,46 PREZZO DI LISTINO ESCLUSA IVA

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1 DATI CONOSCITIVI RILEVATI FONTE INFORMATIVA VALORI CONSIDERATI ( valutati con prudenza) forma giuridica S.r.L. macchinari ( linea completa di produzione ) ,46 PREZZO DI LISTINO ESCLUSA IVA - 7,000, immobili stima media 1,000, parco veicoli stima media 500, installazione e posa in opera linea produttiva + spese allacciamenti stima media 50, spese di costituzione e di avviamento stima media 20, costo materia prima 1 kg.= 25 bottiglie > 0,30 euro fornitore locale 300,00/ton. vendita prodotto finito quotazione scaglie pet -1055/1120 polimerica - prezzi 1.088/ton potenziale capacita' di processo input Max kg/h materia prima riferiti alla tipologia della macchina kg/h potenziale produzione giornaliera 20 ton./giorno di pet flakes in uscita riferiti alla tipologia della macchina 15 ton/giorno "

2 durata ciclo produttivo giornaliero h.10,00 su due turni lavorativi h.10,00 costo energia elettrica ( industria ) 1kwh costa circa 0,12-0,15 0,13 / kwh consumo e.e impianto 200kwh-media su impianti simili kwh consumo per ton 26 26,00/ton altri consumi spese di trasporto personale n.totale 8 operatori su 2 turni lavorativi stima media 2% fatturato stima media 8% del fatturato 16 dipendenti incremento annuo su costi e ricavi 2.00% "

3 CRUSCOTTO SINTETICO Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 Fatturato 4,308,480 4,438,596 4,527,821 4,618,377 4,710,745 Utile Azienda 1,014,220 1,123,747 1,207,375 1,283,412 1,361,092 Variazione Circolante netto - 1,136, ,143 62, , ,821 Liquidità -> Conto corrente Banca 4,582,430 6,214,510 7,685,870 8,463,641 9,191,968 PARAMENTRI INIZIALI Liquidazione Iva mensile Aliquota Ires 27.50% Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 Capitale soci 5,000,000 Distribuzione utili soci , , ,218

4 VENDITE Quantità Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 3,960 4,000 4,000 4,000 4,000 Prezzo medio Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 1,088 1,110 1,132 1,155 1,178 giorni dilazione cliente giorni dilazione fornitore giorni giacenza magazzino

5 INVESTIMENTI Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 Investimenti Materiali 8,550,000 Investimenti Immateriali 20,000 Aliquota iva 22% Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 Pagamenti inv materiali (con Iva) 10,431,000 Pagamenti inv immateriali (con Iva) 24,400 Aliquota media amm.to materiali 10.00% Aliquota media amm.to Immateriali 20.00%

6 PERSONALE Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 Numero dipendenti Retribuzione Lorda media anno 19,500 19,890 20,288 20,694 21,107 INPS (in % della retribuzione lorda media) 29.75% INAIL (in % della retribuzione lorda media) 4.00% TFR/Fondo (in % della retribuzione lorda media) 7.40%

7 FINANZIAMENTI M/L TERMINE Anno Stipula Contratto A1 Tasso di interesse annuale 6% Importo Mutuo 8,000,000 Numero anni 10 Altri Costi Aliquota Iva Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 spese e.e % 102, , , , ,447 spese di trasporto 22% 344, , , , ,091 costi amministrativi 22% 43,085 43,946 44,825 45,722 46,636 altri consumi 22% 86,170 87,893 89,651 91,444 93,273 varie 22% Altri costi 1 22% Banca Tasso scoperto conto corrente 10% Tasso interesse attivo 2%

8 STATO PATRIMONIALE. ATTIVO STATO PATRIMONIALE. PASSIVO Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 Investimenti 7,711,000 6,852,000 5,993,000 5,134,000 4,275,000 Capitale Netto 6,014,220 7,137,967 8,345,341 9,387,279 10,491,689 Investimenti materiali Investimenti immateriali F.do amm.to inv materiali 8,550,000 8,550,000 8,550,000 8,550,000 8,550,000 Capitale Sociale 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 Utile a nuovo - 1,014,220 2,137,967 3,103,867 4,130, ,000 1,710,000 2,565,000 3,420,000 4,275,000 Utile Esercizio 1,014,220 1,123,747 1,207,375 1,283,412 1,361,092 F.do amm.to inv immateriali 4,000 8,000 12,000 16,000 20,000 Debiti m/l termine 7,416,144 6,796,334 6,138,393 5,440,014 4,698,753 Fondo TFR 23,088 46,638 70,659 95, ,151 Magazzino MP 44,880 46,235 47,165 48,108 49,070 Finanziamento m/l termine 7,393,056 6,749,696 6,067,734 5,344,855 4,578,602 Crediti esigibili nell'esercizio 1,630, , ,124 1,309,875 1,809,773 Debiti correnti 538,783 97,833 82, , ,370 Crediti commerciali 438, , , , ,926 Debiti Commerciali 49,511 47,198 48,108 49,070 50,052 Iva a Credito 1,192, , Debito v/erario 489,271 50,634 11,714 16,415 21,216 Credito v erario , ,340 1,330,848 Iva a debito ,602 62,845 64,102 Banca/Cassa 4,582,430 6,214,510 7,685,870 8,463,641 9,191,968 Banca/Cassa TOTALE ATTIVO 13,969,146 14,032,133 14,566,159 14,955,624 15,325,812 TOTALE PASSIVO 13,969,146 14,032,133 14,566,159 14,955,624 15,325,812 K

