MASTER MANAGEMENT DEL SETTORE CALZATURIERO ED ACCESSORI MODA

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1 MASTER MANAGEMENT DEL SETTORE CALZATURIERO ED ACCESSORI MODA SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com ANCONA BOLOGNA FERRARA FIRENZE FOGGIA NAPOLI PARMA ROMA SASSARI VERONA IN EVIDENZA Frequenza in formula part-time Master finanziabile con i fondi interprofessionali Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master Possibilita' di frequentare singoli moduli Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato

2 CONTESTO ATTUALE OBIETTIVI CARATTERISTICHE Il Sistema Moda rappresenta un comparto produttivo di enorme importanza per l economia italiana. Uno dei pilastri di questo Sistema è il settore calzaturiero: l Italia è il primo produttore di calzature nell Unione Europea e il dodicesimo nel mondo, con un fatturato annuo di 14 miliardi, addetti e un saldo commerciale da sempre attivo. La chiave del successo è la fusione di tradizione e modernità. Tradizione intesa come attenzione al dettaglio e alla qualità del prodotto che da sempre hanno caratterizzato la maestria della cultura artigiana. Modernità attraverso investimenti in innovazione, ricerca e sviluppo. Ne consegue un prodotto di lusso ad elevato valore aggiunto in cui assume un ruolo strategico la successiva fase di commercializzazione. Tra i principali canali vendita ricoprono notevole importanza il sistema del retail, parte integrante della strategia di global branding, e l e-commerce, con le più elevate attese di sviluppo grazie alle nuove sfide della digitalizzazione. E questo il quadro di un settore vitale particolarmente votato all export, tanto da far sfiorare il fatturato estero al 60%. I principali mercati di sbocco sono sia i mercati tradizionali di Europa, Russia, Stati Uniti e Giappone, sia quelli emergenti dei paesi asiatici come la Cina. Il Master offre una visione completa del Sistema Moda italiano che ad oggi rappresenta uno dei pilastri della nostra economia, nonché un eccellenza apprezzata in tutto il mondo. Si tratta di un settore in crescita, che crea lavoro con un trend occupazionale positivo del 21,2% negli ultimi 4 anni. Il Master in Management del Settore Calzaturiero e del Comparto Moda si pone come obiettivo principale quello di trasferire le competenze fondamentali per operare in questo pilastro dell economia italiana trattando in maniera approfondita i due momenti fondamentali di tale processo: la ricerca e sviluppo del prodotto e la commercializzazione dello stesso. Il fine è di formare giovani manager che siano in grado di operare scelte strategiche per il successo dell azienda: dal lancio di un nuovo prodotto alla effettiva gestione della rete distributiva nel mercato di riferimento. A questo proposito i partecipanti verranno dotati di strumenti tecnici sia di previsione (es. fogli di calcolo, schede prodotto,) che di controllo (es. C.R.M). Non ultimo verranno affrontate le tematiche relative alle competenze manageriali con l obiettivo trasferire i tools utili a guidare il gruppo nella gestione di progetti complessi: leadership, teambuilding, negoziazione, problem solving. DESTINATARI laureati/neo-laureati in economia, marketing, comunicazione, lingue straniere operatori nel settore della calzatura, moda, accessori aspiranti product manager, sales manager, fashion coordinator DURATA E FREQUENZA 180 ore d aula in formula weekend + tirocinio formativo della durata di 6 mesi + project work (anche in azienda)

