UMANITA IMPARZIALITA NEUTRALITA INDIPENDENZA VOLONTARIETA UNITA UNIVERSALITA

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1 UMANITA IMPARZIALITA NEUTRALITA INDIPENDENZA VOLONTARIETA UNITA UNIVERSALITA PROGRAMMA STRATEGICO PER LA CANDIDATURA DEGLI ORGANI DEI COMITATI LOCALI DELL ASSOCIAZIONE COMITATO DI POMEZIA ELEZIONI DEL 28 FEBBRAIO 2016 PROGRAMMA STRATEGICO Pag. 1 a 9

2 PROPOSTE I Principi Fondamentali alla base di ogni nostra attività Programmazione di offerta formativa sia per i Volontari sia per la comunità, nell ambito dell Obiettivo Strategico 1 ( Tuteliamo e proteggiamo la salute e la vita ) Analisi dei bisogni del territorio, conseguente rafforzamento dei servizi in essere e sviluppo di nuovi progetti in base alle necessità riscontrate nell ambito dell Obiettivo Strategico 2 ( Favoriamo il supporto e l inclusione sociale ) Sicurezza per i Volontari durante lo svolgimento di attività per il Comitato, nel rispetto delle normative vigenti e consapevolezza delle comunità per saper rispondere in caso di emergenza (Obiettivo Strategico 3 Prepariamo le comunità e diamo risposta a emergenze e disastri ) Creazione di un team di supporto nell utilizzo della web-application G.A.I.A (Gestione Avanzata ed Integrata dell'anagrafica) per tutte le attività del Comitato e dei Volontari, di un referente per la formazione e di una segreteria didattica nonché di un team di comunicazione e stampa Assicurare programmazione e sinergia tra le diverse attività incontrando regolarmente delegati e responsabili delle attività e supportandoli costantemente fornendo strumenti normativi quale necessaria guida operativa Coinvolgimento di tutta l Assemblea dei Soci per proposte da sviluppare direttamente e attraverso il supporto di gruppi di lavoro dedicati Nel rispetto dello spirito associativo, della trasparenza e della democrazia rappresentativa tipica della nostra Associazione, farsi portavoce delle istanze provenienti dall Assemblea dei soci del Comitato di Pomezia Ricerca di nuovi partner strategici che sostengano le attività del Comitato Locale, attraverso donazioni anche di mezzi e materiali idonei allo sviluppo delle attività del Comitato PROGRAMMA STRATEGICO Pag. 2 a 9

3 Programma Strategico dalle proposte. all AZIONE Ogni proposta, ogni idea per essere valida necessita della condivisione; nell ottica di questa condivisione, il seguente programma mira a dare spunto per attività atte a far ri-partire l Associazione e il nostro Comitato di Pomezia, attraverso la collaborazione di tutti i Soci che credono in quello che siamo e che rappresentiamo in tutto il mondo. Essere parte del Movimento Internazionale di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa, ovvero delle attuali 190 Società Nazionali, è motivo di onore e di orgoglio; ed è per questo che l impegno nel portare avanti i nostri progetti e le nostre azioni, deve essere nel massimo rispetto del nostro Emblema e dei nostri Principi Fondamentali. Di seguito, per quanto possibile, trovate un piccolo spunto per svolgere azioni concrete da ricondurre alla nostra quotidiana attività di volontariato, nel contesto più ampio degli obiettivi strategici della Croce Rossa Italiana, adottati nel dicembre 2011 con O.C. 591 I Principi Fondamentali alla base di ogni nostra attività Perché la guida delle azioni di ogni singolo Volontario che concorre al Movimento Internazionale, non può non essere nel rispetto dei nostri Principi Fondamentali PROGRAMMA STRATEGICO Pag. 3 a 9

4 Gli Obiettivi Strategici della Croce Rossa Italiana OBIETTIVO STRATEGICO 1 Tuteliamo e proteggiamo la salute e la vita Programmazione della formazione dei Volontari del Comitato e della popolazione. La prima per rendere i Volontari capaci di poter rispondere quanto più possibile alle necessità del Vulnerabile; la seconda per raggiungere capillarmente il territorio con la diffusione dei corretti gesti salvavita e del Primo Soccorso PROGRAMMA STRATEGICO Pag. 4 a 9

5 Favorire la conoscenza, interna ed esterna, di stili di vita sani e sicuri e la consapevolezza dell importanza della promozione e donazione del sangue, anche attraverso giornate e/o seminari di informazione rivolte sia ai Volontari che alla popolazione OBIETTIVO STRATEGICO 2 Favoriamo il supporto e l inclusione sociale Ottimizzazione del servizio di distribuzione dei beni di prima necessità alle famiglie in difficoltà, attraverso il progetto Emporio Solidale, stringendo rapporti di partnership con aziende del territorio e sensibilizzando la comunità a partecipare alle raccolte alimentari Sviluppo di un progetto rivolto a favorire l inclusione sociale di persone marginalizzate, con lo scopo di promuovere e facilitare il pieno sviluppo dell individuo In riferimento all analisi dei bisogni del territorio, proporre un progetto con scopo sociale per la popolazione pometina, in risposta al progetto della gestione della pista di ghiaccio eco-sintetico dello scorso dicembre OBIETTIVO STRATEGICO 3 Prepariamo le comunità e diamo risposta a emergenze e disastri Fornire adeguata formazione ed informazione per la sicurezza dei Volontari che svolgono attività per il Comitato, adeguando ogni struttura, mezzi o altro, secondo quanto previsto dalle normative vigenti in materia Implementare il progetto formativo rivolto alle scuole e alla popolazione per la preparazione della comunità (eventualmente in sinergia con i volontari delle associazioni del territorio), di fronte a situazioni di emergenza PROGRAMMA STRATEGICO Pag. 5 a 9

