MINI MASTER GIUGNO CONTROLLO E PIANIFICAZIONE FINANZIARIA 9 LUGLIO RATING, VALUTAZIONE MERITO CREDITIZIO e LEGGE N.155

Documenti analoghi
MINI-MASTER CONTROLLO & PIANIFICAZIONE FINANZIARIA E RATING

MINI-MASTER ANALISI DEL RATING BANCARIO E DEL MERITO CREDITIZIO

Date: Martedì 9, 16, 23, 30 Giugno Sede: Milano, Sala Corsi Farsi Prossimo ONLUS

IL RUOLO DEL PROFESSIONISTA NELLA GESTIONE DEL RAPPORTO CON LE BANCHE

Date Area Milano: Martedì 13, 20, 27 Ottobre, 3 Novembre Area Pontedera: Giovedì 5, 12, 19, 26 Novembre

Corsi area Amministrazione Finanza e Controllo

CONSULENZA STRATEGICA AZIENDALE

REPORTING & CONTROL P R O G R A M. 4 giornate sull implementazione dei sistemi di Reportistica, Pianificazione e Controllo in Azienda.

Master in Management delle Residenze Sanitarie Assistenziali

Credit Risk Management

REPORTING & CONTROL P R O G R A M. 4 Corsi sull implementazione dei sistemi di Reportistica, Pianificazione e Controllo in Azienda.

No Frills. Go to the point. Concretezza, pragmatismo e innovazione. What s next? Rapidità, flessibilità e programmi sempre aggiornati

Alta Formazione. Percorso di formazione dedicato alla certificazione delle competenze in Gestione della Tesoreria aziendale

REPORTING & CONTROL P R O G R A M. The Executive Network. MILANO Dal 22 settembre al 24 novembre

ADMINISTRATIVE MANAGEMENT

CREDIT RISK DR. MARIO BOWINKEL PRESIDENTE ASSOCIAZIONE ITALIANA RATING ADVISORY (AIRA) PRESIDENTE COMMISSIONE RAPPORTI BANCHE IMPRESE ODCEC DI NAPOLI

4 Planning Soluzioni software per fornire risposte concrete ed affidabili alle esigenze di pianificazione aziendale.

Direttore didattico Docente di Sistemi di Controllo Direzionale, Università di Bologna

Pianificazione aziendale, Controllo e Finanza. Approcci strategici alla gestione d impresa, anche nelle situazioni di crisi

Credit Controller Risk Manager

Patrizia Grossi Tesoreria Corporate. Catania, 24 Febbraio 2012

Cos è il Temporary CFO

education PERCORSO FORMATIVO 2016 PROGRAMMA 2 CORSO

Mai più soli. Mai più deboli. FBI SERVIZI PER LA DIREZIONE FINANZIARIA AZIENDALE

FINANZA DI IMPRESA E CONTROLLO DI GESTIONE

Date: Giovedì Marzo 2015 Sede: K Venture Sala Corsi

CONTROLLO DI GESTIONE, REPORTING E CASH FLOW

Introduzione alla seconda edizione Presentazione di Pier Luigi Fabrizi Prefazione di Andrea Riello

IL BILANCIO D ESERCIZIO E GLI ISTITUTI DI CREDITO

Pianificazione aziendale, Controllo e Finanza. Approcci strategici alla gestione d impresa, anche nelle situazioni di crisi

CONVEGNO 27 marzo 2015

La formazione a supporto dello sviluppo delle imprese. L offerta del Gruppo Intesa Sanpaolo

ALCUNE RIFLESSIONI SUL FABBISOGNO DI CONSULENZA FINANZIARIA DELLE IMPRESE

COME AFFRONTARE PERIODI DI CRISI PER LE PMI. ALCUNI CONTRIBUTI DAL CONTROLLO DI GESTIONE

Il CFO nelle aziende 2.0

MASTER IN CORPORATE FINANCE & BANKING. PRIMA EDIZIONE Giugno Settembre 2018 PRESENTAZIONE

MASTER LA GESTIONE DEL RAPPORTO BANCA - IMPRESA. Consulente Indipendente Corporate. Finanza & Consulenza Indipendente Divisione Corporate

