Il Bilancio Consolidato della Città di Torino

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1 Il Bilancio Consolidato della Città di Torino Renzo Mora, Claudia Garino, Stefania Maranetto, Stefania Scarpulla Torino, 20 marzo 2012 Master in Management delle Aziende Ospedaliere e Sanitarie Locali MIAS Master in Management delle Aziende Pubbliche e delle Aziende di Pubblico Servizio MIAP

2 Il Gruppo Comune di Torino n. n società controllate al 31/12/2010 circa circa Aziende non non profit n. n. 7 società collegate n. n altre altre partecipazioni circa circa altre altre partecipate indirette 2

3 STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO (dati in migliaia di euro) Anno 2010 Anno 2009 rideterminato Variazioni Attivo immobilizzato Capitale desercizio ( ) ( ) Fondo TFR ( ) ( ) CAPITALE INVESTITO NETTO Patrimonio netto Indebitamento finanziario netto (posizione finanziaria netta) TOTALE PATRIMONIO NETTO ED INDEBITAM.FINANZ. NETTO

4 CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (dati in migliaia di euro) Anno 2010 Anno 2009 rideterminato Variazioni Volume d'affari Costi operativi netti ( ) ( ) (62.597) Valore aggiunto (21.933) Margine operativo lordo (EBITDA) (24.860) Margine operativo netto (EBIT) (19.596) Risultato prima delle imposte (9.286) (21.592) Risultato netto dell'esercizio (89.912) (89.796) (116) 4

5 RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (dati in migliaia di euro) Anno 2010 Disponib.monet.nette (Indeb.fin. a breve) iniziali (40.366) Risultato netto dell'esercizio (97.704) Amm.ti e svalutazioni delle immobilizzazioni Accantonamenti netti per f.di rischi ed oneri (24.473) Accantonamento netto TFR (12.917) Variazione capitale d'esercizio escluso fondi ( ) Flusso monetario da att. d'esercizio (A) (84.536) Investimenti delle società/noprofit ( ) Realizzi società/noprofit per cessioni di immobilizzazioni Investimenti netti del Comune ( ) Flusso monetario da att. di investimento (B) ( ) Variazione finanz. m/l termine Pagamento Dividendi (5.412) Flusso monetario da att. di finanziamento (C) Altri movimenti netti (D) Increm. (Decrem.) disp. monet. nette E=A+B+C+D Disponib. monet. nette (Indeb. fin. a breve) finali

6 Le società consolidate Nr. Nr società controllate direttamente di di cui cui consolidate Nr. Nr società di di cui cui controllate consolidate indirettamente 6

7 Area e metodo di consolidamento 7 Principali Principali Principali Principali Principali Principali Principali Variazioni Variazioni Variazioni Variazioni Principali Variazioni Variazioni Variazioni Variazioni Scissione GTT S.p.A. Infratrasporti.To S.r.l. Fusione Iride ed Enìa Iren S.p.A. Aziende non profit Incluse altre 7 aziende non profit

8 La società, nata nel maggio 2010 dalla scissione parziale proporzionale per incorporazione di GTT S.p.A., ha la proprietà e la gestione di infrastrutture, nonché le attività di engineering, di progettazione e gestione delle reti infrastrutturali di metropolitana e tranvie. Holding industriale quotata a capo di n. 5 società di primo livello per il presidio dei differenti settori di attività: Iren Energia che gestisce gli impianti di generazione e distribuzione di energia elettrica e calore; Iren Mercato che gestisce le attività di acquisto, trading e vendita di energia elettrica e gas, vendita di calore e servizi; Iren Acqua Gas che gestisce i servizi idrici integrati; Iren Ambiente che gestisce gli impianti di trattamento e smaltimento rifiuti e Iren Emilia, che si occupa della distribuzione del gas, del servizio di raccolta rifiuti e di igiene ambientale. 8

9 Società controllate Metodo Integrale Metodo Proporzionale Finanziaria Sviluppo Utilities Utilities S.r.l. S.r.l. Società collegate Metodo Patrimonio Netto Altre partecipazioni Valore al costo 9

10 Fusione Iride ed Enìa Ante Fusione Comune di Torino Efficacia: Efficacia: luglio luglio Post Fusione 100% 50% FCT S.r.l. 7,4% FCT S.r.l. FSU S.r.l. 11,36% 51,08% IRIDE S.p.A. Metodo Metodo integrale integrale FSU S.r.l. Patto parasociale tra FSU e soci pubblici ex Enìa 33,3% NO BILANCIO CONSOLIDATO Controllo congiunto 10

11 IREN NEL GRUPPO COMUNE DI TORINO METODO INTEGRALE METODO PROPORZIONALE 61% 24% Al fine di rendere comparabili i due esercizi si è provveduto a rideterminare il 2009 consolidando IRIDE con il metodo proporzionale 11

