Connessioni - Agosto/Settembre August/September 2014 / Anno Year 9th / n. 25 - Euro 7,00 AUDIO 3D Audio tridimensionale per il cinema 3D 3D AUDIO Three-dimensional audio for 3D cinema CINECITTà WORLD Viaggio sonoro nella fascinazione del cinema Sound journey through the fascination of cinema L ORDINE CHE SI RINNOVA Le sale conferenza multimediali per gli ingegneri di Milano RENEWED ORDER Multimedia conference rooms for engineers in Milan ADMIRAL MAXIMA 47 ENTOURAGE Il piacere del mare The pleasure of the sea PARCHI TEMATICI E DI DIVERTIMENTO Tra fantasia, creatività e... tanta, tanta tecnologia THEME AND ENTERTAINMENT PARKS Between imagination, creativity and lots and lots of technology CONNESSIONI.BIZ THE INTEGRATED SYSTEMS MEDIA Connessioni S.r.l.- Firenze - Tutti i diritti di riproduzione degli articoli e/o delle foto sono riservati - In caso di mancato recapito inviare i resi al CPO di Lucca per la restituzione al mittente.
LIVE SOUND PURE EMOTION LA SERIE V-MAX PRESENTA UN DESIGN COMPATTO E UNA PROGETTAZIONE SENZA PRECEDENTI La serie di casse V-MAX si distingue per il design esclusivo e l utilizzo di alcune tra le tecnologie più innovative come i Woofer RCF Precision con sistema di iperventilazione, Driver a compressione in neodimio ad alta potenza e bassa distorsione, trombe con tecnologia CMD (Coverage Matching Design) in grado di fornire un completo controllo orizzontale e verticale delle frequenze utilizzabili, crossover con tecnologia LICC (Low Impedance Compensated Crossover), un sistema di amplificazione in grado di ottimizzare al massimo le prestazioni e l affidabilità che caratterizzano i prodotti RCF. UNMATCHED SOUND V35 15 high power, 4 voice coil hypervented woofers 1 x 3 high power titanium neo compression driver 132 db max SPL, 900 Watt AES V45 2 x 15 high power, 4 voice coil hypervented woofers 1 x 4 high power titanium neo compression driver 137 db max SPL, 1800 Watt AES V45 V18-S 2 x 18 high power, 4 voice coil hypervented woofers 141 db max SPL, 3000 Watt AES V35 V18-S sound culture www.rcf.it
Agosto/Settembre August/September 2014 / Anno Year 9 th / n. 25 EDITORIALE COMMENT Recentemente è uscita la terza edizione dell indagine AV Market Definition & Strategy Study, condotta da Acclaro Growth Partners per Infocomm International; un documento davvero utile per tracciare le stime, ma anche le possibilità e tendenze future, del mercato AV Pro globale. Vale la pena accennare ad alcune delle analisi riportate, che vedono il mondo dell AV professionale protagonista di una costante crescita, controcorrente rispetto alle economie di altri mercati, ancora non del tutto in ripresa. Condotto nel periodo tra dicembre 2013 e maggio 2014, lo studio è frutto di interviste a circa 200 player tra produttori, distributori, integratori, consulenti e associazioni del settore AV e IT. Secondo l indagine quindi, il mercato AV Pro mondiale è cresciuto da 75,5 miliardi dollari nel 2012 a 91,8 miliardi dollari nel 2014 e prevede di raggiungere i 114,2 miliardi dollari nel 2016, con un CAGR (tasso di crescita annuo) che si attesta tra il 10% nell ultimo biennio e il 12% per il prossimo. Fondamentale per questa crescita, l apporto di paesi con economie emergenti o in pieno sviluppo che guidano la ripresa mondiale grazie ad altissimi tassi di crescita annui (oltre il 18% per quanto riguarda India e Cina) e all aumento di grandi infrastrutture messe in atto per l industria locale o grandi eventi di portata mondiale (Africa e America Latina). Entrando un po più nel dettaglio, la grande notizia è quella anticipata e forse avvertita già da un po del prossimo superamento (previsto nel 2016) da parte del mercato asiatico rispetto a quello statunitense che, seppur ancora in crescita, è costretto a cedere ai primi il 36,5% del mercato globale, contro il 36,4 previsto per gli Stati Uniti. Una differenza piccola ma che sposta non di poco gli equilibri e fa (o almeno dovrebbe farlo) riflettere e ripensare sulle strategie da attuare nei prossimi mesi. Venendo all Europa, nel 2012 il vecchio continente ha rappresentato quasi il 21% del mercato globale, ma entro il 2016 scenderà a poco meno del 18%. Per i prodotti invece, i risultati hanno rispettato le previsioni e vedono display, prodotti per la gestione dei segnali, proiettori e rinforzo acustico circa la metà del mercato globale; forte la crescita anche dei fatturati relativi ai sistemi di controllo. I segmenti verticali più generosi? Corporate, eventi, government ed education, che costituiscono i due terzi del mercato. Il documento completo è acquistabile su www.infocomm.org/store. E parlando sempre di numeri, non perdetevi la nostra incursione nel mondo dei parchi a tema con statistiche, opinioni, approfondimenti tecnologici e esempi applicativi. Il nostro modo per augurarvi un rientro dalle vacanze ricco di soddisfazione e divertimento. Valentina Bartarelli Editor Recently the third edition of the AV Market Definition & Strategy Study was released. Acclaro Growth Partners for Infocomm International conducted the study that proves useful for tracking estimates and potential future trends of the Pro AV market. It is worth mentioning some of the analyses reported which are both rich in data and statistics. The reports suggest the see the world the AV professional as a protagonist of constant growth against the tide of economies of other markets, which are still not quite recovered. Conducted between December 2013 and May 2014, the study is the result of interviews with about 200 participants that are producers, distributors, integrators, consultants and industry associations in the AV and IT sector. According to the survey, the Pro AV market worldwide has grown from 75.5 billion dollars in 2012 to 91.8 billion dollars in 2014 and expected to reach 114.2 billion in 2016, with a CAGR (compound annual growth rate) that is between 10% in the last two years and 12% the following. Fundamental to this growth, is the contribution of emerging economies and those in full development that drives the global recovery, thanks to a very high annual growth rates (over 18% for India and China) and the rise of large-scale infrastructure put in act for the local industry or large scale events the world (Africa and Latin America). Looking more closely at the situation, the big news is that the Asian market should surpass the US market that, although still growing, is expected to yield 36.5% of the global market, compared with 36.4 that is expected for the United States. Although a small difference, it nevertheless shifts the balance and should make (or at least should) the market reflect and rethink the strategies to be implemented in the coming months. Focusing on Europe in 2012, the continent accounted for almost 21% of the global market, yet by 2016, will drop to just fewer than 18%. However, for products, the results fell in line with forecasts and saw that displays, signal management products, projectors and sound reinforcements equaled about half of the global market. A strong growth in turnover is also related to control systems. Were the vertical segments more generous? Corporations, events, government and the education sector, constituted two-thirds of the market. The full document is available for purchase on www.infocomm.org/store. While always talking about numbers, do not miss our venture into the world of theme parks with statistics, opinions, insights and technological application examples. We hope you have a great, satisfying summer holiday rich with fun and sun. www.connessioni.biz 1
INFO INTERAGIRE CON IL SISTEMA CONNESSIONI INTERACTION WITH THE CONNESSIONI SYSTEM Aziende citate Mentioned companies 18Sound Acclaro Growth Partners Admiral Tecnomar AES Amusement Project Kramer Kuka Robotics Leamarine Leolandia MediaMatrix Connessioni è un azienda di comunicazione integrata, dedicata al mondo dell integrazione di sistemi Connessioni is a company that deals with integrated communication, dedicated to the systems integration sector Audiolink Beaver Group Biamp Bose Mediawide NEC Panasonic Peavey Grazie al connubio QR Code/smartphone è possibile ad oggi mettere in relazione gli articoli stampati con approfondimenti che utilizzano piattaforme digitali. Negli articoli sarà presente un QR Code: con un solo scatto fotografico dello smartphone, sarà possibile accedere a contenuti di vario genere: siti web, gallery fotografiche, filmati e blog. Sarà quindi possibile godere delle interattività che fino ad oggi la carta non ci poteva offrire. Le icone riportate sopra il QR Code sono un indicazione del tipo di contenuto al quale si accederà. The QR Code/smartphone alliance has made it possible to connect print articles with insights which use digital platforms. A QR code will be present in each article: with a single photographic shot of the smartphone, you can access content from several sources; websites, photo galleries, videos and blogs.you can then enjoy the interactivity which, to now, paper was unable to offer us.the icons placed above the QR Code indicate the type of content that will be accessed. Cinecittà World Costa Edutainment Crestron Disneyland EAZA Epson Polycom Prase Engineering Samsung Scala Sennheiser Sharp PHOTO Fabbrica Digitale Tecnologie Marconi VIDEO Gardaland Telecine SITO WEB Harman Professional TÜV Sud INFO BLOG QRCODE link Informazione integrata. Inquadra il QR con la fotocamera del cellulare dopo aver aperto il lettore. Integrated information access. Frame the QR with the phone camera after opening the player. IAAPA InfoComm Intermark Sistemi Universal Vida Studio Yamaha 2 Giugno June 2014 Kaleidescape
