Est Ticino Villoresi anni dalla nascita di Eugenio Villoresi. Tre aree funzionali: Due scelte fondamentali:

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3 OBIETTIVO Est Ticino Villoresi anni dalla nascita di Eugenio Villoresi Una struttura qualificata, decentrata, flessibile Un Piano di organizzazione variabile per rispondere alle nuove sfide di un grande Consorzio di Bonifica Due scelte fondamentali: 1. un organizzazione territoriale forte, per rispondere meglio alle esigenze dell irrigazione 2. un organizzazione per progetti per rispondere alle nuove richieste del territorio La struttura La struttura Tre aree funzionali: Affari generali Direzione amministrativa Servizi tecnici Direzione rete Tre zone forti: Villoresi Occidentale Valle Olona Villoresi Orientale Martesana Parabiago Caponago (Monza) Nuovi servizi Direzione programmazione Navigli Basso Pavese Pavia 1

4 La struttura La struttura La collaborazione, per far crescere il Consorzio, per soddisfare le esigenze degli utenti e del territorio le zone, le aree, le persone devono lavorare congiuntamente per raggiungere obiettivi condivisi senza formalizzarsi sulla posizione funzionale spesso si avrà una doppia dipendenza, gerarchica e funzionale, questo può essere un problema ma anche un opportunità Un forte ruolo per il Coordinamento dei responsabili Al coordinamento partecipano: - dirigenti - coordinatori di servizio - responsabili di zona - responsabili di progetto (quando occorre) Il Coordinamento decide sulle priorità e dirime i conflitti sull uso delle risorse comuni La struttura Il nuovo organigramma: le funzioni da presidiare DIREZIONE GENERALE Segreteria istituzionale Assistenza organi amministrativi Comunicazione Protocollo e archivio Controllo obiettivi La Direzione generale indirizza, sulla base delle decisioni degli organi amministrativi, coordina, verifica e comunica DIREZIONE GENERALE 1 dirigente 1^ o 2^ o incarico a tempo determinato DIREZIONE RETE DIREZIONE AMMINISTRATIVA DIREZIONE PROGRAMMAZIONE Segreteria Segreteria Segreteria Gestione rete Progettazione D. L. Bilancio acquisti Organizzazione Tutela territorio Progetti innovativi Segreteria istituzionale Segretaria di direzione Idrometrico e gestione opere di presa Idroelettrico Progettazione e appalti Direzione lavori Manutenzioni Bilancio Acquisti Gestione entrate, catasto Organizzazione e formazione Legale e contenzioso Amm. personale Cartografia Concessioni Usi turistici Ambiente Usi plurimi patrimonio Assistenza organi amministrativi Protocollo e archivio collaboratori amministrativi ausiliario amministrativo Zona Parabiago Zona Caponago Zona Pavia Ambito Ambito Ambito Villoresi Est Navigli Villoresi Ovest Ambito Ambito Ambito Martesana Basso Pavese Valle Olona Comunicazione (incarichi esterni) Controllo obiettivi (incarico esterno) 2

5 Le aree Le aree Schema organizzativo dell area Rete L area Tecnica / la rete Il motivo di esistenza del Consorzio DIREZIONE GENERALE DIREZIONE RETE 1 dirigente 6^/ 4^ o incarico a tempo determinato Segreteria 1 collaboratore amministrativo Progettazione e realizzazione degli interventi necessari per far funzionare la rete Gestione dei servizi irrigui necessari a far arrivare l acqua agli utenti (e toglierla dove è troppa) Servizio gestione rete 1 quadro (coordinatore tecnico) Idrometrico e gestione opere di presa tramite zone Idroelettrico In collaborazione con PDL e DAA Servizio progettazione direzione lavori 1 quadro (coordinatore tecnico) Le manutenzioni sono eseguite in collaborazione con i tecnici di zona Progettazione e appalto responsabile tecnico collaboratore tecnico ausiliario tecnico Direzione lavori responsabile tecnico collaboratore tecnico ausiliario tecnico Manutenzioni responsabile tecnico Zona Parabiago Zona Caponago Zona Pavia Le aree Le aree Schema organizzativo dell area Programmazione L area Programmazione Per preparare il futuro DIREZIONE GENERALE DIREZIONE PROGRAMMAZIONE 1 dirigente 6^/ 4^ o incarico a tempo determinato Segreteria 1 collaboratore amministrativo Gestire e valorizzare in modo plurimo tutto il nostro patrimonio Valorizzare la rete e l acqua, servendo il territorio oltre che gli agricoltori Fornire servizi a valore aggiunto agli enti locali (parchi, province e comuni) Servizio Tutela territorio 1 quadro coordinatore tecnico SIT Il servizio Tutela 1 responsabile tecnico territorio utilizza i 1 collaboratore tecnico servizi amministrativi di zona per la gestione delle pratiche catastali e di concessione Per il SIT collaborano invece i servizi tecnici e irrigui Concessioni 1 responsabile tecnico Il servizio Progetti innovativi utilizza i servizi i servizi tecnici e irrigui delle zone per realizzare i propri obiettivi e il Servizio PdL per le progettazioni definitive e le esecuzioni dei lavori Servizio progetti innovativi incarico esterno Usi turisticii incarichi esterni Valorizzazione ambientale 1 responsabile tecnico incarichi esterni Usi plurimi patrimonio 1 responsabile tecnico incarichi esterni Zona Parabiago Zona Caponago Zona Pavia 3

