Cesare Colombo colombo@cefriel.it http://www.cefriel.it 2006 - CEFRIEL
ICT Center of Excellence For Research, Innovation, Education and industrial Labs partnership Consorzio no-profit e super partes CEFRIEL Low Medium Medium High High Academia University CEFRIEL Industrial companies Network Unique Value Proposition Low Basic Research Applied Research Technology Transfer Product & Prototyping Industrialization & Market Delivery 2
I nostri prodotti si vendono meno Altriproduconoa costiinferiori Si parla di crisi di competitività... C è il problema delle economie di scala e della protezione della proprietà intellettuale Il mondo è cambiato Non possiamo continuare a fare le stesse cose, nello stesso modo Cambiare è un rischio, ma dobbiamo fare cose nuove in in un modo nuovo 3
Due strade Maggiore competitività nel mercato tradizionale dell azienda: Miglioramento incrementale del prodotto Riduzione dei costi Miglioramento dei processi Internazionalizzazione, alleanze, merge & acquisition Creare nuovi prodotti, aprire nuovi mercati, competere negli oceani blu 4
SI, SI, SI Nonostante le delusioni del passato e lo scetticismo di molti Importante: non solo per i processi! Anche per i prodotti! L ICT può aiutare? L ICT può permettere di creare nuovi tipi di prodotti o migliorare quelli esistenti, anche in molti settori convenzionali 5
Cos è oggi l ICT? l Non è più semplicemente EDP, telefonia e e- commerce, ma Armoniosa combinazione di tecnologie The revolutionary pervasiveness of ICT 6
Telecomunicazioni Tecnologie molto diverse Wireline Fibre ottiche: no limits! Doppino: ADSL2+: più di 10 Mbs VDSL: più di 40 Mbs Possibilità di avere banda larga ovunque Wireless GSM, GPRS, EDGE UMTS WiFi, WiMax, Zigbee Satellite & Digital TV Non solo broadcasting Digital services Il canale di ritorno Trend: all-ip 7
Hardware Hardware PDA PC, notebooks, tablet PC Servers Dispositivi non convenzionali Windows Media Center RFID Trend: disappearing computer Telefoni cellulari Apparecchiature di di TLC TLC Entertainment e DTV DTV Mezzi Mezzidi di trasporto e infomobility Ambiente e territorio Elettrodomestici Macchine utensili utensili 8
Il ruolo del SW E la base per il disappearing computer Fornisce l intelligenza e il valore aggiunto Determina i servizi e controlla la standardizzazione dell hardware 9
Software http://maps.google.it/ http://www.adaptivepath.com/ publications/essays/ archives/000385.php Trend: Sistemi Embedded AJAX Web Services http://en.wikipedia.org/wiki/web_services 10
Alcune attenzioni nell acquisto di software Il software custom sia di proprietà (anche non esclusiva) dell acquirente, visto che ne paga lo sviluppo Per i packages, il software deve essere comunque ispezionabile e ricompilabile da parte dell utente per verificarne proprietà e caratteristiche Ciò non richiede che il codice sia open source e permette lo sviluppo anche di modelli di business (per i packages) basati su licenze proprietarie I packages proprietari devono essere rilasciati secondo modelli open source quando il produttore non è più in grado di garantirne la gestione e la manutenzione Per garantire interoperabilità, i prodotti software devono essere conformi a open standard Le informazioni devono essere disponibili a chi le ha generate indipendentemente dallo strumento utilizzato Quand anche uno strumento usasse formati proprietari, devono esistere meccanismi per esportare le informazioni dell utente in formati che ne permettano il riuso in altri strumenti. 11
Mette in discussione tutto L ICT cambia le regole È ovviamente un rischio per chi non sa dominare o tenere conto della tecnologia Ma è anche una opportunità perchè cambia le regole del gioco e gli attori dominanti attuali Esempio: telecomunicazioni e entertainment 12
Personal identification: Smartcard Biometrics Network security Software security Digital Right Management Policies! Un problema trasversale: : la sicurezza 13
Riassumendo 1/2 Il mondo dell ICT è in subbuglio a causa della vittoria del paradigma dell informatica e del software... e ci sono anche i nuovi prodotti non-ict Richiedono ICT e, soprattutto, software Ciò in settori dove le tecnologie ICT e software non sono ancora commodity/standard Dobbiamo essere capaci di usare il software (e l ICT) in prodotti non-ict Questa è una delle leve più potenti per rilanciare il made in Italy 14
Riassumendo 2/2 Uso efficiente delle tecnologie digitali Bisogna conoscere le tecnologie Bisogna saper e voler investire Bisogna cambiare approccio Bisogna usare in modo furbo e innovativo l ICT per fare nuovi prodotti ICT e non-ict 15
Stimolo 0: Apple e ipod Il successo di una innovazione è legato ad un ecosistema di elementi Il successo di Apple Buon hardware: ipod Buon software: itunes Buon negozio online (servizi): itunes MusicStore Buona gestione dei diritti: Apple FairPlay La La Apple Appleè una una perfetta azienda italiana, collocata per per sbaglio sbaglio in in California (Giorgio (Giorgio De De Michelis) Michelis) 16
Stimolo 1: Shoot & Play Technology System Architecture Identification information (items ID) printed on magazine, newspaper, advertising or displayed on promo, trailer, Use photo-capable phone to shoot a picture of the embedded ID Receive further information about the item (e.g. features, ), buy the item Added values New mobile commerce models New advertising models Purchase from remote using photo-capable phone to shoot a picture of the embedded ID 1 Purchase shooting a picture of the embedded ID on a newspaper 2 Purchase shooting a picture of the embedded ID on a TV picture 17
Stimolo 2: ebook Reader Sarà un successo? Non basta l hardware, serve l ecosistema complessivo HW SW Servizi Gestione dei diritti 18
Stimolo 3: Amazon Mechanical Turk http://www.mturk.com 19
Si può fare anche in Italia 1: SAME L ICT sta cambiando tutti i tipi di veicoli. Non si tratta solo di automatizzare la trazione o di fornire servizi di controllo. Ci sono nuovi servizi che vanno dalla navigazione, alla assistenza online, alla manutenzione remota, alla gestione flotta. E soprattutto, c è la loro integrazione e sinergia 20
Alcuni numeri Numero di PC venduti in Italia in un anno: circa 3.5 milioni La sola Indesit fà 14 milioni di pezzi L 80% di essi ha uno o più microprocessori, un sistema operativo e una vagonata di software di controllo Si può fare anche in Italia 2: INDESIT 21
PARTIAMO! Grazie per l attenzione 22