Breve storia di una S.p.A. nata da un sogno

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1 Breve storia di una S.p.A. nata da un sogno Verona, 14 maggio 2015 Bartucci S.p.A. Bartucci S.p.A.

2 La Società Bartucci S.p.A. è una società attiva nello studio, nella progettazione e nell'esecuzione di interventi di efficienza energetica industriale anche con investimenti diretti. Nata nel 2001, si accredita come società E.S.Co (Energy Service Company) già nel 2005 e viene riconosciuta oggi tra le più autorevoli e consolidate realtà del panorama italiano operanti nel settore dell'efficienza energetica industriale. Attualmente fanno parte del gruppo varie società correlate al business dell efficienza energetica Pagina 2 di 20

3 Le aree di attività Efficienza Energetica E.S.Co. Energy Service Company Carbon Management Audit Energetici En.P.C. Energy Performance Contract E.T.S. Emission Trading Scheme T.E.E. Titoli di Efficienza Energetica Investimento diretto in tecnologia Strategic Carbon Management Sistemi di Gestione dell Energia ISO Condivisione risparmi Carbon Footprint Pagina 3 di 20

4 Le società del gruppo Pagina 4 di 20

5 Le sedi del gruppo Milano Soave (VR) Falconara Marittima (AN) Roma Pagina 5 di 20

6 Alcuni numeri Milano Soave (VR) Oltre 300 Clienti sul territorio nazionale Roma Falconara Marittima (AN) Falconara Marittima (AN) Collaborazioni con le più importanti organizzazioni nazionali e multinazionali Pagina 6 di 20

7 Alcuni numeri 180siti ETS seguiti Circa il 20% di tutti i siti industriali italiani soggetti a normativa Pagina 7 di 20

8 Alcuni numeri Società per azioni 50 collaboratori capitale sociale Fatturato per il 2014 alla soglia dei 20 milioni di euro Pagina 8 di 20

9 Il mercato dell Eff. En.: alcuni numeri Costo sociale per le rinnovabili: ca. 6,5 mld /anno Risparmio di tep da rinnovabili (2012): 5 mtep Costo sociale di 5 MTEP con meccanismo CB: ca. 0,45 mld ( 7% rispetto alle rinnovabili) Con l efficienza energetica le risorse risparmiate stimabili sarebbero tra i 2 e i 4 mld di euro Il bilancio dell Efficienza Energetica è POSITIVO Pagina 9 di 20

10 Eff. Energetica Vs Fonti rinnovabili Le rinnovabili richiedono un duplice impiego (e impegno) di risorse 1. Investimento per impianti di produzione 2. Costo per la collettività per acquistare energia ad un costo maggiore rispetto alla media di mercato L Efficienza Energerica libera risorse e migliora la qualità della vita (IEA 2013) Pagina 10 di 20

11 Eff. Energetica Vs Fonti rinnovabili Tipologie di efficienza energetica Waste heat recovery (per teleriscaldamento, per riutilizzo nei processi) Illuminazione (LED,lampade a basso consumo) Miglioramenti e innovazione di processo Forni per fusione e preriscaldo innovativi Layout impiantistici più efficienti Motori elettrici ad alta efficienza Compressori ad alta efficienza Inverter in ogni applicazione Bruciatori rigenerativi Bruciatori recuperativi Waste heat to power; INNUMEREVOLI SOLUZIONI TECNOLOGICHE INNOVATIVE Tipologie Rinnovabili: Biomassa Geotermico Eolico Fotovoltaico Idroelettrico Eolico Pagina 11 di 20

12 Eff. Energetica Vs Fonti rinnovabili COSTO SOCIALE RINNOVABILI POCHE TECNOLOGIE PER LO PIU FOCALIZZATE SULLA GENERAZIONE DI POWER EFFICIENZA ENERGETICA INDUSTRIALE MIGLIAIA DI SOLUZIONI E TECNOLOGIE DIVERSE DA APPLICARE SU MISURA SU MIGLIARI DI PROCESSI DIVERSI DIFFICOLTA Pagina 12 di 20

13 Perché si parla di eff. en. solo oggi Fin dagli anni 70 attenzione rivolta allo sviluppo alle infrastrutture di produzione e distribuzione e all accesso alle fonti energetiche Il tema era il risparmio e non l efficienza. Il risparmio ha un accezione negativa dal punto di vista politico e comunicativo. La spinta è la crescita e non l efficienza Nascono i temi ambientali e del cambiamento climatico - Mercati per l ambiente focus sulle emissioni Si parte dal fondo creando mercati artificiali della CO2 Incentivi sempre focalizzati sulla produzione (green economy) In Italia primo paese EU in cui si sono implementate misure di incentivo all efficienza energetica (meccanismo CB) Oggi affrontiamo un mercato zero growth demand Ogni risorsa è fondamentale per affrontare una realtà rivoluzionata In Italia ci sono i costi energetici tra i più alti EU Pagina 13 di 20

