Horizon 2020 e la Sfida Sociale Energia

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1 Horizon 2020 e la Sfida Sociale Energia Enrico Mazzon Punto di Contatto Nazionale H2020 per la Sfida Sociale Energia APRE EU Liaison Office, Bruxelles ISTAO - Ancona, 2 Ottobre

2 Ente di ricerca non profit CHI SIAMO 1989 Nasce come Task Force del Ministero dell Universitàe della Ricerca. 25anni di esperienza MISSIONE Promuovere e Supportare la Partecipazione Italiana ai programmi europei di ricerca su sviluppo e innovazione Migliorare la Qualità della partecipazione italiana nei programmi europei di ricerca su sviluppo e innovazione.

3 I SERVIZI

4 GLI INTERLOCUTORI Una rete di oltre 100 Soci 57 Università 37 Enti di Ricerca Pubblici / Privati 4 Finanza 4 Organismi del Sistema Camerale 8 Pubblica Amministrazione Enti Locali 4 Associazioni di 4

5 LA COLLABORAZIONE CON IL MIUR Capo di Gabinetto MINISTRO Cons. diplom. STRATEGIA ESP ad hoc EPR APRE - NCP Univ. RPUE Att. Sci. Regioni DG RTD Imprese Segreteria Tecnica Operational coordination (task force) NCP1 APRE ESP1a ESP1b ESP1c R1 R2 R3 R 13 R 14 NCP14 APRE ESP14a ESP14b ESP14c Rappresentanti Nazionali c/o Comitato Programma H2020 Source: MIUR 5

6 Regioni LE RETI MISE MIPAAF MATTM 6

7 GLI SPORTELLI REGIONALI APRE Rafforzare la cooperazione a livello locale Fornire servizi mirati ai bisogni e alle vocazioni locali Università Politecnica delle Marche Dott.ssa Andresciani a.andresciani@univpm.it Abruzzo Basilicata Calabria Campania Emilia Romagna Friuli Venezia Giulia (Trieste) Friuli Venezia Giulia (Udine) Liguria Lombardia Marche Molise Piemonte Puglia Sardegna Sicilia Sportello dello stretto (R.Calabria - Messina) Toscana Umbria Veneto 7

8 L APRE -EU LIAISON OFFICE Raccolta informazioni Attività di Advocacy Knowledge spin-off (pubblicazioni) Bruxelles Possibilitàdi costruire reti con gli altri attori italiani e stranieri a Bxl Roma Accesso facilitato ai funzionari ed eurodeputati italiani 8

9 L ASSISTENZA NCP GRATIS! orientamento e individuazione del bando più adatto; lettura delle proposte ( pre-screening ); supporto nel costruire il piano finanziario; fornire informazioni di tipo legale; suggerire le politiche di riferimento; signposting : fare da ponte con i Punti di Contatto Nazionale di altri programmi europei; interpretazione dei moduli; buone prassi di scrittura dei progetti; informazione sui sistemi di ricerca di paesi, europei e non, attraverso i punti di contatto in loco..

10 Assistenza Gennaio Giugno

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12 LE RETI EUROPEE DEGLI NCP IN H2020 APREcoordina 5 reti europee di NCP in H ed écoinvolta in tutte le reti NCP finanziate da H2020

13 La rete degli NCP Energia in H2020 C-Energy 2020 Supporto nella ricerca partner partner search tool ad hoc nel sito web; Organizzazione di brokerage events internazionali nel settore energia ; Informazioni su opportunità in H2020, eventi e sviluppi di policy nel sito web, e-newsletter e social media; Mappa degli NCP Energia sito web; Informazioni su H2020 sito web. 13

14 Horizon 2020 energy brokerage event 16/09 -Bruxelles Alcune cifre: > 500 Partecipanti > 40 Paesi coinvolti ~ 1300 Incontri B2B 14