Agosto/Settembre August/September 2014 / Anno Year 9 th / n. 25 SOMMARIO TABLE OF CONTENTS 01 Editoriale Comment 02 Aziende Citate Mentioned companies 78 Colophon/Redazione/Collaboratori Colophon/Editorial Staff/Contributors 80 Inserzionisti Advertisers AUDIOFORUM 44 AUDIOFORUM@IFI Prossima fermata: InfoComm India Next stop: InfoComm India SOLUZIONI/SOLUTIONS 04 PARCHI TEMATICI E DI DIVERTIMENTO Tra fantasia, creatività e... tanta, tanta tecnologia THEME AND ENTERTAINMENT PARKS Between imagination, creativity and lots and lots of technology SOLUZIONI/SOLUTIONS 50 L ORDINE CHE SI RINNOVA Le sale conferenza multimediali per gli ingegneri di Milano RENEWED ORDER Multimedia conference rooms for engineers in Milan 56 ADMIRAL MAXIMA 47 ENTOURAGE Il piacere del mare The pleasure of the sea AGGIORNAMENTI/UPDATE 60 LEAMARINE Soluzioni per navigare in sicurezza Solutions for sailing securely 26 CINECITTà WORLD Viaggio sonoro nella fascinazione del cinema Sound journey through the fascination of cinema 66 SCALA CONFERENCE London calling... TECNOLOGIA/TECHNOLOGY 70 NEC SHOWCASE Applicazioni&Prodotti Application&Products 72 INFOCOMM SHOW 2014 Las Vegas, 18-20 giugno/june 2014 IMMAGINE DI COPERTINA cover IMAGE Fuga da Atlantide, Gardaland 34 AUDIO 3D Audio tridimensionale per il cinema 3D 3D AUDIO Three-dimensional audio for 3D cinema 76 Intermark Sistemi OSPITA/hosts Infocomm Un corso per gli integratori italiani A course for italian integrators
PARCHI TEMATICI E DI DIVERTIMENTO Tra fantasia, creatività e... tanta, tanta tecnologia THEME AND ENTERTAINMENT PARKS Between imagination, creativity and lots and lots of technology
Gardaland Un viaggio attraverso il mondo dei parchi a tema, quei luoghi magici in cui la fantasia dei visitatori incontra la creatività e una meticolosa integrazione di più tecnologie. Volte a stupire e coinvolgere ma anche a migliorare la fruizione del parco stesso e garantire esperienze uniche sia per i bambini sia per gli adulti A journey through the world of theme parks, those magical places where the visitors' imagination meets creativity and meticulous integration of multiple technologies. Designed to amaze and engage but also to enhance the enjoyment of the park itself while providing unique experiences for both children and for adults Text: Valentina Bartarelli
SCENARI SCENARIES www.amusementproject.it www.audiolink.it http://pro.bose.com www.costaedutainment.it www.gardaland.it www.harmann.com www.iaapa.org www.leolandia.it http://business.panasonic.it/sistemi-visuali www.parksmania.it www.marconitech.ch www.touchwindow.it www.vidastudio.com I parchi a tema, come i parchi di divertimento, rappresentano un mondo pieno di fascino e mistero dove creatività e fantasia si coniugano con tecnologie innovative e meccanica per creare spettacoli unici e indimenticabili. Ma al di là degli aspetti emozionali, secondo le ultime ricerche effettuate dall'associazione IAAPA (International Association of Amusement Parks and Attractions) in Europa, l'industria del divertimento, con i suoi 150 milioni di visitatori l'anno, genera più di 50.000 posti di lavoro per un impatto economico che si avvicina ai 9 miliardi di euro. Dati che lo certificano di diritto uno del settori più floridi del terziario e che danno da pensare soprattutto se si considera che, negli ultimi cinque anni caratterizzati da una forte crisi economica, si registrano leggere flessioni e solo relative agli ultimi due anni. Per questo non stupiscono il proliferare di parchi e il lancio continuo di novità, investimenti importanti se si pensa che, per fare un esempio, Universal Studios ha speso quasi 200 milioni di dollari per la nuova attrazione dedicata a Harry Potter, aspettandosi un aumento di fatturato di 300 milioni di dollari a stagione. RACCONTARE UNA STORIA Per comprendere i trend dell'industria basta fare un breve salto indietro nel tempo per vedere come, anche in tempi passati si pensi agli spettacoli dei gladiatori, alle giostre dei cavalieri o alle fiere mercantili, l'aspetto ludico e ricreativo sia sempre stato al centro di ogni pratica sociale, senza distinzione tra epoche storiche, ceto sociale o disponibilità economica. Questa attitudine ha portato nei secoli a creare un'offerta sempre più variegata e strutturata, spesso addirittura trainante nello sviluppo della meccanica e della tecnologia. Una gara alla spettacolarizzazione che trova il suo momento di svolta nel 1955 quando Walt Disney decide di dare vita alle proprie fantasie di fumettista per creare Disneyland, in California: un mondo impregnato di genio e tecnologia a cui si ha accesso tramite un varco buio e dove grandi e piccini possono divertirsi insieme. Senza entrare nella questione se questo abbia portato più soddisfazione o più milioni di dollari al suo fondatore, vale la pena notare come la sua ideazione coincida con la nascita del concetto di Parco a Tema o, come piace chiamarlo a noi, integrato. Se prima, infatti, i parchi divertimento contavano attrazioni separate sia per il concept rappresentato sia per il modo di fruirle, con Disneyland si fa strada l'idea di un parco che rappresenti una realtà creata da più strutture legate da uno i più temi attraverso scenografie attentamente curate; dove cioè ogni cosa, dalle semplici giostre alle attrazioni più complesse, passando per le strutture ricettive o adibite a servizi, è perfettamente integrata all'altra secondo un tema o un concetto con l'unica finalità di raccontare delle storie. Disney crea così un legame tra il cinema e i parchi divertimento ma anche tra questi e altre realtà commerciali, modificando la struttura dei parchi fino a confondere i confini tra i luoghi di divertimento e del consumo. Lo sdoganamento poi di questa idea, legato al continuo aumento della domanda, ha permesso che nei seguenti 60 anni realtà simili si siano moltiplicate adottando ogni volta tematiche o marchi unici che li distinguessero dagli altri: cartoni animati, videogiochi, personaggi di romanzi, ecc. Sebbene Leolandia racconta Massimiliano Freddi, direttore della struttura sia nato come parco dove si concentravano singole attrazioni, negli ultimi anni ci siamo resi conto che quell'offerta da sola non era sufficiente e ci siamo concentrati sulla tematizzazione: lo scopo non è solo quello di far divertire ma soprattutto creare un mondo e delle atmosfere in cui sia i bimbi che gli adulti possano sentirsi trasportati. I parchi a tema, dice Colleen Mangone, Media Relations Director dell'associazione IAAPA consentono agli ospiti di vivere gli ambienti e sperimentare la vita dei loro personaggi preferiti trasportandoli in realtà alternative prima riservate alle pagine dei libri o al cinema. Un discorso un po' a parte riguarda invece i parchi didattici, acquari, zoo o attrazioni interattive dove si impara giocando: fino a qualche anno fa spiega Filippo Costa, ITC Corporate Advisor di Costa Edutainment, i parchi con gli animali attraevano le persone che desideravano accarezzare un delfino, vedere un leone ecc, e facevano parte dell'offerta stessa del parco, adesso, per fortuna, e specialmente in Europa dove vigono normative della Comunità Europea con la collaborazione di EAZA (Associazione Europea Zoo e Acquari) sullo stato degli animali in cattività, si è rafforzato il concetto di edutainment; lo zoo, l'acquario o i centri di scienza cercano di trasmettere un messaggio educativo in modo giocoso. Quindi l'acquario non è più un posto per vedere lo spettacolo dei delfini ma un luogo per conoscere le buone pratiche per la conservazione ambientale, la cura degli animali e il rispetto dell'ambiente in cui vivono. Disneyland - Amusement Project 6 Agosto/Settembre August/September 2014