3 EIPASS 7 MODULI USER CORSI DI LINGUE ALL'ESTERO (opzionale) SPAGNOLO INGLESE La certificazione EIPASS 7 Moduli User attesta il sicuro possesso delle competenze intermedie nell utilizzo degli strumenti dell ICT. L e-competence Framework for ICT Users (e-cf) è un documento elaborato e aggiornato dal CEN, la Commissione Europea per la standardizzazione, per fornire un quadro complessivo delle e-competence che deve possedere ogni cittadino che utilizzi il computer, internet e le nuove tecnologie dell informazione e della comunicazione nella vita di tutti i giorni. La certificazione EIPASS 7 Moduli User costituisce titolo valido per il riconoscimento di punteggio nell ambito scolastico, concorsuale e universitario, garantendo al partecipante crediti formativi universitari al superamento delle prove d esame. Ei - Center Affiliato Pantheon Moduli d esame: I fondamenti dell ICT Sicurezza informatica Navigare e cercare informazioni sul Web Comunicare in Rete Elaborazione testi Foglio di calcolo Presentazione La Management Academy Sida Group ti offre l opportunità di un soggiorno studio in Spagna presso TANDEM, Escuela Internacional di Madrid. Accreditata dall Instituto Cervantes, istituzione culturale pubblica con l obiettivo di promuovere l insegnamento della lingua e della cultura spagnola, TANDEM è uno dei centri di formazione più prestigiosi in Spagna. E ubicata nel cuore della città, in quello che viene chiamato il Triangolo dell Arte, vicino a Museo del Prado, Museo Thyssen, Plaza de Cibeles e a tanti altri monumenti e luoghi emblematici di Madrid. Per tre settimane sarai totalmente avvolto dai suoni, colori e sapori dell atmosfera ispanica. Accanto al corso intensivo di spagnolo, erogato secondo il metodo di insegnamento comunicativo con particolare attenzione ad ascolto e parlato, potrai prendere parte al programma culturale TANDEM. Al termine del corso, TANDEM ti rilascerà un attestato di frequenza con il livello ottenuto, che potrai inserire nel tuo CV, a dimostrazione del fatto di aver acquisito competenze linguistiche all estero, skills sempre più richieste dalle aziende italiane coinvolte nel processo di internazionalizzazione. Se sei interessato a frequentare un corso di inglese all estero, La Management Academy Sida Group ti offre l opportunità di un soggiorno studio in Irlanda presso la Dublin City University DCU ( Annoverata fra le 50 università più giovani al mondo con studenti di cui oltre il 20% di 109 nazionalità differenti. Avrai l opportunità di essere accolto in un contesto nuovo, dinamico e cosmopolita, dove condividere con altri giovani tante attività. In base al tuo livello di lingua, avrai la possibilità di scegliere tra un corso di general english o un corso di business english. Per tre settimane sarai immerso in un clima culturale nuovo che ti darà la possibilità di migliorare notevolmente il tuo inglese anche grazie alla possibilità di usufruire dei servizi universitari, tra cui l accesso alla biblioteca. Al termine del corso la Dublin City University ti rilascerà un certificato di lingua che potrai inserire nel tuo CV, a dimostrazione del fatto di aver acquisito competenze linguistiche all estero, skills sempre più richieste dalle aziende italiane coinvolte nel processo di internazionalizzazione.

