Progetto Digit@lia. Renzo Vanetti. Vicepresidente - Prospera. Milano, 1 dicembre 2011



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Transcript:

Progetto Digit@lia Renzo Vanetti Vicepresidente - Prospera Milano, 1 dicembre 2011

Un progetto condiviso, una speranza per il futuro Prospera èun associazione no-profit i cui aderenti hanno scelto d impegnarsi in prima persona per far crescere nel Paese una classe dirigente formata con i valori dell impegno responsabile, della trasparenza e dell onestà intellettuale lanciando progetti operativi le cui prime dimensioni siano il confronto e la trasmissione delle esperienze con i giovani che si avviano verso il mondo del lavoro e delle imprese 2

Il manifesto della nostra Associazione no-profit Due domande chiave e il nostro manifesto Cosa può fare ciascuno di noi, impegnato in ruoli di responsabilità, per dare un pur piccolo contributo ai grandi processi di trasformazione della nostra società? siamo manager e professionisti italiani e desideriamo aiutare il nostro Paese ad avere speranza nel futuro e a crescere siamo consapevoli che mentre facciamo bene il nostro lavoro, la nostra responsabilità deve contribuire a generare benessere economico sociale per il Paese, con l obiettivo di contribuire ad un futuro migliore Nuove Generazioni Merito Etica Come ispirare alle nuove generazioni delle rinnovate ambizioni per il proprio futuro e un aiuto concreto per realizzarle? desideriamo lanciare un ponte verso il futuro, un ponte solidale tra le generazioni sul quale indirizzare i giovani mettendo a loro disposizione le nostre esperienze, le competenze, i risultati ciimpegniamo sui due principali temi che riteniamo fondanti per costruire futuro: la Formazione e l Innovazione Innovazione Sviluppo 3

Una presenza radicata nel Sistema Italia Il nostro network ad oggi Quasi 1.400 tra manager, professionisti ed imprenditori provenienti da più di 300 aziende, istituti bancari, pubbliche amministrazioni ed Università 1 237 13 5 553 87 103 1 92 4 1 215 5 3 3 32 0 16 A chi ci rivolgiamo A tutti i giovani con volontà, passione e talento Al mondo delle imprese, private e pubbliche: manager, professionisti, imprenditori e amministratori 2 Alle Università e centri di ricerca 5 Alle Associazioni di categoria e Ordini professionali Stato estero: 9 4

La nostra voglia di fare ci permette di concretizzare iniziative per i giovani Fare progetti, che siano dei format replicabili in più realtà Produrre formazione Creare entusiasmo nei percorsi lavorativi di inserimento Inventare con creatività nuove progettualità che rompano gli schemi e che stimolino a loro volta la creatività dei giovani Mettere a disposizione il nostro network e la nostra esperienza Guardare ad una Associazione che pensi anche in rosa Non pensare al futuro remoto, ma ad oggi! Siamo un Associazione del Fare 5

LE COLLABORAZIONI Prospera ha stipulato circa 30 accordi e avviato oltre 40 iniziative con le seguenti realtà: Atenei: Politecnico di Torino, Politecnico di Milano, Università di Bologna, Scuola Normale di Pisa, Università Cattolica del Sacro Cuore, LUISS, Università di Verona, Università di Trento, Università di Modena, Seconda Università di Napoli, Politecnico di Bari, ISTUD, Università di Firenze, Università di Parma; Incubatori e acceleratori di impresa a matrice universitaria: Fondazione Politecnico di Milano, I3P (Politecnico di Torino), Alintec, jewc junior Enterprise World Conference (Università Bocconi), Fondazione Torino Wireless; Istituti di Ricerca: CASPUR (Consorzio Interuniversitario per le applicazioni di supercalcolo per università e ricerca), CRR (Consorzio Roma Ricerche), ABC (Asset Banking Consortium), ABI Lab; Enti Pubblici: Tribunale di Milano, Comune di Firenze, Comune di Milano, Comune di Roma; Associazioni di categoria/territoriali: AssoSvezia, Aica, ASSINTEL, Unione Industriale di Torino, Giovani Imprenditori Confindustria Firenze, Federmanager Toscana; Altre Associazioni: Fondazione Carsana, Eunomia Firenze, Cosp Verona, Lions Club Milano Bramante. Esemplificativo 6 6

