Prospettive di Sviluppo del Retail in Grandi Stazioni. 08 Ottobre 2013

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1 Prospettive di Sviluppo del Retail in Grandi Stazioni 08 Ottobre 2013

2 GRANDI STAZIONI Grandi Stazioni riqualifica, valorizza e gestisce le 14 più grandi stazioni ferroviarie d Italia. Grandi Stazioni opera anche all estero in Republica Ceca, detenendo il 51% di Grandi Stazioni Česká Republika, che gestisce Prague Central e Mariánské Lázně. Il 60% del capitale è detenuto da Ferrovie dello Stato Italiane, mentre il 40% è in mano ad Eurostazioni SpA (Benetton Group, Caltagirone Group, Pirelli Group e SNCF Société Nationale des Chemins de Fer). Di seguito alcuni numeri rappresentativi di Grandi Stazioni: 700 milioni di persone in transito ogni anno 928 milioni di di investimento cumulato 200 milioni di Turnover milioni sqm di real estate 500 shops aperti ad oggi, diverranno più di 900 alla fine dei lavori di riqualifica 2

3 AREE DI BUSINESS GRANDI STAZIONI RETAIL & FOOD RENTS OFFICE RENTS MEDIA FACILITY MANAGEMENT PASSENGERS SERVICES OTHER REVENUES 33% 13% 10% 36% 5% 3% RETAIL FOOD & BEVERAGE IN 2012: DIGITAL SCREEN INTERACTIVE TOTEM VIDEOCOMMUNICATION SCROLLER, FLOOR GRAPHICS ENGAGEMENT CLEANING MAINTENANCE SECURITY mq GLA ca mq 4,2% QUOTA DI ca mq DI AREE MERCATO DI AREE GESTITE LOCATE PARKING TOILETTE BAGGAGE DEPOSIT 3

4 TRANSITI NELLE STAZIONI K 4

5 IL TARGET DEL NETWORK GRANDI STAZIONI GRANDI STAZIONI è una vera propria Consumer Community Socialmente attivi Elevato livello di reddito Alto = Ind. 155 Network (Alto = Ind. 257 AV) Alto utilizzo di carte di credito Utilizzo Alto SI = Ind. 152 Network (per i clienti AV = Ind. 245) Forte fruitore di Internet Collegamento tutti i gg Ind. 162 Network (Ind. 183 AV) Alto livello di istruzione Laurea = Ind. 195 Network (Laurea = Ind. 318 AV) 8,2 Mln di singole persone in un anno Copertura: 16% della Popolazione Italiana Fonte: EURISKO SINOTTICA 2013/1 - FREQ.TOT.NETWORK ULT. 6 MESI (8.205mio) Fonte: STP SETTEMBRE_DICEMBRE

6 IL TARGET DEL NETWORK GRANDI STAZIONI Ho Interesse per le novità nella cosmetica 28% (+30% vs Pop.It.) Provo nuovi prodotti alimentari 53% (+20% Pop.It.) Il target socialmente attivo della Popolazione Italiana Ho interesse per le nuove tecnologie 44% (+33% vs Pop.It.) Spendo molto per il mio abbigliamento 24% (+38% vs Pop.It.) Acquisto oggetti e/o viaggi su internet 26% (+57% Pop.It.) Fonte: Sinottica Gfk-Eurisko 2013/1 Confronto target Grandi Stazioni ( ) con il totale della Popolazione Italiana ( ) 6

7 TIMING RIQUALIFICHE E NUOVI PROGETTI Riqualifiche Fine sostanziale lavori 2013 Bari C.le Firenze S.M.N Milano C.le Torino PN Napoli C.le 2013 Venezia S.l Venezia Mestre Genova P.P Genova B.le Bologna C.le 2014 Palermo C.le 2013 Dicembre Lancio Comm.le Roma Tiburtina Bologna AV MetroNapoli P.za Garibaldi Galleria delle Carrozze MI 2016 Nuovo Mezzanino Roma Termini Nuovi Progetti 2015 Magazzini Raccordati 2017 Restyling Forum Roma Termini In particolare per il 2014 previste a regime le stazioni di Venezia S.L., Firenze S.M.N. e Roma Tiburtina. Apertura attività nella Nuova Stazione di Bologna AV, della Galleria Commerciale di Piazza Garibaldi a Napoli e di Galleria delle Carrozze di Milano C.le. 7