4 AGEVOLAZIONI CERTIFICAZIONI PLACEMENT Il periodo d inserimento in Azienda, organizzato e progettato dalla Management Academy Sida Group, rappresenta un valido strumento per agevolare l ingresso nel mondo del lavoro: è un opportunità per imparare, farsi conoscere e farsi apprezzare attraverso la pratica aziendale. Questa attività agevola notevolmente la creazione di un legame tra giovani e imprese. La reale attinenza tra i programmi formativi della Management Academy Sida Group e il mondo del lavoro sono assicurati da un analisi dei fabbisogni non solo delle aziende partner che richiedono specifici profili professionali, ma anche dallo svolgimento periodico di indagini nel settore reclutamento. Negli anni abbiamo raggiunto il placement occupazionale dei nostri allievi pari al 92%, ulteriore testimonianza di qualità del servizio offerto. La Management Academy Sida Group, utilizzando l ampia gamma di aziende collegate in rete, offrirà al partecipante, in funzione dei risultati conseguiti e monitorati durante l attività d aula, l opportunità di inserimento in tirocinio formativo attraverso i seguenti Step: - Organizzazione dell assessment da parte della Divisione Risorse Umane Sida; - Predisposizione dei colloqui individuali per identificare il profilo del corsista; - Individuazione delle aziende ospitanti sulla base di specifici parametri del corsista, quali: residenza, profilo formativo e/o lavorativo, aspettative professionali; - Orientamento al colloquio di selezione in azienda; - Affiancamento di un tutor durante il primo colloquio in azienda; TIROCINIO ALL'ESTERO La Management Academy Sida Group offre l'opportunità di viviere un esperienza di stage all estero, importante occasione di crescita personale e professionale in vista dell'entrata nel mondo del lavoro. L'integrazione europea e l'internazionalizzazione dei mercati, compresi quelli del lavoro, rendono sempre più necessario progettare un periodo di formazione all'estero per: mettere in pratica nell'azienda straniera la formazione acquisita in Italia conoscere altri mercati del lavoro ed altre economie padroneggiare metodi di lavoro diversi da quelli italiani, procurandosi un ampio ventaglio di sbocchi professionali perfezionare la padronanza di una o più lingue straniere familiarizzare con strutture e meccanismi socio-culturali di altri Paesi, maturando la capacità di cogliere la complessità e di dialogare con altre culture e soggetti cioè crearsi un bagaglio interculturale BORSE E FINANZIAMENTI Sida Group e la rete di aziende convenzionate mettono a disposizione borse di studio parziali e totali per agevolare futuri inserimenti aziendali. Il corso può essere interamente finanziato da Istituti di Credito convenzionati. La Management Academy Sida Group punta alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per questo ha ottenuto importanti certificazioni e accreditamenti in materia di formazione CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione. Questa certificazione garantisce all utenza il rispetto e il controllo dei processi che hanno un impatto diretto sulla qualità della formazione. L'Obiettivo è garantire la soddisfazione del partecipante al master attraverso: monitoraggio costante e analisi della domanda e dell offerta analisi dei fabbisogni formativi eventuali incontri con università e istituti scolastici enti pubblici e privati rappresentativi, interviste e meeting con le aziende del tessuto economico territoriale; orientamento svolto da psicologi e professionisti specializzati per analizzare le caratteristiche dei diplomati/laureati con attenzione particolare alle loro predisposizioni e in maniera continua attraverso incontri periodici. percorso formativo, bilancio delle competenze e certificazione dei crediti formativi per seguire costantemente gli allievi con la somministrazione di questionari, attività specifiche, esami finali, assistenza e tutoraggio e organizzazione dello stage.

5 PLUS IL PERCORSO FORMATIVO Corpo docente composto da professionisti e manager con esperienza pluriennale Formazione dedicata Formazione focalizzata su case histories Materiale multimediale Assistenza on line garantita ai discenti Aziende partner associate al progetto formativo Programmi didattici costantemente aggiornati in linea con le richieste del mercato Attività di stage in aziende altamente motivate e pre-selezionate Grande esperienza nella ricerca selezione Immagine della Sida come azienda che offre i migliori laureati selezionati alle aziende Coaching personale per l individuazione delle motivazioni e delle potenzialità del discente per la ricerca qualificata di opportunità di inserimento. ATTESTATI Al termine dell iter formativo il partecipante acquisirà - ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE AL MASTER - ATTESTAZIONE DELLE COMPETENZE ACQUISITE - ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE AL CORSO D'INGLESE ALL'ESTERO (se frequentato) - ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE AL CORSO DI SPAGNOLO ALL'ESTERO (se frequentato) - ATTESTATO SICUREZZA E PREVENZIONE SUI LUOGHI DI LAVORO (Modulo generale) Modulo 1. Introduzione al settore Modulo 2. Organizzazione aziendale, le risorse umane Modulo 3. Dimensione economica aziendale Modulo 4. Business plan Modulo 5. Production & Supply Chain Modulo 6. Marketing Modulo 7. Trade Modulo 8. Sales Modulo 9. I canali distributivi Modulo 10. L'ufficio prodotti Modulo 11. Le persone e le esperienze impegnate in un ufficio prodotti di un'azienda calzaturiera Modulo 12. Focus applicativo Modulo 13. Sviluppo imprenditoriale Modulo 14. Sicurezza e prevenzione nei luoghi di lavoro

