ALLA SCOPERTA DI BREMBO PROFILO AZIENDALE

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1 ALLA SCOPERTA DI BREMBO PROFILO AZIENDALE

2 Introduzione SPECIALISTA GLOBALE NEI SISTEMI FRENANTI brembo / 3 ottobre 2013

3 Introduzione I NUMERI DEL GRUPPO mln/ di fatturato nel 2012 brembo / 3 ottobre 2013

4 Introduzione 10,7 % aumento del fatturato rispetto al 2011 brembo / 3 ottobre 2013

5 Introduzione PERFORMANCE SEMPRE MIGLIORI fatturato (Mln ) brembo / 3 ottobre 2013

6 Introduzione UN AZIENDA UNA SQUADRA dipendenti a dicembre 2012 brembo / 3 ottobre 2013

7 Introduzione CINQUE BUSINESS UNIT auto & truck dischi freno auto & truck sistemi frenanti moto dischi freno sistemi frenanti ruote after market componentistica sistema frenante perfor mance impianti da competizione e componentistica tuning ruote moto sicurezza passiva brembo / 3 ottobre 2013

8 Introduzione UNA CONOSCENZA COMPLETA sicurezza attiva pinze dischi pastiglie freno sicurezza passiva cinture di sicurezza sedili per auto sedili infanzia brembo / 3 ottobre 2013

9 I valori di Brembo COSA CI GUIDA Testo brembo / 3 ottobre 2013

10 I valori di Brembo SCOPRIRE NUOVE STRADE brembo / 3 ottobre 2013

11 I valori di Brembo RICERCA CONTINUA brembo / 3 ottobre 2013

12 I valori di Brembo 5 % del fatturato investito in R&D ogni anno brembo / 3 ottobre 2013

13 I valori di Brembo SGUARDO RIVOLTO AL FUTURO 10 % delle risorse umane dedicate a R&D brembo / 3 ottobre 2013

14 Introduzione valori di Brembo SUPERARE LE ASPETTATIVE brembo / 3 ottobre 2013

15 I valori di Brembo CONTROLLO DELLA CATENA DEL VALORE ricerca & design fonderia lavorazione e assemblaggio controllo qualità logistica brembo / 3 ottobre 2013

16 I valori di Brembo ESSERE GLOBALI brembo / 3 ottobre 2013

17 I valori di Brembo 16 presenza industriale in sedici paesi brembo / 3 ottobre 2013

18 Le cose semplici le sanno fare tutti, le cose difficili le sanno fare in pochi. Noi dobbiamo fare quelle difficili. Emilio Bombassei Fondatore brembo / 3 ottobre 2013

19 Innovare oltre gli standard e le buone regole

20 Innovare oltre gli standard e le buone regole brembo / 3 October 2013

21 Sorge spontaneo un quesito: dal punto di vista dell innovazione tecnologica, il sistema delle regole è positivo o negativo? È possibile disegnare delle regole, adeguate e lungimiranti, di indirizzo per una sana innovazione finalizzata al progresso comune? È possibile applicare, osservare e far osservare le regole senza perdere parte dello slancio e della capacità innovativa? brembo / 3 October 2013

22 Il cielo IT dall osservatorio di un CIO Processi Pervasivi e Adattivi Innovazione IT Processi Complessi e Flessibili Trasformazione IT IT Security IT Continuity Resilienza P/S IT Compliance Best Practice Sistema delle Regole Brembo / 3 October 2013 / pag 22

23 L equlibrio instabile dell ecosistema aziendale Lean Stabile Empowered Reattiva Compliance Internazionale Digitale Brembo / 3 October 2013 / pag 23

24 Il sistema delle regole è ormai una dimensione ineludibile dell innovazione IT brembo / 3 October 2013

25 Innovare oltre gli standard e le buone regole Architettura IT brembo / 3 October 2013

26 Brembo IT Architettura Caratteristiche Fondamentali Adattiva Flessibile Pervasiva Innovativa Complessa Brembo / 3 October 2013 / pag 26

27 Brembo IT Architettura Caratteristiche Fondamentali PERVASIVA Estensione del campo di utilizzo ADATTIVA Globalizzazione dei processi e Gestione eventi fisici FLESSIBILE Sincronia degli eventi del Sistema con i reali eventi Fisici INNOVATIVA COMPLESSA Progettazione di processi soluzioni IT innovativi Erogazione di soluzioni affidabili e resilienti nella gestione della complessità Brembo / 3 October 2013 / pag 27

28 Brembo IT Architettura Cambiamento IT PERVASIVA Ampio Supporto relazione tra persone, team, organizzazione con il Sistema ADATTIVA Dalla gestione per Processi alla gestione per Eventi e della reale Sequenza FLESSIBILE Implementazione reale flessibilità evitando la Semplificazione come estrema astrazione della Realtà INNOVATIVA Trasformare processi IT dalle «Transazioni» ai «Messaggi per Evento» COMPLESSA Implementazioni di soluzioni coerenti evitando le «scorciatoie» delle Best Practices, dei vincoli di sistema e dell astratta standardizzazione Brembo / 3 October 2013 / pag 28

29 Flessibilità Innovazione Complessità Un percorso possibile Brembo / 3 October 2013 / pag 29

30 Il sistema delle regole è uno strumento «vivo» e «innovativo» per governare l architettura degli eventi Brembo / 3 October 2013 / pag 30

31 È possibile disegnare delle regole, adeguate e lungimiranti, di indirizzo per una sana innovazione finalizzata al progresso comune? È possibile applicare, osservare e far osservare le regole senza perdere parte dello slancio e della capacità innovativa? IT Continuity e IT Security brembo / 3 October 2013

32 L innovazione nel sistema delle regole Dal controllo Formale Analogico Al controllo Sostanziale - Digitale brembo / 3 October 2013

33 Ma quale Sistema delle Regole per le persone IT dell azienda? brembo / 3 October 2013

34 THANK YOU FOR YOUR ATTENTION brembo / 3 October 2013