Il nostro primo audit nel 7 Programma Quadro. Area della Ricerca Verdiana Bandini



Documenti analoghi
REGOLAMENTO SULLE MODALITÀ PROCEDURALI PER L IMPUTAZIONE

Come presentare una proposta di successo nel Programma Quadro di Ricerca e Innovazione UE

L ottenimento del Grant: gestione II. Michela Giovagnoli INFN Servizio Fondi esterni Roma e Roma 3

Elementi di progettazione europea La gestione dei progetti europei: aspetti tecnici, amministrativi, di rendicontazione e finanziari

INFORMAZIONI SULL ORGANIZZAZIONE

UFFICIO SPECIALE PER LE RELAZIONI INTERNAZIONALI - PROGETTI EUROPEI ED INTERNAZIONALI

Elementi di progettazione europea La valutazione dei progetti da parte della Commissione europea, la negoziazione e il contratto

Master in Europrogettazione

HORIZON 2020 PER LE PMI

Progetto Mattone Internazionale. PFN - Piano di Formazione Nazionale Modulo III Corso B La gestione del progetto. Come iniziare la gestione?

STAZIONE APPALTANTE DESCRIZIONE DELL APPALTO TIPOLOGIA DELL APPALTO

Trasferimenti interni. Modalità di esecuzione

ORDINE ASSISTENTI SOCIALI Consiglio Regionale del Lazio Roma, 31 marzo 2009 NOTA INTEGRATIVA E RELAZIONE SULLA GESTIONE ESERCIZIO FINANZIARIO 2008

Master in Europrogettazione

IL SISTEMA NAZIONALE DI CONTROLLO E IL RIMBORSO DEL CO-FINANZIAMENTO NAZIONALE

DIREZIONE GENERALE PER LA PROMOZIONE DEL SISTEMA PAESE Unità per la Cooperazione Scientifica e Tecnologica Bilaterale e Multilaterale.

DD.418 dell 11 marzo 2013 CONTRIBUTI ANNUALI. Guida per la rendicontazione finale ai fini dell erogazione del saldo

Budget e Rendicontazione Finanziaria

Novità sugli aspetti di rendicontazione e auditing dei progetti finanziati da AIRC

BANDO DEL 19 NOVEMBRE 2015 per la presentazione di proposte per l ammissione e la selezione dei Centri di Raccolta beneficiari del Programma

Attestazione sul bilancio consolidato

I progetti di Ricerca e Sviluppo congiunti italo-israeliani possono essere presentati, nelle seguenti aree, come indicato nell Art.

AVVISO PER LA MANIFESTAZIONE DI INTERESSE PER IL COFINANZIAMENTO A PROGETTI STRATEGICI DI R&S IN MATERIA DI ICT E MECCANICA AVANZATA RELAZIONE TECNICA

Dall Idea al Progetto

Master in Europrogettazione

2 dicembre 2008 Università di Cagliari. Le strutture di supporto alla Ricerca Scientifica presso l Università degli Studi di Milano

GUIDA DI SUPPORTO ALLA RENDICONTAZIONE DEI PROGETTI FINANZIATI SUL

FORM PER UN FINAL REPORT (SINTESI)

Via G. Ponzio 34/ Milano.

SINTETICAMENTE I DATI SUL TEFA RICHIESTI AI COMUNI SI POSSONO COSI RIASSUMERE

Via Bonomea, 265, Trieste 040/ Data di nascita 18/11/1971 Nazionalità Italiana

Fattura Elettronica. Flusso dati

Dott. Fabrizio Mosca Commercialista Revisore Legale Via G. Verrotti n Montesilvano (PE)

Nota Integrativa al Bilancio Associazione Change Onlus 2012

WORKSHOP PIANIFICAZIONE E CONTROLLO NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE LOCALE, ESPERIENZE E RISULTATI