SCENARI SCENARIES L'INTRODUZIONE DELLA TECNOLOGIA I parchi vivono quindi una continua corsa alla diversificazione e alla realizzazione di un'offerta sempre più sorprendente, corsa che non poteva prescindere dall'introduzione della tecnologia. La tecnologia nei parchi è sempre stata presente commenta Francesco Fabris di Amusement Project, ogni sezione di un parco dal giardiniere al sorvegliante accede infatti alle tecnologie relative alla sua materia. E sebbene certe funzioni siano riconducibili più alla meccanica che all'elettronica, anche le giostre dei cavalli dell'800 funzionavano grazie ai motori a vapore realizzati per l'industria ferroviaria ed è chiaro come, in un'ottica di raccontare una storia in un modo sempre più spettacolare, la tecnologia rivesta un ruolo di primo piano. Un parco è, essenzialmente, tecnologia. Interviene Stefano Cantadori di AudioLink, Serve tecnologia per non far scappare i leoni e controllarli, per regolare la temperatura degli acquari. Ogni attrazione è tecnologia. La sicurezza viene gestita grazie alla tecnologia, come ognuna delle principali attrazioni: cadute, otto volante, casa degli spiriti, suoni, luci, treni e vascelli. Un rapporto stretto quindi, proseguito nei decenni a volte con minore o maggiore accelerazione; parlando di attrazioni Claudio Boni di IAAPA, l'introduzione della tecnologia è andata avanti di pari passo con l industria. I primi PLC di controllo e gestione delle attrazioni sono stati introdotti a metà anni '80; prima di questo l elettronica era usata per i giochi di luci e i giochi elettromeccanici mentre quelli interattivi hanno iniziato a prendere piede nei primi anni '90. C'è da dire anche continua Alessandro Giannotta, Direttore Area Tecnica e Manutentiva Gardaland, che il processo di miglioramento tecnologico nella costruzione e gestione delle attrazioni ha subito un'impennata a partire dal 2004, anno in cui è stato recepito uno standard europeo (EN 13814: Fairground and amusement park machinery and structure-safety) che regolamenta i requisiti minimi necessari a garantire la sicurezza nel calcolo, progettazione, fabbricazione, installazione, manutenzione, funzionamento, verifica e prove delle attrazioni, sia mobili che fisse. R&D NEI PARCHI Un ruolo così importante della tecnologia porta a chiedersi se i parchi non giochino anche un ruolo strategico nella ricerca e nella sperimentazione. La tecnologia ci dice Filippo Costa di Costa Edutainment è stata presente fin da subito nei parchi, in misura proporzionale a quello che il mercato offriva. Se fino agli anni '80 c'erano soprattutto tecnologie relative all'audio e alle luci pari a quelle che si trovavano nel mondo degli spettacoli live, nel tempo sono stati sviluppati e introdotti dispositivi che oggi vengono messi a disposizione anche del mondo consumer. Un esempio sono i lettori digitali allo stato solido; nati per rispondere a problematiche di affidabilità e utilizzo nei parchi (sono meno soggetti a vibrazioni, più affidabili per usi 24/24h) e poi sbarcati su altri mercati. Se quindi possiamo attribuire a questo settore una forte spinta verso migliorie e affinamenti tecnologici, è difficile porre il parco come centro di sperimentazione in quanto le normative sulla sicurezza, e il dovere di garantire esperienze ad alto tasso adrenalinico senza rischi reali sull'incolumità dei visitatori, spingono il parco all'utilizzo di strumentazioni già testate e riconosciute come affidabili.
SCENARI SCENARIES PROTAGONISTI Protagonists La disponibilità e le competenze delle persone sotto elencate sono state sia il punto di partenza sia una guida indispensabile per la stesura di questo articolo. Availability and skills of the people listed below have been the point of departure and an indispensable guide to writing this article. FRANCESCO FABRIS AMUSEMENT PROJECT Amusement Project è una società italiana specializzata in servizi e consulenze professionali per parchi divertimento e strutture del settore Amusement. L'azienda offre servizi integrati di consulenza, ideazione e progettazione rivolti alle attività turistiche, ai parchi divertimento e in ogni ambito applicativo in cui il tempo libero rappresenti il core business dell azienda. Amusement Project è inoltre attiva nella realizzazione di Parks Mania, rivista online italiana dedicata ai parchi di divertimento del mondo. www.amusementproject.it www.parksmania.it Amusement Project is an Italian company that specializes in professional services and consulting for amusement parks and the Amusement industry. The company offers integrated consultation, idea, and prj services for tourist activities, amusement parks, and every sector in which free time is the company s core business. Furthermore, Amusement Project is active in the creation of Parks Mania, an Italian online magazine dedicated to amusement parks around the world. STEFANO CANTADORI AUDIOLINK Azienda distributrice per l Italia di marchi e prodotti per illuminazione e audio professionale come la californiana QSC Audio, al quarto posto al mondo come produttore di casse acustiche professionali e principale vendor di amplificatori di potenza. Nata nel 1984 Audiolink lavora per lo sviluppo delle tecniche per concerti ed eventi "live". Oltre a QSC distribuisce marchi come DiGiCo, Aphex, LTM e molti altri, inoltre è Global Business Unit di Philips Entertainment. www.audiolink.it Distributor company for Italy, brands and products for lighting and professional audio systems such as QSC Audio based in California, is the fourth largest producer in the world of professional loudspeakers and is the leading vendor of power amplifiers. Founded in 1984, Audiolink works for technique development for concerts and live events. Besides QSC Audiolink distributes brands such as DiGiCo, Aphex, LTM and many others, and is furthermore the Global Business Unit of Philips Entertainment. MORENO ZAMPIERI BOSE Pro & LM Technical supervisor per Bose Professional Systems Division. Fondata nel 1964 da Amar G. Bose, professore di ingegneria elettrica, l'azienda è impegnata nella continua ricerca di una riproduzione sonora fedele e perfetta. Molti i prodotti e le tecnologie brevettate e anche i riconoscimenti che la rendono indubbiamente una delle aziende leader nel settore dell'audio professionale. In Italia Bose opera dal 1973. L'industria del divertimento, con i suoi 150 milioni di visitatori l'anno, genera più di 50.000 posti di lavoro per un impatto economico che si avvicina ai 9 miliardi di euro The entertainment industry, with its 150 million visitors a year, GENERATES more than 50,000 jobs producing over 9 billion euros Ma come nasce un'attrazione? Quale l'iter dall'elaborazione del concept alla sua presentazione al pubblico? Per quanto riguarda Gardaland spiega Giannotta, dopo un'analisi finanziaria, si parte con le ricerche di marketing. Qual è l emozione che posso offrire, operando in sicurezza e senza compromettere il safety feeling? Un team di lavoro elabora poi il concept e la tematizzazione come base di partenza. Prima di arrivare alla progettazione vera e propria vengono stabiliti - processo noto come design review - i parametri in grado di migliorare la qualità, l efficienza, l affidabilità e disponibilità della macchina. Quest ultimo fattore è di fondamentale importanza: l attrazione deve essere usufruibile dal pubblico per tutto l orario di apertura del parco, operare in condizioni di sicurezza e possibilmente non avere fermi tecnici. L analisi ingegneristica è davvero affascinante: si parte da simulazioni a computer per poi effettuare analisi statiche, dinamiche, termiche, lineari, sismiche, etc.; vengono infine definiti i materiali e il loro comportamento costitutivo. Il mondo dei parchi continua Costa, racchiude realtà diverse, ci sono parchi che hanno più disponibilità e che possono permettersi un team ingegneristico interno, altri si avvalgono di aziende esterne che forniscono attrazioni chiavi in mano. Quando si tratta di un concept da sviluppare non solo nel senso dell'attrazione, possiamo pensare a un Super System Integrator che integra ogni aspetto di quel preciso tema, dalla meccanica, al design ma anche il merchandising, l'eventuale zona ristoro ecc. Nella sua forma edutainment invece, che spesso coinvolge realtà, come i musei, con poco budget disponibile, i team interni cercano tecnologie usate anche in ambiti diversi e lavorano insieme alle aziende fornitrici per delle realizzazioni personalizzate. Difficilmente continua Francesco Fabris i parchi inventano tecnologie nuove. L'esigenza di sicurezza, ripetibilità e prestazioni 24/24h non lascia spazio e sperimentazioni ma ci ci sono delle realtà, come Walt Disney Imagineering, che osserva il mercato per rielaborare e sviluppare nuove tecnologie. Negli anni sono riusciti ad abbinare tecnologie provenienti dal mondo militare (il cannone che spara il vagoncino sui binari nell'attrazione dedicata a Jules Verne) e rielaborare, per fare un altro esempio, schede audio che garantissero una perfetta sincronizzazione tra la scenografia e il passaggio degli spettatori. Spesso le soluzioni vengono trovate in collaborazione con produttori e tecnici, altre volte invece questo è il caso della Kuka Robotics, produttrice di braccia meccaniche per le catene di montaggio industriali sono le aziende che modificano le proprie macchine per presentarle a altri settori. pro.bose.com 8 Agosto/Settembre August/September 2014