14 La rivoluzione bianca dei giorni nostri... Rivoluzione nel mondo economico. 20% i produzione industriale negli ultimi 5 anni Rivoluzione nella produzione di energia: le rinnovabili hanno spostato gli equilibri del mercato power Rivoluzione nel mondo dell uso dell energia: risparmiare non è più sinonimo di regressione ma di virtuosità Rivoluzione nel mondo industriale: non più prodotti, macchine o impianti ma servizi e soluzioni Pagina 14 di 20

15 Modello tradizionale di diffusione della tecnologia Fornitore di tecnologia Efficienza Energetica Prodotti impianti attrezzature macchinari Cliente industriale Rischi: Tecnologico Finanziario Volume Mercato Bartucci S.p.A. Verona, maggio Pagina 15 di 20

16 Modello ESCo di Bartucci SpA Prodotti -impianti attrezzature - macchinari Servizio di efficienza energetica Fornitore di tecnologia Efficienza Energetica BARTUCCI ESCO Cliente industriale Rischi Volume Mercato Rischi Tecnologico Finanziario performance based Bartucci S.p.A. Verona, maggio Pagina 16 di 20

17 Principi del modello ESCo Indipendenza della ESCo dai Produttori di Tecnologia Indipendenza della ESCo dai Produttori e distributori di Energia La ESCo NON VENDE impianti o macchinari La ESCo COMPRA impianti o macchinari La ESCo VENDE efficienza Savings Sharing e contratti performance based Pagina 17 di 20

18 Bartucci SpA una COSA alla base di tutto Un principio etico? Un idea? Una passione? Un intuizione? Un calcolo? CREARE VALORE DALLA TUTELA DELL AMBIENTE Pagina 18 di 20

19 La freccia del tempo Studio Bartucci viene fondata il 2002 grazie ad un contributo regionale per l imprenditoria giovanile. La prima attività di Studio Bartucci snc è fornire consulenza ambientale alle aziende. Studio Bartucci fornisce consulenze ambientali (ISO14001, VIA, VAS ecc) Studio Bartucci inizia alcune consulenze sull ETS con la formula Success Fee Studio Bartucci di accredita come ESCo e avvia i primi progetti CB Studio Bartucci diventa Srl Viene fondata icasco per il trading e l efficienza energetica supera la consulenza ambientale Nascono iesco e IGG Viene sottoscritto il primo EPC (EFSOP) Nasce iprocess srl per lo sviluppo del mercato APC e si da avvio alla riorganizzazione Nasce Bartucci S.p.A.. Il fatturato consolidato del gruppo raggiunge i 55 mln euro Pagina 19 di 20

20 Lo sforzo organizzativo prima... DIREZIONE GENERALE AREA AMMINISTRATIVA AREA MARKETING COMUNICAZIONE OPERATION CONSULENZE CONSULENZE COMMERCIALE Consulenza Energia Strategic Carbon Management Segnalatori e BD ISO50001 Consulenza TEE ETS Carbon Footprint Mercati volontari Pagina 20 di 20

21 e dopo la riorganizzazione. DIREZIONE GENERALE AREA SISTEMI DI GESTIONE (RSG) AREA MARKETING COMUNICAZIONE (RMC) AREAGESTIONE RISORSE (RRU) AREA AMMINISTRATIVA (DA, OA) DES (DESM) DSC (DSCM) D RP (DRPM) TECHNOLOGY MANAGEMENT (TM) PROJECT MANAGEMENT (PM) BUSINESS DEVELOPEMENT (BD) OPERATION (ROC) SALES (DSCSM) Strategic Energy Management Strategic Carbon Management ISO50001 (MSP, SP) Consulenza TEE (MSP, SP) Audit energetico (MSP, SP) Monitoraggio e campagne di misura (MSP, SP) ETV (MSP, SP) Gestione contratti energia (MSP, SP) ETS (MSP, SP) Carbon Footprint (MSP, SP) Mercati volontari (MSP, SP) Pagina 21 di 20

22 Alcune collaborazioni Pagina 22 di 20

23 Le società del Gruppo: icasco Pagina 23 di 20

24 Le società del Gruppo: iprocess Pagina 24 di 20

25 Le società del Gruppo: Officine Bartucci Officine Bartucci si occupa di audit energetici, sistemi di monitoraggio e progetti di soluzioni energetiche efficienti per la Piccola Media Impresa e la Pubblica Amministrazione. Pagina 25 di 20

26 Qualche idea per un idea vincente Concentrati su quello che ami e ti appassiona Se presenti le tue idee a qualcuno non dargli mai retta se poi ti dice Ma che cazzata stai dicendo? Fatevi giudicare solo dai fatti e non dalle persone Non avere paura di sbagliare ma paura di sbagliare per paura Chi ha detto che la creatività è solo per gli artisti? Lavora divertendoti perché il lavoro è il gioco dei grandi Pagina 26 di 20

27 Può darsi che non siate responsabili per la situazione in cui vi trovate, ma lo diventerete se non farete nulla per cambiarla. Martin Luther King Pagina 27 di 20

28 Ing. Giovanni Bartucci Chief Executive Officer Viale della Vittoria, Soave (VR) Tel Fax Pagina 28 di 20

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