi Nella provincia di Treviso il tasso di adesione è basso (54%) e 367 potenziali nuovi iscritti Nella provincia di Treviso avrebbe senso individuare almeno un Esperto per il Gruppo Ascopiave, ATS e Piave Servizi 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 27

28 VIII tappa: Verona L ottavo e ultimo incontro informativo dovrebbe essere tenuto a Verona per AGEC e AGS (si potrebbe tornare alla sede di AGSM e Acque Veronesi se le RSU lo ritenessero necessario) In città e provincia il tasso di adesione è superiore alla media (63%) e 413 potenziali nuovi iscritti (però AGS+AGEC hanno un tasso di adesione del 45% con 154 potenziali iscritti) In AGSM, Acque Veronesi, AGEC avrebbe senso individuare almeno un Esperto 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 28

29 Obiettivi del piano per regione Veneto Formare il primo gruppo di Esperti entro la fine del 2018 Mantenere il livello di soddisfazione nella rilevazione di maggiogiugno 2018 Accrescere la popolazione degli iscritti fino al 65% entro fine 2018 e fino al 70% entro la fine del novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 29

30 Dati azienda per azienda Codice Ragione Sociale CCNL Dipendenti N. Aderenti Tfr azienda Iscritti ad altri fondi Tasso adesione 371BIM BELLUNO INFRASTRUTTURE SPA GA ,7% 187BIM GESTIONE SERVIZI PUBBLICI SPA GA ,4% 553ENERGIE COMUNI SRL GA ,0% 597SOCIETA' INFORMATICA TERRITORIALE SRL GA ,8% 254ACEGASAPSAMGA S.P.A. GA ,7% 288ACEGASAPSAMGA SERVIZI ENERGETICI S.P.A GA ,7% 1006CENTRO VENETO GESTIONE ACQUE SRL GA ,6% 132ACQUEVENETE SPA GA ,0% 87ESTENERGY SPA GA ,8% 647PADOVA T.R.E. S.R.L. GA ,0% 288SINERGIE SPA GA ,0% 549ASM DISTRIBUZIONE GAS SRL GA ,1% 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 30

31 Dati azienda per azienda Codice Ragione Sociale CCNL Dipendenti N. Aderenti Tfr azienda Iscritti ad altri fondi Tasso adesione 30AZIENDA SERVIZI MUNICIPALI - ROVIGO GA ,0% 30AZIENDA SERVIZI MUNICIPALI - ROVIGO FU ,0% 820AZIENDA SERVIZI STRUMENTALI SRL GA ,0% 958SINDACATO PROVINCIALE UILTEC GA ,0% 756ALTO TREVIGIANO SERVIZI SRL GA ,5% 993AP RETI GAS S.P.A. GA ,6% 485ASCOPIAVE SPA GA ,1% 376ASCOTRADE SPA GA ,2% 763BIM PIAVE NUOVE ENERGIE SRL GA ,0% 944BLUE META SPA GA ,1% 971EDIGAS SPA GA ,5% 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 31

32 Dati azienda per azienda Codice Ragione Sociale CCNL Dipendenti N. Aderenti Tfr azienda Iscritti ad altri fondi Tasso adesione 970PIAVE SERVIZI SRL GA ,8% 619VERITAS ENERGIA SRL GA ,5% 112AZIENDA SERVIZI INTEGRATI - A.S.I. S.P.A. GA ,0% 940LIVENZA TAGLIAMENTO ACQUE SPA GA ,5% 811S.I.F.A. S.C.P.A. GA ,0% 160SST SPA - SOCIETÀ SERVIZI TERRITORIALI GA ,0% 284VERITAS SPA - EX VESTA - VENEZIA SERVIZI TERRITORIALI AMBIENTALI SPA GA ,8% 780ZIGNAGO POWER SRL EL ,0% 808A.I.M. ENERGY S.R.L. GA ,2% 808A.I.M. ENERGY S.R.L. EL ,0% 21A.I.M. VICENZA SPA GA ,6% 21A.I.M. VICENZA SPA EL ,1% 724VIACQUA SPA GA ,1% 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 32

33 Dati azienda per azienda Codice Ragione Sociale CCNL Dipendenti N. Aderenti Tfr azienda Iscritti ad altri fondi Tasso adesione 385AP RETI GAS VICENZA S.P.A. GA ,0% 228AZIENDA ACQUE DEL CHIAMPO SPA GA ,1% 197CENTRO IDRICO NOVOLEDO GA ,0% 528ENERGIA TERRITORIO RISORSE AMBIENTALI - ETRA SPA GA ,7% 945ENERGIE RINNOVABILI ALTO VICENTINO SRL EL ,0% 682MEDIO CHIAMPO SPA GA ,6% 492PASUBIO SERVIZI SRL UNIPERSONALE GA ,1% 787SERVIZI A RETE S.R.L. GA ,4% 787SERVIZI A RETE S.R.L. EL ,7% 976SOCIETA' VICENTINA TRASPORTI SRL - SVT SL GA ,0% 976SOCIETA' VICENTINA TRASPORTI SRL - SVT SL EL ,0% 844VALORE CITTA' AMCPS SRL GA ,0% 874A.G.E.C. ONORANZE FUNEBRI SPA GA ,0% 621ACQUE VERONESI SCARL GA ,0% 621ACQUE VERONESI SCARL EL ,7% 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 33

34 Dati azienda per azienda 720AGSM ENERGIA SPA EL ,4% 906AGSM LIGHTING SRL EL ,4% 67AGSM VERONA SPA EL ,5% 175AZIENDA GARDESANA SERVIZI SPA GA ,2% 213AZIENDA GESTIONE EDIFICI COMUNALI GA ,2% 771DEPURAZIONI BENACENSI S.C.R.L. GA ,5% 312MEGARETI SPA EL ,9% ETRA Energia GA ,0% VENETO ACQUE GA ,0% 827IRETI S.P.A. GA ,7% Veneto ,1% GA ,5% EL ,4% FU ,0% 30 novembre 2017 Piano strategico di comunicazione 34