12 IREN NEL GRUPPO COMUNE DI TORINO Percentuale di consolidamento Percentuale di consolidamento 36,9% 24,05% 11,36% 25,54% 7,4% 7,4% 16,65% 16,65% FCT S.r.l. FSU S.r.l. FCT S.r.l. FSU S.r.l. 12

13 Alcuni esempi Dati in milioni di Euro Anno 2009 Anno 2009 rideterminato Variazione metodo Anno 2010 Variazione 2009/2010 Volume d'affari (509) Margine operativo lordo (90) 488 (25) Dati in milioni di Euro Anno 2009 Anno 2009 rideterminato Variazione metodo Anno 2010 Variazione 2009/2010 Posizione finanziaria netta (403)

14 ASSOCIAZIONI CONSORZI AZIENDE NON PROFIT COMITATI ALTRO. FONDAZIONI 14

15 Universo delle Aziende Non Profit del Gruppo Totale di cui consolidate Associazioni 25 1 Comitati 10 2 Consorzi 9 6 Fondazioni Altro 26 - Totale

16 COMUNE DI TORINO CULTURA E TURISMO Agenzia Turismo Torino e Provincia SERVIZI PUBBLICI LOCALI ATO Rifiuti RICERCA E INNOVAZIONE RIQUALIFICAZIONE URBANISTICA Comitato Urban AMBIENTE EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA SISTEMI INFORMATIVI Associazione Museo dell automobile Comitato Italia 150 Fondazione 20 Marzo 2006 Fondazione Film Commission Torino - Piemonte Fondazione Torino Wireless ATO 3 Torinese Agenzia per la Mobilità Metropolitana Fondazione Cascina Roccafranca Fondazione Agenzia Energia e Ambiente CIT Consorzio Intercomunale Torinese CSI Piemonte Fondazione Museo delle Antichità Egizie Fondazione per il Libro, la Musica e la Cultura Fondazione per le Attività Musicali ONLUS Fondazione Museo Nazionale del Cinema Fondazione Teatro Regio di Torino Fondazione Teatro Stabile di Torino Fondazione Torino Musei AZIENDE NON PROFIT CONSOLIDATE 16

17 Area di consolidamento Criteri alternativi utilizzati per l individuazione dell area di consolidamento: Socio Fondatore o membro di diritto Governance: maggioranza nel Consiglio d Amministrazione Rilevanza: fondo di dotazione o contributi erogati nell anno da parte del Comune di Torino almeno pari a Euro 500 mila 17

18 Principali Principali Principali Principali Variazioni Variazioni Variazioni Variazioni Sono state incluse ulteriori 7 aziende non profit: Agenzia per la Mobilità Metropolitana ATO 3 Torinese ATO Rifiuti CIT Consorzio Intercomunale Torinese CSI Piemonte Consorzio per il Sistema Informativo Associazione Museo dell Automobile Fondazione Cascina Roccafranca 18

19 Metodo di consolidamento Il metodo utilizzato è quello del Consolidamento Proporzionale 19

20 Percentuali di consolidamento: calcolo % di partecipazione al fondo di dotazione da parte del Comune di Torino oppure % dei contributi erogati dal Comune di Torino sul totale dei contributi ricevuti dall azienda non profit 20

21 Percentuali di consolidamento Agenzia per la Mobilità Metropolitana 38% - Agenzia Turismo Torino e Provincia 21% 22% ATO 3 Torinese 16% - ATO Rifiuti 38% - CIT 87% - CSI Piemonte 8% - Associazione Museo dell Automobile 45% - Comitato ITALIA % 47% Comitato URBAN 100% 100% Fondazione 20 Marzo TOP 29% 26% Fondazione Agenzia Energia e Ambiente di Torino 87% 100% Fondazione Cascina Roccafranca 100% - Fondazione Film Commission Torino Piemonte 40% 35% Fondazione Museo delle Antichità Egizie 20% 25% Fondazione per il Libro, la Musica e la Cultura 58% 53% Fondazione per le Attività Musicali ONLUS 77% 66% Fondazione Prolo Museo Nazionale del Cinema 28% 27% Fondazione Teatro Regio di Torino 26% 24% Fondazione Teatro Stabile di Torino 54% 54% Fondazione Torino Musei 100% 67% Fondazione Torino Wireless 46% 39% 21

22 Il percorso di consolidamento delle Aziende Non Profit Riclassificazione dei bilanci secondo uno schema unitario Aggiornamento del valore della partecipazione in ciascuna azienda non profit Aggregazione line by line dei dati di bilancio, in base alla percentuale di consolidamento Eliminazione delle partite intercompany 22