6 IL PROGRAMMA Modulo 1. INTRODUZIONE AL SETTORE Come il mercato ha risposto alla crisi. Gli effetti sul "Made in Italy" Le dinamiche generali del comportamento della domanda e dell'offerta Definizione ed analisi dei fattori Micro e Macroeconomici nel rapporto "Fabbisogni/ Investimenti" E "Produzione/Consumo" Il cambiamento e le Strategie in Risposta alle rivoluzioni produttive, commerciali e distributive Modulo 2. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE, LE RISORSE UMANE L'organizzazione ed il ruolo delle R.U. nella governance. Le figure indispensabili ed innovative nelle Aziende Calzaturiere ed Accessori Moda Il management by vision: metodologie di definizione della vision e mission L'azienda, scopo e ruolo, le sue funzioni, la pianificazione strategica e strutturazione L'azienda di produzione, commerciali e di servizi L'organizzazione, modelli organizzativi nelle PMI Calzaturiere e Moda Il funzionigramma, l'organigramma, i mansionari, i processi La digitalizzazione in azienda Ruolo della governance e delle Risorse Umane nell'organizzazione. Il Digital Human Resource L'outsourcing Le figure professionali: - PRODUCT MANAGER - AREA MANAGER - FASHION COORDINATOR - RETAIL MANAGER - SALES MANAGER - EXPORT MANAGER (INTERNATIONAL SALES MANAGER) Modulo 3. DIMENSIONE ECONOMICA AZIENDALE Il sistema azienda: aspetti patrimoniali, finanziari ed economici le peculiarità nel Settore Calzaturiero ed Accessori Moda La dimensione patrimoniale, finanziaria, economica e organizzativa dell'azienda Il bilancio: strumento per la guida ed il controllo del progetto strategico; strumento di diagnosi, prognosi e terapia aziendale L'analisi di bilancio, revisione e lettura dei valori, la riclassicazione, gli obblighi civilistici e fiscali, le politiche di bilancio Strumenti per la normalizzazione dell'attività aziendale e per la presa di decisioni degli investimenti e spese aziendali Il direct costing: quali informazioni produce, metodologie di gestione e di strategia, l'utilizzo del Margine di contribuzione in azienda Lo stato patrimoniale di un'azienda calzaturiera e del settore moda: - L'equilibrio tra equity e debito - I cicli finanzari e le strategie di investimento Il conto economico di un'azienda calzaturiera e del settore moda: - Struttura, significati e funzioni - Le aree gestionali, le aree strategiche d'affari e gli equilibri economici in azienda - Le riclassficazioni dello Stato Patrimoniale - Le riclassificazioni del Conto Economico - L'analisi per margini - La funzione amministrativa di controllo e di pianificazione I Costi, i margini, la redditività, il controllo di gestione e la revisione contabile Il budget economico-finanziario: obiettivi e come si costruisce Il piano industriale: quali funzioni, criterie politiche di redazione Il piano attestato per le procedure giudiziarie ed extra giudiziarie La revisione contabile La ristrutturazione economica: quali metodologie, strumenti e strategie, spin-off, alleanze ed integrazioni

7 IL PROGRAMMA La distinta base e la scheda prodotto IL PRICE MANAGEMENT: variabile centrale della redditività aziendale, nel settore calzaturiero e moda Modulo 4. BUSINESS PLAN Il percorso strategico e business plan. Pianificazione dei business e degli investimenti Il percorso strategico e business plan L'approccio strategico integrato: analisi e risoluzione multidisciplinare delle criticità aziendali La ricerca della sinergia tra le funzioni aziendali riferimento Modelli strategico-competitivi avanzati Il business plan: struttura e contenuti La definizione del valore proposto dei prodotti/servizi Dati di fattibilità economica-finanziaria La formulazione e la comunicazione del Business Plan Sviluppo verticale ed orizzontale Strategie di Reti d'impresa per lo sviluppo internazionale e di consolidamento Modulo 5. PRODUCTION & SUPPLY CHAIN La funzione della produzione La funzione produzione, l'organizzazione produttiva, strategie produttive La produttività ed i fattori che la determinano, strumenti per l'ottimizzazione, la gestione ed il controllo, l'analisi dei metodi, i sistemi di gestione, zero budgeting, l'analisi del valor, la normalizzazione produttiva, l'analisi ABC La pianificazione e controllo della produzione, la lean production, produzione a flusso e LTR Il layout, industrializzazione ed i tempi; ristrutturazione produttiva Controllo costi di produzione, l'utilizzo delle informazioni ai fini della presa di decisioni produttive, il sistema di controllo, l'informatizzazione dei processi Acquisti e logistica, Supplychain, l'organizzazione e la gestione della funzione e la negoziazione La Lean negli acquisti e nei trasporti KPI, key Perfomance Indicators Just in time, strumenti e metodologie di miglioramento TPM; SMED, 5S, SIX SIGMA Qualità e sicurezza ambiente, la funzione della qualità, sistemi, certificazioni, vincoli giuridici e funzionali Reingeering dei processi ed internet delle cose: INDUSTRIA 4.0 Modulo 6. MARKETING La funzione marketing in un'azienda Calzaturiera e Moda I Nuovi modelli organizzativi, il marketing, il digital marketing, il digital trade & sales Il marketing mix; e-marketing mix; e-price, e-product, e-distribution, e-promotion La nuova funzione del Chief Marketing Technologist: strategie digitali, strutture e capacità necessarie per il nuovo Marketing I nuovi strumenti di Marketing: il web e l'e-commerce e la comunicazione La concorrenza ed il benchmarking Le Strategia del: - BRAND MANAGEMENT - LEAD GENERATION - "PUSH/PULL" FILOSOPHY - MARKETING EMOZIONALE Cessione di licenze, avviamento, Marchi e Brevetti, come possono aumentare il valore percepito sul Mercato ed il Prezzo Unitario di vendita Il contenuto delle decisioni strategiche Il processo di definizione di una strategia Il marketing analitico, strategico ed operativo Modulo 7. TRADE La funzione commerciale in un Azienda Calzaturiera e Moda La funzione commerciale, nuovi modelli organizzativi Il web, l'e-commerce e la comunicazione Il comportamento d'acquisto del consumatore, consumi, segmentazione strategica ed operativa, profilazione e pianificazione