MICROFLEX WIRELESS SISTEMA PER CONFERENZA SENZA FILI NEW Sistema di microfonia senza fili, funzionante in ambiente DECT a 1800/1900Mhz, che apre ad un nuovo standard nella conferenza wireless, esente da interferenze del digitale terrestre e completo con una vasta scelta tra basi conferenza, boundaray, bodypack e trasmettitori a mano con capsule intercambiabili, tutto pilotabile via Ethernet e configurabile con Dante. Massima flessibilità: opzioni tra basi microfoniche con diversi flessibili, boundary, bodypack e trasmettitori a mano Il coordinamento automatico della frequenza assicura frequenze pulite per ogni canale wireless Wireless criptato con algoritmo AES-256 per la sicurezza sulla trasmissione audio Audio Networking Digitale Dante consente audio multicanale a bassa latenza su reti Ethernet Software di controllo basato su browser web per la configurazione completa del sistema e il controllo in tempo reale Ricaricabilità avanzata con batterie intelligenti agli ioni di litio che consentono il monitoraggio remoto Design moderno, a basso impatto, adattabile ad ambienti AV differenti Prase Engineering S.p.A. Via Nobel, 10 30020 Noventa di Piave (Ve) Italy Tel.: +39 0421 571411 Fax :+39 0421 571480 www.prase.it
SCENARI SCENARIES Pro & LM Technical supervisor for Bose Professional Systems Division. Founded in 1964 by Amar G. Bose, professor of electrical engineering, the company is constantly researching a faithful, perfect sound reproduction. Bose has many products, patented technologies, and even recognitions that make it undoubtedly one of the leading business in the professional audio industry. Bose has operated in Italy since 1973. FILIPPO COSTA COSTA EDUTAINMENT Filippo Costa è ICT Corporate Advisor di Costa Edutainment (dalla fuzione di fusione di Education e Entertainment), azienda che si occupa della gestione di siti e grandi strutture pubbliche e private dedicate ad attività ricreative, culturali, didattiche e di ricerca scientifica. Tra le realtà gestite: Acquario di Genova, Galata Museo del Mare, La città dei bambini e dei ragazzi, la Biosfera, Bigo, il Museo Nazionale dell Antartide, Dialogo nel Buio, Acquario di Cattolica, Acquario di Livorno e molti altri per un totale di 13 milioni di visitatori all anno. www.costaedutainment.it Filippo Costa is ICT Corporate Advisor of Costa Edutainment (a portmanteau born of the fusing of education and entertainment) is a company that oversees and manages sites and large structures, both public and private, dedicated to recreational and cultural activities, as well as places of teaching and scientific research. Some of these sites include: Acquario di Genova, Galata Museo del Mare, La città dei bambini e dei ragazzi, La Biosfera, Bigo panoramic lift, Museo Nazionale dell Antartide, Dialogo nel buio, Acquario di Cattolica, Livorno Aquarium and many more that account for a total of 13 million visitors a year. ALESSANDRO GIANNOTTA GARDALAND Direttore Area Tecnica e Manutentiva di Gardaland, parco divertimenti fondato nel 1975. Situato nella località di Ronchi, frazione di Castelnuovo del Garda, si estende su una superficie di 600.000 metri quadrati. Al suo interno attrazioni meccaniche e acquatiche ben tematizzate adatto a un pubblico di ogni età. Ogni anno è visitato da circa 3 milioni di persone. www.gardaland.it Alessando Giannotta is the Technical and Maintenance Area Director of Gardaland, amusement park founded in 1975. Located near Ronchi, district of Castelnuovo del Garda, the park extends across 600,000 square metres, comprised of mechanical- and aquatic-themed attractions for audiences of all ages. Every year the park receives about 3 million visitors. RADFORD BENN HARMANN PROFESSIONAL Radford Benn è Vertical Market Manager Themed Attractions di Harman Professional, azienda americana fondata nel 1953 che produce, realizza e commercializza apparecchiature audio professionali e consumer. La società ha sede a Stamford, Connecticut, ma è presente con sedi in America Latina, Europa e Asia. Nata come singola realtà aziendale Harman International ha acquisito negli anni altri importanti marchi del mondo dell'audio, della visualizzazione e del controllo. www.harmann.com Radford Benn is Vertical Market Manager Themed Attractions of Harman Professional, an American company founded in 1953 that produces, creates and commercializes professional and consumer audio devices. The company has locations in Stamford, Connecticut, but also has locations in Latin America, Europe and Asia. Founded as a single business, Harman International has acquired throughout the years other important brands from the world of audio, visual and control technology. TECNOLOGIA PER I SERVIZI Quando si parla di tecnologia relativa ai parchi di divertimento le prime immagini che salgono alla mente sono quelle di forti esperienze 3-4-5 D, adrenaliniche montagne russe, dark ride da rimanere senza fiato ecc; in realtà la tecnologia nei parchi si muove anche su altri binari, cioè quelli di una fruizione sicura e godibile, sia per le attività regolari sia per le emergenze. Il successo competitivo di un parco conferma Giannotta, è legato a diverse condizioni: localizzazione, offerte, design, attrazioni, clima, bacini d utenza, etc. che, seppur non correlati direttamente alla tecnologia, ne sono altamente influenzati. Per innovazione tecnologica non si intende infatti solamente una variazione della tecnica di produzione (ad esempio di un attrazione) ma anche la creazione di un nuovo prodotto, l utilizzo di nuovi materiali, nuovi sistemi di controllo, introduzione di sistemi di telegestione e altro, influenzando tutta la struttura organizzativa e gestionale di un Parco: questo processo di innovazione si tramuta in una coesione fra i vari livelli di competenze ed aggregazione delle risorse impiegate. Sarebbe riduttivo considerare l innovazione tecnologica legata alla sola attrazione, al nuovo coaster, alle nuove play areas: è l intero processo organizzativo a essere coinvolto. Ce ne porta un esempio Bradford Benn, Vertical Market Manager Themed Attractions Harman Professional, azienda che dedica addirittura una figura per l'offerta ai parchi. L'obbiettivo è offrire un'esperienza completa e appagante: non soltanto nelle attrazioni; per esempio, una delle cose che gli ospiti vogliono sapere è il tempo di attesa per un'attrazione, informazione che può essere facilmente fornita grazie a tecnologie di messaggistica visiva. I software Harman sono in grado di analizzare e combinare più informazioni, informando sui tempi di attesa e permettendo al visitatore di scegliere e risparmiare tempo. La tecnologia parla Daniela Donnini di Touchwindow ha anche un ruolo informativo (per indicare i percorsi, comunicare informazioni aggiuntive) e tecnico importantissimo per garantire esperienze senza intoppi. E ugualmente importanti sono le tecnologie che il parco adopera per i messaggi di evacuazione sonora, per la videosorveglianza e per il ticketing. Per quest'ultimo poi, sebbene ci siano in Italia delle decelerazioni dovute alla solita burocrazia, sono già sul mercato tantissime soluzioni che permettono una pianificazione della visita precisa e a volte anche forti sconti, come conferma Freddi; Leolandia è stato il primo parco divertimenti in Italia a utilizzare nel 2013 i prezzi dinamici. Il sistema, realizzato in collaborazione con Pricetag e Regulus, prevede che, acquistando i biglietti dal sito leolandia.it e scegliendo la data della visita con un po di anticipo, il prezzo del biglietto varia all interno di un ampia forbice. Leolandia è diventato, in poco più di un anno, il caso di maggior successo in Europa per l applicazione del pricing dinamico ai parchi divertimento. SICUREZZA Capitolo a parte merita il tema sicurezza nel quale, come confermato da Fabris, la tecnologia ha un ruolo fondamentale. Le attrazioni classiche non hanno particolari esigenze e la sicurezza viene garantita attraverso la meccanica o tramite sistemi tecnologici non particolarmente complessi. Ma la corsa verso esperienze immersive richiede attrazioni che integrano molti elementi e un sistema di controllo sempre più complicato. Garanzia di accontentare certi flussi di visitatori e capienza oraria sono aspetti per cui diventa importante un buon grado di soddisfazione in assoluta sicurezza. Negli ultimi anni l'industria ha investito molto in sistemi per monitorare il funzionamento delle apparecchiature e garantire la massima capacità di accoglienza senza rischi di collisioni o sovraffollamento. 10 Agosto/Settembre August/September 2014