23 Dipendenti Aziende non Profit Consolidate SISTEMI INFORMATIVI 56% ALTRI SETTORI 1% SERVIZI PUBBLICI LOCALI 5% CULTURA E TURISMO 38% Dipendenti totali n Dipendenti pro-quota (nel bilancio consolidato) SISTEMI INFORMATIVI 19% ALTRI SETTORI 3% SERVIZI PUBBLICI LOCALI 5% CULTURA E TURISMO 73% n

24 I RISULTATI PER L ANNO 2010 DEL GRUPPO CITTA DI TORINO 24

25 STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO (dati in migliaia di euro) Anno 2010 Anno 2009 rideterminato Variazioni Immobilizzazioni immateriali Differenza di consolidamento Immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni finanziarie ( ) Attivo immobilizzato Capitale desercizio ( ) ( ) Fondo TFR ( ) ( ) CAPITALE INVESTITO NETTO Capitale sociale Riserve Risultato netto dell'esercizio (97.704) (95.887) (1.817) Patrimonio netto del gruppo Patrimonio netto di pertinenza di terzi Patrimonio netto Indebitamento finanziario a m/l termine Indebitamento finanz. a breve (disponibilità monet. nette) ( ) ( ) Indebitamento finanziario netto (posizione finanziaria netta) TOTALE PATRIMONIO NETTO ED INDEBITAM.FINANZ. NETTO

26 IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE Dati in migliaia di euro Comune Aggregato Società Aggregato Non Profit Totale Partecipazioni imprese controllate imprese collegate imprese controllanti altre imprese Crediti Altri titoli Azioni Proprie

27 CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (dati in migliaia di euro) Anno 2010 Anno 2009 rideterminato Variazioni Volume d'affari Costi operativi netti ( ) ( ) (62.597) Valore aggiunto (21.933) Costo del lavoro ( ) ( ) (2.927) Margine operativo lordo (EBITDA) (24.860) Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni ( ) ( ) 966 Accantonamento al f.do svalutazione crediti (14.130) (11.025) (3.105) Altri accantonamenti (25.468) (32.871) Margine operativo netto (EBIT) (19.596) Oneri finanziari da terzi al netto dei proventi ( ) ( ) Rettifiche e proventi di natuta non ricorrente (31.211) Risultato prima delle imposte (9.286) (21.592) Imposte sul reddito d'esercizio (80.625) ( ) Risultato netto dell'esercizio (89.912) (89.796) (116) 27

28 Ricavi per settore di attività (Importi in milioni di Euro) ANNO 2009 ANNO 2010 rideterminato Tributi Trasferimenti Ricavi IREN Gestione Trasporto Pubblico Locale Gestione Servizio Idrico Ambiente Gestione Parcheggi Gestione Farmacie Gestione Cimiteri Altri Servizi pubblici Gestione Patrimoniale Concessioni di edificare Prestazione di servizi Proventi diversi No Profit: Cultura e Turismo 7 6 No Profit: altro 15 1 Totale Ricavi

29 Dipendenti per settore di attività Settore Trasporto Pubblico Locale e Parcheggi Servizi Educativi Settore Ambiente Corpo Polizia Municipale Servizi Sociali IREN (Energia Elettrica, Gas, Calore, Acqua e Ambiente) Totale Servizio Idrico Settore Cultura e Turismo 832 Servizi Civici 369 Settore Tributi 357 Settore Informativo 233 Settore Farmacie 188 Settore Cimiteri 179 Altri Enti Non Profit 16 Altri servizi Nel Totale dipendenti Nel 2009 Euro Costo medio del lavoro Euro

30 Anno Imposte del Gruppo IRES 35 Milioni di Euro 103 Milioni di di Euro IVA 22 Milioni di Euro IRAP 46 Milioni di Euro 30

31 RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (dati in migliaia di euro) Anno 2010 Disponib.monet.nette (Indeb.fin. a breve) iniziali (40.366) Risultato netto dell'esercizio (97.704) Amm.ti e svalutazioni delle immobilizzazioni Accantonamenti netti per f.di rischi ed oneri (24.473) Accantonamento netto TFR (12.917) Variazione capitale d'esercizio escluso fondi ( ) Flusso monetario da att. d'esercizio (A) (84.536) Investimenti delle società/noprofit ( ) Realizzi società/noprofit per cessioni di immobilizzazioni Investimenti netti del Comune ( ) Flusso monetario da att. di investimento (B) ( ) Variazione finanz. m/l termine Pagamento Dividendi (5.412) Flusso monetario da att. di finanziamento (C) Altri movimenti netti (D) Increm. (Decrem.) disp. monet. nette E=A+B+C+D Disponib. monet. nette (Indeb. fin. a breve) finali

32 PROSPETTIVE AMPLIAMENTO AREA DI CONSOLIDAMENTO NON PROFIT; PRINCIPI CONTABILI COMUNI ED OMOGENEI PER IL GRUPPO; SUBCONSOLIDATO DELLA HOLDING DEL COMUNE. 32