8 + 75% + 230% SVILUPPO COMMERCIALE I MQ MQ (Migliaia) di cui da riqualifica 120 Completamento lavori e sviluppo di Nuovi Progetti % Venezia S.L., Firenze S.M.N. e Roma Tiburtina % Riqualifica delle stazioni di Milano C.le, Torino P.N. e Napoli C.le % +4% % La nuova disponibilità di spazi riqualificati ha permesso di incrementare i punti vendita all interno del Network GS dai 330 pdv del 2009 ai 530 previsti a fine 2013 (+ 61%), per arrivare ai 900 pdv con il completamento dei nuovi progetti (+173%). 8

9 + 54% ANDAMENTO DEL MERCATO NEL NETWORK GS (1) Andamento Fatturati pdv (2009= ind.100) % 154 Servizi Comm.li 22% MQ Food & Beverage 28% % +13% +2% Retail 50% La crescita del numero di attività ha consentito l aumento dei volumi di fatturato anche nel periodo di crisi. Il contesto in ambito di flussi passeggeri ha permesso anche un raffronto nel like for like sostanzialmente stabile. (1) Previsione a fine

10 RENDIMENTI ED OCCUPANCY Riposizionamento complessivo dell'offerta con attenzione ai brand e proposte innovative. Commercializzazione attraverso processi di Gara con ponderazione di Progetto Industriale e Business Plan. Migliori rendimenti rispetto alla vecchia politica commerciale: + 64 percento in revenue per mq. 10

11 NUOVE APERTURE NEL NETWORK GS 11

12 NUOVI PROGETTI NEL NETWORK GS ROMA TIBURTINA NUOVA STAZIONE ALTA VELOCITA Lancio commerciale: Dicembre GLA: 18,600 mq. ROMA TERMINI RESTYLING & RELAUNCH Nuovo Mezzanino (ca. 7,000 mq) Anno 2016 Nuovo Parcheggio Sopraelevato sui binari (ca. 1,330 posti auto) Anno 2017 Restyling della Galleria Commerciale (Forum e Galleria Gommata) 12

13 NUOVI PROGETTI NEL NETWORK GS BOLOGNA NUOVA STAZIONE ALTA VELOCITA GLA: 4,700 mq. Apertura: 2014*. * vincolata alle autorizzazioni comunali NAPOLI PIAZZA GARIBALDI NUOVA GALLERIA COMMERCIALE GLA: 6,700 mq Interconnessione tra la nuova fermata della metropolitana, la stazione ferroviaria e la piazza Opening

14 NUOVI PROGETTI NEL NETWORK GS SFRUTTAMENTO COMMERCIALE GALLERIA DELLE CARROZZE Il progetto prevede lo sfruttamento commerciale di un area di grande impatto architettonico che si estende per oltre 500 mq. Le aree verranno valorizzate mediante l inserimento di attività di Engagement e Retail che completeranno l offerta commerciale già presente in stazione. Realizzazione e apertura 2014*. * Condizionata alle autorizzazioni Soprintendenza 14

15 NUOVI PROGETTI NEL NETWORK GS MAGAZZINI RACCORDATI MILANO Il progetto di rigenerazione urbana prevede il recupero di un area che si estende per oltre 1 km in lunghezza ed oltre 30 mila m² di superficie. Le aree verranno restituite alla città come distretti funzionali dedicati a cultura, moda, F&B, arte, etc. Il progetto prevede anche la realizzazione di un parcheggio funzionale sia al terminal ferroviario che alla nuova destinazione. 15