CCL per il personale a prestito Segretariato del fondo sociale Soluzione settoriale per l indennità giornaliera di malattia. Versione: 1 maggio 2016
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1 CCL per il personale a prestito Segretariato del fondo sociale Soluzione settoriale per l indennità giornaliera di malattia Versione: 1 maggio 2016
2 Introduzione Con la decisione del Consiglio federale del 13 dicembre 2011, il CCL Personale a prestito è entrato in vigore il 1 gennaio Con la dichiarazione di obbligatorietà generale del Consiglio federale, il 1 maggio 2016 è entrato in vigore il CCL Personale a prestito modificato e prolungato. Il CCL per il personale a prestito prevede tra l altro la stipula obbligatoria di una assicurazione per le indennità giornaliere di malattia per tutte le aziende assoggettate. Il segretariato del fondo sociale PVP è responsabile della gestione della soluzione settoriale per l indennità giornaliera in caso di malattia. Alla soluzione settoriale IGM del CCL Personale a prestito partecipano gli assicuratori CSS, Groupe Mutel, Helsana, Swica, Sympany, Visana e Zürich (solo per grandi imprese).
3 Disciplinamento dell assoggettamento Con la dichiarazione di obbligatorietà generale del Consiglio federale, il 1 maggio 2016 è entrato in vigore il CCL Personale a prestito modificato e prolungato. Secondo l art. 2, dal 1 maggio 2016 il CCL vale per tutte le aziende titolari di un autorizzazione svizzera o cantonale per il prestito di personale secondo la Legge sul collocamento e la loro attività principale è il prestito di personale.
4 Criteri per la continuazione del pagamento dello stipendio Le disposizioni del CCL per il personale a prestito impongono alle aziende di prestatrici di assicurare le lavoratrici e i lavoratori assoggettati al CCL per un indennità giornaliera pari ad almeno l 80% del salario perso in caso di malattia. La copertura va regolata nel modo seguente: Gruppo di persone 1 Lavoratori a prestito con un salario lordo non superiore al reddito assicurato massimo secondo SUVA che sono assoggettati a un CCL di obbligatorietà generale o che sono automaticamente soggetti al pagamento di contributi LPP e che non percepiscono una rendita AVS. Durata delle prestazioni 720 giorni nell arco di 900 giorni oppure 730 giorni con sottrazione del periodo di attesa. Il periodo di attesa è di 2 giorni. Esso può essere differito fino a 90 giorni, sempreché l azienda prestatrice si assuma l onere di pagare, durante il periodo di differimento, l 80% della perdita di salario in caso di malattia. (Per il calcolo dei premi vedi Scala delle riduzioni per pagamento differito delle indennità giornaliere)
5 Criteri per la continuazione del pagamento dello stipendio Gruppo di persone 2 Lavoratori a prestito con un salario lordo non superiore al reddito assicurato massimo secondo SUVA che sono assoggettati esclusivamente a un CCL di obbligatorietà generale, che non sono soggetti al pagamento di contributi LPP e che non percepiscono una rendita AVS. Durata delle prestazioni 60 giorni nell arco di 360 giorni. Il periodo di attesa è di 2 giorni. Esso può essere differito fino a 60 giorni, sempreché l azienda prestatrice si assuma l onere di pagare, durante il periodo di differimento, l 80% della perdita di salario in caso di malattia. (Per il calcolo dei premi vedi Scala delle riduzioni per pagamento differito delle indennità giornaliere) Finanziamento dei premi I premi dell assicurazione di indennità giornaliera in caso di malattia devono essere finanziati in modo paritetico tra datore di lavoro e lavoratore. Al lavoratore può essere detratto al massimo il 2,5% della somma dei salari assicurata.
6 Basi contrattuali Criteri per la continuazione del pagamento del salario (2) Il contratto quadro tra i partner sociali e gli assicuratori disciplina le modalità della soluzione settoriale per l indennità giornaliera in caso di malattia. La singola azienda prestatrice aderisce alla soluzione settoriale attraverso un contratto di affiliazione (contratto assicurativo collettivo) presso uno degli assicuratori partner della soluzione settoriale. La soluzione settoriale IGM permette l accordo di una partecipazione alle eccedenze. Eventuali eccedenze andranno a ridurre pariteticamente i premi. I fattori stabiliti per il calcolo dei tassi di premio per le imprese con una somma dei salari p.a. CHF 3 milioni in caso di termini di attesa differenti devono essere rispettati.