9 CONTO ECONOMICO Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 FATTURATO 4,308,480 4,438,596 4,527,821 4,618,377 4,710,745 CONSUMO MERCI 538, , , , ,843 Mp iniziali 0 44,880 46,235 47,165 48,108 Acqusti Mp 583, , , , ,805 Mp Finali 44,880 46,235 47,165 48,108 49,070 Margine Contribuzione 3,769,920 3,883,772 3,961,843 4,041,080 4,121,902 ALTRI COSTI 576, , , , ,447 spese e.e. 102, , , , ,447 spese di trasporto 344, , , , ,091 costi amministrativi 43,085 43,946 44,825 45,722 46,636 altri consumi 86,170 87,893 89,651 91,444 93,273 varie AMMORTAMENTI 859, , , , ,000 Amm,ti materiali 855, , , , ,000 Amm.ti immateriali 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 COSTI PERSONALE 440, , , , ,690 REDDITO OPERATIVO 1,893,639 1,987,145 2,044,464 2,102,534 2,161,764 GESTIONE STRAORDINARIA GESTIONE FINANZIARIA - 390, , , , ,564 Oneri Finanziari 480, , , , ,691 Ineressi Attivi 89, , , , ,127 UTILE ESERCIZIO ANTEIMPOSTE 1,503,491 1,663,653 1,786,069 1,897,432 2,011,200 Irap 75,811 82,401 87,526 92,226 97,028 Ires 413, , , , ,080 Credito Imposta UTILE DOPO IMPOSTE 1,014,220 1,123,747 1,207,375 1,283,412 1,361,092

10 RICLASSIFICAZIONE STATO PATRIMONIALE Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 ATTIVITA Blocco 1 : Attività Fisse 7,711,000 6,852,000 5,993,000 5,134,000 4,275,000 Blocco 2 : Attività Correnti 6,258,146 7,180,133 8,573,159 9,821,624 11,050,812 TOTALE 13,969,146 14,032,133 14,566,159 14,955,624 15,325,812 PASSIVITA' Blocco 3 : Capitale Proprio 6,014,220 7,137,967 8,345,341 9,387,279 10,491,689 Blocco 4 : Debiti a medio lungo termine 6,772,784 6,114,372 5,415,513 4,673,762 3,886,525 Blocco 5 : Passivià correnti 1,182, , , , ,598 TOTALE 13,969,146 14,032,133 14,566,159 14,955,624 15,325,812

11 RICLASSIFICAZIONE CONTO ECONOMICO Blocco 1 Valore della Produzione 4,308,480 4,438,596 4,527,821 4,618,377 4,710,745 Blocco 2 Costi della Produzione 1,115,453 1,143,255 1,166,177 1,189,500 1,213,290 1 Margine ->Valore aggiunto (Blocco 1 Blocco 2): 3,193,027 3,295,341 3,361,644 3,428,877 3,497,454 Blocco 3 Costo del Lavoro 440, , , , ,690 2 Margine -> Margine Operativo Lordo 2,752,639 2,846,145 2,903,464 2,961,534 3,020,764 Blocco 4 Ammortamenti e accantonamenti 859, , , , ,000 3 Margine -> Reddito Operativo (Ebit) 1,893,639 1,987,145 2,044,464 2,102,534 2,161,764 Blocco 5 Saldo gestione finanziaria 390, , , , ,564 4 Margine -> Reddito Corrente 1,503,491 1,663,653 1,786,069 1,897,432 2,011,200 Blocco 6 Saldo gestione straordinaria Margine -> Reddito prima delle imposte 1,503,491 1,663,653 1,786,069 1,897,432 2,011,200 Blocco 7 Imposte ed onere tributari 489, , , , ,108 6 Margine -> Risultato netto 1,014,220 1,123,747 1,207,375 1,283,412 1,361,092