15 LA COOPERAZIONE INTERNAZIONALE Bilat 15

16 IL TOOL PER LA RICERCA PARTNER Dal luglio 2010 un nuovo servizio on-line Partner Search Database & Profile Database Uno spazio personale per gestire i propri dati Un Sistema di Qualità 16

17 IL DATABASE APRE Il Database APRE raccoglie i dati di oltre Utenti (APRE community) Catalogati in base a: Temi di interesse nella ricerca tipo di ente/ città/ paese 17

18 L APRE IN EEN APREèpartner dell Enterprise Europe Network, costituito dalla DG Industria della Commissione Europea nel Un unico helpdesk dedicato ai seguenti servizi: 1.Informazione e assistenza nella R&I 2.supporto al Transnational Technology Transfer (TTT) 3.Diffusione di ulteriori possibilitàdi internazionalizzazione ad altri partner EEN APRE diventa partner del Value Relay Centre APRE diventa partner dell Innovation Relay Centre(IRC) APRE èstata partner ufficiale di CIRCE,Innovation Relay Centre of Central Italy APRE entra a far parte dell Enterprise Europe Network 18

19 Seguici sui social network

20 H2020: Struttura, caratteristiche e principali regole

21 Le origini di H2020 Verso Horizon

22 Le principali caratteristiche di H2020 Un programma unico che riunisce tre iniziative fino ad ora separate; Copre l intera value chain che va dalla ricerca di frontiera, allo sviluppo tecnologico, dimostrazione, valorizzazione dei risultati e innovazione; Si concentra sull innovazione, in tutte le sue forme; Ha un focus specifico sulle sfide sociali; Prevede un accesso semplificato per le imprese, le università, etc.; Possibilità di sinergie con i Fondi Strutturali 22

23 Struttura del programma Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research & the bioeconomy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, resource efficiency and raw materials Inclusive, innovative and reflective societies Security society European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC) 23

24 CONDIZIONI MINIME DI PARTECIPAZIONE (art.9) 3 SOGGETTI GIURIDICI indipendenti stabiliti in 3 diversi Stati Membri UE o Associati a H2020 (RIA, IA, PCP/PPI, ERA-net) 1 SOLO PARTECIPANTE Strumento PMI, CSA, Premi, borse ERC, Azioni Marie Curie MIN 3 - MAX 5 SOGGETTI GIURIDICI indipendenti stabiliti in 3 diversi stati membri o associati FTI CONDIZIONI AGGIUNTIVE: possono essere previste nel Work Programme (n. di partecipanti, tipologie di partecipanti, etc )

25 FINANZIAMENTO DELL AZIONE (Art. 28) UNICA % DI RIMBORSO PER PROGETTO, SENZA DISTINZIONE TRA BENEFICIARI NEW fino al 100% dei costi eleggibili per progetti R&S (cd. RIA) e CSA fino al 70% per progetti dimostrativi (cd. IA, SME Inst2, FTI) - fatta eccezione per organismi no-profit, finanziabili fino al 100% e CO-FUND

26 COSTI INDIRETTI (Art. 29) STANDARD FLAT RATE (20%) SPECIAL FLAT RATE (60%) SIMPLIFIED METHOD or ACTUAL INDIRECT COSTS UNICO TASSO FORFETARIO DEL 25% DEI COSTI DIRETTI (ECCETTO I SUBCONTRATTI E COSTI DELLE RISORSE MESSE A DISPOSIZIONE DA TERZI CHE NON VENGONO UTILIZZATE NEI LOCALI DEL BENEFICIARIO, NONCHÉ DEL SOSTEGNO FINANZIARIO A TERZI) NEW

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28 Punteggi & Soglie Punteggio Max: 15/15 Soglie complessiva: SME I Fase 1 = 13/15 SME I Fase 2 + FTI = 13/15 RIA/IA/CSA = 10/15 Soglie individuali: SME I Fase 1 = 4/5 per criterio SME I Fase 2 + FTI = 4/5 sull'impatto RIA/IA/CSA = 3/5 per criterio IA(come St. PMI e FTI) Impatto pesa X 1,5 Impatto pesa di piùin caso di paritàpunteggi