Alcune delle nostre iniziative (1/2) Gli accordi stipulati Politecnico di Milano Politecnico di Torino Seconda Università degli Studi di Napoli Contenuti Supportare la Fondazione Politecnico di Milano nella sua attività di tutoring e di servizio alle start up incubate tramite l Acceleratore d Impresa, uno strumento chiave per rafforzare la competitività del sistema imprenditoriale lombardo e un campo significativo per lo sviluppo di un rapporto Università Impresa più avanzato Costituzione di un team di specialisti di Marketing Operativo e Modelli Predittivi presso l Istituto Superiore Mario Boella Collaborazione con il Politecnico nell ambito del percorso di formazione del Dottorato di Ricerca Supportare le attività formative della Facoltà di Economia con azioni di coaching e testimonianze manageriali in aula Predisporre progetti comuni di formazione sul campo (stage) e di job placement per accompagnare i giovani laureati al mondo del lavoro Comune di Firenze Alintec ISTUD Supporto per la promozione di tirocini di giovani presso le strutture del Comune di Firenze su progetti dedicati alla qualità della vita, allo studio e all ottimizzazione dei flussi del traffico e all'incremento della mobilità elettrica Supporto e collaborazione per lo sviluppo e la diffusione di una propensione imprenditoriale nei giovani, nei ricercatori e nelle neo imprese Supporto attraverso incontri, tutoring e sostegno allo sviluppo delle competenze e degli strumenti manageriali Patrocinio al programma permanente di ricerca sui giovani della fondazione (Programma di Ricerca Giovani e Mondo del Lavoro), con particolare attenzione allo studio: I giovani e le nuove tecnologie Quali impatti sul luogo di lavoro 7

Alcune delle nostre iniziative (2/2) Gli accordi stipulati Università di Bologna Comune di Milano CASPUR ALTIS Università Cattolica Contenuti Obiettivo di favorire l entrata degli studenti nel mondo del lavoro e per promuovere l imprenditorialità giovanile. Il documento prevede la realizzazione di interventi formativi su quattro temi principali: strategia aziendale, controllo di gestione, business venture e finanziamento start up. Progetto KPI : prevede di definire ed alimentare un sistema di KPI per i principali servizi erogati ai cittadini. Promozione PA presso le Università, con l obiettivo di attrarre i migliori talenti che escono dalle Università verso carriere professionali all interno della pubblica amministrazione ed in particolare nel Comune di Milano. Accordo con il CASPUR (Consorzio Interuniversitario per le applicazioni di supercalcolo per università e ricerca), che riveste un ruolo primario nel contesto nazionale delle nuove tecnologie e metodologie. Organizzazione di seminari/ sessioni formative con il coinvolgimento presso le Università consorziate CASPUR di manager e professionisti Prospera. Italian Round della Global Social Venture Competition: Prospera avrà il ruolo di tutorship nella fase finale della manifestazione fornendo supporto ai team per la partecipazione alla fase finale globale e fornendo successivamente voucher consulenziali ai team finalisti. Tribunale di Milano Il progetto denominato Ufficio del Giudice prevede l attivazione di un nuovo modello operativo degli uffici giudiziari milanesi (ambito processo civile) per migliorare la produttività dei magistrati e la qualità delle sentenze, consentendo così anche di smaltire il notevole arretrato di procedimenti. A tal fine verranno attivati fino a 17 Uffici del Giudice costituiti da un magistrato (capo ufficio) e due tirocinanti (con almeno 6 mesi di pratica presso studi legali e selezionati tramite apposito bando).. 8