12 ROE = Reddito netto d'esercizio Capitale di proprietà x 100 Tasso di redditività del capitale proprio 1 anno 2 anno 3 anno 4 anno 5 anno 1,014,220 = 16.86% 1,123,747 = 15.74% 1,207,375 = 14.47% 1,283,412 = 13.67% 1,361,092 = 12.97% 6,014,220 7,137,967 8,345,341 9,387,279 10,491,689 Il ROE è un indice di redditività globale ed evidenzia la remunerazione del capitale di rischio investito dai soci. La bontà di tale indice si misura confrontando il risultato ottenuto con il rendimento di investimenti alternativi a basso rischio ( titoli di Stato, depositi bancari, etc ). Perciò il risultato del ROE si ritiene accettabile quando si verifica la relazione: ROE > TASSO REMUNERAZIONE DI INVESTIMENTI ALTERNATIVI A BASSO RISCHIO L'azienda presenta un ROE alto, di gran lunga superiore all'indice di rendimento degli investimenti alternativi (3%) e quindi il capitale proprio risulta remunerato. A titolo puramente indicativo, si può sostenere, con un tasso di inflazione del 2%, che un ROE sia: - Ottimo per valori pari/superiori all 8% - 10% - Buono per valori compresi tra 5% - 7%.

13 ROI = Reddito operativo Tasso di redditività del capitale investito x 100 Totale impieghi totali impieghi = patrimonio netto + mezzi finanziari di terzi 1 anno 2 anno 3 anno 4 anno 5 anno 1,893,639 = 14.81% 1,987,145 = 14.99% 2,044,464 = 14.86% 2,102,534 = 14.95% 2,161,764 = 15.03% 12,787,004 13,252,339 13,760,855 14,061,041 14,378,214 L'azienda presenta un ROI maggiore del tasso ufficiale di sconto (2,5%) Il ROI indica la redditività operativa dell azienda, in rapporto ai mezzi finanziari impiegati. In altre parole consente di misurare il ritorno finanziario dell iniziativa che per essere soddisfacente deve risultare superiore contemporaneamente o al tasso di remunerazione atteso dall azionista (vedi ROE); o al costo medio del denaro in prestito (mezzi finanziari di terzi). La misura ottimale dell indice, oltre che essere influenzato sensibilmente dal settore di riferimento, dipenderà dal livello corrente dei tassi di interesse. Sulla base della situazione attuale si può indicativamente stabilire che il ROI sia: o Ottimo per valori pari/superiori 10% - 12% o Buono per valori compresi tra 8% - 9%.

14 ROS = Reddito operativo Ricavi netti di vendita x 100 ROS : Tasso di rendimento sulle vendite. 1 anno 2 anno 3 anno 4 anno 5 anno 1,893,639 = 43.95% 1,987,145 = 44.77% 2,044,464 = 45.15% 2,102,534 = 45.53% 2,161,764 = 45.89% 4,308,480 4,438,596 4,527,821 4,618,377 4,710,745 Il ROS misura la redditività delle vendite, cioè il reddito operativo conseguito in relazione ai ricavi di vendita ottenuti L'indice R.O.S. può assumere valori: R.O.S. = maggiore di zero Significa che una parte di ricavi è ancora disponibile dopo la copertura di tutti i costi inerenti alla gestione caratteristica. Esprime la capacità dei ricavi della gestione caratteristica a contribuire alla copertura dei costi extra-caratteristici, oneri finanziari, oneri straordinari e a produrre un congruo utile quale remunerazione del capitale proprio. La R.O.S. capacità = zero remunerativa del flusso di ricavi caratteristici è limitata alla sola copertura dei costi della gestione caratteristica. La capacità remunerativa del flusso di ricavi caratteristici è limitata alla sola copertura dei costi della gestione caratteristica. questo caso, la copertura degli oneri finanziari, degli oneri straordinari e l utile dipendono dalla presenza di risorse extra-caratteristiche quali proventi finanziari e proventi straordinari. R.O.S. = negativo Viene segnalata l'incapacità dei ricavi caratteristici a coprire i costi della gestione caratteristica, oltre che, s'intende, i costi finanziari, i costi straordinari e la remunerazione del capitale proprio. E questo è il sintomo di una gravissima crisi produttiva e gestionale. In In

15 Indice di leverage = Totale impieghi Capitale di proprietà x 100 Indice di indebitamento. LEVERAGE 1 anno 2 anno 3 anno 4 anno 5 anno 13,969,146 = ,032,133 = ,566,159 = ,955,624 = ,325,812 = ,014,220 7,137,967 8,345,341 9,387,279 10,491,689 Il Leverage dimostra in che modo l azienda riesce a finanziare i propri investimenti ed in particolare se con prevalenza di capitale proprio o di capitale di terzi. LEVERAGE = 1 significa che tutti gli investimenti sono finanziati con capitale proprio, situazione più teorica che non effettiva ( di capitale di terzi ); assenza LEVERAGE è compreso tra 1 e 2 si verifica una situazione di positività, in quanto l azienda possiede un buon rapporto tra capitale proprio e di terzi ( quest ultimo si mantiene al di sotto del 50%); LEVERAGE è > 2 segnala una situazione di indebitamento aziendale, che diventa più onerosa per l azienda al crescere di tale indice.