SCENARI SCENARIES Gardaland Non stupisce quindi che esistano normative spesso anche diverse tra paese e paese che la Comunità Europea, insieme ad associazioni come IAAPA (che organizza a questo riguardo anche molti corsi di formazione), delibera affinché certificazioni, collaudi e ispezioni si svolgano in modo regolare. E anche qua, tra software di gestione e controllo remoto la tecnologia fa da padrona. Nel caso di Gardaland, spiega Giannotta gestione e monitoraggio del comportamento di un attrazione vengono affidati, per le modalità in automatico, al ride control system che può essere costituito da un PLC singolo oppure uno doppio con ridondanza, con logiche di analisi software che annullano la possibilità di collisione fra veicolo, determinando i tempi attesa nei blocchi. Il controllo software - che per le rides di ultima generazione è accessibile da remoto e non consente la movimentazione casuale da parte degli operatori addetti alla conduzione - utilizza delle logiche di programmazione evolute health and safety oriented, con la classificazione di tutti gli errori. Tutto deve essere elaborato e controllato dalla logica del sistema, in grado di registrare gli emergency stop (errori che arrestano l attrazione), i ride stop (fermano l attrazione ma consentono al veicolo di ritornare in posizione di sicurezza), i warning (che segnalano una condizione anomala da controllare). Prima che un attrazione possa essere fruibile dal pubblico viene controllata giornalmente da un team di meccanici, elettricisti e ingegneri rispettando le prescrizioni imposte dai costruttori e i parametri di checks validati; a seguire partono le prove di funzionalità e l iter di firme essenziali. Tutto questo processo è normato da leggi specifiche e da procedure soggette a revisioni e controlli da parte di enti terzi; nel nostro caso TÜV Sud. Insomma più attrazioni, più sicurezza. Garantita da sistemi controllati sì da personale addetto e formato ma che negli anni cercano di risultare sempre più facili e accessibili nella loro gestione. Diversi anni fa dice Italo Lazzerini di VidaStudio studiammo applicazioni in cui la tecnologia la faceva da padrone, con l intento di aumentare l affidabilità degli impianti e semplificarne il governo da parte del personale. Le matrici a relais e i quadri incroci analogici del parco dove lavoravamo erano obsoleti e inaffidabili. Era sufficiente un temporale per fermare l audio di un parco. Concepimmo insieme ad AudioLink le prime dorsali in fibra con l impiego di DSP e computer impiegati sia come interfaccia utente che per programmare. Inserimmo i touch screen per l utente finale. Vennero installate fra l erba e sui pali le casse weather resistant di QSC in grado di sopravvivere alle intemperie. I fulmini non risalivano più i cavi di segnale, perché al loro posto c era il vetro. Il personale poteva scegliere le zone da chiamare agendo su un touch screen o con il mouse. Ovunque, si poteva implementare l interfaccia utente più comoda e adeguata. Tutto questo avvenne dopo che le stesse tecnologie furono impiegate in decine di attrazioni, all interno delle quali eravamo più liberi di operare. www.connessioni.biz 11
SCENARI SCENARIES CLAUDIO BONI E COLLEEN MANGONE IAAPA Rispettivamente Exhibit Sales e Media Relations Director di IAAPA (International Association of Amusement Parks and Attractions), l'associazione internazionale dei parchi di divertimento e attrazioni. Fondata nel 1918 IAAPA, che ha sedi in tutto il mondo, si dedica alla conservazione e prosperità del settore attrazioni con consulenza, studi di mercato, corsi di approfondimento, organizzazione di eventi e efiere di settore rappresentando più di 4.500 attrazioni di più di 90 paesi. www.iaapa.org Claudio Boni and Colleen Mangone, Exhibit Sales and Media Relations Director, respectively, of IAAPA (International Association of Amusement Parks and Attractions), the international association of amusement parks and attractions. Founded in 1918, IAAPA, which has locations all over the world, is dedicated to the preservation and prosperity of the attractions industry, providing consultation, market studies, refresher courses, event organization and trade fairs, representing over 4500 attractions in over 90 countries. Gardaland Gardaland MASSIMILIANO FREDDI LEOLANDIA Massimiliano Freddi è direttore di Leolandia, parco di divertimento a Capriate San Gervasio, Bergamo. Il parco è orientato principalmente alle famiglie con bambini, ma presenta attrazioni e show rivolti a persone di ogni età e alcuni percorsi didattici rivolti alle scuole. www.leolandia.it Massimiliano Freddi is the director of Leolandia, amusement park in Capriate San Gervasio, Bergamo. The park is directed mostly toward families with small children, but offers attractions and shows for people of all ages, as well as learning activities for schools. DANIELA KARAKACI PANASONIC Daniela Karakaci è Junior Product Manager di Panasonic PSCEU Visual System Solution Products. Panasonic è uno dei principali produttori di elettronica di consumo nel mondo e PSCEU è la filiale europea di Panasonic Communications Systems, la divisione B2B globale di Panasonic. La divisione System Solution comprende diversi prodotti professionali tra cui una gamma completa di display anche per applicazioni in diversi contesti. business.panasonic.it/sistemi-visuali Daniela Karakaci is Junior Product Manager of Panasonic PSCEU Visual System Solution Productions. Panasonic is one of the leading producers of consumer electronics in the world and PSCEU is the European branch of Panasonic Communication Systems, the global B2B division of Panasonic. The System Solution division is comprised of many professional products offering a complete selection of displays for use in many different contexts. VINCENZO ALENI TECNOLOGIE MARCONI Aleni è Sales & Marketing Director di Tecnologie Marconi, nata nel 2013 come spin-off svizzero dell'italiana Radio Marconi, con l'obiettivo di offrire sistemi multimediali interattivi e personalizzati grazie anche al reparto R&D interno che collabora con l'university of Applied Sciences and Arts of Southern Switzerland (SUPSI) e ha ottenuto diversi premi e brevetti. www.marconitech.ch Aleni is the Sales and Marketing Director of Tecnologie Marconi, founded in 2013 as a Swiss spin-off of the Italian Radio Marconi, with the objective of offering personal and interactive multimedia systems, thanks also to the internal Adesso ogni parte dell impianto può essere realizzata ridondante. Ogni periferica ha due reti, una è quella di scorta in caso di guasto della prima, l intervento è diretto e immediato, non ci si accorge di nulla se non per l accensione delle spie degli allarmi. L intelligenza centrale è ridondabile a piacere. Le periferiche nei luoghi mission critical possono essere raddoppiate. Ogni microfono è monitorato come ogni linea e ogni ampli. Sulle linee di casse non solo puoi mettere i classici fine linea ma anche misurare la curva di impedenza. Si possono settare soglie, superate le quali il sistema ti avvisa mediante SMS, e mail o messaggio vocale. Puoi collegarti in remoto via Internet e verificare ogni parte dell impianto, puoi addirittura ascoltare sul tuo PC l audio in uscita da un ampli o l ingresso microfonico numero 1.370. DIETRO LE QUINTE Partiti da una veloce overview sulla nascita dei parchi e sull'economia che sono in grado di muovere, ci siamo soffermati sul ruolo della tecnologia nei vari contesti applicativi. Adesso proveremo a entrare nel merito dei prodotti e di chi li installa o, meglio detto, dei produttori e degli installatori; per capire quanto le aziende puntino a questo settore, come vi si approccino e quali sono gli aspetti da considerare quando si lavora in questi ambiti. Abbiamo già citato, per esempio, il caso di Harman che dispone di un dipartimento totalmente dedicato ai parchi. Quanto Harmann sia determinata nell'offrire ai parchi di divertimento prodotti adatti lo dimostra la mia presenza in azienda spiega Bradford. Uno stadio che ospita un evento importante ha infatti delle necessità diverse da un parco che deve garantire massima funzionalità ogni giorno tutto il giorno. Il nostro catalogo, ricco di marchi che vanno dalla visualizzazione all'audio ai controlli, offre prodotti pronti ad affrontare ogni situazione. 12 Agosto/Settembre August/September 2014
