Rafforzare la competitività e la capacità innovativa delle PMI. Priorità ed esigenze di fronte alle nuove opportunità di finanziamento.

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1 Rafforzare la competitività e la capacità innovativa delle PMI. Priorità ed esigenze di fronte alle nuove opportunità di finanziamento. Marcella Contini Politiche Innovazione, Ricerca e Credito CNA Emilia Romagna Ferrara, 11 giugno 2015

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3 Innovazione Orientamento delle risorse per la ricerca verso il mercato e il tessuto imprenditoriale, incoraggiando i laboratori a lavorare con le MPMI, aggregandosi e facendo emergere le competenze distintive, in una logica di maggiore efficacia ed efficienza. Supportare la crescita di rapporti più avanzati fra mondo della scuola e mondo dell impresa e incentivando investimenti nelle competenze tecniche. Dare sostegno alla ripresa degli investimenti affiancando le imprese nell introduzione di tecnologie avanzate, macchinari e strumentazioni ICT per l innovazione di processo. Incrocio Servizi-Manifattura. Affiancare all innovazione tecnologica interventi per l introduzione di innovazione manageriale, strategica, organizzativa e commerciale, anche attraverso l immissione in impresa di competenze nuove, detenute da figure come: temporary manager, export manager, manager di rete, cluster manager, innovation manager, coach. Accompagnamento dei processi di riorganizzazione e ristrutturazione aziendale. Incentivare il trasferimento tecnologico non solo con l università ma anche tra imprese, valorizzando il ruolo dei trasferitori, ovvero i centri per il trasferimento tecnologico accreditati. Sostegno delle filiere e delle aggregazioni, a partire dai bisogni delle Micro e Piccole Imprese, anche in ottica di supporto alla gestione e all efficientamento (anche rispetto a legge 14 del 2014 Attrattività, competitività e promozione degli investimenti in Emilia-Romagna ). Reti trasversali a territori e settori.

4 Internazionalizzazione Supportare i processi di penetrazione di nuovi mercati, anche internazionali, dando sostegno ai percorsi di investimento e di cambiamento organizzativo già intrapresi dalle PMI. Ampliare la base delle aziende esportatrici, accompagnando le piccole e medie imprese che non hanno mai avuto esperienze di internazionalizzazione verso percorsi di graduale approccio ai mercati esteri. In questo senso occorre prevedere politiche mirate e modelli di supporto che tengano conto delle caratteristiche e delle esigenze specifiche delle imprese meno strutturate.

5 Energia Modello di intervento che copra l intera filiera dell efficienza energetica nelle PMI: Diagnosi di prima fase semplificate; Analisi approfondite; Studi di fattibilità preliminari agli investimenti; Investimenti; Progetti per l introduzione delle tecnologie più innovative. Modularità tra fondo perduto (diagnosi energetiche, piccoli investimenti); fondi rotativi e accesso a FCG (per investimenti più importanti) sulla base degli obiettivi e del livello dell azienda.

6 Credito Miglioramento dell accesso al credito e del finanziamento delle imprese. Potenziamento del sistema delle garanzie pubbliche per l espansione del credito in sinergia tra sistema nazionale e sistemi di garanzia regionali, favorendo forme di razionalizzazione che valorizzino anche il ruolo dei confidi. Impegno condiviso tra pubblico e privato, fondato sull integrazione e la sinergia tra i principali attori economici della regione, che punti alla definizione di un nuovo modello di sostegno al credito e alla garanzia, passando anche attraverso la costruzione di un grande Confidi unico regionale. Accanto alle azioni di supporto al mondo della garanzia, devono essere messe in campo risposte coerenti a tutti i livelli consolidare la relazione con il sistema bancario, in modo che quest ultimo si collochi come parte attiva e vero partner, complementarmente al privato e al pubblico, nel supporto ai progetti di sviluppo, innovazione e internazionalizzazione delle aziende e delle aggregazioni di imprese.