7 Modello per la tariffazione Il calcolo dei premi avviene sulla base della somma dei salari AVS delle aziende prestatrici di personale. Si distinguono i seguenti due segmenti: Aziende con una massa salariale annua CHF 3 Mio. Aziende con una massa salariale annua > CHF 3 Mio. In tutti e due i segmenti, per stabilire i tassi dei premi, si tiene conto dei costi amministrativi dell assicuratore per un ammontare pari al 22,5% del premio lordo. Nei costi amministrativi è inclusa un indennità di distribuzione pari al 7,5%.
8 Calcolo dei premi Per le imprese con una somma dei salari annuale CHF 3 milioni vige una tariffa vincolante (segmento 1). Per tutte le imprese con una somma dei salari annuale > CHF 3 milioni viene fissata una tariffa individuale (segmento 2). Il segmento 1 comprende 11 livelli tariffari con tassi di premio differenti. Al fine dell assegnazione al livello tariffale corrispondente è determinante l onere del sinistro negli ultimi due anni nonché nell anno corrente.
9 Calcolo dei premi (2) Nel segmento 2 la tariffazione si basa su dati empirici individuali. Si tiene conto dei pagamenti effettivi negli ultimi tre anni comprensivi degli accantonamenti per i sinistri correnti. Nel secondo segmento gli assicuratori non sono vincolati ad alcuna tariffa. Il tasso netto del premio (inclusa la sovvenzione del premio pari allo 0,4% con i mezzi del fondo sociale) deve comunque ammontare ad almeno lo 0,10%. I tassi di premio determinati per entrambi i segmenti sono validi per i gruppi di persone 1 e 2.
10 Fattori per il differimento dei periodi di attesa Nell art. 29, 2b) del CCL per il personale a prestito sono descritte le modalità inerenti alla stipula di un assicurazione di indennità giornaliera in caso di malattia con differimento delle prestazioni: Qualora un'impresa stipuli un'assicurazione collettiva d indennità giornaliera in caso di malattia che preveda una prestazione differita di 30 giorni al massimo e due giorni di attesa per ogni caso di malattia, essa dovrà sopportare l 80% del salario perso durante il periodo di differimento. In tal caso, il lavoratore deve pagare al massimo la metà del premio calcolato in base alla scala delle riduzioni dell assicurazione malattia, al massimo il 2,5%. I fattori stabiliti per il calcolo dei tassi di premio per le imprese con una somma dei salari p.a. CHF 3 milioni in caso di termini di attesa differenti devono essere rispettati.
11 Basi tariffali
12 Sovvenzionamento dei premi I premi per l assicurazione di indennità giornaliera in caso di malattia vengono sovvenzionati per mezzo del fondo sociale del PVP con lo 0,4% della massa salariale AVS. Nei tassi dei premi degli assicuratori il contributo del fondo sociale pari allo 0,4% della massa salariale AVS è già considerato. Solo le aziende prestatrici assicurate presso uno degli assicuratori partner della soluzione settoriale hanno diritto al sussidio dei premi.
13 Finanziamento dei premi Il CCL per il personale a prestito prevede che i premi dell assicurazione di indennità giornaliera in caso di malattia siano pagati per metà dal datore di lavoro e per metà dal lavoratore/ dalla lavoratrice. Al lavoratore può essere addebitato al massimo il 2,5% per la sua quota del 50%. Se i tassi di premio lordi (datore di lavoro e lavoratore) per l assicurazione IGM sono complessivamente superiori al 5%, la quota eccedente è a carico del datore di lavoro.
14 Elementi di verifica Rispetto della durata delle prestazioni in caso di malattia per entrambi i gruppi di persone 1 e 2 in conformità al CCL per il personale a prestito. Quota del premio IGM addebitata al lavoratore secondo il CCL Personale a prestito; 50%, al massimo 2,5%. Applicazione dei fattori stabiliti secondo la tabella nel caso di periodi di attesa in conformità al contratto quadro per la soluzione settoriale. Impiego paritetico delle quote in eccedenza per la riduzione dei premi.
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