Seppur significativo, quello di Harman rimane un esempio abbastanza raro e nella maggior parte dei casi, le aziende, anche quelle di portata internazionale, offrono prodotti performanti che attraversano i mercati in modo trasversale, adattandosi poi di volta in volta alle singole necessità richieste. Non c'è niente di più mirato riprende Stefano Cantadori, che dedicarsi interamente alle esigenze del cliente facendole proprie. Noi lavoriamo dietro alle quinte, concordiamo con lui una missione e cerchiamo di portarla in fondo, nei tempi richiesti e disturbando il meno possibile. Le esigenze sono multiformi, ogni volta devi creare una offerta particolare. Non si sa se il lavoro si farà ma devi fare in modo di avere la merce pronta e riservata. Devi essere capace di lavorare in metà del tempo assegnato quando un altro fornitore è in ritardo e tu non hai accesso all attrazione alla data prevista. Le proposte che vengono avanzate sono sempre un misto di tecnica, fantasia, creatività e credibilità. Quando si propongono prodotti per contesti simili dice Daniela Karakaci di Panasonic, dobbiamo essere sicuri che quanto offriamo garantisca specifiche caratteristiche come robustezza e funzionamento 24/24, 7/7. I monitor outdoor concepiti da Panasonic sono certificati IP55 e possono essere installati sia verticalmente sia orizzontalmente per rispondere a ogni tipo di esigenza. Inoltre, offrono una luminosità molto elevata in grado di offrire delle immagini nitide e fruibili anche in condizioni di luce solare diretta. Un altro aspetto importante, e perciò da non sottovalutare, è il cablaggio: grazie alla tecnologia Panasonic DIGITAL LINK è possibile inviare segnali video e audio attraverso un singolo cavo Cat5e o superiore, fino a 100 metri di distanza. Inoltre, la combinazione tra prodotti visual e prodotti di videosorveglianza permette di offrire soluzioni ad hoc, in grado di migliorare sensibilmente la gestione delle attività del e nel parco. Ad esempio, la funzione people counting, disponibile sulle telecamere di videosorveglianza di Panasonic, consente di contare il numero di persone che aspettano di accedere alle diverse attrazioni, in modo da diminuire i tempi di attesa. Proiettori, display, telecamere e monitor Panasonic sono continuamente sottoposti a studi per garantire prestazioni ogni volta superiori che contribuiscano a rendere l'esperienza del parco immersiva, coinvolgente e sicura. Anche Bose ha un'offerta altamente applicabile al mondo dei parchi a tema ed è a firma Bose quasi la totalità dell'impianto realizzato per il nuovo parco di Cinecittà a Roma. Per questo abbiamo chiesto a Moreno Zampieri Pro & LM Technical supervisor di Bose, di riassumere gli aspetti da considerare quando si opera in un contesto così variegato; dal punto di vista dell audio, un parco a tema è sostanzialmente la somma di tante aree più o meno vicine tra loro, e con timbriche e spinte molto diversificate. Il primo punto è perciò determinare una geografia del sistema audio in grado di regionalizzare l ascolto, focalizzandolo sull attrazione cui è destinato. Il secondo aspetto da considerare, soprattutto nella fase di progettazione, è che certamente lo staff creativo, nell intervallo temporale tra il progetto preliminare e l apertura finale del parco, si farà venire altre brillantissime idee scenografiche inizialmente sconosciute anche a loro stessi! Soluzioni personalizzate con SYStem... per pavimenti, tavoli, pareti e rack da 19 Cavi ibridi multipli e tanti altri prodotti resistenti alle fi amme Sistemi di distribuzione confi gurabili singolarmente per pavimenti, tavoli e pareti Soluzioni di montaggio semplici e salvaspazio Grande assortimento di accessori di installazione Rapida disponibilità Linee AES/EBU e DMX Sistemi Power Hybrid CAT + NF Pannello di collegamento da tavolo interattivo DVM-194-AF RAI Amsterdam/PB 12. 16. 9. 2014 Stand 9.B32 ExCeL, London/UK 5. 8. 10. 2014 Stand E10 RICHIEDI IL CATALOGO GRATIS! www.connessioni.biz SOMMER CABLE GmbH 13 Audio Video Broadcast Tecnologia media HiFi info@sommercable.com www.sommercable.com
SCENARI SCENARIES R&D department that collaborates with the University of Applied Sciences and Arts of Southern Switzerland (SUSPI) and has won many prizes and patents. DANIELA DONNINI TOUCHWINDOW Azienda che realizza esperienza interattive tramite software e hardware per prodotti multi-touch modulari e customizzabili. Touchwindow collabora inoltre con Imprese leader del settore e Università nella ricerca e nello sviluppo di prodotti e soluzioni innovativi, ha clienti in diversi settori tra cui museale, retail, bancario, telecomunicazioni e amministrazioni pubbliche in Italia e all'estero. www.touchwindow.it A company that creates interactive experiences through software and hardware for modular and customizable multi-touch products. Touchwindow collaborates with industry-leading businesses and universities in the research and development of innovative products and solutions, has clients in various industries such as museum, retail, banking, telecommunications and public administration in Italy and abroad. ITALO LAZZERINI VIDA STUDIO Vida Studio nasce da un gruppo di tecnici con pluriennale esperienza nel settore audio-video professionale. L'azienda fornisce progetti, materiali, supporto tecnico e consulenza per installazioni in contesti come parchi a tema, teatri, luoghi sacri, centri congressi, università, musei e molto altro. www.vidastudio.com Vida Studio was founded by a group of technicians with many years of professional experience in the audio-visual industry. The company provides designs, materials, technical support and consultation for installations in various contexts such as theme parks, theatres, holy places, convention centres, universities, museums, and much more. Ma come nasce un'attrazione? Quale l'iter dall'elaborazione del concept alla sua presentazione al pubblico? But how is an attraction born? What is the process from DRAWING up the concept to its PRESENTATION to the public? È perciò cruciale definire il sistema in modo aperto a modifiche, così che ogni nuova idea possa essere messa in pratica senza stravolgimenti. Il terzo punto è che una struttura scenograficamente separata a livello di temi e di focalizzazione acustica dev essere comunque gestita e monitorata in modo centrale da uno o più punti di controllo. Per questo, grazie all infrastruttura di gestione, è semplicissimo per l operatore modificare livelli, routing e contenuti audio da una sola postazione che comunica via rete con rack delocalizzati in tutto il parco. La cosa vale anche da remoto: la modifica e il monitoraggio del sistema è possibile tramite accesso remoto VPN da un punto di controllo che può risiedere in una qualsiasi parte del mondo. Questo è estremamente importante soprattutto agli inizi della vita ufficiale del parco, quando è inevitabile che qualsiasi dettaglio strutturale debba essere precisato meglio di quanto non si possa fare preliminarmente a parco non ancora inaugurato. FUTURO INTEGRATO Per concludere, merita interrogarci brevemente sugli sviluppi futuri e, senza riportare una a una le opinioni degli intervistati, possiamo presentarvi un quadro abbastanza omogenio di quello che saranno i parchi di domani. In linea con le tendenze di molti altri settori, l'integrazione giocherà un ruolo chiave anche in questi contesti. I parchi diventeranno sempre più una sorta di smart city dove ogni componente sarà connessa con le altre, e dove sicurezza, efficienza e spettacolarità, ma anche buona gestione dei consumi e rispetto per l'ambiente, rimarranno valori irrinunciabili. Da un punto di vista dei contenuti, le attrazioni seguiranno il passo del mondo del cinema e dei videogiochi grazie anche alla realtà virtuale. La sfida sarà garantire esperienze uniche senza supporto di occhiali o altri dispositivi; gli spettatori ormai abituati a un livello di immersività importante anche a livello consumer saranno sempre più esigenti e la ricerca di un fattore WOW impegnerà story bordisti come tecnici e scenografi. La corsa sarà nel presentare attrazioni dove ci si possa immedesimare completamente e al sorpasso con montagne russe sempre più alte e macchine sempre più veloci che sfidino ogni legge fisica. Da un punto di vista della fruizione dice Vincenzo Aleni, Sales&Marketing Director di Marconi Technologies, i visitatori potranno grazie a sistemi come quello da noi sviluppato che prevede postazioni fornite