FORMULARIO DELL AZIONE 1.NUMERO AZIONE 10 2. TITOLO AZIONE La Casa dell Accoglienza 3. DESCRIZIONE DELLE ATTIVITÀ La Casa dell Accoglienza si configura come luogo di pronto intervento rivolto a donne con figli di minore età le quali vivono una situazione di particolare disagio sociale. L azione è rivolta a n. 8 /10 donne, del Comune di Catania, prevede interventi di protezione per i minori e di accompagnamento all assolvimento del ruolo genitoriale della donna. La Casa dell Accoglienza si pone, come obiettivo primario, il raggiungimento dell autonomia personale del soggetto ed integrazione sociale, intesa come capacità di accettazione, ma anche di ristrutturazione della propria identità, per riformulare un diverso progetto di vita. L azione si propone di offrire alla donna una accoglienza residenziale temporanea (mesi 12, rinnovabile per altri 6 mesi), garantendo anche un supporto specialistico da parte degli operatori chiamati, con le indicazioni del Servizio Sociale incaricato al caso, alla formulazione del progetto educativo individualizzato che fissa le modalità ed i tempi del contratto di inserimento, coinvolgendo la rete territoriale per la messa in gioco delle risorse attive ed attivabili. Pertanto, il target, sopra descritto, sarà individuato dal servizio sociale territoriale che valuterà la corrispondenza tra la tipologia del servizio ( Casa di Accoglienza per donne in difficoltà) e le problematiche di disagio personale, familiare, relazionale, delle donne. Gli obiettivi educativi sono orientati : - promuovere condizioni di solidarietà e mutualità interna tra e con gli ospiti quale condizione imprescindibile di reciproca crescita; - acquisire una capacità ed una identità genitoriale, capace di accogliere, leggere e comprendere i bisogni affettivi e materiali dei figli, attraverso un percorso di empowerment che promuova l accettazione e la consapevolezza del proprio ruolo di madre; - raggiungere un autonomia personale, con il rafforzamento dell autostima, riqualificazione professionale ed inserimento lavorativo e conseguente autonomia abitativa e di gestione; - garantire ai minori un luogo educativo e, in caso di separazione dalla madre, rielaborare sensi di colpa e/o vissuti persecutori. Le azioni di sistema saranno così articolate: - coordinamento per avviare un sistema integrato di interventi; - monitoraggio del progetto individualizzato; - valutazione del processo e della rete dei contatti; - report annuale di valutazione dei risultati raggiunti.
4. DEFINIZIONE DELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA E DELLE RISORSE La Casa dell Accoglienza vuole rappresentare un modello altamente educativo per la particolare fragilità dei soggetti che intende accogliere e per gli obiettivi da perseguire. Il monitoraggio è affidato al Centro Territoriale di Servizio Sociale del Comune di Catania, la cui competenza territoriale sarà definita dall ubicazione della sede operativa dell ente aggiudicatario, i cui esiti sono comunicati all Ufficio Distrettuale per la valutazione complessiva del servizio. La rete da coinvolgere vede tutte le forze presenti che, in relazione alla tipologia del caso, saranno coinvolte all elaborazione del progetto educativo individualizzato, nel rispetto della specifica metodologia del lavoro in rete. Rete privilegiata, con riferimento alla casistica che presenta disagio emotivo grave, è quella composta dal Servizio Sociale incaricato, il Tribunale per i Minorenni ( in presenza di figli minori sottoposti a provvedimento di T.M. ), l A.S.P., ognuno per la propria parte di competenza istituzionale, e le risorse della struttura. Limitatamente all Asp, si garantirà la collaborazione attraverso i servizi specialistici dedicati (cons. fam., N.P.I., D.S.M., Psichiatria tranculturale per donne straniere, ecc.) nell accezione della presa in carico di soggetti che ne presentano la necessità, partecipando attivamente agli incontri d'equipe, finalizzati alla verifica del percorso di autonomia individuato nel progetto. L azione si pone tra gli interventi sociali di natura semi-residenziale. 5. FIGURE PROFESSIONALI Inserire le figure professionali che si intendono utilizzare all interno dell azione distinguendo quelle a carico delle amministrazioni pubbliche coinvolte da quelle in convenzione A carico delle amministrazioni pubbliche Tipologia coinvolte (Enti In convenzione Locali, ASP (EX ASP (EX AUSL)), T.M., Scuole ) Coordinatore / Assistente Sociale In convenzione n. 1 Assistente all Infanzia In convenzione n. 1 Educatore professionale In convenzione n. 2 Ausiliario In convenzione n. 1 Psicologo In convenzione n. 1 6. PIANO FINANZIARIO (ALLEGATI 4 e 5) Compilare il piano di spesa dettagliato per ogni azione che si vuole realizzare. 7. Specifica ragionata sulle modalità di gestione Indicare le modalità di gestione che si intendono utilizzare per l azione di riferimento Diretta Mista (specificare la procedura di affidamento che si intende adottare). x Indiretta/esternalizzata (specificare la procedura di affidamento che si intende adottare)... Sarà esperita la procedura aperta di affidamento, secondo la normativa vigente. L Ente Gestore dovrà produrre tutti gli atti relativi al rispetto degli standard gestionali, strutturali ed organizzativi che garantiscono i requisiti previsti dalla normativa di riferimento. I rapporti di lavoro del personale utilizzato dall'ente gestore si potranno configurare in regime libero professionali, nel rispetto dei profili professionali richiesti e corrispondenti livelli contrattuali.