Economia Aziendale. Approccio per funzioni e per processi

ECONOMICS & FINANCE PER NON FINANCIAL PEOPLE

Attrezzarsi per competere

V EXECUTIVE IN FILANTROPIA STRATEGICA

Servizi su misura per la tua impresa

Riepilogo iniziativa CF_1039_I_2015

# $% & # ' ) * +, ) * + -.//0 1// // ' 01 '

agriregionieuropa Progettare e gestire il cambiamento. Il business plan in agricoltura. Crescita e competitività delle imprese zootecniche

Più nel dettaglio, i contenuti della lezione avranno la seguente articolazione:

Andrea Curti Responsabile Servizi Amministrativi Gruppo Montenegro S.r.l.

Le Politiche del Credito attraverso il ciclo economico

Temporary CFO. Corporate Service.

IL CONTROLLO DI GESTIONE PER RECUPERARE ED INCREMENTARE LA REDDITIVITÀ AZIENDALE

CORSO EXECUTIVE IN FILANTROPIA STRATEGICA 2016

Tutto un altro tipo di consulenza

Proposta di Valore: Seminari, Workshop, Percorsi Formativi

Mini Master La Revisione Legale nelle PMI

Mini Master La Revisione Legale nelle PMI

CTP&C Programma attività Gustavo Troisi

Docente: Eugenio Pavarani

Soluzioni per migliorare il rating aziendale

La formazione per noi di Erremme è fondamentale ed è per questo che abbiamo fondato ERREMME GROUP ACADEMY.

La soluzione software. per la gestione della tesoreria aziendale

! " #! "!$ % &''(% )''* )+), *'' ()

PARTE I IL NUOVO MERITO CREDITIZIO E GLI EFFETTI SULLA FINANZA D IMPRESA

Workshop. Esperto in controlling

servizi digestione La nostra esperienza per la vostra crescita I nostri servizi per il miglioramento della gestione e delle performance aziendali

EVOLUZIONE DEL RAPPORTO BANCA-IMPRESA QUALI SFIDE PER IL MANAGEMENT BANCARIO E PER I CONSULENTI D IMPRESA? Prof. Francesco Ciampi. Università Firenze

A.A. 2017/2018. VII MODULO Contabilità e Bilancio. Area Economica

IL SISTEMA DI GESTIONE

LA GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE 3 NORMATIVA DEL RAPPORTO DI LAVORO 4 RELAZIONI INDUSTRIALI 5 IL BUDGET DEL PERSONALE 6 PAGHE E CONTRIBUTI 7

FORMAZIONE AZIENDALE

A.A. 2015/2016. VI MODULO Contabilità e Bilancio. Area Economica

DI APPROFONDIMENTO

L Università del Volontariato garantisce tre diversi ambiti di formazione:

Technis Blu Academy. Master in Sistemi di Gestione Integrati (SAP S/4 HANA)

Credit management: organizzare al meglio il processo di recupero crediti

Il Controllo di Gestione e la struttura organizzativa. Davide Vierzi

ADMINISTRATIVE MANAGEMENT

Desario CONSULENZA E PIANIFICAZIONE FINANZIARIA. & associati. uno studio al servizio delle imprese

Socio e amministratore di GEMBA S.r.l. - Conegliano Veneto (TV).

«Fatti non foste a viver come bruti, ma per seguir virtute e canoscenza»

Contenuti del Report

SERVIZI INTEGRATI DI REVISIONE AZIENDALE Presentazione istituzionale

LA GESTIONE DELLA LIQUIDITA GIORNALIERA E LA PIANIFICAZIONE FINANZIARA DI BREVE PERIODO

FORMAZIONE AZIENDALE. Focus area AFC - Amministrazione, Finanza e Controllo

CONSULENZA AZIENDALE

CORSO IL BILANCIO: STRUMENTO PER LA DIAGNOSI, PROGNOSI E TERAPIA AZIENDALE. per. Avvocati. Giuristi d impresa. Dottori Commercialisti

MASTER di 1 livello in CORPORATE BANKING

Docente del corso: ALBERTO VARRIALE Consulente Senior e Formatore Newton Management Innovation Spa

La gestione avanzata della Tesoreria Aziendale nelle PMI. SynesisCapital

Chi è Snam. Alcuni numeri. Leader in Europa nella realizzazione e gestione integrata delle infrastrutture del gas naturale