I SOSTENITORI DI PROSPERA Abati Yachts Accenture ACI Worldwide Acotel Group AiveBS Alten Armundia Arval Auriga AXiom S.p.A. Bain & Co. Banca Popolare di Milano Banking Solution Bassilichi S.p.A. Bellucci Beta 80 group Business.e CA Computer Associates Consoft CREDITO BERGAMASCO Crif Cws Diebold EMC2 Engineering Enterpise Enterprime Essematica Eta sistemi Future Consulting Gepin HDS Hornet HP IBM ICBPI Icos Infracom KEY2PEOPLE KPMG Italia Lascaux Maticmind Microsoft New Amuser NCR ITALIA Olisistem ITQ Package Olivetti Opera21 Oracle Parva Informatica Poli Group Powersoft Quercia Software Ra Computer Reply Sap Italia SEMPLA SRL Softlab Sopra Group spa Tas Telecom TELECOM ITALIA Unimatica Value Partners Worksys Aziende che sostengono la mission dell Associazione tramite contributi economici o stage per la realizzazione delle iniziative di ProSpera 9 9

1010

Il progetto Digit@lia Oltre 600 sottoscrittori di aziende che danno lavoro ad oltre 100.000 addetti ICT Progetto Digit@lia Portale ideatre60 Oltre 300 giovani coinvolti Vogliamo elaborare un Agenda Digitale che consenta di consegnare alle nuove generazioni un Italia più competitiva e attrattiva Sette Sottoprogetti 11

LE DIRETTRICI DI DIGIT@LIA Accelerare l adozione dell Agenda Digitale Europea, lavorando con le istituzioni e le altre realtà economico sociali interessate Sostenere lo sviluppo delle piccole e medie aziende attraverso la diffusione delle competenze e delle soluzioni informatiche e il sostegno alla condivisione delle risorse di ricerca e sviluppo Avvicinare il mondo della ricerca/università al mondo delle imprese attraverso la proposta di strumenti concreti (es. agevolazioni e sgravi fiscali per le aziende che produrranno la propria ricerca all interno dei confini nazionali) Favorire misure contro la contraffazione e la violazione della proprietà intellettuale, condizione fondamentale per lo sviluppo equilibrato della società della conoscenza. Proporre interventi per favorire nuovi brevetti che rendano il sistema della ricerca italiana più competitiva rispetto al mercato internazionale Il settore informatico èin prima linea per la diffusione più ampia della cultura e degli strumenti informatici, contribuendo all abbattimento delle barriere che limitano lo sviluppo della società digitale e rischiano di lasciar fuori importanti fette di popolazione. Contribuire allo sviluppo di una sanità sempre più efficiente e di qualità attraverso investimenti intelligenti per l innovazione dei processi e l uso di sistemi e applicazioni informatiche. Sostenere lo sforzo di ristrutturazione ed efficientamento della PA (diffusione di una cultura dell innovazione e delle competenze informatiche, servizi di qualità al cittadino,..) Strumenti che se correttamente valorizzati, utilizzati e agevolati favoriscono la condivisione e, soprattutto, la collaborazione delle diverse idee, capacità e competenze oltre i normali e classici confini, talvolta steccati, per concorrere insieme al raggiungimento di obiettivi di sistema a beneficio di tutti. 12 12

IL PROGRAMMA Individuare e cooperare con le altre entità che si stanno ponendo obiettivi di favorire la liberazione di energie ICT per il futuro della nostra società, con particolare focus sulle nuove generazioni; Qualificare come l ICT possa generare business etico e incrementare la produttività e favorire quella innovatività e quella capacità di invenzione che fa parte della storia e del modo di essere del nostro Paese; Estendere l uso massiccio delle nuove tecnologie per abilitare un nuovo rapporto coi nostri figli, in un nuovo patto intergenerazionale e con le diversità emergenti; Creare un ecosistema tra fornitori per aumentare le occasioni di sinergie e cross fertilization. 13 13 13

I temi che compongono l Agenda Digitale per l Italia delle giovani generazioni ICT: interazione, controllo e trasparenza nei servizi pubblici Infrastrutture di telecomunicazione ICT per il benessere sociale nel futuro Fabbriche digitali ICT e disabilità Superamento del Digital Divide: elearning e 2.0 Alfabetizzazione digitale 14