29 H2020: 2 tipologie di call (RIA IA)

30 Esempio di call H

31 TIME TO GRANT (art.20) TEMPISTICA ESITO DELLA VALUTAZIONE = 5 MESI DALLA SOTTOMISSIONE della PROPOSTA NEW FIRMA DEL GRANT AGREEMENT = 3 MESI DALLA COMUNICAZIONE DEGLI ESITI DELLA VALUTAZIONE (fatta eccezione per i progetti ERC, dove l elevato numero di proposte presentate potrebbe richiedere un estensione) TTG: 8 mesi in H2020 (11 mesi in 7PQ)

32 Tutto il processo dall identificazione della call/topic alla firma del Grant Agreement é stato informatizzato e reso disponibile sul sito del PARTICIPANT PORTAL di H2020 PARTICIPANT PORTAL ortal/desktop/en/home.html 32

33 Possibilitàper le PMI in H2020: Lo Strumento PMI

34 Opportunità per le PMI: un approccio integrato Strumento per le PMI trasversale a tutte le SC e nelle LEIT di H2020 Partecipazione dell Industria ai più tradizionali progetti collaborativi (CSA, RIA, IA) Dottorati industriali, scambio e mobilità dei ricercatori incluse le PMI (Marie Curie actions) 34

35 Principali strumenti finanziari per le le PMI innovative: InnovFin SME Guarantee (garanzie e contro-garanzie): ,5M, banche convenzionate con BEI SME Venture Capital (capitale di rischio): in via di definizione, FEI Per maggiori informazioni: 35

36 Il Fondo Europeo per gli Investimenti Strategici La finestra per le PMI e le mid-cap SOURCES OF FUNDING European Fund for Strategic Investments Garanzia UE a FEI 16mld (CE)+ 5mld (BEI) The Fund serves as credit protection for new EIF activities TYPICAL PRODUCTS OFFERED Venture Capital Guarantees Securitisation Growth finance Other investors join in on a project basis 750M già disponibili FINAL RECIPIENTS AND PROJECT EXAMPLES SME Mid-cap company e.g. equity in a start-up e.g. microloans to a SME e.g. loans for R&D project e.g. venture capital for a prototype 36

37 Definizione di PMI La definizione di PMI utilizzata dalla Commissione (da 01/01/2005): Impegnata in una attività economica < 250 addetti Fatturato annuo di 50 Milioni oppure un bilancio totale di 43 Milioni Autonoma Definizione: cts-figures-analysis/sme-definition/index_en.htm Guida alla nuova definizione: definition/sme_user_guide_it.pdf 37

38 Caratteristiche dello Strumento PMI Indirizzato a tutti i tipi di PMI innovative Solo PMI potranno richiedere finanziamenti (sostegno a una sola impresa è possibile) Orientato al mercato; attività close-tomarket (finanziamento al 70% in Fase 2) Costituito da 3 fasi + il coaching Possibilitàdi entrare in fase 1 o fase 2 Competitivo, dimensione EU solo migliori idee accedono al finanziamento 38

39 ITALIA: Statistiche sullo Strumento PMI Fase 1 Fase 2 % successo IT % successo IT 1CutOff 6 % 2CutOff 7,9 % 3CutOff 8,7 % 1CutOff 0 % 2CutOff 5,8 % Tasso di successo medio IT in H2020: 13,5% Le micro-imprese rappresentano il 50% dei proponenti ma solo il 33% delle imprese finanziate 39

