TORINO.. SMART CITY Verso la piattaforma progettuale

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1 TORINO.. SMART CITY Verso la piattaforma progettuale

2 SMART City Diagram vantaggio collettivo vantaggio C.M.Cipolla 1988

3 SMART city CITTA SMART è la città che realizza il vantaggio e al tempo stesso il vantaggio collettivo Vantaggio collettivo CITTA SMART Svantaggio Vantaggio R.Pagani 2002 R.Pagani2002 Svantaggio collettivo

4 RAIDER city CITTA PIRATA è la città che consente che si realizzi il vantaggio esclusivamente, con danno per la collettività Vantaggio collettivo Svantaggio Vantaggio R.Pagani2002 Svantaggio collettivo CITTA PIRATA

5 PIONEER city CITTA PIONIERA è la città nella quale i cittadini accettano uno svantaggio, ai fini di un vantaggio per la collettività CITTA PIONIERA Vantaggio collettivo Svantaggio Vantaggio R.Pagani2002 Svantaggio collettivo

6 DANGEROUS city CITTA DANNOSA è la città nella quale si riesce a realizzare al tempo stesso lo svantaggio e il danno per la collettività Vantaggio collettivo Svantaggio Vantaggio CITTA DANNOSA R.Pagani2002 Svantaggio collettivo

7 SMART City Diagram 1 eco-quartiere villaggio PV quartiere efficiente teleriscaldamento biomassa quartiere a energia fossile R.Pagani Roberto Pagani Politecnico di Torino TORINO SMART CIT

8 SMART GOVERNANCE IMBUTO Un coordinamento troppo stretto in cui tutto è centralizzato si traduce in un freno alla innovazione NEBULIZZAZIONE Promuove il flusso delle iniziative, ne svolge una attiva regia e rende pervasiva l innovazione al di là dei confini dell azione specifica FLUSSO Consente e promuove le singole iniziative in un quadro di collaborazione dove la città è partner non necessariamente prevalente

9 SMART GOVERNANCE IMBUTO I singoli progetti dimostrativi sono come agopunture nel tessuto urbano NEBULIZZAZIONE Torino SMART City aiuta nel passaggio dalla gestione dei progetti alla gestione del cambiamento FLUSSO La Piattaforma TORINO SMART CITY trasforma le agopunture in strategia di cura e terapia

10 SMART GOVERNANCE Top-down Supply side Demand side R. Pagani Bottom-up

11 SMART GOVERNANCE Managing the change Top Down Urban Economy Government Supply side Demand side Best Practice Involvement & Partnership R. Pagani Bottom Up una operazione di innovazione sulla offerta tecnologica con un approccio top-down? una smart governance con un potente bottomup e una attenta ridefinizione della domanda?

12 piattaforma_torino_smart_city Febbr 2011 Annuncio della Candidatura Marzo Mappatura delle competenze Marzo Costituzione dell Unità di Coordinamento Aprile Avvio della strategia di ampliamento Provinciale e Regionale Aprile Mappatura dei progetti innovativi Aprile Messa a punto delle regole di coinvolgimento e partnership Maggio Messa a punto della partnership internazionale Maggio Costituzione delle Unità di Progetto Maggio Avvio delle prime iniziative di accompagnamento su bandi non specifici Giugno Inquadramento e partnership nell ambito di bandi mirati in emanazione Roberto Pagani Politecnico di Torino TORINO SMART CITY

13 piattaforma_torino_smart_city siamo entrati in un processo di eccezionale complessità e di grande fascino in queste occasioni occorre entrare con grande rispetto e con un consistente apparato metodologico La sfida non è quella di gestire un progetto complesso, ma di gestire cambiamento e innovazione