CRITERI ECONOMICI: MAX 62%

Art. 1 - Tasso attivo 4. Art. 2 - Anticipazioni di cassa 3. Art. 3 - Mutui a tasso variabile 6. Art. 4 - Contributo annuo 14

Università di Pisa Direzione Finanza, Fiscale e Stipendi. Aurelia De Simone

AVVISO DI SELEZIONE. Il Direttore del Dipartimento di Scienze politiche, della Comunicazione e delle Relazioni internazionali

Costi di personale e. Controlli di primo livello e certificazione delle spese Programma Sud Est Europa. Seminario

FONDO FORMAZIONE SERVIZI PUBBLICI INDUSTRIALI

Informazioni personali. Esperienza professionale C U R R I C U L U M V I T A E

NOTA ESPLICATIVA SULLA RENDICONTAZIONE

REGOLAMENTO DI AMMINISTRAZIONE E CONTABILITA DELLE OT

Registrazione partecipanti. I controlli di I livello. Domande /Confronto. Chiusura lavori

IMPLEMENTATION MONITORING PROTOCOL

Posta Elettronica Certificata obbligo e opportunità per le Imprese e la PA

PROVINCIA DI PRATO DETERMINAZIONE DEL RESPONSABILE DELL AREA: Area Risorse Umane e Finanziarie e Affari Generali.

Comune di Bassano del Grappa

IO CONTO Incontro con le scuole "polo" Stato di avanzamento del progetto

Rendicontazione 5 per mille (a partire dalla terza edizione 2008 )

COMITATO CONTROLLO DELLA QUALITA : PROCEDURA DELLA SEGRETERIA: AMMINISTRAZIONE E GESTIONE CONTABILE

rendicontazione del progetto

IL BUDGET E GLI ASPETTI AMMINISTRATIVI. Serena Borgna - APRE BIO NMP - ERC National Contact Point Borgna@apre.it Venezia,

(Avviso al personale pubblicato in data ) IL DIRETTORE DEL DIPARTIMENTO DI SCIENZE DELLA VITA

SCHEDA TECNICA DI PROGETTO

ISTRUZIONI PER LA GESTIONE DEI FINANZIAMENTI RELATIVI AL PROGRAMMA MARCO POLO. 1. Adempimenti per il pagamento dell anticipo ai beneficiari

MODELLO DI COMUNICAZIONE FINANZIARIA

TASSI DI ASSENZA E DI MAGGIORE PRESENZA DEL PERSONALE RELATIVI AL MESE DI GIUGNO 2009 ART. 21 L. 69 DEL

Il Passaggio dal VI al VII Programma Quadro: elementi di gestione e di rendicontazione

Con la presente vengono fornite indicazioni ai fini dell autorizzazione all esercizio di detta modalità di gioco.

CONTRIBUTI COMUNITARI E NAZIONALI PER IL FINANZIAMENTO DI PROGETTI DEL CONSORZIO

Allegato n. 17 Documentazione da inviare al Gestore Concessionario

BILANCIO CONSUNTIVO 2010

B) partner nello svolgimento del progetto

PROCEDURA PER LA GESTIONE DELL ATTIVITA DI PROMOZIONE E SOSTEGNO DELLA RICERCA PER L ESERCIZIO FINANZIARIO 2004

COMUNE di GAGGIANO. Provincia di Milano ***** VERBALE di GARA. per l aggiudicazione del servizio di tesoreria per il periodo 01/06/ /12/2018

Sabrina Bozzoli Punto di Contatto Nazionale Aspetti Legali e Finanziari VII PQ

DIREZIONE GENERALE PER LA PROMOZIONE DEL SISTEMA PAESE Unità per la Cooperazione Scientifica e Tecnologica

RELAZIONE RELATIVA ALL ANALISI E REVISIONE DELLE PROCEDURE DI SPESA (ai sensi dell articolo 9 del D.L. 78/2009 convertito in L.