di schermi avere sempre più contenuti a portata di mano; ricevere o mandare messaggi da postazioni fisse all'interno delle attrazioni, vedere come nascono sul foglio i loro eroi e godere di clip relative, osservare altre attrazioni o spettacoli facendogli scoprire cose che con la semplice fruizione del parco sono impossibili da vedere e apprezzare. Possiamo immaginare dice Daniela Donnini attrazioni realizzate solo con tecnologia con sistemi touch e applicazioni che creino ambienti immersivi e virtuali dove gli utenti fanno esperienze interattive e dove, forse, potranno di volta in volta scegliere i contenuti della propria esperienza. Insomma tecnologie che spianeranno la strada alla creatività estrema. Ovviamente, un ruolo importante lo avranno i device, quelli personali, attraverso i quali si potrà accedere a tutte le informazioni necessarie, prenotare le attrazioni, i ristoranti, acquistare le foto che ci immortalano sulle giostre e tutti i servizi del parco. E quelli forniti, o messi in commercio dal parco stesso, come le bacchette magiche di Harry Potter che, avvicinate a una vetrina, mostrano i segreti del famoso maghetto, o le orecchie di topolino a led che interagiscono con lo spettacolo in corso. Insomma saranno parchi pieni di tecnologia... ma, speriamo, anche di magia, mistero e tanta fantasia. 14 Agosto/Settembre August/September 2014
Presentazioni Wireless da qualsiasi dispositivo Oggi l esigenza del cliente è quella di poter connettere via Wi-Fi i dispositivi che normalmente vengono utilizzati per le presentazioni in meeting e riunioni. Ora è possibile! Con la nuova soluzione A/V Wireless HD AirMedia Crestron è possibile connettere il proprio Laptop, Tablet e Smartphone al display presente nella sala riunioni/conferenze, per presentare in modalità wireless i contenuti in HD in pochissimi secondi. AirMedia è un dispositivo compatto facilmente collegabile alla rete e consente a fino 32 partecipanti di essere connessi simultaneamente, grazie alla comoda interfaccia grafica. Crestron Italia Via Vicenza 2-20063 Cernusco sul Naviglio(MI) Tel. 02/92148185 - Fax 02/92729770 Email italia@crestron.eu - Web www.crestron.eu - www.crestron.com
FIERE DI SETTORE Trade Shows Una mappatura delle più importanti fiere di questo settore dà l'idea del giro di affari che il mondo dei parchi riesce a smuovere nel mondo. Elenchiamo qua alcuni degli eventi più importanti. - IAAPA Attractions Expo 2014 Orlando (18-21 novembre 2014), organizzato da IAAPA, è sicuramente uno degli appuntamenti più importanti attira ogni anno più di 1.000 espositori per un totale di 28.000 visitatori che vengono a vedere lanci di prodotti e tecnologie per la spettacolarizzazione, gestione e sicurezza del parco. - Euro Attractions show 2014 Amsterdam (23-25 settembre 2014) e Asian Attractions Expo 2015 Hong Kong (16-19 Giugno 2015) sono le sue sorelle dedicate rispettivamente al mercato europeo e asiatico (www.iaapa.org/expos). - DEAL SHOW Dubai (14-16 aprile 2015), giunto alla sua 21 a edizione, DEAL è un punto di riferimento in Medio Oriente per l'industria del divertimento con lanci di prodotti, seminari tecnici e corsi di aggiornamento su tutto ciò che riguarda i parchi (www.dealmiddleeastshow.com). - RAAPA Expo Mosca (15-17 ottobre 2014), organizzato da Russian Association of Amusement Parks and Attractions (RAAPA), associazione istituita nel 1995 e che attualmente rappresenta più di 250 aziende russe, e di paesi limitrofi, operanti nel settore del divertimento (www.raapa.ru). - SAGSE Buenos Aires (11-13 novembre 2014) e Panama (13-14 maggio 2015) due appuntamenti importanti per il mercato Sudamericano giunti rispettivamente alle 22 a e 11 a edizione (www.monografie.com). A list of the most important fairs of this sector gives an idea of the businesses that focus on parks around the world. Here are some of the most important events. - IAAPA Attractions Expo 2014 - Orlando (November 18-21, 2014), organized by IAAPA, is surely one of the most important events that annually attracts over 1,000 exhibitors with a total of 28,000 visitors who come to see the launch of products and technologies for spectacle, management and security of the park. - Euro Attractions Show 2014 - Amsterdam (September 23-25, 2014) and Asian Attractions Expo 2015 - Hong Kong (June 16-19, 2015) sister shows, devoted respectively to the European and Asian markets (www.iaapa.org/expos). - DEAL SHOW - Dubai (April 14-16, 2015), now in its 21 edition, DEAL is a landmark in the Middle East for the entertainment industry with product launches, technical seminars and training courses on everything regarding parks (www.dealmiddleeastshow.com). - RAAPA Expo - Moscow (October 15-17, 2014), organized by the Russian Association of Amusement Parks and Attractions (RAAPA), an association established in 1995 that currently represents more than 250 Russian companies and neighboring countries, operating in the field of entertainment (www.raapa. ru). - SAGSE - Buenos Aires (November 11-13, 2014) and Panama (May 13-14, 2015) Two important events for the South American market celebrating respectively 16 Agosto/Settembre 22 and 11 August/September edition (www.monografie.com). 2014 Disneyland - Amusement Project Theme parks, such as amusement parks, represent a world full of magic and mystery where creativity and imagination are combined with innovative technologies and engineering to create unique and unforgettable performances. Looking beyond the emotional aspects, according to the latest research carried out by the IAAPA (International Association of Amusement Parks and Attractions) in Europe, the entertainment industry, with its 150 million visitors a year, generates more than 50,000 jobs producing over 9 billion euros. Data confirms that it s one of the most prosperous areas of the service sector, stirring much interest when considering that over the past five years a time characterized by a severe economic crisis there are only small economic dips within the last two years. For this reason, it s not shocking to see the abundance of new parks and the continuous launch of new products that are major and profitable investments. Consider, for example, that Universal Studio has spent nearly $ 200 million for the new attraction dedicated to Harry Potter, but expects an increase in sales of $ 300 million per season. TELLING A STORY To understand the trend of the industry it s enough to take a quick step back in time to see how, even in the past, amusement and entertainment have always been at the center of every social practice, without distinction between historical periods, social class or economic availability consider gladiator shows and medieval fairs with jousting knights. This attitude has continued over the centuries, resulting in an increasingly varied and structured space for amusement, nowadays benefiting from to the development of mechanics and technology. This entertainment industry reached a turning point in 1955 when the cartoonist Walt Disney decided to give life to his fantasies with the creation of Disneyland, California. Disneyland is a world steeped in engineering and technology enjoyable by both adults and children. Without questioning whether this has brought more satisfaction or more million dollars to its founder, it s worth noting how his conception coincides with the birth of the concept of Theme Park or, as we like to call it, an integrated park. Before Disneyland, amusement parks were comprised of separate attractions, with regards to the theme and their enjoyment. With Disneyland, the idea of a park developed that represented a reality created from several structures linked by one theme through carefully maintained scenes. Therefore, everything from simple rides to complex attractions are perfectly integrated with each other according to a theme or concept which tells a story. Disney created a link between cinema and amusement parks, but also between parks and other commercial entities, ultimately changing the structure of the parks by blurring the boundaries between entertainment and consumption. With many following Disney s idea, the following 60 years saw a rise in similar parks taking the idea of films and extending it to include themes of cartoons, video games, characters in novels, and so on. "Although Leolandia" says Massimiliano Freddi, director of business "was born as a park concentrated on individual attractions, in recent years we realized that that offer alone was not enough for public taste and we began focusing on theming. The aim is not only to entertain, but above all to create a world and atmosphere in which both children and adults can feel transported."