40 Lo Strumento PMI * Business Plan (10pagine) Idea to concept, risk assessment, technological & commercial feasibility Idea Business Plan (30pagine) Sovvenzione: Durata: ~ 6 Mesi Demonstration, prototyping, testing, market replication, scaling up, miniaturisation, research Business coaching Investor Ready Business Plan Finanziamento (70%): 0,5-2,5 (5) M Durata: ~ mesi Quality label for successful projects, access to risk finance, indirect support No finanziamento diretto ma accesso alla finanza Mercato * Approccio prevalentemente bottom-up

41 Il mentoring del Key Account Manager di EEN Strumento PMI Fase 1 I. Valutazione SME gaps and needs II. Selezione del lead coach III. Facilitazione dell interazione iniziale tra Coach-PMI Strument PMI Fase 2 IV. Facilitazione dell interazione tra PMI, Coach e Commissione europea V. Close case & initiate next steps 41

42 Il Business Coaching 42

43 SME Instrument = Open call * Prossime Scadenze/Cut off dates: Fase 1 16/12/ Fase 2 16/12/2015 * Stesse scadenze SME I all interno di LEITs + SCs 43

44 TIME TO GRANT (art.20) TEMPISTICA Strumento PMI ESITO DELLA VALUTAZIONE: 2 MESI in Fase 1 e 4 MESI in Fase 2 DALLA SOTTOMISSIONE della PROPOSTA FIRMA DEL GRANT AGREEMENT 1 MESE in Fase 1 e 2 MESI in Fase 2 DALLA COMUNICAZIONE DEGLI ESITI DELLA VALUTAZIONE TTG = 3 MESI in Fase 1 e 6 MESI in Fase 2

45 Link utili Horizon 2020 Participant portal EASME SME TechWeb APRE me.html

46 Come essere sempre aggiornati sulle call H2020 Energia H2020 Participant Portal: APRE: C-Energy2020:

47 Il Programma di Lavoro H Focus su Energia * *Il documento non é stato ancora approvato dal Collegio dei Commissari (l adozione ufficiale éattesa verso metàottobre)

48 Il contesto della politica energetica UE 48

49 Le focus areas nel WP Energia / 1 Focus 1: Efficienza Energetica -EE 25 topic Budget ( ): 194 M (- 1,6 M) Riscaldamento/raffreddamento (5 topic) Consumer engagement (4) Edifici (5) Industria, prodotti e servizi (7) Finanza innovativa per attirare investimenti nel settore dell efficienza energetica (4) Primi bandi su Efficienza Energetica apriranno il 15 Ottobre 2015 (scadenza 21 gennaio 2016)!

50 Le focus areas nel WP Energia / 2 Focus 2: Energia competitiva a basse emissioni di CO2 LCE 36 topic Budget ( ): M (- 12,9 M) Verso un sistema energetico europeo integrato (5 topic) Tecnologie rinnovabili (18) Uso sostenibile dei carburanti fossili (7) Aspetti sociali, economici ed umani del sistema energetico (2) Sviluppo di un'area europea per la ricerca energetica (3) Aspetti trasversali (1) Strumento PMI Energia - SIE Budget TBC Fast Track to Innovation FTI Budget TBC

51 Altre azioni I premi H2020 nel WP Energia NOVITA! Riutilizzo del CO2 CHP 100% basato su FER in ospedali Sistemi integrati di PV in centri storici protetti Budget ( ): 5 M 51

52 Il «Cross-cutting WP » NOVITA! Smart Cities and Communities (SCC) Progetti «faro» Budget ( ): 131,5 M (- 65 M) Sustainable Process Industries (SPIRE) Design di fornaci industriali efficienti energeticamente 52

53 Eventi 14 Ottobre Workshop sul finanziamento degli interventi in ambito residenziale, Bruxelles 16 Ottobre Info-day EU sui PPP per la ricerca, Bruxelles 6 Novembre Info-day EU su SCC, Bruxelles 9 Novembre Info-day nazionale energia, Roma