AZIENDE CHE HANNO SOSTENUTO L INIZIATIVA COINVOLGENDO GIOVANI SUPPORTER DI DIGIT@LIA ABI LAB ACCENTURE ADFOR AGIC TECHNOLOGY AICOMPLY ALMAVIVA AXIOM BASSILICHI BETWEEN BPM CA TECHNOLOGIES CEDACRI CHEBANCA! CISCO COMIFAR CONSOFT SISTEMI CSC DELL EMC ENGINEERING ENI EVERIS FONDAZIONE ASPHI ONLUS GFO EUROPE GRUPPO B.E.E.TEAM HP IBM INFOGROUP INTESA SANPAOLO ITALTEL LEPIDA MANAGEMENT INNOVATION MATICMIND MCKINSEY MEDIOFACTORING MICROSOFT NET CONSULTING NEXTIRAONE NUOVO TRASPORTO VIAGGIATORI OLIVETTI OMICRON CONSULTING ORACLE POLIMI POSTE ITALIANE SEMPLA SIA SSB SOFTLAB SOFTWAREONE SOL TEC SOLUZIONI TECNOLOGICHE TECHNLAN RETI TELECOM ITALIA TXT E SOLUTIONS UBI BANCA VALUE PARTNERS VECOMP SOFTWARE WORKSYS Nota: elenco delle aziende che hanno coinvolto giovani digitali. L elenco è indicativo 15 15

PRIME PROPOSTE (1/2) ICT: Interazione, Controllo e Trasparenza nei Servizi Pubblici ICT a favore di una gestione trasparente, controllata e partecipata dei servizi pubblici, che muova da un forte coinvolgimento di tutti i soggetti e favorisca un processo di evoluzione dell e government tradizionale Reinterpretare la tradizionale concezione del rapporto tra attori della filiera dei servizi pubblici PA, Cittadini, Imprese : Macro ontologia dei servizi pubblici e di metriche per la misurabilità, il controllo e la valutazione dei servizi erogati Piattaforma integrata a supporto della partecipazione attiva degli stakeholder PA Cittadini Imprese e nuovi canai di contatto Osservatorio Nazionale per i servizi pubblici Superamento del digital divide: e learning e 2.0 Sfruttare appieno le nuove funzionalità in termini di multimedialità, interattività, socialità, integrabilità una user experience a valore aggiunto in grado di dare un aiuto e un sopporto concreto alle esigenze di (in)formazione dei giovani Apprendimento delle lingue straniere per i bambini delle scuole elementari attraverso l utilizzo di contenuti già presenti in rete ed inseriti in un ambiente di collaborazione 2.0 in cui scuole, italiane e straniere, possano collaborare tra loro. Introduzione dei tablet/smartphone nelle scuole medie/superiori attraverso apps dedicate a moduli formativi che integrino informazioni nozionistiche, esperienze interattive di laboratorio, contenuti multimediali e interazioni tra studenti e insegnanti in games formativi interattivi. Infrastrutture di telecomunicazione L accesso alla Banda Larga èservizio universale, indicatore della qualità della vita e della solidità dell economia proiettata verso il futuro. Occorre Considerare la rete NGA, non come elemento a sé stante, ma come parte essenziale dello sviluppo del sistema paese nel suo complesso. Rete NGA: Accelerare la realizzazione della nuova rete di accesso in Fibra (NGA) con priorità nei distretti industriali. Banda Ultra Larga: conditio sine qua non per accogliere le raccomandazioni dell Agenda 2020 ed evitare così un digital divide di ritorno. Approccio Evolutivo: La rete creata avrà un lungo tempo di vita: le scelte politiche e tecnologiche devono tenerne fermamente conto. 16 16