"Theme parks," said Colleen Mangone, IAAPA Media Relations Director of the Association "allow guests to experience different settings and to experience the life of their favorite characters by transporting them in alternate realities which were previously reserved only for the pages of books or movies." Other topics concern educational parks, aquariums, zoos and interactive attractions where visitors learn and play. "Until a few years ago," says Filippo Costa, ITC Corporate Advisor of Costa Edutainment, "parks with animals attracted people who wanted to pet a dolphin, see a lion, etc. Now, fortunately, and especially in Europe, laws are in force in the European Union with the cooperation of EAZA (European Association of Zoos and Aquariums) on state of the animals in captivity, and has redefined the concept of edutainment. Now, the zoo, the aquarium, or science centers seek to convey an educational message in a playful way. So the aquarium is no longer a place to see the dolphin show, but a place to learn about the best practices in environmental conservation, animal care and respect for the environment in which they live. " THE INTRODUCTION OF TECHNOLOGY With parks constant race to differentiate and create an ever more astounding atmosphere, it s obvious that they cannot run without technology. "Technology has always been present in the parks," said Francesco Fabris of Amusement Project, "each section of a park from the gardener to the overseer has access to technologies relating to its subject even though some functions are more attributable to the mechanics than electronics. Technology at amusement parks appeared even in the 1800s, when horse rides were powered by steam engines built for the railway industry. Even back then, with the interest to tell a story or recreate an environment, technology played a large roll. "A park is essentially technology." Intervenes Stefano Cantadori of AudioLink, "We need technology to keep lions from running away and to control them, and to regulate the temperature of aquariums. Each attraction is technology. Security is managed through technology, just as each element of a main attraction is controlled by it: falls, roller coasters, haunted house, sounds, lights, trains and ships. "The relationship between parks and technology continues throughout the decades. "Speaking of attractions" Claudio Boni of IAAPA, "the introduction of technology has been going hand in hand with the industry. The first PLC control and management of the attractions were introduced in the mid 80s; before this electronics were used for the play of light and electromechanical games while interactive ones began to take hold in the early 90s." "It must also be said," continues Alessandro Giannotta, Director of Engineering and Maintenance Gardaland, "that the process of technological improvement in the construction and management of the attractions has surged since 2004, the year in which it was implemented a standard European (EN 13814: Fairground and amusement park machinery and structure-safety), which regulates the minimum requirements necessary to ensure safety in the calculation, design, manufacture, installation, maintenance, operation, testing and testing of attractions, both mobile and fixed. " Dataton WATCHPAX, Il Solid State Mediaplayer con software WATCHOUT built.in, sempre più diffuso da oggi si duplica con il nuovo WATCHPAX 2! Progettato per prestazioni ottimali con WATCHOUT. Plug & Play per potersi concentrare al 100% sui contenuti superando problematiche tecniche di installazione. E lo spettacolo inizia!! Stato solido Ingombro ridotto Zero configurazione WWW.DATATON.COM Tel: +39 0546 620798 Mobile: +39 333 3638848 www.mectech.it www.connessioni.biz
SCENARI SCENARIES Galata Museo del Mare - Costa Edutainment R&D PARKS Understanding the important role of technology, leads one to wonder if the parks played a strategic role in the research and experimentation of technologies. "The technology," says Filippo Costa of Costa Edutainment "has been present from the outset in the parks, and was available in proportion to what the market was offering. Technology of the 80s was mainly related to audio technology while lighting was equal to that available in the world of live performance. Over time devices were developed and introduced that today are also made available to the consumer world. An example is the digital readers; born to respond to issues of reliability and use in the parks (they are less subject to vibration, more reliable for use 24/24) and then landed on other markets. "If, therefore, we can attribute to this area a strong push towards technological improvements and refinements, it is difficult to place the park as a center for experimentation because the safety regulations, and its their duty to ensure highadrenaline experiences without real risks of the safety of the visitors. Therefore, the park is left pushing the use of instruments already tested and known to be reliable. But how is an attraction born? What is the process from drawing up the concept to its presentation to the public? "With regard to Gardaland" Giannotta said, "after a financial analysis, it starts with marketing research. What is the emotion that I can offer, working in safety and without compromising the 'safety feeling'? A team then develops the concept and chooses a theme as a starting point. Before the actual design is established a process known as 'design review' parameters are decided to improve the quality, efficiency, reliability and availability of the machine. This last factor is of fundamental importance: the attraction must be accessible by the public throughout the opening hours of the park, work in safe conditions and without technical pauses. The engineering analysis is quite fascinating: it starts with computer simulations and then static, dynamic, thermal, linear, seismic, etc performances. Finally, the materials are selected based on their properties and behavior. "The world of parks" Costa continued, "contains different realities, there are parks that have more availability and can afford an internal engineering team, while others rely on outside companies that provide turnkey attractions. When it comes to a concept to be developed not only in the sense of attraction, we can think of a Super System Integrator which integrates every aspect of this very subject, the mechanics, the design but also the merchandising, any dining area etc.. In its edutainment instead, which often involves reality, such as museums, with little budget available, internal teams seek technologies used in different areas and work together to suppliers for the personalized creations." Francesco Fabris notes "parks hardly invent new technologies. The need safety, repeatability and 24/24 performance, leaving no room for experimentation. However, there are few exceptions, such as Walt Disney Imagineering, which observes the market to revise and develop new technologies. Over the years they have managed to combine technologies from the world military (the cannon that shoots the wagon on the tracks in the attraction dedicated to Jules Verne) and rework, to take another example, soundboards that would guarantee a perfect synchronization between the scene and the transition of the spectators. Often the solutions are found in collaboration with producers and engineers, other times - this is the case of Kuka Robotics, a manufacturer of mechanical arms for the industrial assembly lines - are companies that modify their machines present in other sectors." TECHNOLOGY SERVICES When it comes to technology relating to amusement parks, the first images that rise to mind are those of 3-4-5 D experiences, adrenaline-fueled roller coaster and dark rides that leave you breathless. In reality, technology in the parks also has other usages, namely those of a safe and enjoyable use, both for regular activities and for emergencies. "The competitive success of a park," confirms Giannotta, "is linked to several conditions: localization, deals, design, attractions, climate, catchment areas, etc. which, although not directly related to technology, are highly affected. Technological innovation is not only the variation of the production technique (for example of an attraction) but also the creation of a new product, the use of new materials, new control systems and introduction of remote control systems which affect the entire organizational structure and management of a Park. This innovation process is transformed into a cohesion between the different levels of skills and combination of resources. It would be naïve to consider technological innovation related to only attraction, the new coaster and new play areas. It is the entire organizational process to be involved." 18 Agosto/Settembre August/September 2014