Sistemi gestionali e di programmazione per la valorizzazione dei beni culturali. Il caso Aquileia.

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1 Sistemi gestionali e di programmazione per la valorizzazione dei beni culturali. Il caso Aquileia. Lucca, 21 ottobre 2010

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3 Le fasi della valorizzazione STRATEGICA PROGRAMMATICA GESTIONALE

4 La fase strategica E la fase pubblica per eccellenza e si realizza attraverso: ACCORDI STRATEGICI con i quali si definiscono: strategie e obiettivi comuni della valorizzazione i piani strategici di sviluppo culturale

5 L Accordo Stato Regione FVG Sottoscritto il 9 gennaio 2008 Contenuti Identifica le aree archeologiche interessate Definisce gli obiettivi strategici della valorizzazione Individua il modello gestionale (la Fondazione) Approva l elenco della attività di competenza della Fondazione nonché gli standard della futura attività Approva lo statuto della Fondazione

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7 La fase programmatoria E la fase di scelta delle diverse ipotesi strategiche per la valorizzazione: si esplica nei Piani strategici di sviluppo culturale può essere affidata ad appositi soggetti giuridici costituiti o partecipati dagli enti sottoscrittori dell accordo

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9 La Fondazione Aquileia Lo statuto: approvato da un apposito comitato congiunto Stato Regione FVG modello della fondazione di partecipazione ammessi nuovi partecipanti solo a condizione che effettuino un conferimento non inferiore a euro annui

10 La Fondazione Aquileia I soci fondatori: Ministero per i beni e le attività culturali Regione Friuli Venezia Giulia Provincia di Udine Comune di Aquileia I soci partecipanti: Arcidiocesi di Gorizia

11 La Fondazione Aquileia Gli organi Il Consiglio Il Presidente Il Direttore Il Collegio sindacale Gli organismi Il Comitato di vigilanza Il Comitato Agenda 21

12 La Fondazione Aquileia Le attività principali: predisposizione di piani strategici di sviluppo culturale sviluppo del turismo culturale dell area cofinanziamento degli interventi attuati sulla base dei piani gestione indiretta dell attività di valorizzazione dei beni ad essa conferiti realizzazione di interventi di ricerca archeologica, conservazione e restauro dei beni archeologici concessi in uso

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14 La Fondazione Aquileia Le attività strumentali: progettare e gestire i servizi di assistenza culturale e di ospitalità per il pubblico progettare, realizzare e gestire strutture e servizi di pubblica utilità progettare e realizzare percorsi turistici e itinerari di visita regionali e interregionali organizzare, nei settori specifici di competenza, mostre, eventi culturali, spettacoli e convegni, nonché studi, ricerche, iniziative, attività didattiche o divulgative

15 La Fondazione Aquileia Le risorse: individuate nell Accordo strategico (conferimenti una tantum e annuali) Regione Friuli Venezia Giulia: conferimento annuo di di euro Provincia di Udine: conferimento annuo di euro MIBAC: conferimento in uso delle aree archeologiche Comune di Aquileia: conferimento in uso fabbricato per sede Arcidiocesi di Gorizia: conferimento in uso area mosaici annessa alla basilica

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17 Il piano strategico di sviluppo Riferimenti e vincoli normativi: Art. 112 Codice beni culturali Linee guida gestione parchi archeologici Piano di gestione UNESCO

18 Art. 112 D.Lgs. 42/2004 I pssc sono strumenti di definizione degli obiettivi (di breve e medio periodo) Individuano i soggetti coinvolti Quantificano le risorse necessarie al singolo obiettivo Organizzano le azioni di coordinamento dei vari soggetti coinvolti Individuano le azioni organizzative a gli interventi infrastrutturali necessari

19 Le linee guida ministeriali Ogni area/parco archeologico dovrà dotarsi di: Progetto scientifico culturale Progetto gestionale Progetto dei servizi (comprendente la comunicazione)

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21 Il pssc per Aquileia. I soggetti e le competenze: Università di Udine Dipartimento di economia aziendale: redazione struttura complessiva del Piano Comitato scientifico della Fondazione: elaborazione piano scientifico culturale (con evidenza delle emergenze sotto i profili della tutela, della valorizzazione e della conoscenza)

22 Il pssc per Aquileia. Paesaggista: elaborazione di un progetto di architettura del paesaggio che coniughi al suo interno tutte le esigenze del territorio e del mondo scientifico Esperti in comunicazione: elaborazione del piano di comunicazione

23 Il pssc per Aquileia. Le fasi di redazione: Prima fase: ricostruzione storica del funzionamento del sito (livelli di costo e di ricavo, risorse già disponibili o attivabili, progetti realizzati e in corso d opera, professionalità e competenza degli attori) Seconda fase: Predisposizione di specifici sotto progetti da inserire nel piano Terza fase: redazione del piano (contenuti)

24 Il pssc di Aquileia. La struttura. Strategie Politiche Azioni

25 Le strategie Alcuni esempi: Gestione integrata del sito Unesco Definizione della core zone e della buffer zone del WHS Ricerca Accesso fisico sostenibile Sviluppo dell esperienza del visitatore e comprensione del sito Marketing del WHS

26 Le politiche e le azioni Un esempio : Nell ambito della strategia volta allo sviluppo dell esperienza di vista si collocano le politiche miglioramento dell attrattività del sito Queste politiche comprendono al loro interno le più significative azioni di valorizzazione, fra le quali quella relativa al fondo Cossar

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28 Il progetto Nell ambito della propria programmazione già nel corso del 2008 ha individuato nel fondo Cossar e nel fabbricato ad esso adiacente (c.d. ex stalla Violin) i primi ambiti sui quali intervenire

29 Gli obiettivi dell intervento Migliorare l attrattività e la fruibilità dell area archeologica: Realizzando un sistema di coperture dei pavimenti musivi che garantisca la loro conservazione Integrando l area nel percorso archeologico cittadino Individuando l utilizzo più appropriato per il fabbricato collocato all ingresso dell area archeologica

30 Il concorso di idee Allo scopo di individuare la soluzione più efficace e innovativa sotto il profilo tecnico ed economico la Fondazione ha bandito un concorso d idee, aperto ad architetti e ingegneri dell Unione Europea.

31 Gli elementi di valutazione La proposta ideativa sarà valutata in base alla capacità di valorizzare l area archeologica in rapporto a quattro linee di azione: ACCESSIBILITÀ E RICONOSCIBILITÀ VALORIZZAZIONE CULTURALE ORIENTAMENTO AL VISITATORE SOSTENIBILITÀ ECOLOGICA

32 Il sostegno di Arcus Il progetto di valorizzazione del Fondo Cossar è assistito da due contributi erogati da Arcus S.p.A., rispettivamente pari ciascuno a euro.

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34 La gestione on line La gestione amministrativa del concorso è stata effettuata interamente on line tramite il sito

35 I quesiti Quesiti e richieste di chiarimenti in merito al concorso sono stati gestiti esclusivamente on line attraverso un sistema di FAQ alle quali si è dato risposta entro 6 giorni dalla pubblicazione

36 La mailing list Iscrivendosi alla mailing list gli utenti sono stati informati automaticamente via su aggiornamenti, novità, nuovi quesiti e risposte pubblicate nel sito.

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38 Lo stato dell arte Al termine di scadenza sono pervenute 25 istanze di partecipazione Sono state ammesse alla valutazione 21 proposte La valutazione è in corso e si concluderà entro il mese di novembre 2010

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