Il processo di consolidamento. Il caso Gamma
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- Paolo Massa
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1 Il processo di consolidamento. Il caso Gamma Prof. Massimo Valeri
2 . I dati Lo stato patrimoniale preconsuntivo ATTIVITA' PASSIVITA & NETTO Cassa e banche Debiti commerciali Liquidità immediate C/C bancario Debiti tributari Crediti commerciali PASSIVO CORRENTE Liquidità differite R.F. materie prime Mutui passivi R.F. prodotti finiti F.do TFR Magazzino PASSIVO CONSOLIDATO ATTIVO CORRENTE Immobilizz. materiali Capitale sociale F.di ammortamento Riserve Immobilizzazioni nette Utile esercizio ATTIVO IMMOBILIZZATO NETTO CAPITALE INVESTITO CAPITALE DI FINANZIAMENTO
3 . I dati I budget settoriali e intersettoriali (1) Budget commerciale Vendite 2007 Costi Commerciali 2007 Stipendi Ammor.to Pubblicità Gen Feb Mar I trimestre II trimestre III trimestre IV trimestre Totale vendite Budget della produzione Mat. MOD Ammort. SGT Prime Gen Feb Mar I trimestre II trimestre III trimestre IV trimestre Rimanenze Prodotti finiti Rimanenze Prodotti finiti
4 . I dati I budget settoriali e intersettoriali (2) Budget degli approvvigionamenti Materie Prime Gen Feb Mar I trimestre II trimestre III trimestre IV trimestre Rimanenze MP Rimanenze MP Budget spese amministrative e generali Stipendi Ammort. Postali e Altre telefoniche Gen Feb Mar I trimestre II trimestre III trimestre IV trimestre Descrizione progetto Budget degli investimenti Codice Importo Aliq.ammor. Nuovo Impianto macinazione Computer per ufficio P % A % - Nessuna dismissione 4 -Le quote di ammortamento dei nuovi investimenti sono già state ricomprese nei budget settoriali
5 I step: : il budget economico provvisorio Ricavi scorte p.f. Costi capitalizzati Valore delle produzione , , ,00 Acquisti materie Servizi scorte materie Consumi fatt. produttivi esterni , , , ,00 Valore aggiunto ,00 Costo del personale MOL Ammortamenti MON Proventi atipici Oneri atipici Reddito Operativo Globale Proventi finanziari Oneri finanziari Reddito ante imposte di natura fiscale Reddito imponibile Imposte sul reddito Reddito di esercizio , , , , ,00 5
6 II step: : il budget F/I provvisorio Informazioni utili I costi non monetari: ammortamenti + accantonamento per TFR (pari a circa il 10% dei costi per il personale); I crediti commerciali: concessione a tutti i clienti di una dilazione di 3 mesi data fattura; I debiti commerciali:dilazione di pagamento di 3 mesi data fattura; Gli investimenti duraturi: Il pagamento del nuovo impianto di macinazione del sughero e del nuovo pc avverrà totalmente nel corso del 2007; Il mutuo passivo: per il mutuo passivo esistente il piano di ammortamento prevede il rimborso di una quota capitale pari a Gli interessi dovuti per il tasso 10% - sono calcolati sul valore residuo; I debiti tributari: la voce comprende le imposte sul reddito che saranno totalmente versate nel corso del 2007; L utile 2006: distribuzione nel corso del 2007 di ; la restante parte accantonata a riserve. 6