PIANO FINANZIARIO AZIONE - 1ª ANNUALITA' ore mensili mensile Allegato 4 Ass. Soc/ Coordinatore n. 1 38 ore sett. 2.299 27.588 Assistente all Infanzia n. 1 82 ore mens. 16 euro/ora 15.744 Educatore professionale n. 2 38 ore sett. 2.299 55.176 Ausiliario n. 1 38 ore sett. 1.789 21.468 Psicologo n. 1 12 ore mens. 20euro/ora 2.880 122.856,00 Appartamento di civile abitazione 1.200 14.400 14.400,00 Attivazione utenze (elettrica, idrica, telefonica, metano) 400 1.600 Utenza telefonica, idrica, metano ed elettrica 1.500 Spese Vitto 6.200 74.400 Materiale informatico e di cancelleria 2.500 80.000,00 e quanto non previsto ma opportunamente documentato) 10.863 I.V.A. 4 % 4.210 15.073,00 TOTALE 232.329,00 Ripartizione del costo totale dell azione per fonte di finanziamento N. Azione 10-1ª Annualità Cofinanziamento 1 169.063,00 63.266,00 232.329,00 1 Tale voce si riferisce sia alle eventuali risorse investite dalle amministrazioni pubbliche locali, comprensive degli oneri figurativi, e sia agli eventuali finanziamenti provenienti da altre fonti (FSE, APQ, ).
PIANO FINANZIARIO AZIONE - 2ª ANNUALITA' ore mensili mensile Allegato 4 Ass. Soc/ Coordinatore n. 1 38 ore sett. 2.299 27.588 Assistente all Infanzia n. 1 82 ore mens. 16 euro/ora 15.744 Educatore professionale n. 2 38 ore sett. 2.299 55.176 Ausiliario n. 1 38 ore sett. 1.789 21.468 Psicologo n. 1 12 ore mens. 20euro/ora 2.880 122.856,00 Appartamento di civile abitazione 1.200 14.400 14.400,00 Utenza telefonica, idrica, metano ed elettrica 1.500 Spese Vitto 6.200 74.400 Materiale informatico e di cancelleria 1.000 76.900,00 e quanto non previsto ma opportunamente documentato) 10.708 I.V.A. 4 % 4.080 14.788,00 TOTALE 228.944,00 Ripartizione del costo totale dell azione per fonte di finanziamento N. Azione 10-2ª Annualità Cofinanziamento 2 166.610,00 62.334,00 228.944,00 2 Tale voce si riferisce sia alle eventuali risorse investite dalle amministrazioni pubbliche locali, comprensive degli oneri figurativi, e sia agli eventuali finanziamenti provenienti da altre fonti (FSE, APQ, ).
PIANO FINANZIARIO AZIONE - 3ª ANNUALITA' ore mensili mensile Allegato 4 Ass. Soc/ Coordinatore n. 1 38 ore sett. 2.299 27.588 Assistente all Infanzia n. 1 82 ore mens. 16 euro/ora 15.744 Educatore professionale n. 2 38 ore sett. 2.299 55.176 Ausiliario n. 1 38 ore sett. 1.789 21.468 Psicologo n. 1 12 ore mens. 20euro/ora 2.880 122.856,00 Appartamento di civile abitazione 1.200 14.400 14.400,00 Utenza telefonica, idrica, metano ed elettrica 1.500 Spese Vitto 6.200 74.400 Materiale informatico e di cancelleria 1.000 76.900,00 e quanto non previsto ma opportunamente documentato) 10.708 I.V.A. 4 % 4.080 14.788,00 TOTALE 228.944,00 Ripartizione del costo totale dell azione per fonte di finanziamento N. Azione 10-3ª Annualità Cofinanziamento 3 166.610,00 62.334,00 228.944,00 3 Tale voce si riferisce sia alle eventuali risorse investite dalle amministrazioni pubbliche locali, comprensive degli oneri figurativi, sia agli eventuali finanziamenti provenienti da altre fonti (FSE, APQ, ).
Allegato 5 PIANO FINANZIARIO AZIONE Riepilogo della Triennalità ore/mesi Dettagliare ogni singola voce di spesa (es.: responsabile azione, responsabile tecnico del servizio, assistente sociale, mediatori socio-culturali, consulenti, segretari, ausiliari, operatori, amministrativi, esperti di monitoraggio e valutazione, ecc.) Ass. Soc/ Coordinatore n. 1 38 ore sett. 2.299 82.764 Assistente all Infanzia n. 1 82 ore mens. 16 euro/ora 47.232 Educatore professionale n. 2 38 ore sett. 2.299 165.528 Ausiliario n. 1 38 ore sett. 1.789 64.404 Psicologo n. 1 12 ore mens. 20euro/ora 8.640 368.568,00 Appartamento di civile abitazione 1.200 43.200 43.200,00 Attivazione utenze (elettrica, idrica, telefonica, metano) 400 1.600 Utenza telefonica, idrica, metano ed elettrica 4.500 Spese Vitto 6.200 223.200 Materiale informatico e di cancelleria 4.500 233.800,00 e quanto non previsto ma opportunamente documentato) 32.279 I.V.A. 4 % 12.370 44.649,00 TOTALE 690.217,00 Ripartizione del costo triennale totale dell azione per fonte di finanziamento N. Azione 10 Cofinanziamento 4 502.283,00 187.934,00 690.217,00 4 Tale voce si riferisce sia alle eventuali risorse investite dalle amministrazioni pubbliche locali, comprensive degli oneri figurativi, e sia agli eventuali finanziamenti provenienti da altre fonti (FSE, APQ, ).