54 Le opportunitàdi per le PMI al di làdi del Programma di Lavoro Energia di H2020

55 L'Energia in H2020..e oltre H2020: SME Instrument Eurostars2 H2020: Altre Sfide Sociali Transports, Bio-economy, Environment, Secure societies, + LEIT Pillar (ICT+NMPB, A2F) H2020: Fast Track to Innovation EIT-KIC: InnoEnergy JTI: FCH pa.eu/ Societal Challenge 3: Secure, clean and efficient energy. LIFE PF4EE ending/pf4ee/index.htm EEEF EFSI t-eu/index.htm

56 Alcune informazioni sulle opportunità offerte dalla KIC InnoEnergy Start-up: La KIC puo aquisire una quota (5-15%) del capitale di una startup PMI:possono partecipare a bandi (ogni 6 mesi) dove presentare Innovation projects (Time to market <5 years, Project duration of 3 years, TRL> 4, 3-7 research & industry partners from 2 countries, RoI on sales) 2 principali strumenti di finanziamento (dipende dal progetto): Investment fund: fornisce equity investments Acceleration fund: grant del valore di 30-40mila

57 Opportunità nei Fondi SIE TO4 -"Supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors" Investment priorities for ERDF and CF: a)promoting production and distribution of RES; b)promoting RES use in SMEs; c)supporting RES use in public infrastructures and in the housing sector; d)developing smart distribution systems at low voltage levels ("smart grids"); e)promoting low-carbon strategies for urban areas; f)promoting R&I in the field of low carbon energy technologies; g)promoting high efficiency cogeneration of heat & power.

58 Concentrazione del FESR : Low carbon economy Almeno 3 miliardi (stima) per l Italia Novità: soglie di spesa minima obbligatoria Regioni più sviluppate 20% Regioni in transizione 15% Regioni meno sviluppate 12% (15% con il Fondo Coesione)

59 Risultati relativi alla partecipazione italiana alle prime call energia 2014

60 Bandi 2014 Energia sicura, pulita ed efficiente No. topics Budget allocato M EUR Proposte presentate Proposte finanziate Tasso di successo ,6 M ,5 % Partecipazione Coordinamento No. Partecipanti italiani in proposte presentate No. Partecipanti italiani finanziati Tasso di successo partecipanti Italiani ,3 % (13,5%*) No. Proposte presentate a coordinamento italiano No. Coordinamenti italiani finanziati Tasso di successo coordinatori Italiani ,4 % (21%*) Contributo finanziario per l Italia 44,5 M (8,0 % del budget allocato) * Media complessiva Italia nelle call

61 APRE Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea via Cavour, Roma sito web: Tel. (+39) Fax. (+39) APRE EU Liaison Office Rue du Trone, Bruxelles Tel. (+32) Enrico Mazzon H2020 NCP Energia pulita, sicura ed efficiente Coordinatore della rete NCP Energia in H

62 Focus Energy Efficiency Heating & Cooling EE : Waste heat recovery from urban facilities and re-use to increase energy efficiency of district or individual heating and cooling systems-ia EE : Improving the performance of inefficient district heatingnetworks -IA EE : Standardised installation packages integrating renewable and energy efficiency solutions for heating, cooling and/or hot water preparation - RIA EE /2017: New heating and cooling solutions using low grade sources of thermal energy - RIA Projects size: 3-4 M 62

63 Focus Energy Efficiency Engaging consumers towards sustainable energy EE /2017: Behavioural change toward energy efficiency through ICT- RIA Projects size: 1-2 M Buildings EE : Supporting accelerated and cost-effective deep renovation of buildings through PPP -IA EE : Integration of Demand response in energy management systems while ensuring interoperability through PPP IA Projects size: 3-4 M 63

64 Focus Energy Efficiency Industry, products and services EE : Valorisation of waste heat in industrial systems -RIA Projects size: 3-4 M 64