IL CONTROLLO DI GESTIONE PER RECUPERARE E INCREMENTARE LA REDDITIVITÀ AZIENDALE

COMING TOGETHER IS A BEGINNING; KEEPING TOGETHER IS PROGRESS; WORKING TOGETHER IS A SUCCESS. HENRY FORD

Carta d identità Aziendale

Corso II Livello: Lavorare in gruppo e team building: un modello per il raggiungimento della performance e per la gestione delle risorse umane

GESTIONE DEL RISCHIO DI CAMBIO

Transcript:

MINI MASTER 2019 CONSULENZA SOLUZIONI ACADEMY www.kventure.it 18 GIUGNO CONTROLLO E PIANIFICAZIONE FINANZIARIA 9 LUGLIO RATING, VALUTAZIONE MERITO CREDITIZIO e LEGGE N.155

Chi Siamo UN PARTNER ESPERTO PER SVILUPPARE LA TUA COMPETITIVITA Da 35 anni, K VENTURE è leader sul territorio nazionale nella consulenza di direzione aziendale e nella formazione professionale. Sosteniamo le imprese in aree critiche determinanti: - Controllo di gestione - Contabilità industriale - Budget e pianificazione finanziaria - Organizzazione aziendale - Tesoreria e finanza CONSULENZA SOLUZIONI ACADEMY

Docenti della Academy FORMAZIONE D ECCELLENZA DA OLTRE 30 ANNI I docenti K VENTURE, provenienti dalle migliori realtà aziendali e consulenziali italiane, garantiscono un approccio operativo pronto all uso, unendo l elevata competenza alla concretezza dell esperienza professionale. Professionisti nell ambito della consulenza di Direzione Aziendale, specializzati in pianificazione strategica, controlling e finanza, apportano un forte know how pluriennale e soluzioni pratiche, sviluppate a fianco di realtà di rilevanza nazionale ed internazionale.

MINI-MASTER 1. CONTROLLO & PIANIFICAZIONE FINANZIARIA + 2. RATING, MERITO CREDITIZIO & LEGGE N.155 Entriamo nel vivo! I due moduli sono indipendenti. Scegli se frequentare una o entrambe le lezioni!

Obiettivi del Mini-Master Focalizzare l attenzione sugli aspetti patrimoniali, finanziari e bancari, imparando ad usare tutte le tecniche fondamentali per raggiungere un equilibrio di breve, medio e lungo periodo, e garantire alla tua azienda una crescita aziendale certa e duratura. Ottemperare agli obblighi introdotti dalla Legge n. 155 su Crisi d Impresa: sistema di allerta aziendale ed indicatori necessari. Specializzarsi, in due lezioni intense e operative, in attività indispensabili e di grande impatto strategico: budget e pianificazione finanziaria, gestione dei flussi di cassa, ottimizzazione del rating bancario e della struttura finanziaria. Progetti reali e Case history concrete ci aiuteranno in un percorso tecnico di alto livello. Confrontarsi all interno di classi omogenee e scambiare esperienze con gli altri Responsabili amministrativi e finanziari, CFO, Controller e Professionisti presenti in aula.

Date e Location 18-06-2019 dalle 9:30 alle 18:00 Modulo 1 Rendiconto Finanziario; Budget Patrimoniale e Finanziario; Pianificazione Finanziaria; Gestione dei flussi di cassa e Pianificazione Finanziaria a Breve T.; Reporting di tesoreria. 09-07-2019 dalle 9:30 alle 18:00 Modulo 2 Rating Bancario, Valutazione del Merito Creditizio, Solvibilità finanziaria e creazione di valore in azienda; Legge n. 155 e Sistema di Allerta obbligatorio. Entrambe le lezioni saranno intervallate da due coffee break e pausa pranzo. SEDE: K VENTURE Sala Corsi Via Giovanni XXIII, 40F Pontedera (PI)

Destinatari DEDICATO A VOI... Il Mini-Master è un percorso formativo riservato a tutte le figure che si occupano della gestione economico finanziaria aziendale: Responsabili Amministrativi, Controller, Responsabili Controllo di Gestione, Ufficio Tesoreria e Finanza; CFO, Direzione AFC; Consulenti e Professionisti; Sindaci e Revisori; Imprenditori, Amministratori e Alta Direzione. ILLUMINA LE TUE COMPETENZE. FARAI CRESCERE LA TUA AZIENDA!