8 IL PROGRAMMA Strategie e politiche promozionali Politica e strategia del cliente chiave Come la funzione commerciale migliora il prodotto. Analisi del comportamento di acquisto Modulo 8. SALES La funzione Vendita e Reti Vendita in un'azienda Calzaturiera La funzione Vendita, nuovi modelli organizzativi: - E-Commerce - Reti Vendita Digitali Tecniche di Vendita e Negoziazione Gestione del Post Vendita Analisi delle vendite e metodi di previsione Analisi probabilistiche di base Le tendenze nelle vendite e l analisi dei fattori occasionali Budgeting process Obiettivi quantitativi e qualitativi di vendita La distribuzione statistica delle previsioni Le previsioni nei target Decisioni strategiche su linee di prodotti e singoli prodotti Sistemi decisionali Considerazioni sulla validità di modelli di previsione Modulo 9. I CANALI DISTRIBUTIVI Analisi ed utilizzo dei principali canali distributivi e della loro evoluzione. Il cambiamento del comportamento di acquisto del cliente azienda calzaturiera Il Retail Management: creazione e gestione di una rete distributiva fisica Il Retail Control: come si analizza lo stato di salute economica dello store, i margini e le relative performance dei dipendent La rete distributiva Digitale: Digital Retail Management. Evoluzione nella pianificazionee controllo commerciale Modulo 10. L'UFFICIO PRODOTTI La gestione strategica del prodotto calzatura ed accessorio moda: il Fashion Coordinator Il product management ed il ruolo di product manager La gestione strategica del prodotto: cliente target e posizionamento competitivo Gestione del processo del product manager Le relazioni con altre funzioni Prodotto, prezzo, servizio, relazione Ciclo di vita del prodotto Ottimizzazione della gamma dei prodotti Analisi della concorrenza, fondi dei dati e ricerche di mercato Calcolo di rischio di cannibalizzazione Analisi SWOT: le linee strategiche Analisi di settore e di mercato: la matrice di Ansoff Portafoglio clienti/prodotti: analisi di redditività e potenzialità Il processo di innovazione, lo sviluppo, ed il lancio di un nuovo prodotto Definizione del prezzo di mercato Il piano di marketing di prodotto Il piano di comunicazione integrata Social media marketing e social CRM Internet of things LANCIO NUOVO PRODOTTO: - Strategia di Comunicazione - Strategia di Prezzo - Strategia Distributiva - Strategia di Strutturazione e Segmentazione sui mercati internazionali Modulo 11. LE PERSONE E LE ESPERIENZE IMPEGNATE IN UN UFFCIO PRODOTTI DI UNA AZIENDA CALZATURIERA La Getione delle Risorse provenienti da varie funzioni ma impegna su un unico obiettivo. Miglioramento e creazione prodotto da commercializzare Il sistema comportamentale, interconnessioni funzionali, tratti caratteriologici La comunicazione efficace La leadership