7 Avvicinamento a opportunità europee e internazionali Misure per supportare la progettazione per Horizon 2020 per reti/alleanze PMI + centri ricerca CNA partner all interno di EEN-Simpler;

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10 Avvicinamento a opportunità europee e internazionali Misure per supportare la progettazione per Horizon 2020 per reti/alleanze PMI + centri ricerca CNA partner all interno di EEN-Simpler; Autorità Gestione Macro Regione Adriatico-Ionica collocata in Emilia Romagna; CNA all interno dei Programmi di Cooperazione Territoriale.

11 1. IBS4Smes international benchmarking scoring for Smes LP:CNA EMILIA ROMAGNA Focus: the development by the partners of new services which support innovation in businesses in particular for the SMEs. The result will be reached thanks the improvement of the linkages between the SMEs and the financing institutions in the adoption of the innovative scoring system and in the development of an innovative tool thanks to the network created at transnational level within the involved actors. Budget CNA ER:450, GLUSTER - Unleashing Power of Central European Clusters with Trans-national, Cross-sector & Open Innovation Approach LP: Bay Zoltan, Hungary Focus: Crucial point for sustainable transnational cooperation will be development of transnational, cross-sector, open innovation services (GLUSTER platform) focusing on cluster members (and not for cluster managers). Services will be based on crowdsourcing services with broad social network including quadruple helix stakeholders. Budget CNA ER:180, GEOTRANSNET LP: CAPES, Hungary Focus: The aim is to develop and to accelerate CAPES and its partners into an innovation driven cluster of applied earth sciences with substantial competitive potential based on sustainable cooperation of innovationnetworks and clusters of Central Europe. Budget CNA ER: 250,000

12 Priority CREDENCE: Cross-REgional Design thinking ENtrepreneurship in Central Europe LP: the Wielkopolska Agency for Enterprise Development, Poland Focus: establishing a transnational certification network that awards a common transnational label - MADE IN CENTRAL EUROPE - to products and services jointly developed by SMEs, start-ups, freelancers or micro entrepreneurs from two (or more) Central Europe contries. The certification process entails a training programme for cooperating entrepreneurs using the design thinking methodology, based on collective and creative identification of market solutions. Budget CNA ER: (it will be sent to all PPs by the 8 April) 5. I-CON: Improving competences and skills in rural areas through FOOD sector innovations LP: Pomurje Technology Park, Slovenia Focus: creating of a knowledge- booster hub for SMEs based on Food complementary innovative products in remote areas to overcome successfully 2 nd life cycle phase of enterprise development. Budget CNA ER:253,000

13 6. RENEW ME - Renewing the management skills of SMEs in CENTRAL EUROPE LP: Pannon Business Network Association, Hungary Focus:The MAIN objective is management skills development of the Central European SMEs by the realization of a multidimensional, sector-oriented and transnational SME management program. Specific objectives are (1) to create a tool for innovative transnational learning system, (2) to provide customized pilot services for management competency development and (3) to formulate policy recommendation inputs for the policy makers. Budget CNA ER: 270,00 7. Ethicpreneur - Improving Business Ethic Skills of Central Europes SMEs LP: WISMAR University of Applied Sciences: Technology, Business and Design Germany Focus: Project will improve ethical skills and competences of entrepreneurs, support competitiveness of ethical enterprises and contribute to minimization of undesired SMEs behaviour within countries legal systems. It is the first CE project proposal on this topic. Budget CNA ER: 250,00

14 H2020-INNOSUP Cluster facilitated projects for new industrial value chains BLUES - Boating transnational clusters towards a Lower Use of Environmental resources. Total requested amount: LP: CNA ER

15 MARCELLA CONTINI Politiche Innovazione, Ricerca e Credito Divisione Politiche della Competitività e del Made in Italy CNA EMILIA ROMAGNA Tel contini@cnaemiliaromagna.it