6 Le aree L area Amministrativa Il custode delle risorse Bilancio, gestione delle entrate e delle uscitte con spirito di servizio per raggiungere gli obiettivi e alla programmazione Organizzazione per gestire bene un organizzazione per progetti bisogna avere qualcuno che monitora e segue la definizione degli obiettivi Servizio bilancio e acquisti 1 quadro Coordinatore amministrativo I servizi amministrativi di zona collaborano nella amministrazione del personale e nelle procedure contabili Schema organizzativo dell area Amministrativa Il direttore amministrativo ha funzioni vicarie in assenza del Direttore generale e segue i progetti di particolare importanza per il consorzio Bilancio collaboratore amministrativo Acquisti responsabile amministrativo collaboratore amministrativo Entrate, Catasto. responsabile amministrativo DIREZIONE GENERALE DIREZIONE AMMINISTRATIVA 1 dirigente 6^/ 4^ o incarico a tempo determinato Segreteria 1 collaboratore amministrativo Le competenze di questa sezione sono acquisibili solo tramite incarichi esterni. Il dirigente provvede a coordinare ilalvoro di tali incaricati Servizio organizzazione Amministrazione personale collaboratore amministrativo Organizzazione e formazione Incarico esterno Legale e Contenzioso Incarico esterno collaboratore amministrativo Zona Parabiago Zona Caponago Zona Pavia attuali hanno una ripartizione disomogenea delle risorse di lavoro e alcune sono troppo piccole Riorganizzando il Consorzio in tre zone è possibile una migliore ripartizione delle risorse (Più è rosso e più mancano risorse in rapporto alle necessità teoriche) Il Basso Pavese non tiene conto dell impegno generato dalla Bonifica 4

7 Le nuove zone, con i relativi ambiti e le sedi Parabiago Villoresi Ovest e Valle Olona La culla del Canale Villoresi - Il principale distributore delle acque Panperduto 2012 e l Expo 2015 saranno motori di trasformazione per questa zona Oltre alla tradizionale gestione irrigua questa zona dovrà gestire: - la presa di Panperduto - il Canale principale Villoresi sino a Monza - le ture di Arconate e Parabiago - il Naviglio Grande da Turbigo sino a Cassinetta di Lugagnano - la tura di Turbigo Schema organizzativo della zona Parabiago 1 Responsabile di zona Caponago (Monza) Villoresi Est e Martesana Il centro di redistribuzione tra Ticino e Adda Segreteria amministrativa 1 collaboratore amministrativo Servizi tecnici collaboratore tecnco collaboratore amministrativo (Tutela territorio) Servizi irrigui 1 collaboratore tecnico Ufficio idrometrico 1 responsabile tecnico Due storie diverse da unificare gestionalmente Una Tangenziale Est delle Acque da costruire Nel Villoresi Occidentale sono riconmpresi gli addetti alla Presa di Panperduto e alla Tura di Turbigo Nei due ambiti sono inseriti anche gli addetti al canale principale Ambito Villoresi Occidentale capo operaio Operai specializzati Ausiliari OTD Ambito Valle Olona capo operaio Operai specializzati Ausiliari OTD altri operatori da tutto il consorzio rispondono a questo responsabile per il rilievo di tutti i dati Oltre alla tradizionale gestione irrigua questa zona dovrà gestire: - la presa di Concesa - il Canale principale Villoresi da Monza all Adda - la tura di Monza - il Naviglio Martesana - le rogge minori sotto il Martesana - il nodo delle Trobbie 5