6 OBIETTIVO STRATEGICO 4 Disseminiamo il Diritto Internazionale Umanitario, i Principi Fondamentali ed i Valori Umanitari e cooperiamo con gli altri membri del Movimento Internazionale Promuovere la formazione dei Giovani di Croce Rossa nell ambito della Cooperazione Internazionale, e aumentare la coscienza dei Valori della Croce Rossa e dei Principi Fondamentali attraverso incontri specifici affinché sia anche un momento di scambio e crescita nella consapevolezza della forza che deriva dall essere parte del Movimento Internazionale della Croce Rossa e Mezzaluna Rossa Divulgazione (interna ed esterna all Associazione) dei Principi Fondamentali e del Diritto Internazionale Umanitario per comprendere come agisce il Movimento, come si regola il conflitto armato e se ne proteggono le vittime. OBIETTIVO STRATEGICO 5 Promuoviamo attivamente lo sviluppo dei giovani e una cultura della cittadinanza attiva Promozione dei percorsi formativi specifici per l attuazione delle aree di espressione dei Giovani di Croce Rossa, promuovendo lo sviluppo di nuove attività come la Cooperazione Internazionale e favorendo la collaborazione con gli Istituti Scolastici per la promozione della cultura di una cittadinanza attiva. Coadiuvare percorsi formativi e sviluppo dei progetti per incrementale l'efficacia del protocollo d'intesa fra Croce Rossa e MIUR Accrescere la consapevolezza dell'identità dei Giovani e svilupparne le capacità e le potenzialità per favorire lo sviluppo di progetti che operino sulle problematiche quotidiane e sul valorizzare i punti di debolezza e le diversità. PROGRAMMA STRATEGICO Pag. 6 a 9

7 OBIETTIVO STRATEGICO 6 Agiamo con una struttura capillare, efficace e trasparente, facendo Tesoro dell'opera del Volontariato Adozione della web-application G.A.I.A (Gestione Avanzata ed Integrata dell'anagrafica) al fine di agevolare le quotidiane attività di gestione di servizi, mezzi, Volontari, ecc. e l individuazione di un team di supporto al Comitato, affinché tutti i Volontari siano messi in grado di poter gestire, in completa autonomia, la propria storia di Volontario Conferma dell attuale indirizzo di operatività dell Ufficio Soci e miglioramento di ogni aspetto atto a migliorarne l organizzazione e la gestione Per ogni Area verranno individuati dei delegati o responsabili di attività, sulla base della disponibilità, fiducia e consenso da parte degli operatori Istituzione di una Segreteria di Comitato che si occupi del Protocollo e dell archivio della corrispondenza ordinaria e a carattere legale, della ricezione di eventuali esigenze da parte dei soci o di esterni; che garantisca, insieme all Ufficio Soci, l apertura della sede (secondo orari e cadenze da definirsi) e la fruibilità della stessa in caso di necessità da parte di tutti i soci. Includere e fidelizzare i Volontari, costituendo percorsi formativi ed incontri volti all'inserimento degli stessi nell Associazione ed il loro supporto in tutta la durata della propria vita da Volontario Conferma di un team di sviluppo social e web, e creazione di aree riservate per le specifiche informazioni per i Volontari Istituzione di un Ufficio Comunicazione e Stampa che agisca nel rispetto del Manuale di Comunicazione Istituzionale e si faccia garante, alla luce di tale normativa, e di ogni comunicazione emessa a nome e per conto del Comitato di Pomezia PROGRAMMA STRATEGICO Pag. 7 a 9

8 Nomina di un referente per la formazione, coadiuvato da una segreteria didattica, che possa coordinare le attività di formazione interna ed esterna. Implementazione delle attività di fundraising attraverso l istituzione di un gruppo di lavoro che avrà il compito di programmare eventi e manifestazioni all interno dei quali promuovere anche le nostre attività di Hand Made, nonché provvedere alla ricerca di nuovi partner strategici che possano sostenere le nostre attività attraverso donazioni anche di mezzi e materiali idonei allo sviluppo delle attività del Comitato Locale. Promuovere attivamente uno spirito volto a tutelare l Emblema della Croce Rossa perché i Soci sentano sempre più forte il loro ruolo di custodi di un prezioso, potente TESORO PROGRAMMA STRATEGICO Pag. 8 a 9

9 Il valore immenso degli Obiettivi Strategici fatti propri dalla nostra Società Nazionale, nasce dalla loro necessaria compartecipazione e reciproco arricchimento. Come non esiste volontario che contribuisca in maniera solitaria alla buona riuscita di un attività o alla promozione del Comitato Locale, non esiste Obiettivo Strategico isolato o prioritario. (cit. Elena Venditti Volontario della Croce Rossa Italiana) SALVARE VITE, CAMBIARE MENTALITA! PROGRAMMA STRATEGICO Pag. 9 a 9