65 Focus Competitive Low-Carbon Energy Towards an integrated EU energy system LCE : Next generation innovative technologies enabling smart grids, storageand energy system integration with increasing share of renewables: distribution network - RIA LCE : Demonstration of smart grid, storageand system integration technologies with increasing share of renewables: distribution system - IA LCE : Demonstration of smart transmissiongrid, storage and system integration technologies with increasing share of renewables - IA LCE : Tools for integrationand coordinationof the energy system -RIA Projects size: LCE 1 and 5: 4-6 M, LCE 2: 12 M, LCE 4: M 65

66 Focus Competitive Low- Carbon Energy Renerwable energy technologies Developing the next generation of renewable energy technologies (research activities) RIA LCE New knowledge and technologies LCE /2017: Developing the next generation technologies of renewable electricity and heating/cooling LCE /2017 Development of next generation biofueltechnologies Projects size: LCE 6: 2-4 M, LCE 7: 2-5 M, LCE 8: 3-6 M 66

67 Focus Competitive Low-Carbon Energy Demonstrating innovative renewable energy technologies (demonstration activities) -IA LCE : Increasing the competitiveness of the EU PVmanufacturing industry LCE : Reducing the cost of PV electricity LCE : Near-to-market solutions for reducing the water consumption of CSP Plants- LCE : Near-to-market solutions for the use of solar heat in industrial processes LCE : Solutions for reduced maintenance, increased reliability and extended lifetime of wind turbines /farms LCE : Demonstration of offshore large (>10MW) wind turbines - LCE : Scaling up in the ocean energy sector to arrays LCE : 2nd Generation of design tools for oceanenergy devices and arrays development and deployment LCE : Easy to install and efficient geothermal systems for retrofitting buildings LCE : EGS in different geological situations and up-scaling of existing plants LCE /2017: Demonstration of the most promising advanced biofuel pathways Projects size: LCE 9, 15, 18: M ; LCE 10, 12, 13, 16, 17: 7-10 M ; LCE 11: M ; LCE 14: M ; LCE 19: M 67

68 Focus Competitive Low-Carbon Energy Enabling the decarbonisation of the use of fossil fuels during the transition to a lowcarbon economy - RIA LCE : International cooperation with South Korea on new generation high-efficiency capture processes RIA LCE : Utilisation of captured CO2 as feedstock for the process industry N/D LCE : Highly flexible and efficient fossil fuel power plants -RIA LCE : CCSin industry, including Bio-CCS -RIA LCE : Geological storage pilots -RIA Projects size: LCE 24: 2-5 M, LCE 25: 6-10 M, LCE 28: 3-6 M, LCE 29: 4-9 M, LCE 30: 9-16 M 68

69 Focus Smart Cities & Communities SCC /2017: Smart Cities and Communities lighthouse projects Type of action: Innovation Actions (IA) ACTORS: industry, city planning authorities, organisations, research community, local Small and Medium Size Companies (SMEs) 3 lighthouse cities + 3 follower cities PROJECTS SIZE: 12-18M (about 4 projects/year)

70 SCC /2017: Smart Cities and Communities lighthouse (large scale demonstration) projects AREAS TO BE ADDRESSED: A larger district of buildings (ideally nearly zero or low energy districts) vecchio o nuovo o mix dei due) Smart integration of different energy systems (modi innovativi, equilibrati e integrati di produrre, stoccare e usare energie pulite, inclusa integrazione infrastrutture fisiche) Integration with and/or consolidation of low carbon ICT systems at district level E-mobility 70

71 SIE /2017: Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon and efficient energy system SPECIAL CHALLENGES: Type of action: SME Instrument Reducing energy consumption and carbon footprint by smart and sustainable use (including energy-efficient products and services as well as Smart Cities and Communities ); Low-cost, low-carbon electricity supply (including RES as well as CCS and re-use); Alternative fuels and mobile energy sources; A single, smart European electricity grid; New knowledge and technologies, and Robust decision making and public engagement.