8 Schema organizzativo della zona Caponago (Monza) 1 Responsabile di zona Pavia Navigli e Basso Pavese Una sede importante per gestire meglio questo territorio Segreteria amministrativa 1 collaboratore amministrativo Servizi tecnici collaboratore tecnco collaboratore amministrativo (Tutela territorio) Servizi irrigui 1 collaboratore tecnico Ambito Villoresi Orientale capo operaio Operai specializzati Ausiliari OTD Nel Martesana è ricompresa la parte finale del Villoresi e la gestione dei servizi irrigui esterni Ambito Martesana capo operaio Operai specializzati Ausiliari La Bonifica nel Basso Pavese, una sfida farla costare meno I Navigli e la loro valorizzazione, un grande obiettivo per il futuro Oltre alla tradizionale gestione irrigua questa zona dovrà gestire: - il Naviglio Grande da Albairate a Milano con la navigazione - il Naviglio di Bereguardo e i suoi usi ciclabili - il Naviglio di Pavia coordinando gli usi idroelettrici - la Bonifica del Basso Pavese - la collaborazione con gli altri gestori irrigui esterni Schema organizzativo della zona Pavia Gli strumenti 1 Responsabile di zona Un organizzazione per progetti Segreteria amministrativa 1 collaboratore amministrativo Servizi tecnici collaboratore tecnco collaboratore amministrativo (Tutela territorio) Servizi irrigui e bonifica 1 collaboratore tecnico Nel Basso Pavese è ricompresa la parte Bonifica e la gestione dei servizi irrigui esterni Ognuno è responsabile insieme al proprio gruppo di progetto degli obiettivi che vengono assegnati Nell ambito Navigli è ricompresa la gestione dei servizi irrigui esterni Ambito Navigli capo operaio Ambito Basso Pavese capo operaio Indipendentemente dalla propria posizione gerarchica nell organigramma Operai specializzati Ausiliari OTD Operai specializzati Ausiliari OTD 6

9 Gli strumenti Progetto Obiettivo da raggiungere 2010 Gruppo di lavoro Responsabile Via d acqua Expo 2015 Ripristino fondo Villoresi Naviglio Valle Olona (Parabiago-Gaggiano) Potenziamento derivatore Garbagnate Via d acqua Milano-Expo Stadio Canoa TEA (Tangenziale Est Acque) Ampliamento Villoresi finale Canale idroscalo Canale Martesana-Marocco Sistemazione Trobbie Ottimizzazione rete storica Villoresi rifacimento fondo Monza Villoresi rifacimento fondo Groane Villoresi rifacimento fondo Arconate Villoresi Bacinizzazione Sponde Naviglio Grande Esempio di scheda per definizione progetti Gli strumenti Obiettivi Via d acqua Expo Scaricatore Programmazione Varco Villoresi Comnet water Accordi con AIPO 2015 Bereguardo struttura consortile sede Caponago Azienda Miglioramento Programma Ripristino fondo Accordo quadro con Accordo programma Rinnovo sede di Bacinizzazione Navigli agroambientale sicurezza dei luoghi di pluriennale opere Villoresi parchi locali Villoresi Milano (scolmatore) Milano sperimentale lavoro Casello Naviglio Valle Olona Alzaia Martesana Sit accordo Accordo con province Piano di classifica Nuovo Statuto Abbiategrasso e altre (Parabiago-Gaggiano) Vaprio Grugnotorto gestione rete per gestione acque sedi Potenziamento Programma di Sponde Martesana Ponte Ciclopedonale Regolamento forniture Piano comprensoriale derivatore segnalazioni e divieti Comunicazione iniziale A4 comprensorio e appalti Garbagnate su tutta la rete Immagine coordinata Via d acqua Milano- Pista Villoresi-Parco Nuovo Global service Strutturazione Regolamento consortile (divise, Carta reticolo idrico Deviatore acque Alte Expo Nord o azienda consortile autonomia distrettuale contabilità mezzi, modulistica, sito, ecc.) Potenziamento Rapporti con Ticinello Bilancio pluriennale e Catasto coltivazioni Stadio Canoa Zona Olonetta Passaggio Parabiago manutenzioni 200 anni Villoresi Usella piano di gestione dall acqua TEA Derivatori Villoresi Rapporti con Cavi Valorizzazione Smaltimento rifuti con Regolamento Il Calendario del Ptra Navigli (Tangenziale Est Ovest (TAV, RFI Litta, San Colombano patrimonio comuni organizzazione Villoresi Acque) Satap) ecc. Tre musei delle acque Derivatori Villoresi Accordo (Panperduto, Accordi con altri Panperduto Canale idroscalo centrale (Serravalle e manutenzione piste POV La storia dei canali Parabiago, Chignolo consorzi irrigui Metrotramvia) ciclabili con altri enti Po) Manutenzioni Canale Martesana- Messa in sicurezza convenzioni con tezi Ridefinizione confini Messa in sicurezza Idroturismo Accordo con Italgen Un evento all anno Marocco Villoresi (Anas, Serravalle, zone ecc.) Decentramento Ampliamento Villoresi Vendita servizi ad enti Messa in sicurezza Accordo con funzioni e Automazione gestione finale/ Sistemazione Pescare sui canali terzi (consorzi irrigui, Scuole e canali Navigli Edipower organizzazione in Trobbie comuni, parchi) telelavoro Ottimizzazione rete Revisione procedura Agenda elettronica Navigazione Energia Gestione acque storica concessioni comprensorio comune Programma Villoresi rifacimento Sperimentazioni e Strutturazione Ostello Centrale Panperduto DMV Adda Ticino straordinario di fondo Monza studi autonomia distrettuale formazione Sistema di Ristrutturazione Villoresi rifacimento Naviglio pavese - Piano strategico Rapporti con Ticinello misurazione sui canali magazzino e casello fondo Groane Bando Navigli Usella Sede Basso Pavese principali Rapporti con Cavi Museo acque italo- Villoresi rifacimento Idroelettrico altri Piano navigli Banca Attivazione ufficio Litta, San Colombano svizzere fondo Arconate canali dati idrometrico Sede Panperduto ecc. Villoresi Idroelettrico nuovi Progetto Goccia- Protocollo Trobbie Accordi con altri Potenziamento Sede Battello turistico Bacinizzazione canali goccia con protezione civile consorzi irrigui Parabiago Revisione procedure Sponde Naviglio Accordo con Italgen Potenziamento Sede Centrale a biomasse Mappe Goccia Goccia gestione Chiavica del Grande ed Edipower Pavia Reale Gli strumenti Premio incentivante gli accordi sindacali futuri dovranno puntare soprattutto agli obiettivi di riorganizzazione favorendo: una maggiore flessibilità di funzioni e mansioni il lavoro di gruppo intorno a progetti multi-area il raggiungimento di obiettivi innovativi e importanti Gli strumenti La formazione ogni riorganizzazione funziona meglio se accompagnata da un adeguata formazione Nel punteremo sui seguenti temi generali: il lavoro per obiettivi ottimizzare il lavoro di gruppo migliorare la comunicazione interna impostare la comunicazione con gli utenti.. Verranno poi organizzati corsi specifici, per migliorare l uso delle nuove tecnologie e per aggiornarsi sulla normativa di settore 7

