09/11/2016 PIANO STRATEGICO FNM

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1 09/11/2016 PIANO STRATEGICO FNM

2 Il Gruppo FNM Azionariato Perimetro di attività Aurelia 3,74% Mercato 23,95% Regione Lombardia 57,57% Il core business del Gruppo FNM è il settore della mobilità: Trasporto regionale ferroviario Trasporto pubblico locale su autobus Gestione e manutenzione infrastrutture ferroviarie Trasporto merci Ingegneria e progettazione Mobilità sostenibile Altre aree: ICT innovazione, Energia Ferrovie dello Stato 14,74%

3 FNM SpA Quotata alla Borsa di Milano Direzione e coordinamento strategico per tutte le società controllate Servizi corporate alle società del Gruppo Locazione materiale rotabile

4 Linee di business e società di scopo del gruppo TPL Trasporto pubblico su ferro Rete e Progettazione Gestione infrastruttura e circolazione treni Direzione lavori Mobilità sostenibile Car sharing Mobility management Trasporto pubblico su gomma OMNIBUS PARTECIPAZIONI Trasporto merci Servizio di trazione per convogli merci Informatica Produzione e sviluppo strumenti informatici Consulenza informatica Energia Trasporto (elettrodotto) Cargo Italia

5 Numeri di partenza del gruppo FNM (M ) DELTA VDP 190,7 197,5 + 3,6 % Ebitda (*) 44,6 51,7 + 15,9% EBIT (*) 19,3 24,2 + 25,3 % Risultato netto 21,1 20,1-4,4 % (*) Al netto non recurring items

6 Vision e Mission della nuova FNM VISION Da Ferrovie Nord Milano a Finanziaria del Nord per la Mobilità MISSION Trasformarsi da attore del servizio del trasporto ferroviario regionale a protagonista dello sviluppo della mobilità collettiva, integrata e sostenibile, in tutte le sue forme

7 Pillars fondamentali del Piano strategico FNM Sviluppo infrastrutture di trasporto Sviluppo del trasporto passeggeri REVISIONE DELL'ASSETTO DEL GRUPPO Sviluppo piattaforma intermodale di eccellenza Rinnovo della flotta

8 Trasporto passeggeri TPL FERRO Conferma centralità di Trenord Completare il percorso di messa a regime del progetto industriale Mantenere il posizionamento in Lombardia in vista del riaffidamento del Contratto di Servizio per il trasporto ferroviario regionale Valutare interventi sulla struttura della partnership in coerenza con il disegno strategico complessivo Sviluppo partnership tra FNMA e altri operatori lombardi TPL GOMMA Migliorare il posizionamento del Gruppo nel settore del TPL su gomma, in relazione alle prossime gare bandite in Lombardia Individuare operatori interessati alla creazione di un nuovo Polo integrato lombardo a partire dai Gruppi a controllo pubblico operanti nei servizi urbani delle grandi città della Regione Rilancio e sviluppo della mobilità sostenibile (E-vai) MOBILITA SOSTENIBILE Indirizzare investimenti per il rilancio della Mobilità sostenibile in Lombardia Introduzione di modalità innovative e digitali per il collegamento dell "ultimo miglio (casastazione)

9 Materiale rotabile e trasporto merci MATERIALE ROTABILE (RoSCo) Rinnovo flotta Trenord Confermare il ruolo, unico in Italia, di soggetto investitore nel materiale rotabile ferroviario per il servizio in Lombardia Realizzare il crash program per il rinnovo della flotta di Trenord necessario per sviluppare il servizio ferroviario in Lombardia TRASPORTO MERCI Sviluppo trasporto merci su ferro dai porti della Liguria Contribuire all incremento della competitività del settore logistico del Nord Ovest attraverso lo sviluppo di piattaforme logistiche, creando un contesto favorevole alla ulteriore crescita del Sistema economico lombardo Contribuire allo sviluppo dell intermodalità fra i porti della Liguria, i retroporti in Pianura Padana e i mercati finali nazionali e internazionali

10 Sviluppo infrastrutture di trasporto Gestione e sviluppo dell infrastruttura regionale di Ferrovienord Focalizzare le risorse aziendali per l attuazione del Contratto di Servizio e del Contratto di Programma sottostanti alla nuova concessione a Ferrovienord fino al 2060 INFRASTRUTTURA E INGEGNERIA Perseguire l eccellenza delle performance a servizio del miglioramento del trasporto ferroviario nella Regione Ingresso nel settore aereoportuale Entrare nel settore delle infrastrutture aereoportuali, con una logica di investimento industriale, ampliando la presenza nei segmenti della mobilità integrata in Lombardia

11 Altri business ICT SOLUTIONS Sviluppo di soluzioni digitali nel settore trasporti con NordCom Posizionarsi come provider di soluzioni ICT nel settore dei trasporti (Rail e TPL)