9 IL PROGRAMMA ALCUNI DOCENTI Le teorie motivazionali, la frustazione Il team building ed il team working La negoziazione e la gestione dei conflitti il problem solving e decision making: strategie risolutive efficaci ed efficienti Modulo 12. FOCUS APPLICATIVO Kit e tools per operare da subito in un'azienda calzaturiera Fogli di calcolo CRM (Customer relationship management) Altri strumenti di controllo tipici del settore Modulo 13. SVILUPPO IMPRENDITORIALE Start up, spin off per nuovi brand, nuovi prodotti, nuove sedi Start up: valutazione dell'iniziativa e dell'architettura del progetto; processo di sviluppo, il problema delle fonti finanziarie, il recruiting finanziario L'impostazione giuridica, la scelta del regime fiscale, la definizione della Governance, il controllo, l'acceleratore Spin-off aziendale Laboratorio, project work e testimonianze Modulo 14. SICUREZZA E PREVENZIONE NEI LUOGHI DI LAVORO Concetti di rischio Danno, prevenzione e protezione Organizzazione della prevenzione aziendale Diritti, doveri e sanzioni per i soggetti aziendali Organi di vigilanza, controllo e assistenza FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell ISD Istituto Studi Direzionali e del periodico Il Mondo del Lavoro nelle Marche, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore. FABRIZIO PASSAMONTI Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economico- finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, analisi della redditività e strategia aziendale. Tutor nelle fasi di start-up aziendali e nei passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali, seminari. Esperienze professionali: Bontempi, Gel, Ragni, Falmar, Romagnoli, Cooperativa Albanesi, OAM Carloni, Roccheggiani, Joycare, Euronics (Gruppo Cerioni), Lucesole, Plast 2000, Banca Marche, Federazione Marchigiana Banche Credito Cooperativo ed Enti di Pubblica Amministrazione.

10 ALCUNI DOCENTI MAURIZIO TROIANO Laureato in Economia Aziendale, per molti anni ha ricoperto incarichi pubblici in ambito economico-giuridico. Specialista in materia creditizia e fiscale nonchè consulente esterno in realtà multinazionali. Competente in business-plan e risk-management, ricopre la carica di Credit Manager per un noto Luxury brand. Specializzato sul sistema creditizio e bancario del mercato estero. MARCO ASCOLI MARCHETTI Vincitore del premio AILOG 2001 Associazione Italiana di Logistica e di Integrated Supply Chain per il progetto più innovativo presentato nel corso dell anno: Consignment: una nuova via per gestire gli approvvigionamenti ; tale soluzione è tuttora operativa in Pfizer con notevole successo. Da anni svolge attività di consulenza nell area Produzione e Logistica, avendo maturato prestigiose esperienze internazionali, quali Gruppo Lepetit, Dow Chemical, Pfizer. GAETANO RANIERI Manager di esperienza decennale nella direzione vendite e commerciale all interno di aziende di rilevante importanza nel mercato nazionale, oggi consulente libero professionista esperto in organizzazione, ristrutturazione e riqualificazione di reti vendita, progettazione e sviluppo franchising, formatore e coach. ALESSANDRO STECCONI Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start- up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell identificazione di indicatori alternativi di sviluppo. Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi Cucine, Gruppo Somacis, Gruppo Monaldi, Job&Joy srl. LUCA SQUARTINI Ha lavorato per oltre 25 anni in alcune delle più grandi multinazionali del mondo del largo consumo, sia food che non food, maturando competenze nell ambito Marketing & Sales sia sul mercato italiano che internazionale. Ha creato e diretto reti commerciali modellate in base alle esigenze dei diversi canali distributivi, con particolare focus sulla GDO. GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group, Pershing, Itama, Postecom, Indesit Company, Benelli Moto, Mercatone Uno. Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale.

11 Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere attribuita a Sida Group Srl. SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com Per partecipare ai colloqui di orientamento e selezione invia la tua candidatura a: master@sidagroup.com o contattaci al numero verde ANCONA BOLOGNA FERRARA FIRENZE FOGGIA NAPOLI PARMA ROMA SASSARI VERONA Sede Amministrativa Via I Maggio, Ancona Tel Fax /Sida Group