10 Gli strumenti Tutti gli strumenti organizzativi andranno rivisti pensando ad un consorzio decentrato - Revisione Statuto in senso federale - Revisione regolamenti organizzativi (contabilità, economato, appalti, organizzazione) - Piano straordinario di revisione delle procedure interne - Revisione procedura concessioni di polizia idraulica - Revisione procedure di riscossione - Revisione procedura di sottoscrizione irrigua Gli strumenti Un nuovo Regolamento di organizzazione per migliorare le procedure di base Elementi centrali del regolamento di organzzazione: Il forte ruolo dei dirigenti, dei quadri e degli altri responsabili Le Determinazioni atto centrale del procedimento che evidenzia la volontà dell ente e determina Il Nucleo di valutazione e il controllo di gestione nuovi strumenti per orientare l attività Le Aree e le conferenze di progetto, strumenti organizzativi flessibili per seguire le necessità dettate dalla realtà in movimento Gli obiettivi elemento centrale dell organizzazione E poi E poi Un terzo del personale può andare in pensione nei prossimi 5 anni Pensionamento previsto dipendenti Due problemi strutturali da affrontare nei prossimi 5 anni periodo previsto oltre 2045 salariati altri numero dipendenti che possono andare in pensione 8

11 E poi La scolarizzazione dei dipendenti ETV è inferiore alla media lombarda e notevolmente inferiore alla media dei fornitori di servizi laurea media superiore intermedio media inferiore elementare media inferiore Scolarizzazione dipendenti etv elementare intermedio laurea media superiore Raffronto scolarizzazione Etv-Tutta Lombardia media superiore e laurea 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% media inferiore o meno E poi Bisogna gestire il ricambio generazionale, e accrescere la qualificazione - bisogna investire in nuovo personale da affiancare all attuale per preparare il ricambio - con le nuove assunzioni bisogna acquisire nuove capacità per rispondere ai nuovi bisogni - con una politica di formazione continua bisogna accrescere la professionalità del personale presente 0% Lombardia ETV E poi E necessario un patto tra tutti gli interessati (cda, dipendenti, sindacati, utenti, organizzazioni professionali, enti locali) per rinnovare e potenziare il Consorzio ET-Villoresi Cinque anni per un nuovo Villoresi, partendo dal meglio realizzato negli ultimi 140 anni! 9

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