12 TPL FERRO CONFERMA DELLA PARTNERSHIP TRENORD OBIETTIVI Completare il percorso di messa a regime del progetto industriale Mantenere il posizionamento in Lombardia in vista del riaffidamento del CdS ferroviario regionale Valutare interventi sulla struttura della partnership in relazione al disegno strategico complessivo AZIONI Attuazione di un piano industriale di Trenord che consenta di aumentare l efficienza del servizio Sottoscrizione, in collaborazione con Trenitalia, di impegni di investimento in nuovo materiale rotabile per un crash program di rinnovo della flotta e aumento della qualità

13 TPL GOMMA SVILUPPO DELLA PRESENZA IN LOMBARDIA, TRAMITE PARTNERSHIP CON OPERATORI A CONTROLLO PUBBLICO OBIETTIVI Migliorare il posizionamento del Gruppo nel settore del TPL su gomma, in relazione alle prossime gare bandite in Lombardia Efficientare l integrazione tra i servizi ferroviari e su gomma nelle aree metropolitane per migliorare: La qualità dei servizi ai cittadini e l attrattività del servizio L efficienza nell utilizzo delle risorse pubbliche per il sistema della mobilità AZIONI Individuazione di operatori interessati alla creazione di un nuovo Polo lombardo del TPL gomma, a partire dai Gruppi a contollo pubblico operanti nei servizi urbani delle grandi città della Regione Costituzione di una Holding partecipata dai Gruppi per l accentramento di tutte le funzioni di corporate, di governo dei business e di definizione delle politiche di gruppo

14 MOBILITA SOSTENIBILE SVILUPPO DI E-VAI OBIETTIVI Introduzione di modalità innovative e digitali per il collegamento dell "ultimo miglio (casa-stazione) AZIONI Avvio programma di investimenti per una nuova flotta auto elettriche di ultima generazione per l'avvio di nuovi modelli di car sharing e car pooling Sviluppo piattaforma di infomobilità anche in partnership con altri soggetti

15 ROSCO INVESTIMENTI IN MATERIALE ROTABILE IN QUALITA DI AZIONISTA DI TRENORD OBIETTIVI Confermare il ruolo, unico in Italia, di soggetto investitore nel materiale rotabile ferroviario per il servizio in Lombardia Realizzare il crash program per il rinnovo della flotta di Trenord necessario per sviluppare il servizio ferroviario AZIONI Acquisto di materiale rotabile

16 TRASPORTO MERCI RILANCIO DEL SISTEMA LOGISTICO DEL NORD OVEST, SUPPORTANDO LO SVILUPPO DELL INTERMODALITA OBIETTIVI Contribuire all incremento della competitività del settore logistico del Nord Ovest attraverso lo sviluppo di piattaforme logistiche, creando un contesto favorevole alla ulteriore crescita del Sistema economico lombardo Contribuire allo sviluppo dell intermodalità fra i porti della Liguria, i retroporti in Pianura Padana e i mercati finali nazionali e internazionali AZIONI Gestione di servizi ferroviari "navetta" tra porti e retroporti Acquisizione e/o gestione di impianti logistici e intermodali Finanziamento e realizzazione di opere di potenziamento di infrastrutture e terminal esistenti

17 INFRASTRUTTURA E INGEGNERIA CONFERMA DEL POSIZIONAMENTO ATTUALE E APPLICAZIONE DEI CONTRATTI DI SERVIZIO E DI PROGRAMMA CON REGIONE LOMBARDIA OBIETTIVI Focalizzare le risorse aziendali per l attuazione del Contratto di Servizio e del Contratto di Programma sottostanti alla nuova concessione a Ferrovienord fino al 2060 Perseguire l eccellenza delle performance a servizio del miglioramento del trasporto ferroviario nella Regione AZIONI Realizzazione degli investimenti del Contratto di Programma con Regione Lombardia

18 INFRASTRUTTURA E INGEGNERIA INGRESSO NEL BUSINESS DELLE INFRASTRUTTURE AEROPORTUALI OBIETTIVI Entrare nel settore delle infrastrutture aereoportuali, a con una logica di investimento industriale, ampliando la presenza nei segmenti della mobilità integrata in Lombardia AZIONI Acquisizione di una partecipazione nel capitale di un operatore aeroportuale lombardo

19 ICT SOLUTIONS TRASFORMAZIONE DELL ATTUALE VEICOLO NORDCOM IN PLAYER SPECIALIZZATO NEL SETTORE TRASPORTI OBIETTIVI Posizionarsi come provider di soluzioni ICT nel settore dei trasporti (Rail e TPL) AZIONI Investimento nelle soluzioni specializzate nel transportation