NOTA INTEGRATIVA AL RENDICONTO FINANZIARIO CHIUSO AL

FONDAMENTI DI CONTABILITÀ E BILANCIO D ESERCIZIO

DIREZIONE GENERALE PER LA PROMOZIONE DEL SISTEMA PAESE UFFICIO VI

DIPARTIMENTO PROGRAMMAZ. ECONOMICA E SOCIALE DETERMINAZIONE. Estensore BORELLI FEDERICA. Responsabile del procedimento BORELLI FEDERICA

La terza linea consente l erogazione, sul

Prot. Generale n. 5377/5.6/2016 Torino, 18 gennaio 2016 Struttura Ea3 PEC Circolare n /TEFA

LINEE GUIDA PRESTITI PERSONALI

Università di Macerata Facoltà di Economia

DIREZIONE GENERALE ATTIVITA' PRODUTTIVE, RICERCA E INNOVAZIONE

Programmazione triennale 2010/2012

Figura 1 - Schermata principale di Login

AUTOMOBILE CLUB ASCOLI PICENO. Procedura Amministrativo-Contabile di Tesoreria. Gestione dei Pagamenti e degli Incassi

COMUNE DI NUVOLENTO Provincia di Brescia VERBALE DI DETERMINAZIONE DEL RESPONSABILE DEL SERVIZIO FINANZIARIO. N. 27 del

BOLLETTINO UFFICIALE

Controllo di Gestione Bilancio Sociale, Bilancio di Mandato e sistema informativo; l esperienza del Comune di Rimini

BusinessGuard. 6. La Proponente ha delle Società Controllate ubicate negli Stati Uniti d America Si No

RELAZIONE DEL COLLEGIO DEI REVISORI AL RENDICONTO GENERALE PER L ESERCIZIO I sottoscritti revisori segnalano che hanno eseguito a campione

L AUTORITÀ PER L ENERGIA ELETTRICA E IL GAS

Moratoria leasing, le implicazioni contabili nel bilancio del locatario

Gentile Cliente, Il modulo allegato si divide in 4 parti:

DIREZIONE GENERALE PER LA PROMOZIONE DEL SISTEMA PAESE UFFICIO VI

REGIONE TOSCANA AZIENDA UNITA SANITARIA LOCALE TOSCANA CENTRO Sede Legale Piazza Santa Maria Nuova n Firenze DETERMINA DEL DIRIGENTE

Il report è. correlati con le spese

DETERMINA N. 304 / 13 DEL 30/07/2013

Processo di consolidamento del Debito

1. Oggetto del contratto Le premesse costituiscono parte integrante del presente atto e pertanto si intendono esplicitamente

Comune di Cattolica Provincia di Rimini

La rendicontazione nel 7 programma quadro

GUIDA PER I BENENFICIARI AMMESSI AL CONTRIBUTO SULLA RENDICONTAZIONE DELLE SPESE

Programma Erasmus+/Erasmus - Adempimenti per la mobilità studenti per studio e traineeship Bando A.A. 2015/2016

Transcript:

Il nostro primo audit nel 7 Programma Quadro Area della Ricerca Verdiana Bandini 17 febbraio 2010

L audit: facts & figures Quando: Comunicazione datata 12 novembre 2009 (prot. 20 novembre) con richiesta identificazione contact point entro una settimana da ricezione Svolgimento audit: 18-20 gennaio 2010 Chi: KPMG per conto della Commissione Europea Cosa: 3 progetti 7PQ, ICT, in corso 1 progetto in cui UNIBO è partner 2 progetti in cui UNIBO è parte terza ex clausola speciale 10 2 strutture coinvolte (un dipartimento e un centro)

Prima dell audit (1) Richiesta documentazione Contratto con la Commissione Europea, eventuali emendamenti e corrispondenza con CE; Consortium agreement firmato; [Documentazione relativa alla selezione del/dei nuovo/i Partner]; Regolamento interno: di contabilità, del personale, degli acquisti, delle missioni e sul sistema di controllo interno; Bilanci d esercizio 2006-2007-2008, con dettaglio dei contributi UE a livello di struttura e consolidato;