7 II step: : il budget F/I provvisorio Reddito operativo ,00 + ammortamenti + accantonamento TFR Totale costi non monetari , , ,00 - ricavi non monetari Totale ricavi non monetari CASH FLOW POTENZIALE ,00 +/- variaz. crediti commerciali +/- variaz. magazzino +/- variaz. debiti commerciali +/- variaz. Capitale Circolante Netto CASH FLOW GEST. CORRENTE , , , , ,00 - invest. in immob. materiali - invest. in immob. immateriali - invest. in immob. finanziarie + disinvestimenti Totale nuovi investimenti netti , ,00 - rimborso quota capitale mutuo - pagamento debiti tributari Totale gestione debiti , , ,00 - distribuzione dividendi FABBISOGNO FINANZIARIO NETTO , ,00 7
8 III step: : calcolo degli oneri finanziari provvisori Finanziamento Capitale Tasso Interessi Mutuo in corso ,00 10% ,00 Nuovo mutuo ,00 12% ,00 Scoperto C/C ,00 14% ,84 Totale oneri finanziari provvisori ,84 IV step: stima provvisoria del FF da coprire con scoperto di C/C bancario FFN da budget F/I provv ,00 FF da oneri finanziari ,84 Fabbisogno Finanziario parziale ,84 nuovo mutuo ,00 aumento capitale sociale FF da coprire con scoperto di C/C , ,84 8
9 V step: : calcolo degli oneri finanziari definitivi Scoperto di C/C Nuovi Oneri Finanziari Nuovo Fabb. Finanz , , , ,92 586,45 586,45 586,45 82,10 82,10 82,10 11,49 11,49 11,49 1,61 1,61 1,61 0,23 0,23 0,23 0,03 0,03 0,03 0,00 0,00 Aumento Scoperto ,67 Nuovi Oneri Finanz ,83 Oneri Fin. già stimati ,84 Totale O.F. programmati ,67 9
10 VI step: : completamento del budget economico Budget economico Ricavi ,00 scorte p.f ,00 Costi capitalizzati Valore delle produzione ,00 Acquisti materie ,00 Servizi ,00 scorte materie ,00 Consumi fatt. produttivi esterni ,00 Valore aggiunto ,00 Costo del personale ,00 MOL ,00 Ammortamenti ,00 MON ,00 Proventi atipici Oneri atipici Reddito Operativo Globale ,00 Proventi finanziari Oneri finanziari ,67 Reddito ante imposte di natura fiscale Reddito imponibile Imposte sul reddito Reddito di esercizio , , , ,16 10
11 VII step: : completamento del budget F/I Reddito netto ,16 + ammortamenti ,00 + accantonamento TFR ,00 Totale costi non monetari ,00 - ricavi non monetari Totale ricavi non monetari CASH FLOW POTENZIALE ,16 +/- variaz. crediti commerciali ,00 +/- variaz. magazzino ,00 +/- variaz. debiti commerciali ,00 - incr. Capitale Circolante Netto ,00 CASH FLOW GEST. CORRENTE ,16 - invest. in immob. materiali ,00 - invest. in immob. immateriali - invest. in immob. finanziarie + disinvestimenti Totale nuovi investimenti netti ,00 - rimborso quota Capitale mutuo ,00 - pagamento debiti tributari ,00 Totale gestione debiti ,00 - distribuzione dividendi ,00 FABBISOGNO FINANZIARIO NETTO ,84 + nuovi mutui ,00 + aumento capitale sociale ,00 + aumento C/C bancario ,67 + aumento debiti tributari ,16 Totale fonti programmate ,83 VARIAZIONE SCORTE LIQUIDE 0,00 11
12 VIII step: : costruzione del budget patrimoniale ATTIVITA' PASSIVITA & NETTO Cassa e banche Debiti commerciali Liquidità immediate C/C bancario Debiti tributari Crediti commerciali PASSIVO CORRENTE Liquidità differite R.F. materie prime Mutui passivi R.F. prodotti finiti F.do TFR Magazzino PASSIVO CONSOLIDATO ATTIVO CORRENTE Immobilizz. materiali Capitale sociale F.di ammortamento Riserve Immobilizzazioni nette Utile esercizio ATTIVO IMMOBILIZZATO NETTO CAPITALE INVESTITO CAPITALE DI FINANZIAMENTO
13 IX step: : calcolo degli indici per controllo antecedente OBIETTIVO ATTESO OBIETTIVO DA PROGRAMMA SCOSTAM. ROE 13,00% 11,75% -1,25% ROI 12,00% 13,92% 1,92% MARGINE STRUTTURA > NO! CCN > OK! 13
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