PRIME PROPOSTE (2/2) ICT per il benessere sociale nel futuro La sfida a cui siamo chiamati non èsolamente economica ma, prima di tutto, progettuale e culturale. Vogliamo riproporre la centralità della persona, in sé e nelle sue proiezioni relazionali... * La piattaforma dinamica per il welfare: Un nuovo modello per il Benessere della Società deve poter dinamicamente conformare i servizi al cittadino in tutto il suo percorso di vita. Primo step la Bacheca Intelligente : piattaforma interattiva e proattiva ad uso del cittadino. Fabbriche Digitali Evolvere il Sistema Paese, in termini di operatività e competitività, utilizzando pienamente il potenziale offerto dall innovazione digitale e le capacità portate dai giovani talenti. Realizzare sw applicativi in modalità open source in risposta a requisiti espressi da aggregazioni di Amministrazioni o di Imprese, mettendoli a disposizione sia dei richiedenti sia di enti terzi che possano erogare servizi seguendo il paradigma cloud. ICT & Disabilità L ICT consente di valorizzare il contributo di partecipazione che le persone con disabilità sono i grado di dare allo sviluppo del Paese, come effettiva risorsa e non come peso per la società. Aree di intervento: ausili ICT e tecnologie assistive per i diversi contesti della vita e accessibilità ed usabilità di siti ed applicazioni Alfabetizzazione Digitale Iniziative per promuovere il talento dei giovani digitali e per le generazioni non inserite nel mondo del lavoro Maggiore consapevolezza sul contributo innovativo di istituti di ricerca, i laboratori, le piccole e grandi realtà aziendali Facilitare il reperimento delle fonti di finanziamento per stimolare start up innovative a livello paese (ad es. diffondendo la cultura del venture capital, emissione e collocamento di titoli garantiti dallo stato per finanziare start up). Nota (*) Libro Verde Min. Sacconi 17 17

I LAVORI DEI TEAM DIGIT@LIA SI SONO SVOLTI IN RETE, OSPITI DELLA PIATTAFORMA IDEATRE60 La piattaforma tecnologica, partecipativa e di networking creata dalla Fondazione Italiana Accenture e dedicata a promuovere e sviluppare iniziative di innovazione sociale a favore della collettività, attraverso la condivisione di idee e la realizzazione di progetti basati su soluzioni tecnologiche avanzate. ideatre60 è a disposizione di singoli individui, aziende, università, fondazioni, associazioni, enti ed istituzioni che si propongono di generare un flusso di idee nuove, realizzabili e dedicate al progresso comune. www.ideatre60.it 18 18

IL BARCAMP DIGIT@LIA: OBIETTIVI Creare un momento di riflessione, interazione e scambio propositivo su quanto emerso nei lavori e nell esperienza di DigIT@lia; Coinvolgere nel dibattito le imprese, le istituzioni, il mondo accademico ed i giovani, i veri protagonisti dell iniziativa; Gettare le basi per l evoluzione organica del progetto. Il barcamp ha ricevuto l alta onorificenza del Presidente della Repubblica, a testimonianza dell elevato valore sociale dell iniziativa. Il barcamp DigIT@lia ha registrato una eccellente risposta da parte di giovani, accademici, professionisti e manager d impresa: oltre 400 persone hanno partecipato direttamente al confronto presso il Politecnico di Milano, circa 100 persone hanno seguito in videoconferenza i lavori dalla sede ABI di Roma, mentre centinaia di persone hanno partecipato in rete. Trentadue aziende hanno contribuito all organizzazione dell evento: 19 19

IL PROGETTO DIGIT@LIA: I PROSSIMI PASSI Il barcamp è stata la prima tappa di un programma più ampio, nel quale le proposte confluiscono ed aggiornano un documento vivo, aperto ai contributi ed alle idee di quanti come noi credono nel cambiamento. Attualmente Prospera è impegnata nel dare attuazione alle proposte ed assicurare la continuità nell impegno con quanti creeranno le condizioni di sviluppo del digitale per le nuove generazioni. In particolare sta consolidando un concorso di idee per finanziare i migliori progetti attuabili, da lanciare nel I H 2012. Il Concorso DigIT@lia ha l obiettivo di generare,attraverso il digitale, occupazione innovativa e servizi per le giovani generazioni e di contribuire a creare un futuro migliore per il Paese. 20 20

Per contribuire al Progetto DigIT@lia Per conoscere ProSpera Per aderire a ProSpera www.prospera.it 21 21

Nuove Generazioni Innovazione Merito Etica Sviluppo Facciamo di Prospera un luogo per FARE con passione e costruire insieme ai giovani per la speranza di tutti Grazie per l ascolto Dott. Renzo Vanetti Prospera www.prospera.it 22