Prima dell audit (2) Nota esplicativa sulla modalità di calcolo e di rendicontazione dei costi indiretti Non rilevante se Special Transitional Flat Rate; Nota esplicativa relativa alla modalità di rendicontazione dei costi del personale; Subcontratti: documentazione relativa alla selezione del contraente; contratti firmati; accettazione da parte del Financial Officer del subcontratto; dettaglio dei subcontratti rendicontati per singolo Form C e relative fatture. Accettazione della richiesta di pagamento da parte del Financial Officer EU;

Prima dell audit (3) Informazioni sul sistema informativo contabile, sul sistema di rilevazione delle presenze del personale e sulla modalità di calcolo delle ore produttive annuali del personale (Allegato 1); ALLEGATO 1 Description of Accounting System and key internal controls Accounting System Date of implementation Accounting basis Reporting currency Project accounting Time recording System Time recording system Product name Date of implementation Integrated with accounting system Certification by designated officer Insert name of accounting system Insert year of implementation Accrual/cash EUR, other Yes/No Insert name of time recording system Insert product name Insert year of implementation Yes/No Yes/No Productive hours calculation and hourly rate calculation Productive hours calculation 200.. 200.. 200.. 200.. Total days in a year Less: Weekends Subtotal Less: Annual Holidays Less: Statutory Holidays Less: Illness Others Workable days in a year Less: Other activities (describe in detail) Productive days per year Hours per day Productive hours per year

Prima dell audit (4) Dettaglio costi per natura (personale, viaggi, materiale consumabile etc.) e per attività (RTD, Demonstration, Training, Management of Consortium, Other Activities) quadrati con il Form C; Periodic Management Report con indicazione del tasso di conversione ore/uomo in persone/mese; Stampa del mastrino contabile del progetto e relativo estratto conto bancario con evidenza delle entrate (dall UE o dal Coordinatore) e delle spese rendicontate nel Form C;

Prima dell audit (5) Estratto della contabilità relativo agli interessi eventualmente maturati sul c/c bancario/postale dedicato al progetto; Elenco del personale rendicontato nel progetto con relativi: timesheet, modalità di calcolo del costo orario, contratto, busta paga.

Svolgimento dell audit (1) Primo incontro Referenti scientifici: illustrazione dei progetti Referenti amministrativi e ufficio project management: quadro regolamentare e organizzazione Verifica dei documenti (originali), in particolare costo del lavoro Incontro finale: presentazione preliminare dei risultati

Svolgimento dell audit (2) Principali osservazioni: Metodo di calcolo del costo del personale Chiarimenti su attinenza dei costi rispetto alle attività di progetto Cambio utilizzato per rimborsi missione in paesi noneuro Personale coinvolto (es. missioni) ma non pagato sul progetto

Svolgimento dell audit (3) Ulteriore documentazione richiesta: Reversali di incasso del pre-financing e relativa estrazione dal sistema contabile Delibera di attivazione del centro di ricerca Convenzione tra centro di ricerca UNIBO (parte terza) e consorzio (beneficiario) Audit report dei precedenti audit svolti (6PQ)

Risultati preliminari Generale Il sistema di gestione e rendicontazione dei singoli progetti e generale è conforme alle regole europee (rilevata come elemento positivo la presenza di un ufficio centrale) Personale Sistema di timesheet corretto Piccoli scostamenti (n. ore, costo) non dovuti a errori di sistema Altri costi Costo di una cena, non rendicontato, eventualmente inseribile come adjustment

Feedback Un draft audit report verrà prodotto entro circa 3 mesi dalla data di svolgimento dell audit UNIBO avrà 30 giorni per integrarlo con eventuali osservazioni/obiezioni L auditor ci ha richiesto in questi giorni ulteriori chiarimenti in merito alle 1512 ore.

Grazie! verdiana.bandini@unibo.it