MODULO 1 RENDICONTO FINANZIARIO, BUDGET PATRIMONIALE E FINANZIARIO, PIANIFICAZIONE FINANZIARIA; GESTIONE DEI FLUSSI DI CASSA; REPORTING DI TESORERIA.

MODULO 1 RENDICONTO FINANZIARIO, BUDGET PATRIMONIALE E FINANZIARIO, PIANIFICAZIONE FINANZIARIA; GESTIONE DEI FLUSSI DI CASSA; REPORTING DI TESORERIA. Ci concentreremo sugli aspetti patrimoniali finanziari, come presupposto determinante per il raggiungimento di un equilibrio di breve, e di mediolungo periodo. Vedremo come costruire il budget patrimoniale e finanziario ed una corretta pianificazione finanziaria, che tenga contro di tutti gli aspetti in gioco. Ci sposteremo poi sull analisi dei flussi di cassa mensili e sul metodo di miglioramento dell andamento finanziario. Fra i temi trattati: Rendiconto Finanziario: obblighi normativi e prospetti strategici. Raggiungere e mantenere l equilibrio di medio-lungo periodo. Dal budget economico, al budget patrimoniale e finanziario. Cash management: analisi dei flussi finanziari mensili. Cash Flow forecast: previsione dei flussi di breve termine. Pianificazione finanziaria ed analisi delle necessità presenti e future. Reagire alla Pianificazione: come migliorare il proprio andamento. Principi generali ed esempi su casi concreti.

MODULO 2 RATING BANCARIO, MERITO CREDITIZIO, SOLVIBILITÀ FINANZIARIA E CREAZIONE DI VALORE IN AZIENDA. LEGGE N.155 E SISTEMA DI ALLERTA AZIENDALE.

MODULO 2 RATING BANCARIO, VALUTAZIONE DEL MERITO CREDITIZIO, SOLVIBILITÀ FINANZIARIA E CREAZIONE DI VALORE IN AZIENDA. LEGGE N.155 E SISTEMA DI ALLERTA. In questo modulo, vedremo quali sono i criteri adottati dal sistema bancario per giudicare la nostra impresa, le analisi fondamentali da svolgere per migliorare il rating aziendale, abbassare gli oneri finanziari e raggiungere una struttura finanziaria ottimale. Imposteremo il sistema di allerta obbligatorio da Legge n.155 su Crisi d Impresa, che riprende ed amplifica quanto richiesto dal sistema bancario. Fra i temi: Concetto di rischio (di insolvenza). Basilea 1-2-3; Basilea 4 e cambiamenti in atto. Rapporto Banca-Impresa, come è cambiato e cosa comporta. Come la banca valuta un impresa: i sistemi di rating. Analisi Andamentale (Analisi banche dati, Centrale Rischi, Analisi Cash Flow). Analisi Quantitativa (Analisi di bilancio, Analisi dei piani industriali). Analisi Qualitativa (Corporate Governance, Organizzazione aziendale). Vantaggi e limiti delle tre analisi e prospettive per il futuro. Legge n.155 Crisi d Impresa: obblighi e responsabilità. Legge n.155: Sistema di allerta obbligatorio ed impostazione indicatori. Diminuire il rischio. Riduzione impagati e gestione portafoglio clienti fornitori. Gestire il rischio: la scelta delle linee di credito, soluzioni possibili. Principi generali ed esempi su casi concreti.

Info e Iscrizioni 1. WEB www.kventure.it 2. EMAIL marketing@kventure.it 3. TEL 0587 482164 Costi e Modalità di Pagamento I due moduli sono indipendenti e possono essere acquistati singolarmente. Quote di iscrizione per il primo partecipante: Per singolo modulo: 290 iva esclusa Per due moduli: 550 iva esclusa Sconto del 50% per il secondo partecipante

Grazie per l attenzione! CONSULENZA SOLUZIONI ACADEMY www.kventure.it Ti Aspettiamo!